GESTION DES

RESSOURCES
HUMAINES
Activité 1 – Définir la GRH
 Enpartant de ces trois mots et de votre culture
générale, essayez de définir la Gestion des
Ressources Humaines
Définition globale de la GRH

La gestion des ressources humaines ou gestion du

personnel, est un ensemble de pratiques pour
acquérir, administrer, mobiliser et fidéliser les
ressources humaines assurant l’activité de
l’entreprise ou de l’organisation qui les emploie
« personnel = coût »

 Ressources humaines = être humains + sentiments

+ coût + motivation

 Ressources humaines = levier de compétitivité

 Travail de groupe
Répartissez-vous en trinôme en vous munissant des
feuillets tirés au sort contenant ces mots. Et essayez de
l’expliciter assez clairement selon vos propres
connaissances
administration du personnel, management des ressources humaines,
carrière, mobilité professionnelle, gestion prévisionnelle, masse salariale,
SIRH : système d’information en Ressources Humaines, relations
professionnelles, relation collective, syndicat, comité d’entreprise,
inspection du travail, délégué du personnel, institut national du travail,
disposition légale, règlement intérieur, évaluation des activités, grille de
salaire, composition de la rémunération, code du travail, motivation, BIT,
turn-over)
 LES DIFFERENTS COMPOSANTS
DE LA FONCTION RH
 Administration des RH  Contrats et obligations
légales / sociales
 Gestion de la paie
 Relations
administratives et
industrielles
 Espaces de travail,
hygiène, sécurité et
présence
 LES DIFFERENTS COMPOSANTS
DE LA FONCTION RH (suite)
 Développement des  Recrutement et
RH mobilité interne
 Prévision et
budgétisation
 Gestion de la
performance et
formation
 Relations sociales et
culture d’entreprise
REFLEXION
 Qu’avez-vous retenu de la notion de gestion des
ressources humaines ?

 Comment différencier la gestion des ressources

humaines du management des ressources
humaines ?
 Lagestion du personnel est le processus de
gestion des ressources humaines de l’entreprise.

 Le management des ressources humaines est la

capacité des manager à diriger les hommes ; tout
en prenant en considération leurs besoins et leurs
attentes. C’est également essayer de leur créer une
bonne ambiance de travail afin d’améliorer leur
productivité.
Les objectifs de la GRH
 Gérer les salariés

 Gérer les effectifs

 Suivre la pyramide des âges
 Veille informationnelle sur la législation du travail
 Préparer les rémunérations
Les objectifs de la GRH (suite)
 Développer les RH
 Recruter
 Former
 Motiver
 Améliorer les conditions de travail
 Assurer la sécurité et la santé au travail
Les objectifs de la GRH (suite)
 Limiter les dysfonctionnements
 Réduire l’absentéisme
 Réduire le stress
 Éviter le turn-over
 Éviter les conflits sociaux
La motivation au travail
 Le salaire
 Les conditions de travail
 L’intérêt pour le travail confié
 La reconnaissance de la direction
 L’évolution de la carrière
 Les autres avantages
 Les grands domaines
de la fonction RH
Gestion des ressources

Formation et
Reconnais-sance Communica-
Recrutement développemen et rémunération tion et RSE
t

Gestion des projets

Martine Aubry
Pierre Bourdieu
Michel Crozier

Frederick Herzberg

Yvon Gattaz

Philippe D’Iribarne
Renaud Sainsaulieu
Alain Touraine

J. M. Peretti
Philippe Zarifian
Activité 3
 Faites des recherches sur le net sur une
personnalité de votre choix et essayez de répondre
à ces questions

 Est-ce un acteur ou un auteur de la GRH?

 Quel(s) est (sont) ces apports dans le domaine de la
GRH ?
La relation collective
 Il s’agit des relations entretenues entre les
employés sous diverses formes : le délégué du
personnel, le syndicat, le comité d’entreprise

La relation professionnelle
 Il s’agit de la relation entretenue entre les
employeurs et les employés. La forme usuelle
d’une relation professionnelle est le comité
d’entreprise
Le délégué du personnel
 Son institution est obligatoire pour un
établissement ayant plus de 11 salariés

 Mission : présenter aux employeurs toutes les

réclamations individuelles ou collectives
concernant : les conditions de travail, la protection
des travailleurs, l’application de la convention
collective, les classifications professionnelles et
des taux de salaire
Les délégués syndicaux
 Mission : protéger les intérêts individuels des
membres d’un syndicat déterminé. La protection
ne concerne pas les non-membres dudit syndicat
 Il a la possibilité d’intervenir en dehors du lieu de
travail et d’accompagner un dossier auprès du
tribunal de travail
Le comité d’entreprise
 Son institution est obligatoire pour une entreprise
ayant plus de 50 salariés permanents.
 MISSION : agit sur les conditions de travail et les
avantages plus conséquents aux salariés.
 NOTA : les négociations salariales se font à ce
niveau