L’AUDIT

SOCIAL

Sami Lamqaddam - Daouda Diakite

Plan
 Introduction
 Définition de l’audit social
 Méthodologie de l’audit social
 Les Pratiques variées regroupées sous un vocable
commode
 Conclusion
Introduction
L’audit, l’inspection et le contrôle L’audit social ne s’appuie pas sur
sont trois termes interchangeables un contrôle permanent même si les
relatifs aux pratiques d’évaluation procédures de suivi sont courantes.
afin de vérifier si l’entreprise est en
conformité avec un ensemble de
normes
 Définition de l’audit social
 L’audit est un outil pour aider le
pouvoir décisionnel de l’entreprise en
fournissant des constats, des analyses
objectives, des recommandations et
des commentaires utiles. En faisant
apparaitre des risques de différentes
natures tels que le non-respect des
textes.
 L’audit peut être demandé à titre
préventif (pour apprécier, évaluer une
situation à un moment donné T) ou à
titre curatif (pour remédier à une
situation qui se détériore).La partie
sociale de l’entreprise, qui concerne
essentiellement ses salariés, ne doit en
aucun cas être négligée.
 Méthodologie de l’audit social
 l’efficacité de l’audit social s’appuie sur trois
composantes qui sont liées entre elles, à savoir
l’examen de la documentation, l’inspection sur le
lieu de travail, les interviews menées avec les
travailleurs, les cadres dirigeants et les parties
prenantes
 Examen de la documentation
 L’examen de la documentation est une composante
essentielle de l’audit social. On y a recours afin de
contrôler les éléments relatifs à toutes les normes
du travail, notamment celles qui concernent l’audit
des salaires et des heures de travail. 
Inspection sur le lieu de travail
 Elle fournit aux vérificateurs l’occasion d’avoir une vue
d’ensemble des installations de production et leur donne la
possibilité d’observer dans quelles conditions et dans quel
environnement elles se déroulent
 Interviews
 Elles consistent à mener des discussions avec les différentes
parties et fournissent au vérificateur la possibilité de
communiquer avec les travailleurs.
 elles donnent une vue d’ensemble détaillée et fi able sur les
conditions de travail dans l’installation de production
 INTERVIEWS
Les communautés locales
et les ONG
Les représentants des
communautés locales sont
interviewés en premier lieu
afin de réunir l’information
extérieure.
Interviews avec les cadres
dirigeants
Ces interviews donnent au
vérificateur la possibilité
d’approfondir les questions
relatives à la liberté syndicale
et à la négociation collective
avec les cadres dirigeants.
Interviews avec les travailleurs
La thématique des interviews se
veut méthodique. Les questions
essentielles couvrent divers aspects
relatifs à la liberté syndicale et
englobent la discrimination
antisyndicale, l’action disciplinaire
et l’ingérence des cadres dirigeants
dans les activités syndicales
Les Pratiques variées regroupées sous un vocable
commode
 Autant l’audit financier est balisé, encadré,
professionnalisé, autant l’audit social est laissé
dans le cadre de pratiques dans l’hétérogénéité
est la règle,
Les Pratiques variées regroupées sous un vocable
commode
 Trois types d’audit assis sur des systèmes
d’information variés :
 L’audit de conformité
 L’audit de la valeur et des risques
 L’audit de l’efficacité de la gestion sociale
Conclusion
 L'audit a longtemps résonné à l'oreille des
entrepreneurs ou dans leur souvenir comme synonyme
de contrôle, d'investigation, d'intrusion dans la vie de
l'entreprise voire dans sa bonne marche. Il n'est pas
inutile encore aujourd'hui où la pratique de l'audit est
largement répandue de faire le point sur la nature,
l'utilité et la finalité de l'audit social.
Bibliographie
 Audit social, pratiques  http://blog.ojraweb.co
et principes m
(BERNARD
MARTORY)