COMPTABILITÉ

ANALYTIQUE
Pr. TAHIRI Amal
 Plan
■ Chapitre introductif : De la comptabilité Générale à la
comptabilité analytique

■ Chapitre 2 : La hiérarchie du coût en Comptabilité Analytique

■ Chapitre 3 : le coût complet, la méthode des sections analytiques

■ Chapitre 4 : l’évaluation des stocks

*Cours adapté de Youssef et Kabbaj, 2014, Comptabilité Analytique – Comptabilité de Gestion, 2ème Édition,
Edisoft.
Chapitre 1 : De la comptabilité générale à
la comptabilité analytique
■ La comptabilité Générale considère l’entreprise dans son
ensemble. Elle permet d’obtenir un résultat globale.

■ La comptabilité Générale étudie la relation de l’entreprise avec

son environnement externe, sans prendre en compte l’activité
et les flux internes.
1- Comptabilité Générale : Rappel
■ La comptabilité générale a pour rôle de garder la mémoire des
opérations économiques et des résultats de l’activité de
l’entreprise. Son premier rôle est d’enregistrer toutes les
opérations dans une forme qui garantit leur transparence et
authenticité. Elle assure ensuite le traitement de ces informations
pour produire déterminer à intervalle régulier :
- La valeur patrimoniale (à travers son bilan)
- Le revenu de l’entreprise (à travers son Compte de Produits
et de Charges CPC)
1-1 Le bilan
■ Le bilan est un tableau qui représente la situation patrimoniale de
l’entreprise à une date donnée.
■ Pour décrire le patrimoine de l’entreprise, on prend en considération
tous ce que possède l’entreprise sous diverses formes : terrains,
matériel industriel, matériel de transport, les stocks, les créances des
clients, l’argent en banque et en caisse. Ces éléments sont appelés
l’actif du bilan.
■ Cet inventaire, cependant, serait incomplet si on ne prend pas en
considération les dettes de l’entreprise telles que : les dettes envers
les fournisseurs, les dettes envers l’état, les dettes envers la
banque…. Cette partie du bilan est appelée le Passif du bilan.
 Actif = ∑ biens = Emplois Montants Passif = ∑ Dettes = Ressources Montants
Actif Immobilisé Financement Permanents

-Immobilisations Incorporelles -Capitaux propres

Brevets Capital social ou personnel
Fond commercial
-Immobilisations Corporelles -Dettes de financement
Terrains
Matériels de transports
Matériels et outillages
Mobiliers de bureau
-Immobilisations Financières
Titres de participation
Actif Circulant Passif Circulant

-Stocks -Dettes du passif circulant

Marchandises Fournisseurs
Produits finis État
-Créances de l’actif circulant
Clients et comptes rattachés

Trésorerie Trésorerie
-Trésorerie
Actif -Trésorerie Passif
Banques Banque
Caisses

∑ Actif ∑ Passif
Application 1 :
■ Le 31/12/2021 le patrimoine de l’entreprise ‘SOFIMED’ se présente comme suit :
Dettes fournisseurs 50 000
Capital social 1 300 000
Terrain 500 000
Fond commercial 350 000
Véhicules 205 000
Stock de marchandises 65 000
Créance clients 100 000
Matériel de bureau 20 000
Emprunt bancaire à long terme 200 000
Banque (élément d’actif) 90 000
Caisse (élément d’actif) 20 000
Actions 200 000 (l’entreprise vas les garder durablement)

T.A.F : Établir le bilan de cette entreprise le 31/12/2021

Solution Application 1
Actif Montants Passif Montants
Actif Immobilisé Financement Permanant
-Immobilisations incorporelles -Capitaux propres
Fonds commercial 350 000 Capital social et personnel 1 300 000
-Immobilisations corporelles -Dettes de financement
Terrain 500 000 Autres dettes de financement 200 000
Matériel de transport 205 000
Mobilier, matériel de bureau et A.D 20 000 Passif Circulant
-Immobilisations financières -Dettes du Passif Circulant
Titre de participation 200 000 Fournisseurs et comptes rattachés 50 000

Actif Circulant
-Stock
Marchandises 65 000
-Créances de l’actif circulant
Clients et comptes rattachés 100 000

Trésorerie
-Trésorerie Actif
Banque 90 000
Caisse 20 000
∑ Actif 1 550 000 ∑ Passif 1 550 000
1-2 Le Compte de Produits et Charges
(C.P.C)
■ Le bilan nous offre une vue globale sur le patrimoine de l’entreprise
et sur son résultat. Cependant, le but de la comptabilité générale
n’est pas seulement la détermination de la situation patrimoniale de
l’entreprise, mais elle cherche aussi à expliquer son fonctionnement
et sa gestion. Pour expliquer l’origine du résultat, on doit établir le
C.P.C.
■ Le C.P.C est un document de synthèse décrivant l’ensemble des
produits et des charges de l’exercice.
- Le produit : est une recette (une entrée d’argent ou un
encaissement)
- La charge : est une dépense (une sortie d’argent ou un
décaissement)
Éléments Montants
Produits d’exploitation (P.E) ∑ P.E
- Vente de marchandises
Charges d’exploitation (C.E) ∑ C.E
- Achat revendus de marchandises
- Autres charges externes
- Impôts et taxes
- Charges de personnel
Résultat d’exploitation (Rt.E) ∑ P.E – ∑ C.E
Produits financier (P.F) ∑ P.F
- Gains de change
Charges financières (C.F) ∑ C.F
- Charges d’intérêts
- Pertes de change
Résultat financier (Rt.F) ∑ P.F – ∑ C.F
Résultat courant (Rt.C) Rt.E + Rt.F
Produits non courants (P.N.C) ∑ P.N.C
Charges non courantes (C.N.C) ∑ C.N.C
Résultat non courant (Rt.N.C) ∑ P.N.C - ∑ C.N.C

Résultat avant impôt (Rt.A.I) Rt.C + Rt.N.C

Impôt Impôt
Résultat net de l’exercice Rt.A.I – Impôt
Application 2 :
■ La liste des charges et produits de l’entreprise ‘SOFIMED’ se présente au 31/12/2021, comme
suit :
- Salaires 400 000
- Achats de marchandise 800 000
- Taxes sur véhicules 14 000
- Frais de téléphone 1 400
- Vente de marchandise 1 400 000
- Gains de change 11 000
- Dons versés à une association de jeunesse 20 000
- Publicité des produits 8 000
- Intérêts des emprunts 4 850
- Subvention reçues de l’état 12 000

■ T.A.F : Établir le C.P.C de cette entreprise au 31/12/2021

Solution Application 2
Éléments Montants
Produits d’exploitation (P.E) 1 400 000
- Vente de marchandises 1 400 000
Charges d’exploitation (C.E) 1 223 400
- Achat revendus de marchandises 800 000
- Autres charges externes 9 400
- Impôts et taxes 14 000
- Charges de personnel 400 000
Résultat d’exploitation (Rt.E) 176 600
Produits financier (P.F) 11 000
- Gains de change 11 000
Charges financières (C.F) 4 850
- Charges d’intérêts 4 850
Résultat financier (Rt.F) 6 150
Résultat courant (Rt.C) 182 750
Produits non courants (P.N.C) 12 000
- Subventions et dons reçues 12 000
Charges non courantes (C.N.C) 20 000
- Subventions et dons versés 20 000
Résultat non courant (Rt.N.C) -8 000

Résultat avant impôt (Rt.A.I) 174 750

2- La Comptabilité Analytique
■ La comptabilité Générale détermine un résultat global, elle
ne permet pas d’avoir des informations sur la rentabilité
d’un produit ou d’une activité. Le résultat calculé par la
comptabilité générale est influencé par les règles fiscales et
ne donne donc pas une vision juste et réelle sur la
rentabilité de l’entreprise.

■ Pour y remédier, on utilise la comptabilité analytique ou

comptabilité de gestion
2- La Comptabilité Analytique
■ Le recours à la comptabilité analytique permet de :
– Diagnostiquer les problèmes de l’entreprise et proposer des
solutions adéquates
– Calculer pour chaque produit fabriqué par l’entreprise, le coût
d’achat des matières premières, le coût de production des produits
fabriqués et le coût de revient des produits vendus et enfin le
résultat analytique ------ maitriser le calcul des coûts
– Aider à la prise de décision et s’adapter aux variations de
l’environnement externe.
 Comment réduire les coûts ?
■ Analyser les composantes du coût (M.P, M consommables, main
d’œuvre, autres frais communs)

■ Les frais communs représentent le travail du personnel administratif,

les ateliers, les charges externes…

N.B : La Comptabilité Analytique est une technique chère,

seules les entreprises qui ont les moyens se permettent
de la tenir régulièrement. Les autres entreprises l’utilisent
occasionnellement en cas d’un problème ou d’un nouveau
projet.
 Tableau comparatif
Comptabilité Générale/Comptabilité Analytique
Éléments de comparaison Comptabilité générale Comptabilité analytique
Au niveau de la loi Obligatoire Facultative
Calcul du résultat Globale Par produit/Par activité…
Périodicité des situations Résultat annuel Résultat hebdomadaire/ mensuel /
trimestrielle
Vision de l’entreprise Globale Détaillée
Horizon passé Présent et future (prévisions)
Nature des flux Externe Interne
Règles Imposées/légales/rigides Souples et adaptées à l’entreprise
Chapitre 2 : La hiérarchie du coût en
comptabilité analytique

■ Le but de la comptabilité analytique consiste à déterminer, analyser et

contrôler les coûts.

■ Si on prend en compte la classification du coût en fonction du stade

d’élaboration du produit, on peut le définir comme suit : Le coût est un
ensemble de frais engagés pour acheter, pour produire ou pour vendre.
1- Cas des entreprises commerciales
■ Dans ces entreprises, le bien est acheté et revendu en l’état, le cycle d’exploitation
peut être schématisé comme suit :

Approvisionnement Distribution

Stock
Marchan-
dises
■ En se basant sur le schéma, on passe par les étapes suivantes pour déterminer les
différents coûts :
– Le cout d’achat des marchandises achetées
– L’inventaire des stocks des marchandises
– Le coût de revient des marchandises vendues
Application 3
Un grossiste spécialisé dans la commercialisation des réfrigérateurs importés, vous demande de
calculer son résultat analytique pour la première semaine de Janvier.
Achat de la semaine :
1000 réfrigérateurs à 4 200 MAD l’unité. Chaque réfrigérateur demande 150 MAD de frais de
transport, 25 MAD de frais de contrôle et de réception.
Stock du début de semaine
250 appareils à 5200 MAD l’unité.
Vente de la semaine
800 appareils à 6000 MAD l’unité. Les représentants commerciaux reçoivent 50 MAD l’unité vendue.
Les frais de publicité supportés pendant la semaine sont de 24 000 MAD.
T.A.F :
1- Calculer le coût d’achat des réfrigérateurs
2- Etablir l’inventaire de stock des réfrigérateurs
3- Calculer le coût de revient
4- Calculer le résultat analytique des réfrigérateurs vendus pendant la semaine
Solution Application 3
1- Le coût d’achat des réfrigérateurs

Le coût d’achat ne correspond pas au prix d’achat seulement mais à toute les
dépenses engagées depuis l’achat de la marchandise jusqu’à son stockage.
Il est composé de :
- Le prix d’achat hors taxes
- Les charges accessoires d’achat (frais de livraison/transport, frais
d’assurance, frais de douane, frais de réception et de contrôle …)

Coût d’achat = Prix d’achat (HT) + Frais accessoires d’achat

Solution Application 3
Reprenons les données de l’application

Réfrigérateurs

Éléments Quantité Prix Unitaire Montants

Prix d’achat des réfrigérateurs 1 000 4 200 4 200 000
achetés
Frais accessoires d’achat
- Transport 1 000 150 150 000
- Réception et contrôle 1 000 25 25 000

Coût d’achat des marchandises 1 000 4 375 4 375 000

achetées
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Coût d’achat unitaire = & %%%
= 4 375 MAD
Solution Application 3
2- l’inventaire de stock
L’inventaire permanent est une organisation des comptes de stocks, qui permet de connaître la situation
des stock en chiffre et en valeur tout au cours de l’exercice.
L’inventaire permanent peut être schématiser comme suit :
Libellés Q PU Montant Libellés Q PU Montant
Stock initial (1) Sorties (3)
Entrées (2) Stock final (4)
Total Total

(1) Le stock initial ou stock de début de la période analytique

(2) Les achats de marchandises pendant la période : les entrées sont effectuées au coût d’achat
(3) Les sorties constituent les ventes de marchandises pendant la période étudiée, plusieurs
méthodes peuvent être employées, nous optons pour la méthode du coût moyen unitaire
pondéré CMUP.
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CMUP =
2%".)-)é '% ()*+, -.)-"#/2%".)-)é( '$( $.)&é$( '$ #" 1é&-*'$

(4) Le reste en stock à la fin de la période analytique

Solution Application 3
Reprenons notre exemple :

Libellés Q PU Montant Libellés Q PU Montant

Stock initial 250 5 200 1 300 000 Sorties 800 4 540 3 632 000

Entrées 1 000 4 375 4 375 000 Stock final 450 4 540 2 043 000
Total 1 250 4 540 5 675 000 Total 1 250 4 540 5 675 000

! "## ### $ % "&' ###

CMUP = = 4 540 MAD, les sorties et le stock final de la période sont
('# $ !###
donc évalué à 4540.
Solution Application 3
3- le coût de revient des réfrigérateurs
Le coût de revient est calculé au dernier stade pour les biens et marchandises
vendus. Il correspond à un coût global ou total.
Le coût de revient est la somme de toutes les charges supportées depuis
l’achat de la marchandise jusqu’à sa vente, donc pour le calculer il faut ajouter
au coût d’achat des marchandises vendues tous les frais de distribution.
Le coût de distribution englobe plusieurs charges relative à la vente, à la
livraison et aux actions après la vente.
Exemple : frais de publicité, travaux de conditionnement, livraison, commission
des représentants commerciaux… .

Coût de revient des = coût d’achat de marchandises vendues + Frais de

marchandises vendues distribution
Solution Application 3
Reprenons les donnés de l’application

Éléments Réfrigérateurs
Q PU Mt
-Coût d’achat de réfrigérateurs vendus 800 4540 3 632 000
-Frais de distribution
*Publicité 800 30 (1) 24 000
*Commissions des commerciaux 800 50 40 000
Coût de revient des réfrigérateurs vendus 800 4620 (2) 3 696 000

(1) Frais unitaire de publicité = 24 000/800 = 30 MAD

(2) Coût de revient unitaire = 3 696 000/800 = 4 620 MAD
Solution Application 3
4- Le résultat analytique
Le résultat analytique, est la différence (gain ou perte) que l’entreprise obtient
après la vente de sa marchandise

Résultat analytique =
Chiffre d’affaire HT - Coût de revient des marchandises vendues

Si le résultat analytique > 0 : Bénéfice

Si le résultat analytique < 0 : Perte
Solution Application 3
Reprenons l’exemple

Éléments Réfrigérateurs
Q PU Mt

-Chiffre d’affaire 800 6 000 4 800 000

(-) Coût de revient 800 4 620 3 696 000

Résultat analytique des 800 1 380 1 104 000

réfrigérateurs vendus

Ou peut conclure que l’entreprise a dégagé un gain de 1 104 000 de son

activité de commercialisation des réfrigérateurs.
2- Cas des entreprises industrielles
■ L’entreprise industrielle est une entité économique qui achète des matières premières, les
transforme pour fabriquer et vendre des produits finis. On peut schématiser le cycle
d’exploitation des entreprises industrielles de la façon suivante :

Approvisionnement Production Distribution

Stock Stock
M.P P.F
■ Les étapes du calcul du résultat analytique dans ce cas sont comme suit :
1. Le coût d’achat des Matières Premières
2. L’inventaire des stocks des M.P
3. Le cout de production des Produits Finis
4. L’inventaire des stocks des P.F
5. Le coût de revient des produits finis vendus
1- le coût d’achat des Matières Premières
■ Même principe que les entreprises commerciales :

Coût d’achat = Prix d’achat (HT) + Frais accessoires d’achat

des M.P

2- L’inventaire des stocks de matières premières

(1) Le stock initial ou stock de début de la période analytique

(2) Les achats de M.P pendant la période : les entrées sont effectuées au coût d’achat
(3) Les sorties constituent les consommations de M.P pendant la période étudiée, plusieurs méthodes
peuvent être employées, nous optons pour la méthode du coût moyen unitaire pondéré CMUP.
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CMUP =
2%".)-)é '% ()*+, -.)-"#/2%".)-)é( '$( $.)&é$( '$ #" 1é&-*'$

(4) Le reste en stock à la fin de la période analytique

3- Le coût de production des Produits Finis
Le coût de production est composé de l’ensemble des charges supportées pour fabriquer un produit. Il est calculé
à la sortie des ateliers ou des services de fabrication.

Coût de Production = Coût d’achat + Frais de fabrication

des P.F des M.P consommées (Main d’œuvre/energie consommée)

4- L’inventaire des stocks des Produits Finis

(1) Le stock initial ou stock de début de la période analytique

(2) Les achats de M.P pendant la période : les entrées sont effectuées au coût d’achat
(3) Les sorties constituent les consommations de M.P pendant la période étudiée, plusieurs méthodes peuvent
être employées, nous optons pour la méthode du coût moyen unitaire pondéré CMUP.
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CMUP =
2%".)-)é '% ()*+, -.)-"#/2%".)-)é( '$( $.)&é$( '$ #" 1é&-*'$

(4) Le reste en stock à la fin de la période analytique

5- Le coût de revient des Produits Finis Vendus
■ Le coût de revient des P.F vendus regroupe toutes les charges supportées depuis l’achat des
M.P et leur transformation, jusqu’à la vente du P.F.
Donc, le coût de revient est calculé de la manière suivante :

Coût de revient = Coût de production + Frais de distribution

des P.F vendus des P.F vendus

A la fin du processus, on pourra calculer le résultat analytique du produits fabriqué :

Résultat analytique = Chiffre d’affaire (HT) -- Coût de revient des

P.F vendus

Si le résultat analytique > 0 : Bénéfice

Si le résultat analytique < 0 : Perte
Application 4
Une entreprise industrielle fabrique un produit P à partir de deux Matières Premières M1 et M2. Pour le mois de
Janvier vous disposez des informations suivantes :
1- Achats de Janvier :
Matière M1 : 20 000 kg à 25 MAD/kg. Avec des frais de transport de 5MAD/kg.
Matière M2 : 15 000 kg à 20 MAD/kg. Avec des frais de transport de 4MAD/kg.
Les autres frais accessoires d’achat s’élèvent à 2MAD/kg pour chacune des deux matières.
2- Stocks au début Janvier :
M1 : 10 000 kg à 29 MAD/kg.
M2 : 5 000 kg à 22 MAD/kg.
Produit P : 3 000 kg à 180 MAD/unité
3- Production de Janvier : l’entreprise a fabriqué 7 000 unités de P en utilisant :
- M1 : 25 000 kg
- M2 : 18 000 kg
- Main d’œuvre de production : 300 heures à 50 MAD/heure
- Energie : 20 000
- Autres frais de fabrication : 10 MAD par unité fabriquée.
4- Ventes de Janvier :
l’entreprise a vendu 8 000 unités de P à 250 MAD/unité. Les commissions versées aux commerciaux sont de 2%
du C.A. les autres frais de distribution sont évalués à 30 000 MAD.
T.A.F :
1- Calculer les coûts d’achat des Matières Premières
2- Etablir les fiches de stocks des M.P
3- Calculer le coût de production du produit P
4- Etablir la fiche de stock du produit P
5- Calculer le coût de revient du produit P
6- Calculer le résultat analytique du produit P
Solution Application 4
1- Coût d’achat des matières M1 et M2
Éléments M1 M2
Q PU Mt Q PU Mt
*Prix d’achat 20 000 25 500 000 15 000 20 300 000
*Frais de transport 20 000 5 100 000 15 000 4 60 000
*Autre frais accessoire 20 000 2 40 000 15 000 2 30 000

Coût d’achat des Matières Premières M1 et M2 20 000 32 640 000 15 000 26 390 000

2- Inventaires Matières M1 et M2
- Matière M1
Libellés Q PU Montant Libellés Q PU Montant
SI 10 000 29 290 000 Sorties 25 000 31 775 000
Entrées 20 000 32 640 000 SF 5 000 31 155 000
Total 30 000 31 930 000 Total 30 000 31 930 000

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CMUP = = 31
'# ###$!# ###
Solution Application 4
- Matière M2
Libellés Q PU Montant Libellés Q PU Montant
SI 5 000 22 110 000 Sorties 18 000 25 450 000
Entrées 15 000 26 390 000 SF 2 000 25 50 000
Total 20 000 25 500 000 Total 20 000 25 500 000

&&% %%%'"(% %%%

CMUP =
$ %%%'&$ %%%
= 25
3- Le coût de production
Éléments Produit P
Q PU Mt
*Coût d’achat des matières consommées
- M1 25 000 31 775 000
- M2 18 000 25 450 000
*Frais de fabrication
- Main d’œuvre 300 50 15 000
- Énergie 20 000
- Autre frais de fabrication 7000 10 70 000
Coût de production du produit P 7 000 190 1 330 000
Solution Application 4
4- L’inventaire des stocks du produit P
Libellés Q PU Montant Libellés Q PU Montant
SI 3 000 180 540 000 Sorties 8 000 187 1 496 000
Entrées 7 000 190 1 330 000 SF 2 000 187 347 000
Total 10 000 187 1 870 000 Total 10 000 187 1 870 000

'%# ### $! ""# ###

CMUP = = 187
" ###$& ###
5- Le coût de revient du produit P
Éléments Produit P
Q PU Mt
*Coût de production des produits 8 000 187 1 496 000
vendus
*Frais de distribution
- Commissions des commerciaux 8 000 5 (1) 40 000
- Autres frais de distribution 30 000
Coût de revient 8 000 195,75 1 566 000

(1) Commission unitaire = prix de vente x 2% = 250 x 2% = 5 MAD par produit vendu
Solution Application 4
6- Le résultat analytique

Éléments Produit P
Q PU Mt
*Chiffre d’affaire 8 000 250 2 000 000
*(-) Coût de revient 8 000 196,75 1 566 000
Coût de revient 8 000 54,25 434 000
 Chapitre 3 : l’évaluation des stocks
1- Définition
Le stock est l’ensemble des marchandises ou des articles accumulés dans l’attente d’une
utilisation ultérieure plus ou moins proche et qui permet d’alimenter les utilisateurs au fur et à
mesure de leur besoins, sans leur imposer les délais et les à-coup d’une fabrication ou d’une
livraison par les fournisseurs*.
2- Les éléments constitutifs du stock
Les stocks peuvent être constitués de :
- Marchandise
- Matières premières
- Matières premières
- Déchets
- Produits semi finis
- Produits finis …
* RAMBEAUX ‘Gestion économique des stocks’ Edition DUNOD 1969, p.21.
3- Les mouvements en valeur des stocks :
3-1 L’évaluation des entrées en stock
La valorisation des entrées se fait :
- Au coût d’achat pour les biens acquis
- Au coût de production pour les biens produits
3-2 L’évaluation des sorties
Le plan comptable marocain a retenu deux méthodes pour l’évaluation des stocks :
- Méthodes des coûts moyens pondérés CMUP : CMUP après chaque entrée, CMUP
de fin de période.
- Méthode du FIFO : premier entrée premier sorti
On peut également citer d’autres méthodes telles que
- Méthode du LIFO : dernier entré premier sorti
- Méthode du NIFO : appelée également méthode de la valeur de remplacement
- Méthode des coûts approchés, et des coûts standards
3-2-1 La méthode du CMUP
Nous retenons ici que la méthode du CMUP de fin de période (Voir Chapitre 2 pour plus de détail)

Cette méthode consiste à calculer un seul coût moyen à la fin de la période de stockage, par
l’application de la formule suivante :
)*+,-. /- 01234 56515*+$)*+,-.0 /,0 ,61.é,0 /, +* 8é.52/,
CMUP =
9-*6151é /- 01234 5615*+$9-*6151é0 /,0 ,61.é,0 /, +* 8é.52/,
3-2-2 La méthode FIFO
Dans cette méthode le premier article à faire sortir du stock est le premier entré, donc toute
sortie est évaluée au coût d’entrée le plus ancien. Ainsi, le stock final est évalué au coût d’entrée
le plus récent.
Application 4
Les mouvements de stocks de la matière M, pour le mois de Mars, sont les suivants :
1/03 : Stock Initial 7 000 kg à 6 MAD/kg
4/03 : Sortie de 5 000 kg
10/03 : Réception de 4 000 kg à 6,70 MAD/kg
15/03 : Sortie de 5 500 kg
20/03 : Entrée de 5 000 kg à 6,78 MAD/kg
29/03 : Sortie de 4 400 kg
T.A.F : Etablir la fiche de stock par la méthode FIFO
 Solution application 4
Dates Libellés Entrées Sorties Stocks
Q PU Mt Q PU Mt Q PU Mt
1/03 SI 7 000 6 42 000
4/03 Sortie 5 000 6 30 000 2 000 6 12 000
10/03 Entrée 4 000 6,70 26 800 2 000 6 12 000
4 000 6,7 26 800

15/03 Sortie 2 000 6 12 000 500 6,7 3 350

3 500 6,7 23 450

20/03 Entrée 5 000 6,78 33 900 500 6,7 3 350

5 000 6,78 33 900

29/03 Sortie 500 6,7 3 350

3 900 6,78 26 442 1 100 6,78 7 458
Total 9 000 60 700 14 900 95 242
3-2-3 La méthode LIFO
Cette méthode utilise le principe opposé de la méthode FIFO. De ce fait,
les prélèvements s’opèrent sur les lots les plus récemment entrés.
Application 5
En utilisant les données de l’application précédente, établir la fiche de
stock par la méthode LIFO
Solution Application 5
Dates Libellés Entrées Sorties Stocks
Q PU Mt Q PU Mt Q PU Mt
1/03 SI 7 000 6 42 000
4/03 Sortie 5 000 6 30 000 2 000 6 12 000
10/03 Entrée 4 000 6.7 26 800 2 000 6 12 000
4 000 6.7 26 800

15/03 Sortie 4 000 6.7 26 800 500 6 3 000

1 500 6 9 000

20/03 Entrée 5 000 6,78 33 900 500 6 3 000

5 000 6.78 33 900

29/03 Sortie 4 400 6.78 29 832 500 6 3 000

600 6,78 4 068

Total 9 000 60 700 14 900 95 632