LE SALAIRE

Essai de définition
 Rémunération = Salaire : mots synonymes

 La rémunération est l’activité qui consiste :

 à évaluer la contribution des employés à
l’organisation
 à fixer leur rétribution en accord avec la législation
existante et la capacité financière de l’organisation

• Rémunération = Salaire + diverses rétributions

 Le salaire / la rémunération
Introduction
La rémunération est un aspect essentiel de la GRH

 Elle est au cœur de la relation employeur/salarié.

Partie explicite du contrat de travail (contribution/rétribution)

 La masse des salaires (masse salariale) versés, les cotisations sociales et les
périphériques pèsent fortement sur l’ensemble des charges d’exploitation.

 Le salaire en tant que rétribution est un élément incontournable de l’attraction, de

la fidélisation et de la motivation des salariés

 C ’est sur ce thème que l ’action syndicale est souvent focalisée.

Toute organisation est amenée à gérer les salaires et à fixer les règles du
jeu
Les contraintes du système de
rémunération

Organisation du travail
et mode de gestion des RH

Equité interne
Obligations Système de
légales rémunération

Equilibre de la Equité et
masse salariale compétitivité
externe
La rémunération globale
Le concept de rémunération globale dépasse la simple notion de salaire
Il intègre tous les périphériques qui peuvent être utilisés par les
entreprises.

Mix des rémunérations.

G. Donnadieu (1998), représente les différentes composantes du

système de rémunération sous forme de pyramide

Cette pyramide distingue 4 éléments :

 la rémunération directe
 les périphériques légaux Rémunération
 les périphériques sélectifs
 les périphériques statutaires globale

Salaire
Rémunération
Rétribution
COMPOSITION d’une rémunération
 Rémunération directe = salaire de base (ou salaire
de qualification) + rémunération basée sur le
rendement + diverses primes [individuelles ou
collectives]
 Rémunération indirecte = avantages sociaux +
divers programmes de reconnaissances de la
performance + privilèges offerts aux employés
 Rémunération indirecte = périphériques
 Périphériques légaux (dispensés de charges sociales)
 Périphériques sélectifs : rémunération dynamique
 Périphériques statutaires : intéressement ou prime ou
autres
 La rémunération répond à des exigences de :
 La logique du marché
 L’individualisation de la rémunération
 L’équité interne et externe
 Importance de la rémunération

Objectifs multiples : attirer, fidéliser,

motiver les RH

Importance accordée Récompenses et

motivation au travail :
par les employés aux Rémunération statut et prestige du
revenus monétaires poste, sécurité
d’emploi…

Analyse du poste, évaluation du Relation avec les autres

rendement, recrutement, sélection, activités de la GRH
relation patronat - syndicat
Processus de détermination de salaire

 L’évaluation des emplois

 objectif : établir une équité interne dans la manière
d’attribuer les salaires.
 Les enquêtes salariales
 effet : concilier équité interne et équité sur le marché
du travail
 L’établissement des différences salariales entre les
individus occupant une même catégorie d’emplois.
La structure salariale
 Définition générale : c’est l’ensemble des rapports
établis entre les taux de salaires payés pour divers
emplois dans différentes industries ou différentes
régions
 Définition spécifique : c’est l’établissement d’un
schéma à l’intérieur duquel sont aménagés les
différents taux de salaires payés dans
l’organisation
 Lebesoin d’une structure salariale naît dans une
organisation quand l’on se rattache à de multiples
facteurs, qu’il y a un grand nombre d’emplois et
que l’on veut avoir plusieurs niveaux de salaires
pour une même catégorie d’emploi