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Module 9 : COMPTABILITE DE
GESTION
Pr. Khalid EL
AOUFIR
Séance 1
OBJECTIFS:
LE DIRECT COSTING
LE COUT MARGINAL
NOTIONS DE COMPTABILITE
GENERALE
Qu'est ce que la comptabilité générale ?
C’est une méthode d’enregistrement de toutes les opérations effectuées standard de
l’entreprise, au cours d’une période déterminée appelée exercice comptable.
Documents de base
• BILAN
• CPC
• ESG ( ETAT DES SOLDES DE GESTION)
• T F ( Tableau de financement)
• ETIC ( Etat des informations complémentaires)
Au 31 décembre 2022, les produits et les charges de l'entreprise « HIND Sarl » se présentent ainsi :
Ventes de produits finis 2 100 500 Achats de matières premières 1 250 000 Achats de fournitures
consommables
35 400 Achats d’eau et d’électricité 69 000 Ventes de produits accessoires 100 000 Intérêts des
emprunts et dettes
9 500 Intérêt et produits assimilés 12 500 Perte de change 6 900 Prime d’assurance 96 000 Publicité
publication et relations publiques 82 500 Gains de change 2 000 Amende fiscale 9800 Produits de
cession des immobilisations
20 000 Taxe urbaine 8 000 Rémunération du personnel 290 500 Charges sociales 120 000
Travail demandé :
Etablir le C.P.C. de l'exercice et déterminer le résultat de l'entreprise « HIND Sarl ».
Solution
Exercice 3
sur CPC
INTRODUCTION A LA
COMPTABILITE DE GESTION
Objectifs de la comptabilité de gestion ?
Pratiquement, toutes les entreprises ont l’obligation de tenir une comptabilité financière
(comptabilité générale).
Cette comptabilité financière est riche en données financières mais ne permet pas de
donner réponse aux types de questions:
- Combien coute tel produit, tel marchandise ou tel service ?
- Sur quelle composante est-il possible d’agir pour améliorer la compétitivité du produit
ou service?
Comptabilité financière / Comptabilité de gestion:
A l’image de la comptabilité financière, la comptabilité de gestion met à la disposition du
décideur un système d’information permettant d’eclairer des choix stratégiques et
opérationnels
La Comptabilité analytique permet d’étudier les performances économiques de
l’entreprise en fonction des frais généraux engagés pour la réalisation de produits ou de
services.
Elle représente un outil de pilotage déterminant pour les dirigeants dans la prise de
décisions.
La comptabilité analytique se base sur les données de la comptabilité générale dans
l’optique d’effectuer un examen approfondi de chaque activité ou produit de l’entreprise.
La répartition des coûts dans des centres d’analyse permet de disséquer les ressources
consommées à chaque étape du processus, par exemple : transport, production ou
commercialisation. Bien qu’elle tire ses informations des documents comptables, la
comptabilité analytique s’adresse principalement aux chefs de projet et aux cadres
plutôt qu’au service comptabilité. (exemple de l’OCP)
La réglementation n’impose pas la tenue d’une comptabilité analytique, néanmoins
cette pratique est fortement conseillée pour les moyennes et grandes entreprises.
D’autant que son absence complique la gestion des stocks.
Exemple 1
La société BAFLE , employant 25 salariés pour le montage et la commercialisation d’enceintes acoustiques à
partir de différentes composantes (boitiers, hauts parleurs, filtres, …)
Deux modèles sont montés et commercialisés E1 et E2.
La force de vente est composées de 4 commerciaux (prospection, vente, suivi, …)
Le compte de résultat se présente comme suit:
Charges Produits
Achat de composantes 17025000 Ventes de produits finis
Variation de stocks -1283000 E1 (6450*2200) 14190000
Charges externes 3020000 E2 (8136*2500) 20340000
Charges de Personnel 8493000 Production stockée -2127000
Dot. Amortissements 4024000
Charges financières 411410
Résultat 715290
Total 32403000 Total 32403000
Exemple 1
Le compte de résultat ne répond pas forcement aux questions essentielles tels que:
- Quel produit développer pour augmenter la rentabilité ?
- Les Enceintes E1 et E2 sont-elles vendues au « bon prix » ?
Les réponses à ces questions ne peuvent être apportées que par la réorganisation des informations émanant de la
comptabilité financière comme suit par exemple:
Coût unitaire E1 Coût unitaire E2 Total
Prix de vente 2200 2500
Coût matière 1040 1530
Coût MO directe 390 495
Charges indirects de fabrication 350 420
Coût de production 1780 2445
Coût de distribution 110 125
Coût administratif 45 52,50
COÛT DE REVIENT 1935 2622,50
Résultat unitaire 262,50 -122,50
Quantités vendues 64500 81360
RESULTAT GLOBAL 1709250 -996660 712590
4éme séance 06/03/2023
RAPPEL : Exemple 1
Le compte de résultat ne répond pas forcement aux questions essentielles tels que:
- Quel produit développer pour augmenter la rentabilité ?
- Les Enceintes E1 et E2 sont-elles vendues au « bon prix » ?
Les réponses à ces questions ne peuvent être apportées que par la réorganisation des informations émanant de la
comptabilité financière comme suit par exemple:
Coût unitaire E1 Coût unitaire E2 Total
Prix de vente 2200 2500
Coût matière 1040 1530
Coût MO directe 390 495
Charges indirects de fabrication 350 420
Coût de production 1780 2445
Coût de distribution 110 125
Coût administratif 45 52,50
COÛT DE REVIENT 1935 2622,50
Résultat unitaire 262,50 -122,50
Quantités vendues 64500 81360
RESULTAT GLOBAL 1709250 -996660 712590
L ’exemple démontre qu’un produit pour le faire passer du stade de matière
première à celui de produit fini et sa livraison au client , nécessite
différentes opérations , et chacune génère des charges.
En comptabilité,
les charges fixes représentent les charges qui restent stables malgré le niveau d’activité
de l’entreprise.
Les charges variables sont celles qui varient en fonction de son chiffre d’affaires ou de sa
production, comme le coût des matières premières par exemple.
Ces charges servent à calculer le seuil de rentabilité. Elles ne sont pas à confondre avec les
charges directes et indirectes.
Charges fixes et charges variables
Prenons pour exemple le salaire d’un commercial qui toucherait un salaire plus
des commissions en fonction du chiffre d’affaires qu’il apporte à l’entreprise.
D’autres charges sont dites mixtes, car on ne peut pas les classer de manière
radicale dans un poste ou dans un autre ; elles restent fixes pendant un temps
puis augmentent quand l’entreprise franchit un palier de croissance.
Seuil de rentabilité
c’est-à-dire le moment où les comptes sont à l’équilibre (le fameux point mort) et à partir
duquel vous commencez à gagner de l’argent.
Méthode de calcul et conseil pour assurer le suivi quotidien de ce ratio clé, au moment de
la création de l’entreprise, mais pas seulement.
Calcul du Seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité prend en compte la distinction entre les charges variables et les
charges fixes, c’est pourquoi il est important de savoir les classer.
Taux de marge sur coûts variables = ((Chiffre d’affaires – Charges variables) / Chiffre d’affaires)*100
Le seuil de rentabilité fait partie des ratios de gestion que tout dirigeant doit connaître
pour piloter la gestion de son entreprise de manière sereine.
Le seuil de rentabilité
(charges opérationnelles et charges de structure, seuil de rentabilité)
Charges fixes: le montant est indépendant de l’activité dans le cadre d’une structure donnée (nombre de
machines, d’opérateurs qui définissent une capacité productive donnée)
Si les conditions de capacité se modifient, ces charges évolueront tout en restant dans les modèles de
charges fixes. Ils sont aussi appelés charges de structure
Il existe aussi une catégorie de charges semi-variables: charges composites comprenant une part de fixe et
une part de variable: exemple: charges d’ eléctricité, l’abonnement est fixe, la consommation est variable.
Distinguer les charges fixes et charges variables
COUT Mesure de l’activité Cout Cout fixe
variable
Le cout des lames de verre utilisées pour les tests dans un laboratoire Nombre de tests de
de médecine laboratoire effectués
Le cout du loyer d’une bijouterie dans une galerie commerciale Ventes en dh
Les couts de l’eléctricité requise pour le fonctionnement du matériel de Nombre de véhicules produits X
fabrication dans une usine de fabrication de voitures
Le cout d’une assurance incendie pour un cabinet de chirurgien-dentiste Nombre de jours patients X
Les commissions versées aux vendeurs d’un concessionnaire automobile Chiffre d’affaires total X
Le cout de chauffage de l’unité de soins intensifs au CHU Ibn Sina Nombre de jours patients X
Le cout de batteries installées dans des camions construits dans une usine GM Nombre de camions produits X
a- Le cout des interrupteurs de feux clignotants utilisés dans une usine Renault. Il s’agit d’une des pièces
installées au cours du montage des colonnes de direction &assemblées dans cette usine
b- Les intérêts débiteurs sur une dette à long terme de la société XYZ
c- Les commissions des vendeurs de la société qui vend des parfums en porte à porte
d- L’assurance sur un des bâtiments d’une usine Lafarge
e- Le cout de l’expédition de raccords en laiton de l’usine QRS , à des clients en Californie
f- L’amortissement des rayonnages d’un libraire
g- Le cout des films radiographiques au laboratoire de radiologie de l’hôpital
h- Le cout de la location de 200 numéros de téléphone chez IAM, les couts mensuels exigés pour ces numéros
ne dépendent pas du nombre d’appels effectués
i- L’amortissement du matériel pour terrain de jeux d’un restaurant de fast food
j- Le cout de la mozzarella utilisée dans une Pizzeria
Distinguer les charges fixes et charges variables (propositions)
a. Le cout des interrupteurs de feux clignotants utilisés dans une usine Renault. Il s’agit d’une des pièces
installées au cours du montage des colonnes de direction &assemblées dans cette usine V
b. Les intérêts débiteurs sur une dette à long terme de la société XYZ F
c. La commission des vendeurs de la société qui vend des parfums en porte à porte V
d. L’assurance sur un des bâtiments d’une usine Lafarge F
e. Le cout de l’expédition de raccords en laiton de l’usine QRS , à des clients en Californie V
f. L’amortissement des rayonnages d’un libraire F
g. Le cout des films radiographiques au laboratoire de radiologie de l’hôpital V
h. Le cout de la location de 200 numéros de téléphone chez IAM, les couts mensuels exigés pour ces
numéros ne dépendent pas du nombre d’appels effectués F
i. L’amortissement du matériel pour terrain de jeux d’un restaurant de fast food F
j. Le cout de la mozzarella utilisée dans une Pizzeria V