Le Monde Campus Mars 2016

formation | recrutement | carrire
Malades
du travail
ADDICTS AU TOUJOURS PLUS ,

VICTIMES DU BOREOUT :
LES JUNIORS EN PREMIRE LIGNE
Expatriation
Supplment au Monde n 22153, dat du 6 avril 2016
MAIN BASSE SUR

LES VISAS DE TRAVAIL
AMRICAINS
Enfin
lemploi ?
LES EMBAUCHES
DE CADRES REPARTENT
LA HAUSSE, LA PRCARIT
SEST BANALISE
TIVE EM
RAC
P
TT
YERS
LO
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A
METTEZ VOTRE TALENT

AU CUR DE...
FRANCE
Photo : Xavier Curtat
2016
Cette anne encore, les tudiants des

grandes coles ont plac ALTEN dans
le classement UNIVERSUM des 100
entreprises les plus attractives de France.
MERCI pour cette confiance.
altenrecrute.fr
STIMULATING INNOVATION
dito
Travail fragment,
emploi atomis
formation | recrutement | carrire
Malades
du travail
ADDICTS AU TOUJOURS PLUS ,

VICTIMES DU BOREOUT :
LES JUNIORS EN PREMIRE LIGNE
Expatriation
Supplment au Monde n 22 153, dat du 6 avril 2016
MAIN BASSE SUR

LES VISAS DE TRAVAIL
AMRICAINS
ILLUSTRATION
DE COUVERTURE :
MARC DANIAU
Enfin
lemploi ?
LES EMBAUCHES
DE CADRES REPARTENT
LA HAUSSE, LA PRCARIT
SEST BANALISE
Prsident du directoire,
directeur de la publication
LOUIS DREYFUS
Directeur du Monde ,
directeur dlgu de la publication,
membre du directoire
JRME FENOGLIO
Directeur de la rdaction
LUC BRONNER
Secrtaire gnrale de la rdaction
CHRISTINE LAGET
Coordination rdactionnelle
ANNE RODIER
PIERRE JULLIEN
Cration et ralisation graphique
CCILE COUTUREAUMERINO
AUDREY REBMANN
Edition
AMLIE DUHAMEL
Correction
SERVICE CORRECTION
DU MONDE
Illustrations
VINCENT BERGIER
MARC DANIAU
STPHANE GARNIER
VALENTINE LAFFITTE
Publicit
BRIGITTE ANTOINE
Fabrication
ALEX MONNET
JEANMARC MOREAU
Imprimeur
ROTO FRANCE IMPRESSION
emploi cadre redmarre? Les statistiques le prtendent: le vo

lume doffres a augment de plus de 10 % en un an dans quasi
ment tous les secteurs, les intentions de recrutement progres
sent de 6 % sur un an. La confiance amorce son retour du ct
des employeurs. Mme Ple emploi et lInsee osent le dire. Aprs sept an
nes de grisaille, les perspectives apparaissent meilleures en 2016 pour
les jeunes diplms, notamment les dbutants. Jusqualors, moins de
cinq ans dexprience, laccs au premier emploi pouvait durer trois ans.
Julie, 26ans, francobelge, reste sceptique. Elle a fait une cole de stylisme
puis une cole de journalisme. Un profil atypique qui ne rassure pas les
recruteurs, reconnatelle. Diplme en juin 2015, elle a cumul les stages
en Belgique et en France, mais reste aujourdhui la porte de Ple emploi,
qui ne peut rien pour moi, disentils. A la recherche
dun emploi dans les mdias, Julie na pas choisi le
LE NUMRIQUE A
secteur le plus florissant et, arrive sur le march du
REMIS AU GOT DU
JOUR LE TRAVAIL LA
travail il y a moins dun an, sa situation est plutt
TCHE ORGANIS PAR
normale, elle reste bien en dessous de la dure
DES PLATESFORMES
moyenne de recherche pour dcrocher un CDI. Mais
SUR INTERNET
mme si je sors peine de lcole, au bout dun mo
ment a devient long. Et rester chez soi plein temps
est insupportable, ditelle. Cest ce qui la pousse rejoindre un journal
associatif. Julie sest faite bnvole pour rester active. Elle nest pas seule.
Le bnvolat reprsenterait quelque 3 millions dquivalents tempsplein,
selon lconomiste PierreYves Gomez.
Si lon sinterroge sur le retour de lemploi, le travail, lui, est bien l. Alors
peu importe la forme, les jeunes diplms mettent leur expertise au travail.
Ces annes de crise ont diversifi les modes daccs au premier emploi:
CDD, contrat de mission, stage, service civique, bnvolat, ils prennent.
Le numrique a donn naissance de multiples startup et remis au got
du jour le travail la tche organis par des platesformes sur Internet: ils
sinscrivent et louent leurs comptences, comme au XVIIIe sicle lors
quon louait les services dun homme libre, rappelle la sociologue Domi
nique Mda. Les jeunes innovent aussi dans leur qute de lemploi stable:
ils se regroupent en cojobeurs pour chercher ensemble, ce qui leur per
met de dcrocher un job en deux mois et demi. Et quand, enfin, ils ont un
travail, ils se surinvestissent jusqu sen rendre malades.
Lemploi sest en fait atomis. Les pessimistes y voient une dcomposition
du march de lemploi, les optimistes une transformation qui rvle des
niches inexplores. Le Web rematrialise des choses qui taient virtuelles:
on peut suivre des appartenances, des changes darguments, rendre traa
bles des choses qui ne ltaient pas, expliquait le philosophe Bruno Latour,
en 2009, dans un entretien France Culture sur llargissement du dbat
politique. Le raisonnement sapplique aujourdhui au march de lemploi.
anne rodier
Mercredi 6 avril 2016 Le Monde Campus / 3
* mergez dans la jungle digitale

** Le digital pour tous, maintenant !
carrieres.econocom.com
sommaire
En bref
Enfin lemploi? par Anne Rodier
12
Passer le code pour travailler tout de suite par Margherita Nasi et Camille Thomine
14
Microtravail et microsalaire pour expert ou tcheron par Catherine Quignon

et Galle Picut
16
Lautoentreprise, le nouveau sas vers le CDI par Anglique Mangon
18
Mme les bac+5 se tournent vers larme par Catherine Quignon
20
54 heures pour lancer sa bote par Lonor Lumineau
23
Le ct obscur des startup par Catherine Abou El Khair et Galle Picut
Recrutement Quand la recherche demploi sorganise plusieurs

par Anglique Mangon
28
Expatriation Main basse sur les visas de travail par Caroline Talbot
30
31
Mtiers Le blues des jeunes en robe noire par Galle Picut

Fab lab manageur, un nouveau job en qute de candidats par Margherita Nasi
STPHANE GARNIER
26
32
Malades du travail par Franois Desnoyers
36
Gare laddiction au toujours plus par Catherine Abou El Khair et Camille Thomine
39
Jeunes actifs et petites pilules par Catherine Quignon
40
Accidents du travail: juniors en tte par Elodie Chermann
41
Boreout: voyage au bout de lennui par Lonor Lumineau
44
Et si ne rien faire, ctait rsister? Par Margherita Nasi
45
Le travail contre les chocs psychiques par Margherita Nasi
46
47
48
Management Des comits excutifs juniors auprs des directions par Catherine Abou El Khair
Lascension programme grce aux graduate programs par Galle Picut
Z, X, Y lobsession des gnrations par Franois Desnoyers
50
Logement Carine, Ulysse, Nicolas et les autres, accros la coloc par Anglique Mangon
52
Religion Comment grer le religieux en entreprise dans un contexte passionn

par Margherita Nasi
54
Le grand entretien avec Guillaume Sarlat Le virus des stratgies illisibles
5658
Propos recueillis par Margherita Nasi
Invitation la lecture par Pierre Jullien
VALENTINE LAFFITTE
Edito
MARC DANIAU
VINCENT BERGIER
Supplment au Monde n 22 153, dat du 6 avril 2016
en bref
2000
de plus de crdit autoris,

pour les personnes nayant
pas accs aux crdits bancai
res et qui veulent crer leur
entreprise. Les associations
peuvent dsormais leur
prter jusqu 12 000 euros,
contre 10 000 auparavant.
Espagne
Payer pour tre recrut

Des syndicats et associations ont
dnonc, le 13 janvier, Air Europa
Express. Cette filiale de la compagnie
espagnole Air Europa avait exig
60 euros des candidats pour obtenir
un entretien dembauche pour
des postes de pilote et de steward.
RoyaumeUni
Le gay contreespionnage
Le service britannique de rensei
gnement et de scurit intrieure,
le MI5, arrive en tte du classement
annuel du meilleur employeur
en termes de respect de la diversit
sexuelle, diffus le 19 janvier
par Stonewall, une association de
dfense des droits des personnes
LGBT (lesbiennes, gays,
bisexuelles et transsexuelles).
Europe
Nouveau record de dpt de

brevets amricains et asiatiques
Les demandes de brevets europens
par des entreprises amricaines et
asiatiques ont augment en 2015
respectivement de 16,4 % et 22,2 %
sur un an, contre + 1,6 % pour les
demandes des 38 pays membres de
lOffice europen des brevets, selon
les chiffres publis le 3 mars par
lOEB. Les EtatsUnis totalisent
eux seuls 42 652 dpts, soit le
quart du total. La France est le pays
europen qui dpose le plus de
brevets aprs lAllemagne, avec une
progression de 1,6 %, 10 781.
Chine
50 millions demplois nouveaux

prvus en cinq ans
La Chine a dvoil samedi son
13e plan quinquennal pour 2016
2020. Parmi les principaux points :
la cration de 50 millions demplois
en zones urbaines en cinq ans ;
30 000 km dautoroutes en 2020,
contre 19 000 en 2015, et 50 nou
veaux aroports civils (lquivalent
de 341 milliards deuros seront in
vestis pour la construction de voies
ferres et de routes). La Chine
entend maintenir le niveau de
chmage sous la barre des 4,5 %.
6 / Le Monde Campus Mercredi 6 avril 2016
Diplmes certifis conformes
a ministre de lducation, Najat Vallaud

Belkacem, a annonc le 21 janvier la mise
en place progressive partir de lanne
scolaire 20162017 dun service numrique
gratuit pour dlivrer les attestations de dipl
mes dEtat. Ce dispositif est destin garantir
lauthenticit des documents auprs des
employeurs et simplifier les dmarches des
usagers. 1,6 million de diplmes sont mis
chaque anne en France pour le secondaire et
500 000 pour lenseignement suprieur.
Internet
et pauvret
rs de 4,2 milliards de personnes, soit

60 % de la population mondiale, sont
prives daccs Internet sur le globe,
selon un rapport de la Banque mondiale publi
le 13 janvier. Cest lInde qui compte le plus de
personnes dpourvues de connexion Internet
(1,1 milliard de personnes), suivie par la Chine
(755 millions) et lIndonsie (213 millions).
Dans le mme temps, le nombre dinternautes
a plus que tripl en dix ans.
Mais les nouvelles technologies profitant
davantage aux pays riches, le foss
numrique se creuse, commente le rapport.
Il est particulirement large pour ce qui
concerne le haut dbit dont bnficient
actuellement 1,1 milliard dindividus, soit
moins de 15 % de la population mondiale.
PART DES REMBAUCHES DANS LES RECRUTEMENTS

(hors contrats dintermittence du spectacle), en %
100
Premire
embauche
Dont rembauche
chez le dernier employeur
Rembauche
80
60
40
20
0
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
SOURCE : Fichier national des allocataires (Unedic/Ple emploi)
Erreur sur la paie
ontant du salaire,
cotisations prle
ves, nombre dheures
travailles, congs pays
un salari sur trois (33 %)
a constat une erreur sur
sa fiche de paie au cours
des douze derniers mois,
selon un sondage IFOP
publi le 2 novembre 2015, et
ralis pour Securex,
un cabinet prestataire
en ressources humaines.
Cest dans les entreprises
de 50 250 salaris que
la part derreurs est la plus
importante (42 %).
Hommefemme,
le match continue
Une tude sur les rmunrations dans
les grandes entreprises mene par le
cabinet de conseil Willis Towers
Watson en 2015 et diffuse dbut
mars rvle que, poste de travail
gal, le salaire est le mme chez les
hommes que chez les femmes dans
les entreprises qui ont mis en place
une politique de rmunration et
des outils de gestion des carrires.
Ltude met cependant en exergue
le fait que la gestion des carrires
reste oriente selon le sexe du sala
ri, certains mtiers continuant
dattirer plus les femmes (sage
femme, responsable des ressources
humaines), tandis que dautres
restent trs masculins (ouvrier,
ingnieur).
69% des embauches en CDI

et CDD en2012 taient des
rembauches chez un ancien
employeur, et 49 % chez le
dernier employeur, rvle
une tude de lUnedic publie
en janvier. Ce taux grimpe
75 % pour les seuls CDD
et 84 % pour les contrats de
moins dun mois. En compa
raison, les rembauches ne
reprsentaient que 46 % de
tous les recrutements en 1995.
AGENDA
Emploi
Salon Top recrutement, Espace

Grande Arche, la Dfense, le
12 avril (www.emploipro.fr/salon
emploi).
Job dt
Journes jobs dt, au Centquatre,

5, rue Curial, Paris 19e, le 26 avril
(www.jobsete.com/journeejobsd
eteparis).
Recherche
Journes internationales de socio

logie du travail, Athnes, les 11, 12
et 13 mai, coorganises par le Labo
ratoire dconomie et de sociologie
du travail (LEST) et Kekmokop (Cen
tre de morphologie sociale et des
politiques sociales de luniversit
Panteion dAthnes) (http ://
jist2016. sciencesconf.org/).
Emploi et handicap
Handi2day, salon du recrutement

numrique consacr aux candidats
en situation de handicap, du 16 au
20 mai (www.handi2day.fr).
Formation
Fte de lalternance, 26 mai, au Parc

floral de Paris (www.fetedelalter
nance.com).
Le service civique a la cote
our son sixime anniversaire,

lAgence du service civique
publie dbut 2016 un sondage indi
quant que 96 % des jeunes entre 16
et 25 ans connaissent ce dispositif et
que 85 % dentre eux en ont une
bonne image . Cet engagement vo
lontaire de six douze mois, qui
sinstalle sur le march du travail,
est destin aux jeunes de 16
25 ans, voire 30 ans pour ceux qui
sont en situation de handicap. Lin
demnisation de 573 euros par mois
0,25
en fait un dispositif attrayant pour

les employeurs.
Le prsident Franois Hollande a
annonc le 11 janvier que le budget
du service civique passerait de
300 millions deuros actuellement
plus de un milliard deuros
en 2018 , afin de pouvoir accueillir
prs de 350 000 jeunes par an
dici trois ans. Depuis sa cration
en 2010, le dispositif a permis prs
de 120 000 jeunes de sengager dans
des missions dintrt gnral.
/km
Cest le montant de lindemnit kilomtrique pour les salaris du priv qui utilisent
leur vlo pour aller travailler, fix par dcret le 12 fvrier au Journal officiel. Exon
re dimpt et de cotisations sociales, cette indemnisation est plafonne
200 euros par an, soit un maximum de 800 km annuels (environ 4 km par jour).
La mise en uvre de cette disposition par les employeurs est toutefois facultative.
Conditions de travail
Semaine pour la qualit de vie au

travail, organise par le rseau Anact
Aract, du 13 au 17 juin, sur le thme :
Mieux travailler lre du num
rique (www.anact.fr/rendezvous
pourla13eeditiondelasemaine
pourlaqualitedevieautravail).
Enqute sur
la vie tudiante
LObservatoire national de
la vie tudiante (OVE) lance
jusquau 23 mai une enqute
sur les conditions de vie des
tudiants en France, auprs
dun chantillon reprsen
tatif de 220 000 tudiants.
Ceuxci doivent rpondre
un questionnaire en ligne
sur le logement, la sant, le
bientre, lemploi du temps,
la vie de campus, la situa
tion financire, le job, etc.
Les rsultats permettront
en outre de comparer leur
situation celle de leurs
homologues de quelque
30 pays europens partici
pant au dispositif (www.ove
national.education.fr).
MARC DANIAU
dossier
Enfin
lemploi?
Le ciel semble sclaircir
pourlesjeunesdiplms.
Les embauches de cadres
repartent la hausse,
mais la crise a pes sur
les pratiques, et le travail
reste marqu par des
conditions dgrades
a porte de lemploi souvrirait

elle enfin en grand pour les jeu
nes diplms ? Oui, mais La
promo 2016 seratelle celle qui
tournera la page des dgts cau
ss par la crise financire de 2008? Pas sr.
Les embauches des cadres repartent la
hausse. Ce sont les professionnels qui lont
constat ds la fin 2015. La tendance du
march est clairement la hausse, affirme
Wilhelm Laligant, prsident de Syntec
conseil en recrutement, le syndicat des
spcialistes du secteur. La part du conseil
dans lactivit des cabinets de recrutement
a t multiplie par dix en cinq ans et la du
re moyenne de leurs missions est passe
de 8,4 semaines en 2012 11,7 semaines
en 2015. Cette dure augmente aussi car
les entreprises demandent de plus en plus de
conseils, en particulier de la mdiation sur
les salaires, ajoutetil.
Cest une embellie aprs sept annes de
grisaille. Les recrutements avec des salaires
proposs entre 50000 et 80000 euros par
an sont un peu plus nombreux en 2015
quen 2014 (40 % contre 38 %). Ce nest pas

encore leuphorie, mais seules 37 % des of
fres proposent des rmunrations audes
sous de cette fourchette, contre 45 %
en 2012.
La confiance amorce son retour du ct
des employeurs, dont les prvisions de
croissance dactivit sont stables. Plus du
tiers dentre eux se disent optimistes .
Les entreprises, aprs avoir report des re
crutements, envisagent de passer lacte. Ce
qui reprsente un signal fort, non seulement
pour notre march, mais plus largement
pour le march de lemploi en France, es
time Antoine Morgaut, viceprsident de
Syntec conseil en recrutement.
Le volume doffres a explos

Les dclarations dembauche faites auprs
de lUrssaf en janvier confirment la ten
dance haussire: En janvier 2016, le nom
bre des dclarations dembauche de plus
dun mois (hors intrim) augmente de 4,9 %,
aprs une baisse de 1,1 % le mois prcdent.
Sur trois mois, les dclarations dembauche
progressent de 6,3 %, portant + 5,9 % lvo
lution sur un an, indique le baromtre co
nomique de lAgence centrale des organis
mes de Scurit sociale publi en fvrier.
Au dbut de lanne, le volume doffres
demploi concernant les cadres sur Inter
net a littralement explos. En janvier,
toutes les fonctions sont touches par
cette augmentation, en particulier les servi
ces techniques (9 % sur un an) et linforma
tique (13 %), mais aussi les tudes, la recher
che et dveloppement (18 %) et la fonction
commercialmarketing (11 %) , prcise
d o s s i e r | enfin lemploi ?
lAssociation pour lemploi des cadres

(APEC) dans son bulletin de la mifvrier.
Le mois suivant, la hausse sest poursuivie
plus doucement. A contrecourant de la
tendance gnrale, les cadres de chantier
taient nettement moins demands, tout
comme les mtiers de la communication,
de linformation et des arts et spectacle.
Les enqutes du ministre du travail y re
marquent un net dsquilibre entre loffre
et la demande (Dares, Les tensions sur le
march du travail au 4e trimestre 2015).
Stage non rmunr

Cest le quotidien de Karine Diallo et Emilie
Sches, 26 ans, respectivement bac + 3 et bac
+ 4 diplmes en communication, en qute
dun CDI. Mon dernier CDD termin en juin
na pas t transform en CDI car les recrute
ments externes taient gels, tmoigne Ka
rine. Quant Emilie, depuis sa sortie de
CDD le 31 dcembre, elle sest vu proposer
trois reprises deffectuer un stage non r
munr pour amliorer son exprience
professionnelle. Ayant fait des stages cha
que anne depuis la fin du secondaire, elle
trouve cela dsolant. Dautant que si
elles ont eu un emploi, elles ne lont plus.
Ne pas avoir de CDI, seize mois aprs la sor
tie du master, ce nest pas extraordinaire,
mais cest pesant, car cest trs long,
comme un long corridor obscur, dit Emilie.
Ce secteur mis part, les intentions
dembauche pour les cadres sont au beau
fixe et, nouveaut 2016, elles profitent
aux jeunes diplms : Selon notre en
qute annuelle mene auprs dun panel de
11 000 entreprises, 182 000 200 000 ca
dres seraient recruts en 2016, soit une
hausse pouvant atteindre 10 % par rapport
2015. En 2016, 39 500 43 400 dbutants
pourraient tre embauchs, une hausse qui
pourrait aller jusqu 14 % , indique Jean
Marie Marx, le directeur gnral de lAPEC.
Il en conclut que la reprise amorce

en 2015 devrait se confirmer en 2016 , por
te par le redmarrage progressif de la
croissance conomique, le retour de lin
vestissement productif et un nombre plus
important de dparts la retraite. Pour
janvier, Ple emploi a, en effet, annonc
une baisse du nombre de demandeurs
demploi. Et les cadres seraient les pre
miers servis.
Tout nest pourtant pas encore rose au
pays de lemploi des jeunes, mme chez les
diplms, qui servent toujours de variable
dajustement sur les postes permanents
o se succdent des contrats prcaires. Le
flux de tmoignages de mois de galre
en sortant de lcole ne tarit pas. Diana
Braille, 25 ans, qui a rejoint le march du
travail en 2014, une fois son diplme de
Sciences Po en poche, a ainsi enchan plu
sieurs CDD et autant de satisfecit de ses
chefs de service, avant dtre remplace par
un autre CDD. Raison officielle: elle navait
pas les cinq ans dexprience minimum re
quis. Jaurais pu comprendre largument,
EN 2016,
39 500 43 400 DBUTANTS
POURRAIENT TRE EMBAUCHS,
UNE HAUSSE QUI POURRAIT ALLER
JUSQU 14 %. LA REPRISE
AMORCE EN 2015 DEVRAIT
SE CONFIRMER CETTE ANNE
JEANMARIE MARX
directeur gnral de lAPEC

sauf que la personne qui ma remplace ma
contacte avant daccepter le poste pour
prendre des informations sur le service. Elle
avait moins de deux ans dexprience, t
moignetelle. De son emploi, il lui reste
surtout lamertume.
Lanne 2016 changera peuttre la
donne, mais pour linstant laccs au pre
mier emploi reste difficile. Dautant que, si
les chiffres du recrutement samliorent, la
fragmentation du march du travail se
poursuit: travail la tche, contrats prcai
res, etc. Des platesformes de digital wor
king proposent mme des missions sans
contrat de travail.
Les abus sont nombreux. Lassociation
Gnration prcaire reoit deux trois cas,

chaque semaine, de jeunes diplms en
stages ou services civiques susceptibles
dtre requalifis en emplois salaris. Ce
sont plutt des diplms duniversit qui,
faute de dbouchs, se tournent vers le ser
vice civique. Mais il y a une autre nouvelle
tendance qui monte, cest le travail en multi
activit. Les jeunes se mettent en freelance
pour essayer de se faire un rseau. Ce sont
autant de nouvelles situations de prca
rit, explique Vincent Laurent, du collec
tif Gnration prcaire.
Cest ainsi que lautoentreprise simpose
aux jeunes diplms au moment de leur
entre sur le march du travail, comme ce
fut le cas du CDD dans les annes 1980. Les
jeunes se font autoentrepreneurs pour
faire une exprience ou pour rester ac
tifs ou parce quil y a une promesse dem
bauche la cl. En 2011, quatre autoentre
preneurs sur dix avaient moins de 34 ans.
Des codeurs sur mesure

Le bouillonnement dactivit est rel. Les
startup ouvrent leurs portes en grand aux
jeunes tout juste sortis des coles de co
deurs sur mesure, comme Simplon.co, 3W
Academy ou Webforce3. Elles sarrachent
les dveloppeurs dorigine diverse des
BeauxArts la psychologie et les data
scientists sortis plutt, eux, des coles din
gnieurs. Le numrique favorise ainsi des
reconversions heureuses, en particulier
dans la cyberscurit, o les emplois sta
bles et bien rmunrs sont au rendez
vous.
Les jeunes diplms seront donc bien
plus nombreux tre recruts en 2016
quen 2015, mais la qualit de certains em
plois laisse encore dsirer. La crise a mar
qu durablement le march du travail,
mme pour les cadres.
anne rodier
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vous la faites voluer. Comme Mathieu, en mission
dans un groupe dhtellerie, saisissez lopportunit
de vous dvelopper, de vous construire un rseau
durable et de gagner en impact dans un environnement
o lexcellence et lesprit dquipe vont de pair.
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sont indissociables. Vous apportez les deux premiers,
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porteur, de devenir indpendant ou de travailler distance. Psychologues, artistes
ou sociologues, tous les profils sont recherchs. Mais lapprentissage peut tre prouvant
hangez de vie. Apprenez co

der. Le slogan qui accueille
les visiteurs lentre du Wa
gon est clair: en neuf semai
nes intensives, cette forma
tion lance en 2014 promet ses lves
dacqurir les fondamentaux du dvelop
pement Web, afin de pouvoir postuler
comme dveloppeur ou monter son pro
pre projet entrepreneurial.
Deux mois seulement pour se reconver
tir ou doper radicalement son employabi
lit ? La formule parat presque trop belle.
Pourtant, elle sduit de plus en plus de
jeunes en dbut de carrire, constate Ro
main Paillard, lun des fondateurs de ce
programme dclin dans dix villes (cinq
en France, quatre en Europe et une au Li
ban). Les raisons de cet engouement sont
nombreuses, explique cet ancien avocat,
luimme reconverti : Certains ne veu
lent plus avoir de patron. Avec le code, on
peut travailler depuis une plage Bali.
Dautres souhaitent migrer vers des jeunes
botes innovantes ou rvent de monter leur
startup.
Rmi Lebigre dcide, lui, de se reconvertir
pour une raison encore plus courante :
limpossibilit de trouver un travail. Aprs
des tudes de neurosciences luniversit
PierreetMarieCurie Paris et un second
master en management des connaissances
sur la vie en entreprise, il passe neuf mois
chercher un emploi, sans succs. Il se
tourne alors vers la 3W Academy, qui forme
des dveloppeurs et des webmasters, et fi
nance de sa poche 3 000 euros pour les
trois mois de formation au Web.
Un investissement rentable pour ce
jeune homme de 25 ans : Au lendemain

de ma formation, jtais en CDI comme d
veloppeur pour une agence de communi
cation digitale ! Je gagne 32 000 euros brut
par an et cest moi qui ai propos le salaire.
Mes horaires sont trs souples : si je le sou
haite, je peux partir 17 heures pour mon
cours de sport.
Reconversion
Depuis, Rmi a reu une dizaine de coups
de tlphone de jeunes souhaitant se re
convertir comme lui. Le secteur est por
teur: daprs le syndicat professionnel Syn
tec numrique, le secteur logiciels et servi
ces informatiques a cr 12000 emplois
en 2014, aprs en avoir cr 7000 en 2013.
Le chemin nest pourtant pas des plus fa
ciles. Lorsque Nas Alcaraz dcide, aprs
des tudes de communication, dintgrer
lcole 42, la formation en informatique
AU LENDEMAIN
DE MA FORMATION, JTAIS
EN CDI COMME DVELOPPEUR
DANS LA COMMUNICATION
DIGITALE ! JE GAGNE
32 000 EUROS BRUT PAR AN
RMI LEBIGRE
devenu dveloppeur informatique
lance par Xavier Niel (fondateur de Free et

actionnaire titre personnel du Monde),
elle doit passer par la piscine, un mois
en immersion intensive qui vise slec
tionner les candidats les plus motivs.
Une tape difficile: Les deux premires

semaines ont t assez horribles, je partais
de zro, ctait difficile, je pleurais tout le
temps. Le rythme, cest un peu comme lar
me: on a vraiment la tte sous leau, do
ce nom de piscine. Certains lves aban
donnent en cours de route car, pour rus
sir, il faut avoir une certaine maturit: La
pdagogie est extrmement libre, il faut se
motiver et se discipliner, il vaut mieux avoir
dj un peu dexprience. Nas saccroche,
avec succs. Aujourdhui, 26ans, elle tra
vaille pour le pureplayer Slate. Jai post
un CV en ligne, ma demande de stage a t
retwitte 150 fois. Jai eu trs vite une dizaine
de propositions, les gens taient avides et je
nai eu qu choisir.
Si les entreprises sont sduites, cest
moins par les diplmes la plupart de ces
formations nen dlivrent pas que par les
comptences oprationnelles des candi
dats, explique Djamchid Dalili. Le fonda
teur de la 3W Academy reproche au sys
tme acadmique dtre trop thorique.
Je suis pass par une cole dingnieurs,
on nous transforme en encyclopdies. Pour
coder, on na pas besoin de connatre lhis
toire de linformatique. Il faut apprendre
faire : certains lves de BTS ou IUT infor
matique abandonnent leur cursus pour ve
nir chez nous.
Contenu dense
Cest ainsi par son efficacit quAlice Clavel
a sduit la startup franaise Save. Ils ont
t surpris par laspect pratique de mes con
naissances. La plupart des ingnieurs et in
formaticiens qui postulent ont de trs bon
nes bases thoriques mais sont incapables
CONTRAIREMENT AUX
CROYANCES POPULAIRES, IL Y A
TRS PEU DE MATHMATIQUES.
EN REVANCHE, IL FAUT AIMER LA
LOGIQUE ET TRE RIGOUREUX.
ON APPREND LA PATIENCE
ET ON RAVALE SA FIERT
ALICE CLAVEL
forme au Wagon en 2015

code souvre tous les profils. Nicolas Sadi
rac, directeur gnral de lcole 42, affirme
mme apprcier la diversit, source de ri
chesse: Parmi les diplms, on a des tu
diants qui sortent des BeauxArts, dautres
dcole dingnieurs, de doctorat de psycho
logie, de master de sociologie, dcole vtri
naire On a mme un moine tibtain.
Si les comptences peuvent sapprendre
sur le tas, il est en revanche indispensable
dintgrer un certain tat desprit. Romain
Paillard voque une philosophie propre
au milieu numrique quil essaie dinsuf
fler aux lves du Wagon: Ils apprennent
se documenter par euxmmes, sam
liorer sans cesse, travailler en collabora
tion, avec cette ide fondamentale que rien
nest jamais acquis. Un dveloppeur qui tra
vaille depuis trente ans continue appren
dre chaque jour.
margherita nasi
et camille thomine
ENTRETIEN
Guy MamouMani
Prsident du Syntec numrique, le syndicat

professionnel des entreprises numriques
DR
dcrire une ligne de code. Sortie du Wa

gon en mars 2015, Alice est passe par la
prestigieuse cole de commerce ESCP. D
ue par le niveau mdiocre de ses cours,
elle apprend coder la suite dun stage
dans une startup berlinoise.
Au Wagon, les premires semaines sont
rudes, le contenu est dense, mais la jeune
fille est sduite par la mthode pdagogi
que: On travaille en binme et on change
de partenaire tous les jours pour apprendre
connatre tout le monde et travailler
avec diffrents niveaux. Contrairement aux
croyances populaires, il y a trs peu de ma
thmatiques. En revanche, il faut aimer la
logique et tre rigoureux. On apprend la pa
tience et on ravale sa fiert.
Peu importe les tudes dorigine: con
dition dtre curieux et prts sinvestir, le
Ce secteur a
besoin de profils
bac + 5, mais
pas seulement
Que reprsentent les entreprises

numriques sur le march de lemploi ?
Lindustrie numrique reprsente 700 000
emplois, dont 415 000 salaris dans le sec
teur des logiciels et services : 93,7 % sont
en CDI. Nous avons besoin de profils
bac + 5 mais pas seulement. Lavnement
du numrique a permis dlargir notre sec
teur dautres profils et dautres besoins.
Quelle formation choisir quand on sou
haite se reconvertir dans le numrique ?
Il existe plusieurs solutions : dun ct les
masters spcialiss, accessibles sur dossier
aux lves issus de master 1, quel que soit
leur domaine. Souvent les inscrits ont fait
des tudes de mcanique, de statistique
Mais pas seulement. Le master 2 MiMo
(mtiers informatiques et matrise
douvrage) de la Sorbonne sadresse
spcifiquement aux tudiants issus
de sciences humaines.
On peut galement sorienter vers
les nouvelles formations labellises
Grande cole du numrique par le
gouvernement, comme Simplon.co,
Webforce 3, 3W Academy. Elles permettent
de se convertir au Web en quelques mois.
Enfin certaines entreprises soccupent
directement de la formation de leurs
candidats. Cest un peu ce qui sest pass
avec lcole 42, lance par Xavier Niel
[ fondateur de Free et actionnaire titre
personnel du Monde] pour fournir des
dveloppeurs Free. Le besoin est tel
que les entreprises sont obliges de crer
leur propre cole.
Quelle est la place des femmes dans
le numrique ?
Aujourdhui il ny a que 10 % 15 % de
femmes chez les dveloppeurs. Cest un
gchis ! A la fois pour la branche, pour

la comptitivit franaise et pour ces
femmes qui sont au chmage. Il ny
aucune raison que les femmes soient
moins reprsentes dans ce secteur :
en Indonsie ou en Inde par exemple,
ce sont des mtiers plutt fminins.
En France, le milieu manque de modles
fminins. Comment voulezvous que
les jeunes filles sidentifient si on ne voit
jamais de femmes dans les confrences et
grands vnements du numrique ?
Voil pourquoi nous avons cr Pasc@line,
le rseau femmes du numrique , les
trophes Excellencia et le collectif #Jamais
sans elles, dont les signataires refusent de
participer des tables rondes o aucune
femme nest invite.
Des parents qui diraient Tu seras codeur
ma fille , a nexiste pas encore. Je milite
pour quon force un peu lorientation.
On dit aux jeunes quon peut faire ce
quon veut dans la vie et on se retrouve
avec des millions de chmeurs Il
vaudrait mieux les pousser privilgier
un secteur en croissance. Plus nous
formerons de personnes au numrique,
plus nous contribuerons la comptitivit
des entreprises et donc la cration de
nouveaux emplois.
Pourquoi le numrique manquetil
de candidats ?
Des petites startup aux grands groupes
comme Capgemini, tout le monde
a du mal recruter des dveloppeurs
comptents. En mme temps, le secteur
informatique compte 40 000 chmeurs
Cest tout le paradoxe.
Il y a un rel problme dadquation entre
les besoins des entreprises et la formation.
La profession souffre aussi dun dficit
dimage. On imagine le dveloppeur
comme un solitaire travaillant jour et nuit
derrire son cran. Cest faux : il sagit dun
mtier qui comporte du travail en quipe,
de la relation client.
La communaut ducative a aussi sa part
de responsabilit : parents, professeurs et
conseillers dorientation connaissent mal
ces mtiers et ny orientent pas les jeunes.
Heureusement, de nombreux progrs ont
t faits ces dernires annes.
propos recueillis par c. th.
Microtravail et microsalaire
pour expert ou tcheron
Des microjobs contre des micrormunrations : voil ce que proposent des platesformes
de travail numrique en ligne, qui rassemblent dj un million dinscrits dans le monde.
Confronts la prcarit, de jeunes Franais sy mettent aussi
dentifier le contenu dune image pour

0,01 dollar, rpondre trois questions
pour 0,03 dollar, retranscrire le dialo
gue dune vido pour 0,17 dollar
Autant de microjobs quil est possi
ble deffectuer sur la plateforme Mechani
cal Turk. Lance en 2005 par le site de com
merce en ligne Amazon et comptant dj
prs de 500000 inscrits, cette plateforme
controverse a, depuis, fait des petits en
France et ltranger.
TaskRabbit, FouleFactory, 5euros.com,
Upwork Sur toutes ces platesformes, des
clients peuvent commander des presta
taires plus ou moins amateurs des tches
gnralement petites, contre une rmun
ration tout aussi modique. Du freelance
low cost sur le modle Uber, en somme,
sauf que les clients sont rarement des par
ticuliers. Des entreprises, les startup no
tamment, y ont recours pour trouver des
prestataires moindre cot.
Une concurrence mondiale

Confronts la prcarit et au chmage de
masse, les jeunes Franais sy mettent
aussi. Les avantages? Pas de CV, pas den
tretien dembauche, un ordinateur et une
connexion Internet suffisent.
Cest ce qui a incit Chlo Dauplais,
26ans, entamer une carrire de traduc
trice sur ces platesformes: Je nai aucun
diplme audessus du bac, expliquetelle.
Pour me faire une exprience dans la tra
duction, jai commenc sur des platesfor
mes de bnvolat. Forte de ces premiers
essais, Chlo finit par se mettre son
compte en 2014, en prospectant sur les si

tes de microtravail: Jai test plusieurs pla
tesformes et jai fini par choisir Elance, lune
des plus professionnalises.
Sur cette plateforme, Chlo est en con
currence avec des travailleurs indiens ou
pakistanais. Certains prestataires propo
POUR UNE COMMANDE

DE BASE 5 EUROS, CELA ME
PREND 15 20 MINUTES, MAIS
SI MES CLIENTS PRENNENT
BEAUCOUP DOPTIONS, A PEUT
PRENDRE DEUX HEURES
CHLO DAUPLAIS
traductrice
sent des tarifs trs bas pour se dmar

quer : jusqu 0,01 cent le mot pour les tra
ducteurs, soit 10 fois moins que le tarif
moyen pratiqu en France. Jai aussi
commenc trs bas, mais comme javais de
bonnes retombes clients, aprs trois mois,
jai pu augmenter mes tarifs , poursuit la

jeune femme.
Chlo sen sort plutt bien : en 2015, elle
dclare avoir touch entre 1 600 et
3 000 euros par mois, pour une dure de
travail allant jusqu 50 heures par se
maine. Sous statut dautoentrepreneur, la
jeune femme ne cotise aucune mutuelle
et ne possde pas dassurancechmage.
Ces platesformes sont controverses car
on y met en concurrence des gens du
monde entier, constate Chlo. Mais on
trouve aussi des clients qui cherchent la
qualit et sont prts mettre le prix.
Pour me faire un peu de sous

Comme Chlo, de jeunes diplms fran
ais se mettent sur ces platesformes. Pour
dmarrer une activit, mais aussi pour se
faire un peu dargent. Je me suis inscrite
au dbut sur 5euros.com pour commander
des dessins pour mes proches, explique une
utilisatrice de la plateforme, diplme en
droit et en journalisme, qui prfre rester
anonyme. Ensuite je me suis dit que jallais
aussi proposer des services de blogging
pour me faire un peu de sous.
Cette activit lui a rapport jusquici en
viron 600 euros, un budget en plus pour
ses vacances. Pour une commande de
base 5 euros, cela me prend 15 20 minu
tes, mais si mes clients prennent beaucoup
doptions a peut prendre deux heures ,
expliquetelle.
Selon une tude de la Banque mondiale
de 2013, il y aurait plus dune centaine de
platesformes de microtravail dans le
LA MAJORIT
DES UTILISATEURS
SONT DIPLMS.
POUR 55 % DENTRE EUX,
LE RECOURS CES
PLATESFORMES EST
PLUS SUBI QUE CHOISI,
FAUTE DE TROUVER
UN JOB SUFFISAMMENT
RMUNR
mene en 2013 sest intresse au profil
des microtravailleurs amricains: un mix
de travailleurs prcaires, de femmes au
foyer et de salaris qui veulent se faire un
peu plus dargent.
Droits sociaux inexistants

La majorit sont diplms. Pour 55 % den
tre eux, le recours ces platesformes est
plus subi que choisi, faute de trouver un
job suffisamment rmunr.
Comment rglementer lubrisation du
travail, lorsque celleci na plus de fronti
res ? Fin 2014, une poigne de turkers
ont fait campagne pour quun tarif mini
mum soit fix sur Mechanical Turk, sans
obtenir de rsultat pour linstant.
En France, le projet de loi de la ministre

du travail, Myriam El Khomri, prvoyait
au dpart de reconnatre des droits limi
ts droit de grve, droit de se syndiquer,
droit la formation aux travailleurs
exerant sur certaines platesformes.
Mais cette disposition a disparu du projet
de loi prsent au conseil des ministres le
24 mars.
Dans tous les cas, pas question de recon

natre lexistence dune quelconque forme
de contrat de travail entre les travailleurs
de ces platesformes et leurs employeurs
et donc des droits sociaux pouvant sy rat
tacher. Le retour au travail la tche du
XVIIIe sicle, dans sa version mondialise,
seratil lavenir?
catherine quignon
La cyberscurit, le bon choix dEmmanuel

Multiplication des attaques
informatiques, augmenta
tion du nombre de donnes
sensibles, dveloppement
du cloud et du big data,
renforcement des rglemen
tations La cyberscurit est
devenue un lment stratgi
que pour toutes les organisa
tions publiques et prives.
La ncessit de former
davantage de jeunes dans
ce domaine a fait lunanimit
du dernier Forum internatio
nal de la cybercriminalit
(FIC), qui sest tenu Lille
fin janvier.
LAgence nationale de la scu
rit des systmes dinforma
tion (Anssi), le plus gros
recruteur public en France,
estime que 25 % des besoins
en recrutement dans le
secteur sont couverts.
A lheure actuelle, seules
quelques coles dingnieurs
et une dizaine de masters
proposent une spcialisation
en cyberscurit (Esiea,
Tlcom ParisTech, UTT,
Epita).
Emmanuel
Gnier, 26ans,
musicien de
formation, est
sr davoir fait
le bon choix en se recon
vertissant dans ce domaine.
Les cours de guitare que je
DR
monde, comptabilisant autour dun mil

lion dinscrits. En France, impossible de
savoir combien dutilisateurs sont sur ces
platesformes, ni quels revenus ils en ti
rent. Dautant quentre travail et loisirs les
contours du microtravail sont flous.
Chlo a aussi expriment des platesfor
mes qui proposent de gagner de largent
ou des bons dachat en rpondant des
sondages en ligne, comme Mysurvey.com.
En cinq ans, la jeune fille y a gagn une cin
quantaine deuros, aprs y avoir pass pas
mal de temps, reconnatelle.
Les platesformes de microtravail rcla
ment rarement leurs utilisateurs dtre
dots dun statut, autoentrepreneur ou
autre. Plus ou moins professionnalises,
elles se prsentent gnralement comme
une opportunit pour se faire un compl
ment de revenus.
En pratique, beaucoup de gens tentent
den vivre. Une tude de lEuropean Coope
ration in Science and Technology (COST)
donnais ne me suffisaient
pas pour vivre correctement.
Comme linformatique tait
ma deuxime passion, jai
dcid de reprendre mes
tudes et den faire mon
nouveau mtier.
Il a dabord obtenu un BTS
informatique et prpare
actuellement un diplme
dingnieur en cyberdfense
lEcole nationale suprieure
dingnieurs de BretagneSud
(Ensibs) Vannes, cr
en 2013 par Charles Praux,
qui a dirig le dpartement
cyberdfense du ministre
de la dfense.
45 000 euros pour dbuter
Le cursus qui accueille entre
25 et 30 tudiants dure trois
ans et se droule en alter
nance (un mois en cours, un
mois en entreprise). Je nai
eu aucune difficult trouver
une entreprise pour
maccueillir , confirme
Emmanuel Gnier.
Finalement, il a opt pour
Orange Business Services,
Rennes, o il soccupe
dautomatiser les tests
de scurit.
Il confirme que les salaires
sont attractifs (entre
35 000 et 45 000 euros
annuels pour dbuter) et que
lon manque clairement de
gens forms et de formations
dans ce domaine. Il prcise

que ces dernires apprcient
les profils atypiques comme
le sien. Je vois un lien entre
la guitare et linformatique. Il
sagit de deux mtiers passion.
Avant je vivais guitare, main
tenant je vis cyberscurit !
Les besoins en recrutement
de diplms niveau
ingnieur sont estims
plusieurs milliers par an.
Ct priv, les employeurs
sont la fois de grandes
entreprises telles quEADS,
Thales, Orange, Sogeti,
AlcatelLucent, Cassidian,
Capgemini, Sopra Steria,
Areva, Atos, mais aussi
de nombreuses startup
et PME regroupes dans
lassociation HexaTrust.
Pour attirer les meilleurs,
ces entreprises nouent des
partenariats avec les coles
et organisent rgulirement
des hackathons. Les profils de
hackeurs thiques spcialis
tes qui tentent de sintroduire
dans le systme dinforma
tion pour en rvler les
points de vulnrabilit sont
particulirement recherchs.
Il en est de mme pour les ar
chitectes de la scurit des SI
et les spcialistes de la cryp
tologie, notamment au sein
des ministres de lintrieur
ou de la dfense.
galle picut
Lautoentreprise,
le nouveau sas vers le CDI
De plus en plus de jeunes diplms adoptent le statut dautoentrepreneur.
Un choix souvent contraint devant la difficult de trouver un premier emploi
ous autoentrepreneurs, quon

le veuille ou pas. A 26 ans,
Charlne Hallier est graphiste.
En 2011, aprs avoir obtenu son
diplme, la jeune femme cher
che du travail dans des agences. Sans suc
cs. Elle dcide alors de crer une autoen
treprise. Jai travaill pour diffrents
clients, des orthophonistes, des architectes,
etc., prcisetelle.
Mme si, pour gagner correctement sa
vie, la jeune graphiste devait trouver
dautres petits boulots, elle ne regrette ab
solument pas cette exprience. Lavan
tage, cest que jtais libre, notamment de
fixer le prix de mes prestations. Jai aussi pu
faire des choses diffrentes dans plusieurs
secteurs et jai beaucoup appris, estime
Charlne. Si ce statut navait pas exist, je
naurais sans doute pas saut le pas de la
cration dentreprise, reconnatelle. Pour
des raisons personnelles, Charlne a cess
son activit mais peaufine un nouveau
projet de cration dautoentreprise. Elle es
pre ensuite la faire voluer vers une so
cit classique dici deux trois ans.
Acqurir de lexprience
Comme Charlne, 19 % des autoentrepre
neurs avaient moins de 30ans fin 2011, se
lon lInsee, et 42 % avaient entre 20 et
34ans. Les jeunes actifs ontils davantage
recours ce statut depuis? LInsee na pas
publi dtude plus rcente, mais Grgoire
Leclercq, prsident de la Fdration des
autoentrepreneurs (Fedae), affirme que
oui. En 2010, les moins de 25 ans reprsen
taient moins de 3 % de nos adhrents alors
quen septembre 2015 le chiffre grimpe
12 %, prcisetil.
Si pour certains jeunes actifs lautoentre
prise est un choix, Grgoire Leclercq remar

que que ce nest pas le cas de la majorit. Il
sagit davantage de personnes qui ne trou
vent pas demploi. Lorsquelles sont sur le
march du travail depuis trop longtemps,
elles ne veulent plus rester ne rien faire,
alors, pour acqurir de lexprience et mieux
se vendre lors dun entretien dembauche,
elles choisissent lautoentrepreneuriat.
Un choix par dfaut qua fait Paul,
27 ans, qui tmoigne sous couvert dano
nymat. A la fin de ses tudes, il effectue
POUR LES ENTREPRISES,

IL NY A PAS DE PROCDURE
DEMBAUCHE NI DE
LICENCIEMENT. CEST PLUS
FLEXIBLE
SARAH ABDELNOUR
enseignantechercheuse ParisDauphine
un stage dans une petite entreprise de
lingerie. Au terme de celuici, on lui pro
pose de continuer travailler comme
autoentrepreneur. La marque est sur le
point de finaliser un contrat. Une fois
quil sera sign, Paul sera embauch, lui
diton. Pendant six mois, je me suis oc
cup de leur site Internet temps plein,
dans les locaux de lentreprise, puis, plus
ou moins du jour au lendemain, jai tra
vaill mitemps , se souvient le jeune
diplm dune cole de commerce. Fina
lement, lentreprise na pas sign le
contrat en question et Paul ny effectue
plus que des missions ponctuelles.
Dans certains cas, lorsque lautoentrepre
neur a des horaires fixes et quil y a une su
bordination visvis du client, il sagit de sa
lariat dguis, estime Sarah Abdelnour,

matre de confrences luniversit Paris
Dauphine. Cette spcialiste connat bien le
sujet pour y avoir consacr une thse
en 2012, Lautoentrepreneur aux marges
du salariat: de la gense aux usages dun r
gime drogatoire de travail indpendant.
Vu les tensions qui existent sur le march
du travail, lautoentreprise devient une op
tion pour sinsrer dans la vie active, prcise
la sociologue. Mais dans les cas que jai ren
contrs, il sagit souvent dun choix con
traint. Ce nest pas forcment un vrai projet
de cration dentreprise mais plutt un
mode de rmunration.
Comme une priode dessai

Ct rmunration, Paul, lui, estime ga
gner correctement sa vie. Aujourdhui, il
est toujours autoentrepreneur. Le jeune
homme a plusieurs clients dont un princi
pal qui devrait bientt lui proposer un CDI.
Cest un peu comme une priode dessai.
Jai confiance en la personne qui ma fait
cette proposition, confietil, optimiste.
Difficile dobtenir des explications de la
part des entreprises prives ou publiques
qui travaillent avec de jeunes autoentrepre
neurs. Si certaines y ont recours pour des
missions prcises et ponctuelles, dautres
sont la limite de la lgalit. Les entrepri
ses publiques utilisent les autoentrepreneurs
pour contourner la limitation des embau
ches, analyse Sarah Abdelnour. Quelles
soient publiques ou prives, cela leur permet
de faire des conomies sur les cotisations pa
tronales, les congs pays. De plus, il ny a
pas de procdure dembauche ni de licencie
ment. Cest plus flexible, ajoutetelle. Plus
flexible, mais aussi souvent plus prcaire.
anglique mangon
Moderniser
le systme
de sant
Jassure la transparence
nancire du premier CHU
rgional de France ; ce qui
lui permettra dobtenir,
notamment, le nancement
de ses innovations.
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EXPERTISE CONSEIL
Mme les bac + 5 se tournent

vers larme
Aprs les attentats de novembre 2015, les inscriptions sur le site de recrutement de la dfense
ont tripl. Des candidats sans diplmes, mais aussi trs diplms et de toutes disciplines
itulaire dun master 2 de philo

sophie, Michael a fait un choix
de carrire plutt inattendu :
larme. Jai toujours eu lide
dentrer lcole militaire de
SaintCyr, explique le jeune homme. Les at
tentats de ces derniers mois ont accentu
ma motivation. Michael a dj effectu
une prparation militaire pour devenir of
ficier dans linfanterie. Je veux inscrire
mon cursus dans la pratique, servir la
France dans laction , faitil valoir pour ex
pliquer son parcours plutt atypique.
Aprs les attentats du 13 novembre Pa
ris et SaintDenis, ils ont t nombreux
vouloir sengager dans larme. Durant les
jours qui ont suivi, les demandes reues
sur le site du ministre de la dfense ont
tripl : 154 000 jeunes nous ont contacts
en 2015 , indique la capitaine AnneLise
Llouquet, de la direction des ressources
humaines de larme de terre. En compa
raison, ils taient 120 000 avoir rempli le
formulaire de recrutement en 2014, anne
dj faste en termes de candidatures.
24 000 embauches en 2016

Des jeunes sans diplmes, mais aussi des
bac + 5, comme Michael. En qute dun m
tier qui fait sens. Il y a eu le mme phno
mne aux EtatsUnis aprs le 11 septembre
2001, observe Eylamine Settoul, sociolo
gue spcialiste de larme. Les attentats ont
jou le rle dlectrochoc. Ces jeunes ont en
vie de se sentir utiles, de dfendre la nation.
La prsence de soldats dans les rues leur per
met aussi de sidentifier.
Dautant que larme embauche tour de
bras : autour de 24 000 recrutements sont
prvus pour cette anne, un record. Pour
CERTAINS CRITRES
SONT LIMINATOIRES.
IL FAUT TRE
UN MINIMUM SPORTIF,
AVOIR UN PROJET
PROFESSIONNEL SOLIDE
ET RUSSIR DES
TESTS PSYCHOCOGNITIFS
ANNELISE LLOUQUET
capitaine la DRH de larme de terre
satisfaire ses besoins, larme a assoupli sa

procdure de recrutement et propose des
contrats courts. Plus de 60 % des militaires
exercent sous contrat dure limite. Les
postes proposs par larme offrent certains
avantages, fait valoir Eylamine Settoul. Ils
sont bien pays, bnficient dun certain
prestige symbolique. Et contrairement au
secteur civil, o lon peut tre discrimin,
larme recrute tous les profils.
Y compris les plus diplms. Notre cible,
ce sont les jeunes de 17 ans et demi 30 ans,
de sans diplme bac + 5 , explique Anne
Lise Llouquet. Toutes les spcialits ou
presque sont recherches : logistique, res
sources humaines, administration
Contrairement aux ides reues, larme
offre une grande diversit de mtiers : plus
de 500 au total. Avec une licence de lettres,
il est possible de travailler dans le service
communication, par exemple , prcise Ey
lamine Settoul. En ce moment, la filire
dficitaire, cest linformatique, tempre
AnneLise Llouquet. On recherche des ing
nieurs, des chefs de cellule, des responsables
de scurit informatique Un commis
saire des armes peut, par exemple, tra
vailler comme acheteur ou comme expert

en management de la qualit sur un na
vire, une base arienne ou dans un rgi
ment. Il peroit en dbut de carrire plus
de 2 000 euros nets mensuels.
Des abandons en cours de route

Quelle que soit leur spcialit, les bac + 3
bac + 5 ont la possibilit dintgrer Saint
Cyr qui forme llite militaire, via une pro
cdure spciale. Il est aussi possible de
sengager comme sousofficier, engag vo
lontaire ou volontaire (pour une premire
exprience, sans engagement). Si laspi
rant soldat passe avec succs les preuves
de recrutement, il suit une formation mili
taire qui comprend des exercices de ter
rain et des enseignements thoriques.
Les exigences ne sont pas les mmes en
fonction des spcialits, prcise AnneLise
Llouquet. Certains critres sont liminatoi
res. Il faut tre un minimum sportif, avoir
un projet professionnel solide et russir des
tests psychocognitifs.
Et ne pas avoir peur de partir en opra
tion l o les forces franaises sont en
gages. Le recrut reste militaire avant
tout, souligne AnneLise Llouquet. On est
amen porter une arme et sen servir.
Pour ceux qui veulent bouger, voyager,
la vie de larme nest pas toujours trs exci
tante , prvient cependant Eylamine Set
toul. Un engagement que les aspirants ne
mesurent pas toujours. Il y a des aban
dons en cours de route , reconnat Anne
Lise Llouquet. Au final, seul un jeune sur
dix se prsentant dans un Centre dinfor
mation et de recrutement des forces ar
mes (Cirfa) sera effectivement recrut.
catherine quignon
Llectricit produite par EDF en France en 2014 a mis 15 fois moins

de carbone que la moyenne europenne du secteur, grce un parc
de production compos 84 % de nuclaire et dnergies renouvelables.
Nous mettons en avant les femmes et les hommes qui innovent
et font ensemble dEDF le champion de llectricit bas carbone*.
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* Source : tude PWC Facteur carbone europen Comparaison des missions de CO2 des principaux
lectriciens europens en 2014 : moyenne Europe : 313 kg de CO2 /MWh EDF SA : 20 kg de CO2 /MWh.
EDF 552 081 317 RCS PARIS, 75008 Paris Crdit photo : Alexandre Guirkinger.
DCOUVREZ LE NOUVEAU VISAGE

DE LLECTRICIT BAS CARBONE.
54 heures pour lancer sa bote
MARC DANIAU
Soixante secondes pour se prsenter et convaincre : Hugo, Coline et Marion ont test
lun des 50 Startup Weekends qui se tiennent chaque anne en France
n vendredi soir pluvieux de

janvier, 19 h 30. Alors que la
plupart de leurs amis ftent le
weekend autour dun verre,
une centaine de jeunes se
pressent dans un amphithtre de luni
versit ParisDauphine. Inscrits la craie
sur le tableau noir, des codes WiFi. Smart
phones et sweats capuche sont de sortie.
Bienvenue au Startup Weekend. Le

concept : 54 heures pour crer une
startup, rsume Damien Gromier, orga
nisateur de ces vnements. Du vendredi
soir au dimanche soir, les participants
vont travailler en quipe autour dun pro
jet dentreprise. Etude de march, clientle
cible, stratgie marketing et commer
ciale, revenus Tous les pralables au lan
cement seront passs la loupe avant un

pitch final devant un jury de profession
nels. A la cl, des lots. Mais, surtout, une
plonge express au cur de laventure en
trepreneuriale.
Lancs aux EtatsUnis en 2007, ces vne
ments sont connus des startupeurs :
2 900 ont t dj organiss dans le
monde, runissant plus de 190000 partici
pants. En France, o le concept a dbarqu

en 2010, une cinquantaine de Startup Wee
kends se tiennent tous les ans.
Un un, les porteurs de projet dfilent
sous le tableau pour pitcher : applica
tion de conciergerie entre particuliers ; r
seau social professionnel ; permaculture
urbaine (cette mthode qui associe acti
vit humaine et cosystmes naturels, es
paces urbains et agricoles) Soixante se
condes pour attirer des votes ou de futurs
coquipiers. Un tiers des participants
sont tudiants, le reste sont de jeunes tra
vailleurs , estime Damien Gromier. Puis
quinze jeunes pousses sont slectionnes.
Les quipes constitues commencent le
travail. Ce soir, les portes de luniversit
fermeront minuit.
Pas de fioritures
Certains viennent avec un projet, mais la
majorit rejoint une quipe. Jai toujours
t intress par lentrepreneuriat, expli
que Pierre Maury, 24ans, consultant en re
crutement qui a intgr Bonne pioche, un

site dintrim pour les jobs tudiants. Ici,
je peux prendre des contacts et emmagasi
ner des connaissances, se rjouitil. Pour
moi, lintrt est de former une quipe avec
des profils complmentaires au mien: de
sign, marketing, finance Peuttre certains
continuerontils laventure avec moi aprs,
explique Loubna Ksibi, tudiante en mas
ter Innovation, rseaux et numrique
Dauphine et porteuse du projet Mama
Cookin (livraison de plats cuisins par des
femmes en rinsertion professionnelle).
Le lendemain, les groupes sont rpartis
dans les salles de luniversit. Les plus
motivs sont arrivs 7 h 30. Lquipe
Bonne pioche travaille dur, aide par
Geoffroy de La Rochebrochard, directeur
marketing de la startup Save et mentor
expert pour le weekend. Les questions
importantes sont : comment allezvous d
marcher les tudiants ? Quelles entreprises
vont poster des annonces sur votre site et
comment ? , nonce ce dernier devant
lquipe. Faire une vido virale [diffuse

partout grce aux recommandations des
rseaux sociaux] , organiser un con
cours Les ides fusent. Marion Nathan,
28 ans, exmanageuse chez LeroyMerlin
et porteuse du projet, note les ides sur
des Postit colors.
Ne pas se faire piquer son ide

Travailler en urgence et, qui plus est, avec
des personnes que lon ne connat pas
est la magie du Startup Weekend , as
sure Hugo Caffarel, 27 ans, excommercial
chez Michel & Augustin et porteur du
projet Ideal Market (supermarch de de
main). Avoir un timing limit oblige
supprimer toutes les fioritures. Cela pousse
trancher. On produit deux fois plus que ce
quon avait imagin.
Un aspect marathon qui est aussi la diffi
cult de lexercice aux yeux dAntoine Rol
land, 27 ans, designer industriel et mem
bre de lquipe Mon Jardin (cupcakes base
de farine dinsectes): Il faut tre capable
Hugo
Caffarel
Diplm de
lESC Lyon
Coline Juin
Marion
Nathan
Diplme de Centrale Paris

et de la National University
of Singapour
Diplme du master
Business Consulting & IT
de Paris Dauphine
Mon dfi ? Dbloquer

le systme et rinventer
le supermarch
Crer un produit
et rconcilier hightech
et environnement
Je voudrais mettre en
uvre les rgles sociales
auxquelles je crois
Jusqu il y a peu, Hugo Caffarel tait

responsable commercial chez Michel
& Augustin. Jai fait mon coming out
entrepreneurial fin 2015, ditil. Javais
le sentiment datteindre la limite de mon job,
qu 27 ans je navais rien perdre. Jai pris
mon destin en main.
Il est venu au Startup Weekend pour voir
sil pouvait convaincre, et pour se constituer
une quipe, mme phmre. Ce Rmois
sest fix un dfi : Rinventer le
supermarch. Mes trois ans dexprience
dans la grande distribution mont permis
de voir le problme de lintrieur, de
comprendre pourquoi ce secteur tait bloqu
sur des produits de basse qualit et faible
prix, alors que ce nest plus ce que le
consommateur veut , expliquetil.
Son projet Idal Market est un concept store
innovant proposant une exprience de
consommation conviviale, gourmande et
responsable.
Coline Juin, jeune Parisienne de 26 ans,

double diplme de Centrale Paris et
de la National University of Singapour
a toujours rv de crer un produit .
Deux ans dexprience au sein de JCDecaux
New York, en tant que directrice des
oprations projet spcial, lui ont donn
une maturit et les paules pour monter
sa startup.
En arrivant au Startup Weekend, son ide
tait de commercialiser des lampes
nergie solaire en France sur le modle
dune donne en Afrique pour une vendue.
En fait, on sest rendu compte, avec lquipe,
quil fallait choisir les batailles, mme si cest
une ide que je garde pour la communica
tion. Son projet SunImpact, qui vise ven
dre en Afrique des kits solaires (panneau,
radio, pour recharger le portable) par une
approche de facturation base sur un sys
tme de location ou de services prpays,
est en constante volution.
Marion Nathan, 28 ans, au sourire

communicatif, a dabord t consultante
chez Capgemini, puis manageuse chez
LeroyMerlin. Mais javais envie
dentreprendre pour mettre en uvre
les rgles sociales et de ressources humai
nes auxquelles je crois, expliquetelle. Sa
larie, je ne supportais plus de devoir me
conformer aux rgles de manageurs qui
semblaient sorties des annes 1980.
Son ide de startup lui est venue lors de
son passage chez LeroyMerlin : Jen
avais marre de tomber sur des intrimaires
moiti motivs. Jai eu lide de crer une
plateforme de mise en relation entre int
rimaires et commerants, o ces derniers
notent les premiers. Aujourdhui, elle
a trois associs, dont un rencontr au
Startup Weekend, qui a dmissionn
pour rejoindre laventure Bonne Pioche.
propos recueillis
par lonor lumineau
DR
A chacun ses motivations
de ne jamais perdre de vue la finalit de

lide et de se challenger constamment mal
gr la fatigue. Pour Christophe Fourlei
gnie, membre du jury et professionnel de
la communication, rduire sur un week
end permet de valider son concept rapide
ment auprs dun public large. Gnrale
ment, cest une tape difficile, car on ne peut
pas faire cela avec nimporte qui, il faut faire
attention ne pas se faire piquer son ide.
Mais, ici, la communaut est bienveillante.
Dimanche soir vient le moment des
pitchs finaux. Il y a parfois des business
angels dans la salle, confie Ahmed Dayb,
tudiant en master 2 Dauphine et coorga
nisateur de lvnement avec lassociation
RDUIRE SUR UN WEEKEND

PERMET DE VALIDER
SON CONCEPT
RAPIDEMENT AUPRS
DUN PUBLIC LARGE.
CEST UNE TAPE DIFFICILE
CHRISTOPHE FOURLEIGNIE
membre du jury
Dauphine Genius. A lissue des prsenta

tions, le projet Mon Jardin (depuis rebap
tis MonGrillon Cupcakes) remporte ce
Startup Weekend. A la cl: un site vitrine et
trois mois chez lincubateur Paris & Co.
La vraie richesse que vous avez gagne, ce

sont les gens que vous avez rencontrs, ce que
vous avez appris ce weekend, senthou
siasme Damien Gromier au micro. De fait,
plusieurs startup, gagnantes ou pas, sont
nes lissue de prcdents Startup Wee
kends. Cest le cas dOptiMiam (place de mar
ch Web entre consommateurs et commer
ces pour la vente dexcdents), qui vient de
lever 500000 euros, ou encore de MyFeel
Back (questionnaires de satisfaction intelli
gents), qui a lev 1 million deuros en 2014.
A lissue de chaque vnement, entre un et
trois projets se concrtisent rellement en
startup, se rjouit Damien Gromier.
lonor lumineau
A la recherche du partenaire idal Une tape essentielle

Au Startup Weekend, on
vient rechercher ses futurs
coquipiers , confie Alexis
Roche, 23 ans, dveloppeur
freelance qui, pour le week
end, a rejoint lquipe de
Bonne Pioche, un projet de
startup de mise en relation
dintrimaires et de
commerants.
Cette tape est cruciale.
Plus importante que le
projet mme , assure Agns
Fourcade, coprsidente de
Femmes Business Angels,
un rseau fminin de busi
ness angels (investisseurs
providentiels), car une
bonne ide mene par une
quipe bancale a peu de
chances daboutir, alors
quune ide moyenne porte
par une excellente quipe
aboutira .
Mais constituer une quipe
pour monter un projet
entrepreneurial nest pas
vident : On a tendance
traner avec des profils qui
nous ressemblent, alors quil
faut des comptences diff
rentes et complmentaires ,
explique le jeune homme.
Il faut que les associs aient

la mme vision pour
lentreprise et une relation
solide, car ils vont traverser
des preuves , rsume
Agns Fourcade, pour qui
lquipe est un critre dcisif
dans la dcision ou non
dinvestissement.
Etre amis avant dtre
associs est un gros
avantage, estime Lo
Sounigo, 26 ans, cofonda
teur de Study Quizz (applica
tions gratuites de quiz pour
prparer les examens scolai
res) avec son camarade
dcole de commerce Adrien
Fourrier. Une association,
cest comme un couple avec
un bb. Il y a des hauts et
des bas, et en cas de difficul
ts, il faut tre capable de
communiquer, sans avoir
peur de contredire , ditil.
Vision commune
Difficile de confirmer une
vision commune avec quel
quun quon ne connat pas ,
souligne Alexandre Poisson,
29 ans, cofondateur de Par
kadom (plateforme de par
kings louer entre particu

liers) avec son ami dcole
de commerce Benjamin
Pozzi. Do des dconve
nues : Nous avions, par
exemple, prvu de nous asso
cier avec un dveloppeur qui
tait avec nous depuis trois
mois. Jusqu ce que nous
nous rendions compte in ex
tremis quon navait pas les
mmes mentalits , dittil.
Tout dpend aussi des be
soins du projet. Damien
Morin, 25 ans, fondateur de
Save (startup spcialise
dans la rparation de smart
phones et tablettes), sest
ainsi tourn vers Cyril
Montanari, 45 ans, quinze
ans dexprience dans le
management de rseau de
points de vente : Au bout
dun moment, jai eu besoin
dun profil oprationnel.
Mais attention : les person
nes plus exprimentes ne
pointent pas Ple emploi.
Pour quelles viennent,
il faut leur proposer une
histoire, une vision et
une culture dentreprise
qui les passionnent.
Pour trouver la perle rare

si on ne la pas dans son
entourage, Tristan Lebleu,
de lincontournable centre
dinnovation et de
coworking parisien Numa,
conseille daller chiner dans
la plthore dvnements
de networking ddis len
trepreneuriat : hackathons,
Startup Weekend, Apro en
trepreneurs, HoldUp de Ma
keSense, Salons des entre
preneurs Au Numa, des
soires Adopt a CTO (chief
technology officer, en fran
ais directeur de la techno
logie ) mettent en lien ex
cutifs et dveloppeurs.
Il y a aussi beaucoup de
fonds dinvestissement ou de
business angels qui peuvent
mettre en contact les por
teurs de projet avec les com
ptences dont ils ont besoin.
Et on peut galement se tour
ner vers des rseaux comme
La FrenchTech ou Startup
Village , conseille Christo
phe Fourleignie, qui vient de
lancer sa startup dans la
communication.
Le lancement estil vrai
ment le moment idal pour

sentourer ? En fait, tout
dpend du projet : soit la
personne a les comptences
pour structurer son ide, soit
elle nest experte que dune
partie de la solution et il vaut
mieux sassocier ds le d
part , conseille Agns
Fourcade. Mais, attention,
ne pas trop attendre, le
risque tant de devenir trop
rigide.
Apprendre
se connatre
Ensuite, le plus difficile
est dapprendre se conna
tre. On peut avoir tendance
prendre des gens rapide
ment, au fil des besoins, car
leur profil est rare ou quon
sentend bien avec eux.
Mais il faut prendre le
temps de bien analyser
la valeur ajoute de
chacun , estime Raodath
Aminou, dOptiMiam.
Pour vrifier que sa team
fonctionnait bien, cette
dernire la fait participer
des hackathons.
l. lu.
MARC DANIAU
Le ct obscur des startup

Autonomie, dynamisme et bonne ambiance, les atouts ne compensent pas toujours
les sacrifices demands aux salaris de ces petites entreprises
ne fois son CDI sign dans une

startup, Maxime, qui tient
garder lanonymat, sest ins
tall au plus prs de son lieu
de travail pour gagner du
temps. Avoir une heure de transport lal
ler et au retour tait ingrable. Mais mme
aprs stre rapproch, le rythme tait sou
tenu. Il a t lun des premiers tre recru
ts par cette jeune pousse parisienne pour
en dvelopper le business. Les premiers
mois, aprs le travail, je rentrais et jallais
dormir, raconte ce directeur commercial.
Quatre ans plus tard, le mtier est rentr
mais le rythme reste soutenu. Une se
maine tranquille commence 9h30 pour fi
nir 19 heures. Une deux fois par mois, je
termine 23 heures, tmoignetil.
Les dbuts sont souvent sportifs pour les
premires recrues des startup. Ces jeunes
entreprises fort potentiel de croissance,

o sont valorises la polyvalence, lautono
mie, la crativit, lnergie, leur offrent
lexprience concrte dun business en
pleine construction. Il y a une trs bonne
ambiance, on bosse tous en quipe, il ny a
pas dinimiti, ajoute Marie, salarie dans
une startup spcialise dans la cyberscu
rit. On a envie de se dmener.
On est jeunes, on sclate dans de beaux
LE BUT, CE NEST PAS QUE LE

BUSINESS CONTINUE DE TOURNER,
MAIS QUIL SE MULTIPLIE PAR DIX.
IL Y A UNE CULTURE DE LURGENCE
ET DE LA RAPIDIT
PAULIN DEMENTHON
fondateur de Drivy
locaux, mais on oublie que cest normment

de travail, tempre Marion Guillou, respon
sable de la communication de RemixJobs,
un site doffres demploi dans linformati
que. Il y a beaucoup de fantasmes autour des
startup, aliments par les success stories
mdiatises mais qui restent rares.
Plus de bas que de hauts

Selon des professionnels de ce milieu, la
pression est inhrente cette forme den
trepreneuriat. Le principe dune startup,
cest dtre dans une jungle. Vous avez une
offre innovante qui na pas encore son mar
ch, et vous ignorez si vous lancez votre pro
duit au bon moment. Il y a plus de bas que
de hauts , dcrypte Juan Hernandez, co
fondateur de lAcclrateur, une structure
qui investit dans ces jeunes entreprises et
fait du coaching auprs de ses dirigeants.
ENTRETIEN
Pay au lancepierre
Les heures supplmentaires, jamais comp
tes, passent la trappe. Dans le meilleur
des cas, les salaris ont de la souplesse sur
les pauses, les rcuprations. Dans les
startup, les rgles du droit du travail ne
sont pas respectes en termes dhoraires, du
ct de lemployeur comme du salari. Tant
que les deux parties y trouvent leur compte,
tout se passe gnralement trs bien, expli
que Aurlien Louvet, avocat associ en
droit social au cabinet Capstan, qui
conseille aussi les startup. Mais le jour o
quelque chose se passe mal, les relations
peuvent devenir compliques, alors quelles
taient amicales au dpart. Les salaris des
startup acceptent plus difficilement le
contrle et la subordination.
Lnergie dpense au dpart peut aussi
saffaiblir au fil du temps, lorsquil y a un
manque de reconnaissance, de souplesse,
lorsque le salaire ou les primes naugmen
DANS LES STARTUP, LES RGLES

DU DROIT DU TRAVAIL NE SONT
PAS RESPECTES EN TERMES
DHORAIRES. TANT QUE LES DEUX
PARTIES Y TROUVENT LEUR
COMPTE, TOUT SE PASSE BIEN
AURLIEN LOUVET
avocat en droit social chez Capstan
Denis Pennel
DR
Le but, ce nest pas que le business conti

nue de tourner, mais quil se multiplie par
dix, explique Paulin Dementhon, fonda
teur de Drivy, une entreprise dautopar
tage ne dune startup cre il y a dix ans.
Il y a une culture de lurgence et de la rapi
dit. En revanche, on naccepte jamais lim
prcision et le manque de rigueur.
La barre est donc haut place pour assu
rer le succs de lentreprise. Lors de mon
recrutement, on ma dit que limportant
ntait pas le temps de travail mais de rem
plir les objectifs. Je pensais que jaurais la ca
pacit de grer mon temps comme je le vou
lais. En ralit, on saperoit trs vite quon
en passe beaucoup dans lentreprise , t
moigne Sophie. Engage comme commer
ciale 32ans, elle a mis sa vie personnelle
entre parenthses. La premire anne, les
journes se terminaient aprs 20 heures
et le travail a dbord sur le weekend.
Mes amis me rappelaient que ce ntait
pas ma bote. Mais javais la pression, il fal
lait apporter les contrats pour financer nos
propres salaires, racontetelle.
Auteur de Travailler
pour soi (Seuil, 2013)
Les jeunes veulent

entreprendre pour
ne plus subir le travail
Les jeunes aspirentils vraiment
lentrepreneuriat ?
50 % des Franais de 18 24 ans dclarent
avoir envie de crer leur entreprise sils en
ont la possibilit [baromtre Viavoice,
avril 2015]. Mme si cette aspiration peut par
fois tre une fuite, je pense quil existe une
relle volont de leur part. Cette forte propor
tion indique aussi que lentreprise actuelle
ne rpond plus leurs attentes profession
nelles et personnelles. Ils ne se retrouvent
plus dans le management tel quil est prati
qu actuellement.
De quand dateriezvous cette tendance ?
Un grand changement sest opr depuis la
fin des annes 1990 avec la multiplication
des CDD, de lintrim et des contrats courts.
Dornavant, un jeune doit attendre en
moyenne trois ans pour obtenir un CDI alors
que leurs ans le dcrochaient tout de suite.
Cela change forcment la perception du
monde du travail. Par ailleurs, ces jeunes ont
vu leurs parents se faire licencier 50 ans. Ils
sont plus dans une relation de dfiance que
de confiance visvis de lentreprise, en par
ticulier envers les grandes.
Comment cela sestil traduit dans leur
rapport au travail ?
De plus en plus de jeunes prfrent dmis
tent pas. Quand jai demand une aug

mentation justifie par mon implication
dans lentreprise, on ma rpondu: linvestis
sement ne compte pas. Jtais pay au lance
pierre, 1200 euros net par mois, alors jai d
cid de partir, raconte Julien, 32 ans, di
plm en webmarketing. Pour sa part,
aprs tre pass par trois startup, il a cons
tat une culture du dpassement de soi
qui, en fait, se traduit surtout par du dpas
sement dheures supplmentaires. Lorsque
lon part plus tt, les remarques des coll
gues ou des patrons sont sous forme de plai
santeries mais frquentes.
sionner, renoncer au confort dun CDI et

dune rmunration stable car ils ne se sen
tent pas bien dans lentreprise et ce sans for
cment avoir dautres opportunits. Ce que
lon appelle le phnomne du jobbing out .
Cest une gnration qui a moins peur du
vide que de limmobilit.
Ils ne veulent plus subir le travail et sont
prts vivre avec moins ou retourner chez
leurs parents pour vivre en accord avec eux
mmes. Ils se tournent vers lhumanitaire,
vers la cration dentreprise, lconomie so
ciale et solidaire. Etre entrepreneur, ce nest
pas seulement crer sa startup dans les nou
velles technologies.
On assiste une multiplication des faons de
travailler en dehors du salariat. Il suffit de
voir le succs des platesformes de missions.
La multiactivit, qui concerne dj 3,3 mil
lions de personnes, va se dvelopper. Le sta
tut dautoentrepreneur a t une rvolution
en France et a rencontr un vrai succs :
1 million dautoentrepreneurs. Trente pour
cent dentre eux en tirent un complment de
salaire. Les jeunes gnrations cumulent plu
sieurs sources de revenus en mme temps.
Que doivent faire les entreprises pour r
pondre ces nouveaux comportements ?
Il est temps de redfinir le contrat de con
fiance entre le salari et lentreprise. Les en
treprises ont du mal grer cette gnration
zapping , qui est dans limmdiatet. Il leur
faut tre davantage dans le donnantdon
nant, dans la ngociation court et moyen
terme. Tous les six mois, refaire un point sur
leurs motivations. Lautre challenge consiste
rpondre lindividualisation de la relation
de travail. Un vrai dfi pour les RH, qui doi
vent tre capables de proposer des menus
la carte pour fidliser les jeunes.
propos recueillis
par galle picut
Julie, 24 ans, une chef de projet, a accu

mul toutes les alternances possibles au
cours de sa formation pour travailler dans
la mme startup, avant dtre recrute en
CDI. Au dbut, jtais frustre, je gagnais
une misre et je navais aucune reconnais
sance. On mexpliquait quon manquait de
trsorerie pour maugmenter, racontet
elle. Mais, maintenant, le projet a des chan
ces dexploser. La bote vient dtre valorise
et un industriel est entr au capital. Le pari
de Julie, proche dtre gagn, sonneraitil la
fin des sacrifices?
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recrutement
En janvier 2014, Clmentine Bouyer et
Marie Grimaldi ont cr lassociation
Cojob, qui invite les jeunes diplms
se regrouper pour mieux prospecter
Quand la recherche demploi

sorganise plusieurs
ans une petite rue pa

risienne du 19e ar
rondissement, des
CV dcorent une vi
trine. Sur certains, la
mention embauch(e) a t ra
joute la main, bien visible. Ces
curriculum vitae sont ceux des
cojobeurs , du collectif Cojob,
qui se runissent ici tous les jours
pour chercher du travail.
A lintrieur de la pice rgne
une ambiance studieuse. Autour
dune grande table rectangulaire
ou, confortablement installs
dans des canaps, les douze mem
bres de cette 13e promotion, bapti
ss les Globe jobeurs, travaillent
en silence. Quils soient chargs
de communication, philosophes,
urbanistes ou ingnieurs, ils sont
tous la recherche dun emploi.
Chaque mois, une nouvelle pro
motion dune dizaine de jeunes
se runit dans les locaux de Co
job. Lassociation a t cre en
janvier 2014 par Marie Grimaldi
et Clmentine Bouyer, deux tren
tenaires qui se sont retrouves
au chmage au mme moment.
Quand jai commenc chercher
du travail, je nai pas compris
pourquoi les recruteurs ne mat
tendaient pas Ctait une p
riode assez difficile , confie Ma
rie Grimaldi.
Trois conditions
La jeune femme, diplme de
Sciences Po et de luniversit de
Nantes, partage alors ses galres
avec son amie Clmentine, psy
chologue, elle aussi la recherche
dun emploi. Ce qui tait difficile,
ctait de ne pas avoir de statut ni

de cadre qui nous imposent de
nous lever le matin et nous aident
organiser notre recherche , ex
plique cette dernire.
Les deux amies dcident alors
de crer Cojob. Objectif : permet
tre de jeunes diplms de se ras
sembler pour chercher du travail
ensemble. Seules conditions :
avoir moins de 35 ans, un diplme
de niveau bac + 3 et de la bonne
humeur revendre.
Chez Cojob, la matine est con
COJOB MAPPORTE
UN CADRE,
ME PERMET
DE PARTAGER
MES DOUTES ET
DE ME REMOTIVER
AUDREY MARTINEAU
cojobeuse de 26 ans
sacre la recherche demploi.

Derrire leurs ordinateurs, les co
jobeurs scrutent les annonces,
changent des offres, se con
seillent et envoient des candida
tures. Vous avez entendu ce
bruit ? Quand un cojobeur rpond
une offre, il met une pice dans le
bocal, prcise Clmentine Bouyer.
Et quand il dcroche un entretien,
il appuie sur la sonnette. Un bon
moyen de remotiver les troupes.
Autre dfi de ces matines de
cosearching : partager et dve
lopper son rseau pour acqurir
plus de visibilit. Le tout dans une
ambiance conviviale et bien
veillante. Avec Hla, mon bi

nme, on se fixe des objectifs. Cette
semaine, notre but est denvoyer
huit candidatures et de rencontrer
un professionnel qui nous per
mette de dvelopper notre r
seau , dtaille Audrey Martineau,
cojobeuse de 26 ans. A la fin de la
semaine, on fait le point. Cest im
portant pour se motiver et repren
dre confiance , prcise Hla Khal
fallah, 25 ans.
Ce matinl, dans lune des peti
tes salles de runion, Audrey
passe un entretien fictif avec
Guillaume Huet, 25 ans, un ancien
cojobeur. La jeune femme sou
haite faire de la communication
dans le domaine de lconomie
sociale et solidaire. Guillaume
pose quelques questions piges et
rebondit sur les mots utiliss par
Audrey pendant sa prsentation.
Le but est de montrer linterlo
cuteur que tout ce que tu as fait
jusqu prsent est pens pour le
poste que tu vises dans son entre
prise , commentetil. Audrey ac
quiesce, souriante, et note les con
seils dans son petit carnet.
Avec cet exercice, je prends
conscience de limage que je ren
voie, a me permet de prendre du
recul, constatetelle. Jai dj tra
vers des priodes de chmage et
je connais mes limites dans cette
situation. Cojob mapporte un ca
dre et me permet de partager mes
doutes, mes interrogations et de
me remotiver , ajoute la jeune
femme la recherche dun emploi
depuis un mois.
A 13 heures, cest lheure de la
pause djeuner. Marie, Clmen
tine et les cojobeurs se rassem

blent autour de la grande table.
Un moment important pour
crer des liens et dcompresser.
Elsa Chuinard, 26 ans, en profite
avant de se rendre un entre
tien. Si jtais toute seule chez
moi, je serais beaucoup plus stres
se. Depuis que je viens ici, je suis
plus dtendue avant les entre
tiens , estime la jeune diplme
la recherche dun emploi de
puis cinq mois.
Joboosters
Une heure plus tard, une tasse de
caf ou de th chaud entre les
mains, les cojobeurs se remettent
au travail. En petits groupes cette
fois. Tous les aprsmidi, ils tra
vaillent bnvolement sur des
projets pour des startup ou des
associations. Ici, on les appelle les
joboosters . Il sagit de petites
missions ponctuelles, souvent de la
communication, ou des tudes de
march , prcise Clmentine
Bouyer. Cela permet aux cojo
beurs de sinvestir dans un projet et
de montrer aux employeurs quils
sont motivs. Cest vraiment un
plus pendant les entretiens ,
ajoute Marie Grimaldi.
Laura, Vanessa et Hela ralisent
une tude de march pour un or
ganisme de formation. Ce travail
est trs valorisant, a nous apporte
de nouvelles comptences, estime
Laura Mezerette, ingnieure de
26 ans. En plus, on a des horaires,
comme au travail, a permet de se
remotiver car moi, toute seule, je
regarde les offres 17 heures et
aprs je vais voir mes copains.
Relancer la dynamique
Sur 126 cojobeurs, 86 ont trouv
un emploi aprs le passage chez
Cojob. En moyenne, ils sont em
bauchs deux mois et demi aprs
leur venue dans lassociation ,
prcise Clmentine Bouyer. Cest
le cas de Bertille Fages, 27 ans,
charge de mission depuis fin jan
vier dans une association qui pro
meut des mthodes dagriculture
plus naturelles. Je suis venue ici
un moment o jtais vraiment d
motive. Lassociation ma permis
de relancer une dynamique grce
laquelle jai trouv du travail ,
explique la jeune femme.
Malheureusement, Marie et Cl
mentine ne peuvent pas accueillir
dans leurs locaux tous les jeunes
chmeurs. Elles ont donc dve
lopp une plateforme de cosear
ching en ligne qui permet des
groupes de se constituer un peu
partout en France. Une autre an
tenne de Cojob est galement en
dveloppement Nantes. Elle de
vrait bientt accueillir sa pre
mire promotion.
anglique mangon
VINCENT BERGIER
A 17 heures, une ancienne cojo

beuse, Laure Herold, vient animer
un atelier. Objectif : savoir parler
de ses succs professionnels lors
dun entretien. Pendant quelques
minutes, les cojobeurs rflchis
sent et lancent des ides sur le pa
pier. Les mines sont perplexes.
Chacun prsente ensuite lune de
ses russites devant un petit
groupe. Sensuivent des remar
ques constructives pour peaufi
ner son rcit.
Les seniors lavantgarde du cojobing

Devenir acteur de sa recherche
demploi pour la rendre plus
efficace. Cest le leitmotiv des
chmeurs qui frquentent les
bancs de lassociation ProActif,
installe proximit de Greno
ble, en Isre. Pendant six mois,
ils se runissent quotidienne
ment pour chercher du travail
ensemble. Avec des demandeurs
demploi membres de lassocia
tion, nous avons mis en place
des outils qui permettent aux ch
meurs qui nous rejoignent dtu
dier leur march de lemploi et
donc de mieux organiser leur re
cherche , explique Claire Gour
net, fondatrice de lassociation.
Tous les vendredis, les membres
font le point sur leurs recherches
respectives. Il ny a pas de for
mateur qui donne ses recettes.
Cest lchange entre les deman
deurs demploi qui est motivant et
efficace , prcisetelle. Ici, 75 %
des chmeurs qui utilisent les
outils et sengagent temps plein

dans leur recherche trouvent un
CDI ou un CDD de plus de six
mois, en moyenne, trois quatre
mois aprs leur passage au sein
de lassociation cre en 1994.
Quand on cherche du travail,
on est isol
A Strasbourg, en Alsace,
Quinqua67 permet aussi aux se
niors la recherche dun emploi
de se rassembler pour chercher
du travail ensemble. Objectif : re
donner confiance et sortir de
lisolement. Depuis sa cration
en 2004, lassociation a accompa
gn environ 900 chmeurs de
plus de 45 ans. Quinze pour cent
dentre eux ont trouv un CDI.
Vingtcinq pour cent un CDD ou
des missions ponctuelles aprs
leur passage au sein de lassocia
tion. On nest pas l pour leur
trouver un travail mais pour les
aider en trouver un , prvient
Jacques Dolzan, prsident de

lassociation.
A 57 ans, Louis Salles a cherch du
travail pendant cinq mois
avec Quinqua67. Je faisais tous
les ateliers pour dvelopper mes
comptences et rester actif,
explique ce commercial, qui
a retrouv un emploi en
juin 2015. Quand on cherche
du travail, on est isol. Avec
lassociation, on rencontre des
gens qui peuvent nous donner des
conseils. a maintien le moral.
Comme ces deux exemples,
plusieurs associations fdrant
les seniors sont nes un peu
partout en France, depuis
quelques annes. Un moyen
dunir ses comptences pour tre
plus fort dans une priode diffi
cile. En dcembre 2015, la France
comptait 1,267 million de deman
deurs demploi de plus de 50 ans
contre 1,166 million en 2014.
an. ma.
expatriation
Pour attirer les talents chez eux,
les Amricains ont cr le H1B,
un permis spcifique, que les grands du
consulting dtournent leur seul profit
Main basse sur les visas de travail
e Frenchie Tho Ngri,

27ans, a charm la Sili
con Valley. Cest un
grand ingnieur, il aime
la technologie et il est
drle. On aime travailler avec lui,
assure David Petersen, le PDG de
BuildZoom, un site o lon trouve
tous les professionnels de la cons
truction immobilire. Lancien
tudiant de lcole informatique
Epitech est rest un an chez Build
Zoom en tant que stagiaire. Et Da
vid Petersen tait prt lembau
cher. Mais sa demande de visa de
travail H1B a t refuse.
Tho Ngri a d repartir en
France, son rve de Silicon Valley
dans les valises. Furieux, le jeune
homme a voulu comprendre la
raison de ce refus. Et il a dcouvert
les dessous du H1B. Le visa, cens
attirer les talents trangers sur le
sol de lOncle Sam, a en fait t d
tourn par les grands groupes
consultants pour leurs besoins en
dveloppeurs bon march.
Larme de rserve indienne

Chaque anne, dbut avril, le gou
vernement amricain ouvre les
vannes du H1B. Ce visa accepte
85000 professionnels pour trois
ans. Chaque intress na droit
qu une seule candidature, mais
les entreprises prtes embau
cher peuvent multiplier les dos
siers qui seront ensuite tirs au
sort lors dune loterie.
Cest ainsi que les prestataires de
services informatiques Infosys,
Tata, Wipro, Cognizant, Accen
ture, Capgemini inondent le sys
tme de milliers de candidats in
diens. Et poussent vers la sortie
les modestes recrues des PME de
la Silicon Valley. Tho a retrouv

le nombre des informaticiens
ainsi sponsoriss: 14105 chez In
fosys en 2015 ; 33 359 chez Tata ;
14900 chez Wipro La probabilit
de gagner est ainsi beaucoup plus
importante du ct des prestatai
res de services.
Le professeur Ronil Hira, agrg
de politique publique, voit lar
me de rserve indienne squatter
les visas H1B depuis 20042005,
expliquant quen 2014, treize
gants de lexternalisation ont d
croch, eux, seuls un tiers des vi
sas. Si plus de 10000 entreprises
ont concouru, elles nont t que
vingt se partager 32000 visas.
Ces informaticiens indiens inter
changeables sont bien moins
chers que leurs homologues am
ricains. On les paie 60 000
65000 dollars lanne, la moiti
de ce que rclame un salari local.
Tata, Infosys et les autres peuvent
ainsi offrir leurs clients amri
cains des conomies de 25 % sur
les services informatiques.
Les groupes Southern California
Edison, Disney en Floride, Cargill
dans le Minnesota, voire lagence
pour lemploi de Californie ont
vite mordu lhameon. Ils ont
mme demand aux salaris en
place de former leurs substituts
trangers avant de partir. Le pro
gramme H1B devait permettre
daccueillir des employs spciaux,
pas une mainduvre bon march
qui remplace les programmeurs
locaux, regrette Ronil Hira. La r
gle du jeu impose certes aux titu
laires du H1B un salaire minimal
pour protger les cadres amri
cains. Mais dans lunivers de la
programmation, la barre a t pla
ce trop bas, 60 000 dollars

(54500 euros).
Les grands prestataires de servi
ces se conforment aisment la loi
et continuent de squatter le H1B.
Au grand dam des patrons de
startup locales, incapables de faire
passer leurs candidats. Cest le cas
de Mark Merkelbach, le crateur de
Green Earth Operations. Son en
treprise de traitement des eaux
CE PROGRAMME
DEVAIT PERMETTRE
DACCUEILLIR DES
EMPLOYS SPCIAUX,
PAS UNE MAIN
DUVRE BON
MARCH QUI
REMPLACE LES
PROGRAMMEURS
RONIL HIRA
professeur agrg
de politique publique
(six personnes), base Seattle,
travaille beaucoup en Chine.
Il a donc recrut dans les univer
sits voisines un ingnieur et un
architecte paysagiste parlant le
mandarin. Mais lorsque leur visa
dtudiant a pris fin, pas moyen de
le remplacer par un H1B. Vous
leur apprenez le b.a.ba et au bout
dun an, vous les perdez, explique
M. Merkelbach. Le PDG a d
ouvrir un bureau Tawan, l o
son ancien ingnieur sest install.
Cest ainsi que PageVamp a acc
lr son internationalisation. La
startup newyorkaise, fonde par
deux anciens tudiants de luni
versit de Pennsylvanie propose
aux petites entreprises de crer

leur site partir dune page Face
book. Seul hic, le directeur finan
cier, Atulya Pandey, 26ans, est n
palais. Pas moyen de dcrocher un
visa de travail pour lui.
Des bureaux satellites

M. Pandey est donc retourn au
Npal et PageVamp a embauch
une quipe de techniciens dans
son pays natal. Un autre sest ins
tall en Italie. Et tous communi
quent avec Vincent Sanchez Go
mez, le prsident bas Wall
Street, par vido confrences et lo
giciels de gestion de projets. La de
mande de visa de M. Pandey a dj
cot 4000 dollars, plus les frais
davocat. Mieux vaut jouer la carte
des bureaux satellites.
Les recals du H1B essaient, cha
cun leur manire, de contourner
lobstacle. La Franaise Virginie Es
kenazi, 26ans, juriste du cabinet
Hanson Bridgett, San Francisco,
veut tenter le visa temporaire daf
faires B1 pour passer le barreau
en Californie. Tho Ngri, lui, sin
tresse au visa O1 des individus
ayant un talent extraordinaire. Ce
document dit visa dartistes est
rserv llite, genre un joueur
de basket ou Prix Nobel, rsume
son ancien patron, M. Petersen. Le
candidat doit dmontrer sa capa
cit impacter lconomie amri
caine. Les citations dans la presse
sont bienvenues, la lettre de re
commandation dun snateur ne
fait pas de mal. Le trs francophile
M. Petersen a une ide beaucoup
plus simple : le mariage avec un
enfant du pays. Tous y ont pens.
caroline talbot
(correspondance new york)
mtiers
Faibles rmunrations, conditions
de travail dgrades : la profession
davocat nest plus une valeur refuge
du march de lemploi
Le blues des jeunes en robe noire
e mtier davocat se se
raitil paupris ? De
plus en plus de jeunes
diplms expriment
une certaine amer
tume, au point parfois de quitter
la robe. Au fil des annes, la situa
tion de ces jeunes juristes sest
prcarise. A lorigine du phno
mne, lexplosion de leur nombre
en France.
LObservatoire du Conseil na
tional des barreaux dnombrait
60 000 avocats en 2014 (54 % de
femmes), soit une augmentation
de 40 % en dix ans, alors que le
volume daffaires na pas aug
ment au mme rythme. Cer
tains secteurs sont particulire
ment touchs, comme le droit
des affaires, le droit pnal ou le
droit de la proprit intellec
tuelle. Dautres restent relative
ment porteurs, comme le droit
de la famille, le droit fiscal ou en
core le droit social.
Permanences trop rares

Rsultat : une concurrence exa
cerbe, des difficults trouver
une collaboration et des honorai
res tirs vers le bas. Hormis quel
ques privilgis exerant en droit
des affaires ou droit fiscal au sein
de prestigieux cabinets, le niveau
de rmunration des nouveaux
venus dans la profession est trs
dcevant. Mes proches, bercs
par le mythe de lavocat roulant en
Porsche, ont encore du mal croire
que certains puissent se verser
peine plus que le SMIC en tra
vaillant plus de cinquante heures
par semaine aprs huit ans dtu
des , remarque Sandrine, qui
exerce au sein dun cabinet gn
raliste Lyon depuis quelle a

prt serment il y a trois ans.
Un avocat collaborateur touche
en moyenne entre 2 500 et
3000 euros en rtrocession dho
noraires. Une fois les charges et
les impts pays, il lui reste entre
1500 et 1700 euros net par mois.
Les permanences (garde vue,
commis doffice) permettent
darrondir les fins de mois, mais
elles restent rares, compte tenu
du systme de rotation, avec un
NOTRE STATUT SOCIAL SEMBLE

AVOIR VOLU NGATIVEMENT
AU COURS DES DERNIRES DCENNIES,
PASSANT DANS LIMAGINAIRE
COLLECTIF DU NOTABLE
AU REQUIN SANS ME
SANDRINE
avocate Lyon
niveau dindemnisation relative

ment modeste au titre de laide ju
ridictionnelle.
Les collaborations ne permet
tent plus de dvelopper sa propre
clientle. Si ce statut permet
thoriquement au jeune avocat de
bnficier de temps libre pour d
velopper sa propre clientle, de
trs nombreux cabinets ne jouent
pas le jeu et noient tant les colla
borateurs de travail quil est mat
riellement impossible davoir des
dossiers personnels, sauf tra
vailler la nuit et le weekend, de
sorte quil sagit souvent ni plus ni
moins que de salariat dguis, les
avantages en moins (RTT, ch
mage en cas de licenciement) ,
tmoigne Sandrine.
Et ces collaborations sont parfois

difficiles, voire houleuses. Cest le
cas pour Lorraine, 31ans. Jai
pass le barreau de Paris en 2012,
spcialise en droit intellectuel. Jai
dabord galr pendant deux ans
pour trouver une collaboration en
province. Ensuite, jai encore d
chant, car ma relation avec lasso
cie lego surdimensionn na fait
que se dgrader. Ces mauvaises
conditions de travail associes
des responsabilits importantes et
des horaires rallonge, le tout
pour une faible rmunration,
lont conduite au burnout. Cela a
acclr ma dcision de me rorien
ter vers une tout autre voie: char
ge de clientle dans lecom
merce, confietelle.
Le dlai pour esprer sassocier

ou sinstaller son compte sal
longe donc, surtout dans les villes
o la concurrence est forte. Si
jaspire, moyen terme, exercer
au sein de mon propre cabinet,
cela mest pour lheure impossible,
faute dun rseau et dune clientle
suffisants pour faire face aux mul
tiples charges, notamment locati
ves, explique Sandrine.
Les conditions de travail taient
dj difficiles il y a une vingtaine
dannes, mais les confrres parve
naient plus facilement dvelop
per leur clientle, estime lavocate,
qui ajoute que le statut social des
avocats semble aussi avoir volu
ngativement au cours des derni
res dcennies, passant dans lima
ginaire collectif du notable au re
quin sans me.
Changements de carrire
Face ces difficults, prs de 20 %
des hommes et 40 % des femmes
quittent le barreau au cours des
dix premires annes de leur car
rire, essentiellement pour tra
vailler comme juristes dentre
prise. Dautres compltent leur for
mation par une anne en gestion
ou en cole de commerce pour se
diffrencier. Dautres encore sins
crivent sur des sites de rfrence
ment davocats, mais sans tre trs
convaincus de leur efficacit.
Une revalorisation de laide ju
ridictionnelle et une remise plat
du statut de collaborateur permet
traient aux jeunes de dbuter plus
sereinement dans cette profes
sion, suggre Sandrine. Quant
la question dun numerus clausus,
cest devenu un serpent de mer.
galle picut
Ouverte des profils hybrides

(curieux, informaticiens,
designers), une profession de
cadre est ne dans les fab lab
Fab lab manageur , un nouveau

job en qute de candidats
n jour, il faut ac
cueillir cette femme
qui vient frapper la
porte du fab lab lit
tralement un fa
brication laboratory (laboratoire
de fabrication) avec son bala
deur cass. Un autre, il sagit dac
compagner le sommelier dun
grand htel qui a mis au point
une machine et de transformer
ses croquis en ralit. Un autre en
core, il faut raliser des installa
tions dessines par un muse. Et
en parallle, il faut grer les de
mandes des 160 rsidents de ce
lieu atypique. Le quotidien de
Pierric Verger au fab lab ICI Mon
treuil est dense et vari. Logisti
que, animation, conseil, prototy
page autant de comptences re
quises pour un seul mtier: celui
de fab lab manageur.
Une profession plutt rcente,
tout comme les fab lab. Quand ces
ateliers consacrs aux projets col
laboratifs se dveloppent, partir
des annes 2000, ils sont essen
tiellement frquents par des pas
sionns. Mais ils gagnent vite en
visibilit, attirant mme latten
tion des entreprises classiques.
Cest alors que le mtier de fab lab
manageur se professionnalise.
Diversit
Le profil type du fab lab mana
geur ? Plutt un homme, n
en 1980, diplm en informatique
ou en design, occupant le poste de
fab manageur depuis un an. Cest
ce qui ressort de lenqute mene
en 2014 sur cette profession en ef
fervescence par Makery, un mdia

dinformation en ligne sur les lab.
Mais le portraitrobot sarrte l.
En ralit, cest surtout de la diver
sit de lcosystme des fab lab,
des pratiques et des profils dont
tmoigne le questionnaire.
Lconomie locale
Quand il sagit de dcrire les com
ptences exiges pour son travail,
Pierric Verger hsite. Entre la ges
tion des rsidents, la demande de
prestations, la recherche de parte
naires, le mtier suppose diffren
tes qualits. En premier lieu, la cu
riosit: il faut sintresser tout
ce qui se passe dans latelier.
Quand jai des questions sur des
SOUVENT,
ON RECRUTE
DES INGNIEURS,
DES TECHNICIENS,
CAR ON SIMAGINE
QUIL SAGIT
ESSENTIELLEMENT
DE TECHNOLOGIE.
MAIS CEST PASSER
CT DE LESSENTIEL
DU MTIER
LAURENT RICARD
formateur
projets, je nai pas forcment la r

ponse, mais si je connais bien la
communaut du fab lab, je saurai
vers qui orienter mes interlocu
teurs. Cest autant du manage
ment de projets que dindividus,
estime le trentenaire, qui souli
gne aussi limportance de la com
munication. Le public ne se rend
pas compte de tout ce quon peut
faire dans ces lieux. Il faut savoir
fdrer les artisans qui sont dans
les environs, notre but, cest aussi
de relancer lconomie locale.
Lanimation dun fab lab est un
mtier part entire et ne sim
provise pas. Cest ce qui a pouss
Laurent Ricard, cofondateur du
fab lab de luniversit de Cergy
Pontoise, lancer une formation
ddie: Souvent, on recrute des
ingnieurs, des techniciens, car on
croit quil sagit essentiellement de
technologie. Mais cest passer
ct de lessentiel du mtier, et g
nralement, au bout dun moment,
on sen rend compte.
Facilitateur
La premire promotion des dipl
ms du mtier de facilitateur
devait sortir de formation en
mars. Elle regroupe une dizaine
de personnes aux profils varis:
des salaris dentreprises qui sou
haiteraient implanter un tiers lieu
au sein de leur structure, des con
sultants en innovation qui veu
lent en savoir plus sur les fab lab
afin de pouvoir mieux en parler,
mais aussi ceux qui occupent dj
un poste de fab lab manageur et
souhaitent se professionnaliser.
La demande de formation a dou

bl entre la premire et la
deuxime promotion.
Si les formations spcifiques se
multiplient comme la renom
me Fab Academy, lance par le
Massachusetts Institute of Tech
nology (EtatsUnis) , rares pour
tant sont celles qui dpassent le
seul aspect technologique, re
grette Laurent Ricard, qui insiste
sur le ct administratif, relation
nel et commerant du mtier.
Mme son de cloche auprs de
Pierric Verger, sceptique quant
lutilit de diplmes ddis :
Une formation acclre pour
apprendre se servir des machi
nes, pourquoi pas. Mais cest sur
tout un tat desprit quil faut int
grer : comment encadrer, chan
ger et mettre en relation une
communaut aussi varie ?
Enfin dernier problme: la re
connaissance administrative. Dif
ficile de faire rentrer un cours sur
le mtier de fab lab manageur
dans le cadre de la formation con
tinue, dplore Laurent Ricard: Si
vous allez Ple emploi en leur ex
pliquant tre en reconversion pour
devenir facilitateur, a peut tre
compliqu. Tout dpend de votre
interlocuteur
margherita nasi
dossier
Malades
dutravail
La transformation
de la production,
plus complexe, avec
des temps de ralisation
rduits, augmente
les facteurs de risques,
surtout pour les jeunes
e 30 000 ... 3 millions. Telle

est limpressionnante four
chette qui permet dvaluer,
en France, le nombre de per
sonnes touches par le burn
out (puisement professionnel). Le pre
mier chiffre est avanc par lInstitut de
veille sanitaire (InVS), le second par un ca
binet spcialis dans la prvention des ris
ques. Une estimation pour le moins impr
cise, qui en dit long sur la difficult appr
hender aujourdhui le phnomne. Cest
en ce sens que la ministre de la sant, Mari
sol Touraine, a annonc courant fvrier la
mise en place dun groupe de travail
charg de dfinir mdicalement le burn
out et la manire de le traiter . Quelques
jours plus tt, le dput socialiste Benot
Hamon avait dpos une proposition de
loi visant reconnatre cette pathologie
aux contours flous comme une maladie
professionnelle.
Si les travaux sur la dfinition du phno
mne et sa prise en compte efficace en en
treprise apparaissent considrables, les
spcialistes du sujet saccordent dores et
dj sur un constat : les cas de burnout, et

plus largement les risques psychosociaux,
sont en croissance dans les milieux profes
sionnels. La monte du burnout et des
dpressions est aujourdhui frappante et
saccompagne de taux dabsentisme im
portants , expose Thierry Rochefort, pro
fesseur associ lInstitut dadministra
tion des entreprises de Lyon.
Lintensit du stress augmente

Signe de la progression du sentiment de
maltre au travail, le nombre de dossiers
prsents pour des affections psychiques
devant les comits rgionaux de recon
naissance des maladies professionnelles
augmente sensiblement depuis 2012. Des
donnes que viennent corroborer les r
sultats dune tude publie lautomne
2015 par Cegos. Le spcialiste de la forma
tion professionnelle sest notamment in
tress au stress subi par les salaris.
Son intensit ne cesse daugmenter,
commente Virginie Loye, responsable
des formations en ressources humaines
chez Cegos. Le niveau dintensit du stress
peru par les collaborateurs et managers
a presque doubl en un an : 72 % des sala
ris et 79 % des managers valuent leur ni
veau de stress 7 et plus [sur une chelle
de 0 10], contre respectivement 38 % et
41 % en 2014.
La question du burnout, point extrme
des pathologies psychiques subies en en
treprise, nest jamais loin : le baromtre Ce
gos prcise qu un quart de la population
interroge dclare avoir subi au cours de sa
carrire un problme psychologique grave,
STPHANE GARNIER
d o s s i e r | malades du travail
de type dpression ou burnout (19 % chez

les managers).
Les jeunes diplms nchappent pas au
phnomne. Le champ de la recherche sur
leur rapport aux risques psychosociaux
reste en grande partie explorer. Mais des
enqutes permettent de pointer leur sensi
bilit au stress. Il npargne personne, et ce
sont (...) les jeunes et les seniors qui affichent
les niveaux les plus levs , confirme
Mme Loye. Le baromtre Cegos indique
ainsi que, sur une chelle de 0 10, 48 %
des 1825 ans placent leur niveau de stress
8 et plus, contre 37 % pour les 2539 ans, et
40 % pour les 4050 ans. De mme, 87 % de
ces 1825 ans estiment que ce stress a un
impact ngatif sur leur sant, contre 83 %
des 2539 ans et 82 % des 4050 ans.
Comptition, prcarit
Pourquoi seraientils particulirement ex
poss ? Le sujet apparat particulirement
difficile apprcier. Les facteurs de souf
france au travail et de dclenchement de pa
thologies sont multiples et ne sont pas uni
quement dus la vie en entreprise elle
mme, met en garde Catherine Lain,
spcialiste des enjeux de relations humai
nes (RH) chez Cegos. Le monde extrieur ou
la vie prive peuvent tre galement des fac
teurs de stress importants.
Plusieurs lments peuvent toutefois fa
voriser le maltre au travail des nouveaux
arrivants : prcarit de lemploi, peur de
perdre son poste, ncessit de faire ses
preuves, comptition entre jeunes talents,
mais aussi lobligation dvoluer dans un
nouvel univers dont il faut rapidement sai
sir les codes. Les jeunes diplms doivent
tre capables dintgrer ces rgles pour ne
pas tre marginaliss, explique M. Roche
fort. Il y a donc, pour eux, une question de
socialisation dans lentreprise. En cons
quence, pour Valrie Langevin, de lINRS
(Institut national de recherche et de scu
rit), laccueil des nouveaux salaris est

trs important. Il peut permettre de limiter
les facteurs de risques psychosociaux. Favo
riser lintgration dans le collectif de travail
a un effet protecteur face au stress.
Pour comprendre le dveloppement des
risques psychosociaux en entreprise, il faut
aussi se pencher sur la transformation du
travail luimme, comme lexplique Phi
lippe Douillet, de lAnact (Agence nationale
pour lamlioration des conditions de tra
vail). Quils soient jeunes diplms ou ca
dres plus expriments, les salaris doi
vent faire face un travail plus complexe,
des contraintes plus fortes, des temps de ra
lisation rduits dans un environnement
moins porteur, du fait de lloignement
croissant du management . Des volu
tions au long cours, que le dveloppement
LACCUEIL DES NOUVEAUX

SALARIS EST TRS IMPORTANT.
IL PEUT PERMETTRE DE LIMITER
LES FACTEURS DE RISQUES
PSYCHOSOCIAUX. FAVORISER
LINTGRATION DANS
LE COLLECTIF A UN EFFET
PROTECTEUR FACE AU STRESS
VALRIE LANGEVIN
Institut national de recherche et de scurit

des technologies numriques a accentues
ces dernires annes. Le climat conomi
que morose ne pouvant, lui aussi, quen
courager une telle tendance. Plus il se dur
cit, plus les entreprises ont de pouvoirs sur
leurs salaris , confirme Mme Lain.
De rares actions concrtes

Ces mmes entreprises auraient toutefois
pris la mesure, ces dernires annes, de la
monte des risques psychiques en leur
sein. Le choc provoqu par les 35 suicides
au sein de France Telecom en 2008 et
2009, puis le lancement par les pouvoirs
publics dun plan durgence pour la pr
vention du stress au travail fin 2009 ont
impos aux organisations une rflexion
sur le sujet. Une prise de conscience a eu
lieu, et elle a t assez largement partage ,
tmoigne M. Douillet.
De nombreuses socits ont lanc des
tats des lieux sur les risques psychoso

ciaux. Beaucoup de temps a t pass sur
ces diagnostics, mais les entreprises sont en
core assez dmunies au moment de passer
rellement laction , estime cependant
M. Rochefort. Certaines, lavantgarde,
mnent toutefois des actions concrtes :
tudes dimpact sociohumain pralables
au lancement de nouveaux projets, dve
loppement dun management plus tourn
vers le soutien des quipes que vers la te
nue des objectifs, meilleure prise en
compte de lquilibre vie professionnelle
vie prive, notamment par le recours au
tltravail...
La sant au second plan

Des avances donc, mais galement, depuis
peu, des signes dessoufflement , perus
par M. Douillet. Il sagit toujours dun sujet
dactualit, mais nous notons aujourdhui
que la mobilisation est plus difficile impul
ser. Face aux contraintes conomiques, la
question de la sant au travail peut passer
au second plan, soulignetil. En outre, on
constate parfois un dcouragement dans
certaines entreprises, tant il est difficile dob
tenir des rsultats probants et des amliora
tions visibles sur ces questions. Dautant
plus que rien nest jamais acquis .
Les avances du numrique influent en
continu sur lorganisation des socits, g
nrant de nouvelles contraintes prendre
en compte. Dans le mme temps, la recher
che met en lumire, anne aprs anne, de
nouvelles sources de maltre au travail,
tels lennui au bureau ou la souffrance
thique (lexcution de tches contre
courant de ses propres valeurs). De quoi
largir encore le champ dintervention
dentreprises souvent dpasses, mais
aussi et surtout souligner la multiplicit
des pathologies pouvant toucher les sala
ris... Et lurgence quil y a agir.
franois desnoyers
Stages
Formation
Diplmes
Europe
Volontariat Etudes
ApprentissageVoyage
entreprenariat
CHOISIS TA
MOBILIT !
To u t e s l e s r p o n s e s vo s q u e s t i o n s s u r
touteleurope.eu/mobilite
Gare laddiction au toujours plus
STPHANE GARNIER
Certains jeunes diplms surinvestissent leur job au point daffecter leur quilibre personnel
et de dvelopper une dpendance qui peut les conduire chez le psychiatre
e sac de Marjorie Borreda ne

contient pas que ses outils de tra
vail. Entre son tlphone profes
sionnel, son ordinateur, ses
billets de train et davion, elle
emporte aussi un livre sur la pleine cons
cience. Pour cette digital manager qui car
bure jusqu onze heures par jour, il est de
venu ncessaire de prendre du recul sur
son travail. Jai essay de me fixer quelques
limites: ne plus travailler en dehors des ho
raires, ni dans les trains ni les avions. Je con
sulte toujours mes mails lextrieur, mais
jessaie dviter dy rpondre autant que pos
sible, explique la jeune femme. En temps
de repos, il nest pas toujours simple de se
dconnecter du travail: Dans certains cas,
il mest de toute faon impossible de penser
autre chose tant que je nai pas rgl la
proccupation que jai en tte.
Comme la prcarit touche de plus en
plus de jeunes, il y a un attachement plus fort
au travail, explique Marc Loriol, sociolo
gue et chercheur au CNRS, spcialiste de la
fatigue et du stress au travail. Loin des ides
reues, les jeunes gnrations se surinves
tissent aussi au boulot, au point de ne plus
savoir sarrter. Ce comportement, dsign
par le terme de workaholisme, se carac
trise par une compulsion y consacrer tou
jours plus de temps et dnergie au dtriment
de sa sant physique et psychique, dcrit
Alexis Peschard, directeur associ de GAE
conseil, un cabinet spcialis dans la ges
tion des addictions en entreprise.
Cette addiction est encore mal reconnue.
Aucune dfinition mdicale ne la qualifie
ce jour. Dpister ces cas est dautant plus
difficile que leffort au travail est valoris
dans la socit. Pourtant, cest un motif
trs frquent de consultation, explique le
docteur Michel Lejoyeux, chef de service
du dpartement de psychiatrie et addicto
logie lhpital Bichat.
LORS DE LEUR PREMIER

EMPLOI, ILS SE DISENT QUE
CEST LE MOMENT O
JAMAIS DE DCROCHER
UNE BONNE PLACE
MARC LORIOL
sociologue, chercheur au CNRS
Conduisant au surmenage, il se traduit

par des manifestations physiques telles
que les troubles du sommeil, lhyperten
sion, les maux de tte et les douleurs phy
siques. Le travail agit comme un faux
euphorisant parce que toutes les autres va
leurs fondamentales de la vie vont finir par
disparatre, dtaille le psychiatre.
De nombreux facteurs provoquent le
workaholisme. Ce got du boulot sap
prend dabord lcole. En cole de com

merce ou dingnieurs, on apprend aux l
ves se vendre. On leur explique aussi que le
premier poste est dterminant. Arrivs en
fin dtudes prestigieuses, ils vont tout don
ner dans leur premier emploi car ils se di
sent que cest le moment ou jamais de se d
goter une bonne place, dcrypte le socio
logue Marc Loriol.
Perfectionnisme
La rigueur, cest ma marque de fabrique,
raconte Malys Demaulte, qui se dcrit
comme une hyperactive. Passe par la case
prpa, cette diplme de deux grandes
coles consacre soixantedix heures par
semaine son travail, dabord par perfec
tionnisme. Sauf que la machine ne sar
rte pas. Dabord, on apprend bien faire
son travail. On se dit quon pourra relcher
Le smartphone, lempcheur de dconnecter

Avec les smartphones,
la connexion au travail est
permanente. Pour les wor
kaholics , ce cadeau empoi
sonn permet par exemple
de consulter et de rpondre
ses courriels nimporte
quand. Dans mon milieu,
on est nombreux avoir dve
lopp une sorte daddiction
aux mails professionnels,
explique Marjorie Borreda,
digital manager. En prsence
damis ou avec ma famille, je
me rends bien compte quil
nest pas respectueux de sortir
mon ordinateur ou mon tl
phone professionnel. Mais je
finis par le faire quand mme,
parce que je sais

quautrement je ne vais pas
en dormir
Limmdiatet et la racti
vit sont trs largement valo
rises par les entreprises de
manire officieuse , constate
Mathieu Sissler, enseignant
en psychologie du travail
luniversit ParisDescartes.
Les juniors auront tendance
cder cette attente impli
cite quitte en subir, plus
que leurs ans, les cons
quences en termes de stress.
Ils ont leur place prendre
et ne sont pas prpars g
rer la surcharge de communi
cations , explique Thierry
Venin, spcialiste des techno

logies de linformation et
auteur dUn monde meilleur ?
Survivre dans la socit nu
mrique (d. Descle de
Brouwer, septembre 2015).
Pour viter cet cueil, ce
chercheur associ au CNRS
conseille de saccorder des
plages de travail o lon se
coupe de toute perturbation
telle que les notifications, les
mails, SMS ou coups de tl
phone. Mais il faut aussi
rflchir sa propre attitude :
pour tre moins pollu soi
mme, il faut moins polluer
les autres.
c. a. k.
la pression une fois quon saura le raliser

vite et bien. Mais ensuite, cest lambition
qui prend le relais!
Les entreprises donnent volontiers du
grain moudre ces jeunes gnrations
prtes faire leurs preuves. En particulier
sur les postes dexpert ou de consultant
dans les ressources humaines, reconnus
pour tre stimulants sur le plan intellec
tuel. Dans les nouvelles technologies ou le
sport, on joue sur les passions des juniors
pour les pousser davantage sinvestir.
Certaines entreprises cultivent le d
passement de soi. Dans le grand groupe
o je travaillais, les manageurs te challen
gent en permanence. On entretient cette
ide que si tu donnes tout, tu pourras vrai
ment sortir du lot : tre cit en exemple,
obtenir des avantages, des responsabilits
ou des cadeaux qui rcompensent les bons
chiffres et performances , raconte Mar
jorie Borreda.
Par le jeu de la stimulation intellectuelle,
des responsabilits et de lautonomie, les en
treprises crent un environnement propice
ce phnomne, constate Mathieu Sissler,
enseignant en psychologie du travail de
luniversit ParisDescartes. Pour elles, le
workaholisme est un nonsujet. Les direc
tions de ressources humaines nont pas for
cment envie de dvelopper un discours de
modration sur le travail, car les jeunes di
plms viennent parfois pallier un manque
deffectif ou remplacer des collaborateurs
moins investis.
Le risque de dpression
Pourtant les consquences peuvent tre
graves. Un jeune de 24 ans peut rsister
de fortes charges de travail. Mais au bout
de deux ou trois ans, un mauvais quilibre
peut conduire un dcrochage total, par
exemple sous la forme dune dpression ,
explique Mathieu Sissler. Jadore mon
travail, mais jai perdu le contact avec
beaucoup de personnes. On dveloppe une
vie sociale au travail qui donne le senti
ment de ne pas se priver dune vie person
nelle. Mais je risque de le regretter , confie
Malys Demaulte. Le jour o je nobtien
drai plus la reconnaissance qui me fait
avancer, ce sera trop difficile vivre et ce
sera sans doute trop tard , craint, de son
ct, Marjorie Borreda.
Audel dune crise existentielle, laddic
tion au travail peut causer des problmes

de sant ou de dpendance. Thomas (son
prnom a t chang), qui travaille dans le
secteur du consulting, a pay cher son sur
menage: Lorsquon se donne autant, cela
entrane des soucis de sant. Jai eu des pro
ON ENTRETIENT CETTE IDE

QUE SI TU DONNES TOUT,
TU POURRAS VRAIMENT SORTIR
DU LOT : TRE CIT EN EXEMPLE,
OBTENIR DES AVANTAGES
MARJORIE BORREDA
digital manager
blmes dulcre, probablement lis au

stress, qui ont ncessit deux ans et demi de
traitement. Des nuits de quatre heures de
sommeil laissent forcment des traces.
Face la pression, drogues et nergisants
permettent de tenir. Cela faisait presque
partie du jeu.
Lun des dangers est de se tourner vers le

dopage personnel , confirme Michel Le
joyeux. Lalcool est souvent consomm
pour son effet euphorisant ou, linverse,
pour son effet somnifre par des personnes
travaillant en horaires dcals , observe
Alexis Peschard, du cabinet GAE Conseil,
qui constate, dans un cas sur deux, une
concidence entre la dpendance aux dro
gues et laddiction au travail.
Peu avertis par les entreprises, les jeunes
diplms en sont remis euxmmes pour
poser des limites. Thomas a trouv son re
mde pour sextirper du travail: Avec ma
copine, nous avons achet une maison en
Colombie dans le but dy ouvrir un htel ou
un restaurant. Un projet personnel qui la
fait renatre, lui qui tait au bord de la d
pression. Le cheminement a t long.
Quand on est jeune, on nest pas forcment
assez mature pour savoir ce quon sou
haite.
et camille thomine
Trois ides simples pour se librer

Psychiatre addictologue,
Michel Lejoyeux consacre
un chapitre laddiction au
travail dans son livre Tout
dprim est un bien portant
qui signore (JC Latts, 300 p.,
19 euros, janvier 2016). Pour
maintenir un bon quilibre
entre sa vie personnelle et
son travail, voici ses conseils.
1/ Chasser les fausses
croyances
Le perfectionnisme ne fait
pas bon mnage avec la
srnit au travail. Il faut se
dsintoxiquer de fausses
croyances du type je dois tre
parfait tout le temps. Par
ailleurs, laddict au travail se
considre comme le meilleur
ou au contraire comme le
plus mauvais. Ce type de
raisonnement o une seule
goutte suffit rendre le breu
vage aigre doit tre vit.
Enfin, le workaholic adore

refaire les mmes tches
linfini, relire, revrifier son
travail. Au contraire, il faut
varier les tches. A force,
ce sont toujours les mmes
neurones qui sont sollicits.
Pour mieux travailler, il faut
en mobiliser dautres.
2/ Se fixer des rgles
En plus de soigner son som
meil, il convient dappliquer
des rgles de politesse sa
vie personnelle. Hors du ca
dre du travail, il faut imprati
vement viter de regarder son
tlphone professionnel ou
sinterrompre pour rpondre
un SMS ou un mail.
Avoir une activit physique
est un trs bon antidote car
laddiction au travail mobilise
de manire importante la
sphre intellectuelle et psychi
que . Le psychiatre recom
mande entre deux heures

et deux heures et demie
de sport par semaine.
Michel Lejoyeux suggre une
dernire astuce pour prot
ger sa vie personnelle : tenir
deux agendas, le premier
pour la vie prive, amoureuse,
culturelle et le second pour le
travail .
3/ Scouter
Selon laddictologue,
il faut refaire confiance son
hmisphre crbral mineur,
celui de lintuition et des
motions. Pour casser
laddiction, il faut prendre
got aux moments de vide
et de farniente. Le docteur
recommande par exemple
de se prescrire de vritables
petites expriences
de mditation devant
un tableau, une musique .
c. a. k. et c. th.
Jeunes actifs et petites pilules

Somnifres, tranquillisants ou smart drugs , un quart des moins de 30 ans utilisent ce type
dexpdients leur entre dans la vie professionnelle pour supporter la pression au travail
bligation de la performance,
stress chronique, sentiment
de ne plus pouvoir faire
face La pression au travail
conduit une part non ngli
geable des jeunes actifs recourir des
psychotropes, somnifres et tranquilli
sants. On a constat que 20 % 25 % de
jeunes diplms en prennent pour russir
leurs examens ou faire face lanxit au
travail, pointe JeanClaude Delgnes, di
recteur gnral du cabinet Technologia,
spcialis dans lvaluation et la prven
tion des risques professionnels.
Salaris stresss
Alors que la France affiche lun des plus
hauts niveaux de productivit horaire au
monde selon les statistiques de lOCDE, sa
population est lune des plus stresses des
pays dvelopps. La part de la population
totale ayant pris un psychotrope sur un
an est deux fois suprieure la moyenne
des pays europens frontaliers, selon un
rapport sur Le bon usage des psychotro
pes de lOffice parlementaire dvalua
tion des politiques de sant publi
en 2006. Prs de 61 % des salaris interro
gs dans le baromtre Cegos Climat social
et qualit de vie au travail, paru fin 2015,
affirment subir un stress rgulier. Ce sont
les jeunes et les seniors qui affichent les
taux les plus levs.
En cause, selon JeanClaude Delgnes, la
difficult de la jeune gnration sins
rer sur le march du travail. Pour conser
ver son premier emploi, il y a lobligation
dtre performant, pointetil. Dans une de
nos tudes sur limpact du travail dans la
vie prive, 30 % des jeunes interrogs
considraient quils devaient se montrer
disponibles 100 % de leur temps pour leur
employeur !
Pour se donner un coup de fouet, les jeu

nes actifs se tournent vers les psychosti
mulants. En premier lieu, des compl
ments alimentaires ou des boissons ner
gisantes base de cafine. Mais quelques
uns utilisent aussi les mdicaments
dtourns de leur usage, comme la Rita
line et le Modafinil. A lorigine destins
aux personnes souffrant dhyperactivit et
de narcolepsie, ces produits sont rputs
booster les capacits intellectuelles. Selon
un mdecin militaire interrog par une
commission parlementaire sur les opra
tions menes pendant la guerre du Golfe,
le Modafinil est utilis par les soldats fran
ais pour rester veills plus de quarante
huit heures daffile.
La consommation de ces mdicaments,
surnomms smart drugs , se banalise
dans le monde anglosaxon. Si en France,
leur usage dtourn reste trs minoritaire,
pas moins dun tiers des tudiants en m
decine y ont dj eu recours, selon une
tude mene en 2015 par un groupe de m
decins. La prise de psychostimulants se
pratique en particulier chez les jeunes dipl
ms dans le secteur de la publicit et des m
tiers cratifs, o lon doit sans cesse tre pro
ductif et innovant, ajoute M. Delgnes.
Cest souvent pendant leurs tudes, pour
russir leurs examens, que les tudiants
LA PRISE DE
PSYCHOSTIMULANTS SE PRATIQUE
EN PARTICULIER CHEZ LES JEUNES
DIPLMS, DANS LA PUB ET LES
MTIERS CRATIFS, O LON DOIT
SANS CESSE TRE PRODUCTIF ET
INNOVANT
JEANCLAUDE DELGNES
directeur du cabinet Technologia
essaient pour la premire fois les psycho

tropes. Selon lObservatoire des drogues et
toxicomanies en France (OFDT), 19 % des
jeunes de 16 ans en ont dj pris. Une habi
tude qui perdure lentre sur le march
du travail.
Pharmacie familiale
Toujours selon LOFDT, la moiti des psy
chotropes consomms par des jeunes de
17 ans nont pas t prescrits par un mde
cin ! Le premier fournisseur reste la
pharmacie familiale , souligne le docteur
William Lowenstein, prsident de lasso
ciation SOS Addictions. Dans 27 % des cas,
cest mme lun des parents qui propose le
psychotrope son enfant. Les parents
laissent faire, car ils considrent que leur
consommation reste occasionnelle, relve
M. Delgnes. Mais le conjoncturel devient
souvent structurel.
Les effets secondaires des psychotropes
restent mal valus. Cet t, des cher
cheurs dOxford ont cr la polmique en
annonant que le Modafinil tait d
pourvu deffets secondaires court terme
chez les sujets sains. Dj en 2008, des
scientifiques anglosaxons suggraient
dans la revue britannique Nature que
dans un monde o la dure de la vie pro
fessionnelle et lesprance de vie augmen
tent, les outils, y compris pharmacologi
ques, qui stimulent les capacits cogniti
ves, seront de plus en plus utiles pour
amliorer la qualit de vie et la producti
vit au travail.
Les mdecins saccordent pourtant pour
constater des troubles de lattention, de
lhumeur et des risques de pharmacod
pendance. Il nest pas normal de devoir
prendre des mdicaments pour tenir la ca
dence, souligne M. Delgnes.
catherine quignon
Accidents du travail : juniors en tte

Les nouvelles recrues sont plus exposes que leurs ans aux problmes de scurit
elon une tude du ministre

du travail publie en2014, les
jeunes connaissent plus dacci
dents professionnels que leurs
ans. Analyse du phnomne
par le professeur William Dab, titulaire de
la chaire hygine et scurit au Conserva
toire national des arts et mtiers (CNAM).
Comment expliquezvous la
surexposition des jeunes aux accidents
professionnels?
Dabord, par notre march de lemploi.
En dcembre 2015, le taux de chmage des
jeunes tait de 25,9 % en France. Dans ce
contexte, ceux qui parviennent dcro
cher un poste sont prts tout pour le gar
der. Y compris, parfois, mettre leur sant
en danger. Ils ne le font pas forcment
sciemment. Les jeunes ont aussi souvent
un sentiment dinvulnrabilit qui fait
quils se sentent peu concerns par les ac
cidents ou la maladie. Mais ils ne peuvent
pas anticiper ou prvenir les risques sans
connatre lenvironnement de travail et le
processus de production qui rgnent dans
lentreprise. Au fond, cest moins lge qui
fait le risque que linexprience.
Estce juste une affaire de comportement?
Quand un jeune collaborateur se blesse
en courant dans les couloirs, lentreprise
ne retient, la plupart du temps, que le fait
quil courait. Or, sil courait, cest peuttre
quelle lui a impos trop de contraintes en
termes de dlai. Le comportement est tou
jours le produit dune personnalit et dun
environnement. Nagir que sur le levier
comportemental pour prvenir les acci
dents ne donne aucun rsultat.
Comment sensibiliser les jeunes recrues
aux questions de sant au travail?
Aujourdhui, la majorit des entreprises
adoptent un discours
rpressif du type: Fai
tes pas ci, faites pas a.
Cest totalement con
treproductif parce que
les jeunes ont sponta
William Dab. DR nment tendance d
fier lautorit. Mieux
vaut rester factuel, leur expliquer quun
certain nombre de ppins se sont dj pro
duits, avec des consquences plus ou
moins graves, et que, dans un souci pr
ventif, une nouvelle organisation du tra
vail a, depuis, t mise en place. Mais que
pour prserver efficacement leur sant, il
AVEC UN TAUX DE CHMAGE

DES JEUNES DE 25,9 %, CEUX QUI
PARVIENNENT DCROCHER
UN POSTE SONT PRTS TOUT
POUR LE GARDER
WILLIAM DAB
professeur au CNAM
leur faudra aussi respecter un certain
nombre de procdures. Si un jeune di
plm entend a quand il commence son
premier job, il y a fort parier quil sen
souviendra toute sa vie.
Quel est lintrt pour lentreprise?
Comment voulezvous entretenir la mo
tivation, la loyaut et la capacit dinnova
tion de vos jeunes employs sils voient
que vous vous moquez perdument de
leur sant et de leur scurit? Audel du
volet social, une politique de sant au tra
vail ambitieuse revt aussi un enjeu trs
fort en termes dimage et de rputation.
Non seulement vous attirerez beaucoup
plus facilement de nouveaux talents mais,
en plus, vos clients croiront davantage en
la qualit de vos produits et de vos servi

ces. Comme disait le docteur Albert
Schweitzer, lexemplarit nest pas une fa
on dinfluencer. Cest la seule.
Il y a aussi un intrt conomique agir
sur la sant
Evidemment! Les accidents du travail et
les maladies professionnelles cotent trs
cher aux entreprises. La plupart des travaux
conomiques europens estiment que leur
cot correspond environ 3 % du PIB. En
France, le montant des prestations verses
aux victimes daccidents du travail et de ma
ladies professionnelles tait de 8,8 milliards
deuros en 2012. Cela reprsente environ
45 millions de journes de travail perdues!
En outre, il faut prendre en compte les
cots indirects qui, eux, ne sont pas pris en
charge par lAssurancemaladie. Lorsquun
salari est absent pour raisons de sant, il
faut le remplacer, ce qui implique non seule
ment un surcot financier, mais aussi une
dsorganisation de lactivit, et donc une
baisse de la productivit et de la qualit. Cela
peut, en outre, altrer le climat, la confiance
et le sentiment de scurit en interne, et
porter atteinte limage de la socit.
Comment le message passetil auprs
des manageurs que vous accueillez
au sein de la chaire Entreprises et sant,
inaugure en 2015 au CNAM?
Aujourdhui, les patrons ne peroivent la
sant que comme une contrainte impro
ductive parce que toute la pression mane
de lextrieur: du juge, de lassureur ou bien
de linspecteur, du mdecin ou du contr
leur du travail. Lambition du CNAM est
donc de les aider sapproprier la prven
tion pour quils lenvisagent enfin comme
un levier defficacit et de performance.
propos recueillis
par lodie chermann
Boreout : voyage au bout de lennui

Dsillusion et inactivit puisent entre 15% et 30 % des salaris, qui se sentent inutiles
La grosse dsillusion
Aujourdhui, les gens veulent que lemploi
soit source dpanouissement. Nous du
quons nos enfants comme cela, nous leur
faisons faire de longues tudes. Mais lors
que ces derniers arrivent sur le march de
lemploi, cest la grosse dsillusion. Rsultat:
il y a encore plus de souffrance due len

nui, ajoute le chercheur.
Si les causes sont diffrentes du burnout,
un ennui prolong au travail provoque une
souffrance comparable. Il provoque un
sentiment dinutilit. Une attaque de lestime
de soi qui peut se transformer assez vite en
questionnement de son rle dans la socit,
explique Philippe Zawieja, chercheur asso
ci Mines ParisTech et spcialiste des ris
ques psychosociaux. A la cl, de langoisse, a
minima de la dmotivation et, paradoxale
ment, une difficult simpliquer dans le
peu de tches raliser. Les personnes per

dent confiance en elles, culpabilisent, siso
lent. A terme, la dpression guette.
Linactivit impose est galement
source de grande fatigue. Jtais nerveuse
ment puise, je narrivais mme pas lire
un article en entier, je nen pouvais plus,
confirme Estelle, 28ans, consultante dans
un cabinet de conseil. En CDI depuis trois
ans, la jeune femme ne peut creuser
aucune mission, car ce ne serait pas renta
ble selon mes managers. Du coup, je men
nuie terriblement.
ENTRETIEN
Christian
Bourion
DR
e mennuie mourir, confie M

lissa (les tmoins ont souhait
rester anonymes). Diplme
dun master en droit banque et
assurance, la jeune fille de 28ans
est juristeconseiller par tlphone pour
une compagnie dassurances. Les ques
tions sont tellement rcurrentes que je suis
devenue un robot. Sans perspective dvolu
tion, je suis totalement dmotive, expli
que la jeune femme. Rsultat, Mlissa d
prime: Je suis saturation. Jai des palpi
tations en voyant limmeuble de mon
entreprise. Quand je rentre chez moi, je nai
aucune force et je ne fais rien. Elle souffre
dennui au travail. Et elle nest pas la seule.
Cest ce quon appelle le boreout, inspir
du mot boring (ennuyeux en fran
ais). Etre en boreout, cest tre bout, par
manque de travail, de motivation ou de d
fis professionnels , crit le docteur Fran
ois Baumann dans Le Boreout. Quand
lennui au travail rend malade (Josette
Lyon, 2016).
Peter Werder et Philippe Rothlin, deux
consultants suisses, ont pour la premire
fois nomm ce phnomne dans Diagnose
Boreout (en allemand, Redline Wirtschaft,
2007). Selon eux, 15 % des salaris seraient
touchs. Christian Bourion, professeur
ICN Business School NancyMetz et auteur
de Le Boreout syndrom. Quand lennui au
travail rend fou (Albin Michel, 2016), value
plutt 30 % le nombre demploys at
teints. Chiffrer le boreout est particulire
ment difficile car il est tabou.
Professeur dconomie
ICN Business School
NancyMetz
Pour sen sortir, il faut

changer demploi
Pourquoi lennui au travail peutil tre aussi
douloureux ?
Le syndrome du boreout correspond
une destruction de la personnalit, car le travail
est aujourdhui central dans la vie des gens, on
le veut facteur dpanouissement. Au contraire
du burnout, le boreout se caractrise par une
absence de signal. Il est donc plus difficile
reprer. Les personnes qui ne se sentent plus
utiles rien ressentent de la honte. En plus de la
souffrance directe, quand lennui dure, le bore
out plonge la personne dans la dpression. De
plus, lindividu dsapprend le travail et intgre
linactivit. Cest dsastreux pour lconomie.
Quelles en sont les causes ?
Aujourdhui, on reste bloqu dans son travail
mme sil provoque de la souffrance parce

quon a peur du chmage, ce dernier tant
pour moi provoqu par le manque de
flexibilit du march du travail. Quand jtais
jeune, on retrouvait un emploi du jour au
lendemain. Une des causes principales
de ce phnomne est que nous sommes
en train de changer dconomie alors que
nous navons pas chang de droit du travail.
Il y a aussi linformatisation toutva : avant
il fallait six jours pour avoir une rponse
un courrier, alors quaujourdhui on obtient
une rponse par mail sous dix minutes. Donc
on va beaucoup plus vite, alors quon ne peut
pas multiplier les tches.
Pourquoi les jeunes diplms seraientils
plus vulnrables que les autres salaris au
boreout ?
Ils sortent de lcole avec des illusions et des
objectifs ambitieux. Alors, quand ils sennuient
mourir, ils ne comprennent pas, ils nadmet
tent pas. Cela leur donne limpression quon
sest moqu deux, quon leur a vendu une co
quille vide. Ce sont eux qui en souffrent le plus.
Pour sen sortir, il faut changer demploi.
propos recueillis
par lonor lumineau
Et la honte accompagne souvent forte

ment limpression dinutilit. A tel point
que les victimes de boreout tentent de dis
simuler leur inactivit, de jouer la com
die. Lautre perversit, cest que finalement
on ne peut pas se plaindre dtre pay ne
rien faire, surtout en priode de fort ch
mage, ajoute Lionel, la quarantaine, qui
dit avoir t placardis par sa direction
du jour au lendemain.
Pour JeanClaude Delgnes, directeur g
nral du cabinet Technologia, spcialis
dans les risques au travail, quatre profils de
salaris sont trs exposs: Le cadre du priv
ou le haut fonctionnaire sans affectation; les
LA HONTE ACCOMPAGNE SOUVENT

LIMPRESSION DINUTILIT.
LAUTRE PERVERSIT, CEST
QUON NE PEUT PAS SE PLAINDRE
DTRE PAY NE RIEN FAIRE,
SURTOUT EN PRIODE
DE FORT CHMAGE
LIONEL
salari qui se dit placardis

personnes surqualifies par rapport leur
poste; les placardiss; et ceux qui font un
travail intrinsquement non nourrissant,
comme les vigiles par exemple. Et comme
pour le burnout, le syndrome dpuise
ment professionnel par lennui touche des
salaris pour qui le travail est central.
Pour certains experts, les jeunes dipl

ms seraient particulirement sensibles
au boreout. Ils rament pour pouvoir sin
srer et ils se raccrochent souvent aux bran
ches avec un boulot par dfaut. Lennui au
travail est encore plus dur vivre quand on
est jeune et diplm, affirme JeanClaude
Delgnes.
Bilan de comptences
Jean Dugas, directeur des ressources hu
maines, analyse la situation diffrem
ment: Je vois des bac + 2 qui se battent et
arrivent dcrocher des postes audessus
de leur niveau et je vois des bac + 5 qui tom
STPHANE GARNIER
bent de haut car ils croyaient que tout leur

tait d, alors quil y a aussi le quotidien se
coltiner dans tout travail.
Comment ragir lorsquon sennuie au
travail ? Pour Pirelle Boursaly, du cabinet
Psya, spcialis en prvention et gestion
des risques psychosociaux, il faut
dabord voir si cest un problme de sous
charge de travail ou une inadquation en
tre missions et comptences. Et videm
ment en parler son manager. Il faut aussi
sinterroger sur ce quon veut faire et le for
muler . Pour cela, un bilan de compten
ces peut aider.
Autre solution: partir. Lentreprise nest
pas l pour faire que les gens ne sennuient

pas, elle est l pour produire un service et
une activit, donc si les gens sennuient cest
peuttre eux de se remettre en question,
souligne M. Dugas. Pas si vident en p
riode de fort chmage.
Un souci de riche
De fait, rares sont ceux qui passent le cap.
La situation conduit les gens senkyster
dans des jobs qui ne les satisfont pas, ce qui
mne plus de souffrance au travail. Ce
phnomne est nouveau sociologiquement,
avant vous changiez de poste. Aujourdhui,
nous devons apprendre vivre malheureux
au travail, dplore Philippe Zawieja. Un

constat dautant plus pessimiste que du
ct de lentreprise, la question du bore
out semble justement ne pas en tre une.
Lennui est trs peu abord chez les respon
sables RH , affirme M. Dugas, qui estime
que le problme existe peu.
Lennui au travail fait un peu souci de ri
che. Lurgence peut sembler ailleurs: il faut
dabord soccuper de ceux qui sont submer
gs, confirme Pirelle Boursaly. La souf
france pourtant peut tre la mme. M
lissa et Estelle, elles, ont tranch: elles vont
quitter leur poste.
lonor lumineau
Frdric Desnard veut se faire le portevoix du boreout

En mars 2014, Frdric
Desnard, 44 ans, est au vo
lant de sa voiture lorsquil
fait une crise dpilepsie,
provoquant un accident.
Aujourdhui, il en est per
suad : Jai fait un boreout
cause de mes conditions de
travail. Il poursuit son ex
employeur aux prudhom
mes, dans ce quil voudrait
tre le premier procs du
boreout en France . Une al
lgation formellement con
teste par son exentreprise.
Pour bien comprendre, un
retour en arrire simpose.
Frdric Desnard travaillait
pour lentreprise franaise
Interparfums, spcialise
dans la conception et la dis
tribution de parfums sous
licence, comme responsable
des services gnraux.
Jtais M. Solutions, de la
rparation de la lampe
grille la supervision de
certains contrats ou des d
penses de voyage , expli
quetil. En 2010, le plus gros
client annonce quil va met
tre fin son contrat avec
lentreprise, ce qui a gnr
crispations et inquitudes ,
assure Frdric Desnard.
Jai eu beaucoup moins de

tches faire car les assis
tantes de direction qui me
confiaient auparavant des
missions ont commenc
prfrer les faire ellesm
mes. Chacun essayait de jus
tifier limportance de son
poste. Frdric Desnard se
rait alors pass de journes
bien remplies entre 20 et
40 minutes de boulot effectif
par jour .
Arrtmaladie durant
six mois
Une situation qui laurait
plong dans un tat de
lassitude extrme . Je
navais plus lnergie de rien.
Je ressentais un sentiment de
culpabilit et de honte de
percevoir un salaire pour
rien. Javais limpression
dtre transparent dans len
treprise. Jusqu sa crise
dpilepsie et son accident
en 2014.
Plac en arrtmaladie du
rant six mois, Frdric Des
nard est licenci pour ab
sence prolonge perturbant
le bon fonctionnement de
lentreprise de faon impor
tante et durable, et obli
geant lemployeur pour

voir son remplacement
dfinitif et total.
Nous demandons la nullit
du licenciement car, pour
nous, le motif est directe
ment li ltat de sant du
salari que lemployeur a
provoqu, et une indemnit
pour licenciement sans cause
relle et srieuse car la situa
tion est ne de lemployeur
qui sest vertu au fur et
mesure retirer des tches
pour, au final, le laisser venir
au bureau pour se tourner
les pouces , dtaille son
avocat, Me Montasser
Charni.
En droit du travail, une lon
gue absence dorigine non
professionnelle peut gn
rer un licenciement pour d
sorganisation durable du
bon fonctionnement de len
treprise qui en rsulte. Pour
une absence dorigine pro
fessionnelle, cest plus com
pliqu. Frdric Desnard et
son avocat veulent donc d
montrer un lien entre la si
tuation dennui au travail,
un suppos boreout , et
la crise dpilepsie ayant en
tran larrtmaladie.
De plus, Me Charni conteste

la dsorganisation du bon
fonctionnement de lentre
prise : Lemployeur a confi
la gestion des services gn
raux une salarie dj
plein temps. Cela montre
quil ny avait pas de tches,
donc pas de ncessit de
remplacement.
Contacte, la socit Inter
parfums conteste formelle
ment les allgations de Fr
dric Desnard : Aucune
juridiction ni organisme
comptent na tabli de lien
entre son tat de sant et sa
situation professionnelle au
sein de lentreprise. Frdric
Desnard vient dailleurs
dtre condamn pour diffa
mation non publique par le
tribunal de police de Paris qui
a reconnu sa mauvaise foi
en prcisant que ses accusa
tions taient inspires par le
ressentiment et lanimosit
personnelle destine nuire
son ancien employeur.
La socit Interparfums con
teste le fait que le litige
porte sur le boreout. Dans
une lettre adresse au
Monde, elle prcise : Aucun
organisme de quelque nature
que ce soit (Scurit sociale,

CPAM, tribunal des affaires
de scurit sociale) na consi
dr ce stade de la proc
dure que M. Desnard avait
fait un boreout comme il le
prtend aujourdhui ; seul
son mdecin traitant a re
tenu cette hypothse sans
que son analyse ne prsente
une quelconque valeur juri
dique.
Tout lenjeu est donc de voir
si les conseillers des
prudhommes reconna
tront une responsabilit
professionnelle de lentre
prise dans ltat de sant de
Frdric Desnard. Ce qui
semble difficile imaginer,
le boreout tant un concept
encore moins reconnu que
le burnout (luimme pour
linstant non reconnu
comme maladie dorigine
professionnelle). Quim
porte, Frdric Desnard
semble avoir la volont din
carner le combat de la re
connaissance du boreout
en France. Laffaire sera
tranche par la justice. Le
procs aux prudhommes
est prvu pour le 2 mai.
l. lu.
Et si ne rien faire, ctait rsister ?

Les salaris consacrent entre une heure et demie et trois heures par jour des activits
extraprofessionnelles au bureau. Un phnomne rvlateur dune perte de sens du travail
ans son roman Le Roi ple, Da

vid Foster Wallace met en
scne un employ dun centre
de traitement de dclarations
fiscales qui meurt son poste
de travail. Il y restera plusieurs jours avant
quon saperoive de son dcs. Cette satire
critiquant la futilit dun travail monotone
et dshumanisant est dautant plus inqui
tante quil ne sagit pas vraiment dune sa
tire. En 2004, un employ du bureau des
impts en Finlande est mort dans les m
mes conditions. Il aura fallu deux jours aux
cent employs qui travaillaient son tage
pour sen apercevoir.
Lhistoire a attir lattention du sociolo
gue sudois Roland Paulsen. Alors quon
ne fait que parler de lintensification du
travail, de pratiques managriales coerciti
ves, de burnout et dexcs de stress, com
ment expliquer lexistence de ce cadavre
passant inaperu pendant quarante
huit heures sur son lieu de travail ?
Le chercheur sudois a son explication : le
systme capitaliste est bien moins efficace
quon ne le croit. Il suffit de se pencher sur
la faon dont les employs occupent leurs
heures de travail pour sen rendre compte.
Cest pourquoi dans son ouvrage Empty La
bor (Cambridge University Press, 2014), Ro
land Paulsen sintresse un phnomne
tonnant : le travail inoccup.
Mails perso, achats sur Internet

Diffrentes enqutes suggrent quen
moyenne, les salaris consacrent entre une
heure et demie et trois heures par jour
des activits autres que le travail : coups de
fils, mails personnels, achats sur Internet,
consultation des rseaux sociaux Cest
cette ralit que dcortique cet ouvrage
nourri dentretiens avec des employs de
secteurs varis, du marketing la finance,
sen rende compte en continuant de tou

cher son salaire. Lorsque, en fvrier, laf
faire clate, voil comment M. Garcia justi
fie son absence : il navait rien faire au
bureau Alors mme que le travail en
Europe sintensifie, avec des employs
contraints de faire plus en moins de temps.
en passant par lindustrie manufacturire

ou pharmaceutique. Tous consacrent la
moiti de leur temps de travail, voire plus,
des activits qui ne sont pas lies leur
emploi. Pourquoi ? Sagitil de paresse, de
mcontentement, de rvolte ?
Le chercheur livre son analyse au Monde :
dans la plupart des cas, linactivit au tra
vail est lie au manque de sens, ou une
frustration lgard de lentreprise ou dun
manageur. Jai interrog des personnes
dans le secteur des soins, personne ne n
glige laide aux patients. En revanche, on
vite les tches administratives. La dmar
che peut devenir politique : ces employs se
rapproprient du temps quils sont obligs
de vendre pour avoir une vie dcente. Cest
une solution individuelle des problmes
structurels.
Mais ce qui a le plus surpris le sociologue
dans son enqute, ce sont les employs
oisifs malgr eux. On ne se disputait ja
mais sur un excs de travail, mais sur com
ment je pouvais avoir dautres tches
faire , raconte ainsi une fleuriste, remon
te contre son employeur. Faute de travail,
elle passe ses aprsmidi au caf et jouer
sur son tlphone.
Le cas est loin dtre isol, soutient Ro
land Paulsen, exemples lappui. Dernier
en date : Joaquin Garcia, employ de la so
cit des eaux dune ville espagnole. Ce
fonctionnaire sest absent pendant six
ans de son travail sans que personne ne
Contradictions du systme
Mais le travail salari est une institution
ingale, conomiquement, mais aussi en
termes de stress et de rythme, rappelle Ro
land Paulsen : Pendant que certains,
dailleurs souvent ceux qui sont le mois bien
pays, schinent au travail avec des ryth
mes impossibles, dautres tournent au ra
lenti. Le travail inoccup pointerait donc
les limites et les contradictions du systme
capitaliste, soutient le sociologue.
En France aussi, on sintresse au phno
mne. Ainsi lconomiste Christian Bou
rion travaille depuis quatre ans sur le bore
out. Dans son livre Le Boreout Syndrom
Quand lennui au travail rend fou (Albin Mi
chel, 2016), il affirme que les salaris qui
nont rien faire au bureau seraient dj
plus de 30 %. Alors, comment lutter con
tre les incohrences du systme ? Dabord,
par la rvolte collective. Pour le sociologue
Roland Paulsen, il faut militer pour la r
duction des heures de travail et la prolon
gation des vacances, des questions pour
lesquelles les syndicats ont toujours mani
fest, mais qui semblent avoir t oublies
ces dernires annes .
La lutte peut tre aussi plus personnelle :
il sagit alors de minimiser limpact du tra
vail dans sa propre vie. Choisir librement
des moments dinactivit au travail est une
solution, malheureusement elle nest viable
que pour les privilgis qui ne sont pas stric
tement encadrs comme la majorit.
margherita nasi
Le travail contre les chocs psychiques

A larme, on soigne le syndrome posttraumatique par limmersion en entreprise. Depuis
les attentats de 2015, les manageurs sintressent cette mthode pour aider les salaris atteints
est un reportage dont il

se souviendra long
temps : cette mission
sur les blesss psychi
ques de larme de terre
se soignant par le sport meut JeanJac
ques Chovet, DRH de Renault Truck D
fense (RTD). Pourquoi ne pas accueillir ces
blesss chez RTD ? Ctait en 2013.
Aujourdhui, linstigation dEmmanuel
Levacher, prsident de RTD, le groupe ac
cueille deux anciens militaires. Ils sont ef
ficaces et dbrouillards, cest une excellente
filire, senthousiasme le DRH.
Jrmy est lun deux. Il souffre de trou
bles posttraumatiques la suite dun acci
dent au Mali en 2013: Jai t rapatri en
France et jai atterri au ValdeGrce. Une se
maine et demie aprs, jtais chez moi, mais
je me posais encore plus de questions. De
puis, plus rien na t pareil. Dsireux de
reprendre le service, il repart pour six
mois de rgiment et sombre dans lalcool.
Aujourdhui, son activit auprs de RTD
laide beaucoup : Jai besoin de venir au
travail pour continuer avancer.
Il nest pas le seul. Avec lopration
Omega, la Cellule daide aux blesss de
larme de terre (Cabat) organise des im
mersions de blesss dans le monde de len
treprise. Le chef Guy Martin accueille ainsi
le militaire Alex au Grand Vfour, un res
taurant gastronomique parisien. Le syn
drome posttraumatique, je connaissais
trs mal. Mais je sais former des jeunes, et
cest ce qui compte. Ce sont des personnes
comme les autres, il faut les traiter comme
tout le monde et tre lcoute, tmoigne
le chef cuisinier.
Alex tient le mme discours et souligne
limportance de la pudeur. Jai eu de la
chance, je suis tomb sur une brigade qui
ma accueilli avec le bon esprit. Ils sont com
prhensifs sans tre intrusifs sur mon pass.

La bienveillance est importante: cette bles
sure invisible, on cherche souvent la ca
cher. Il ne faut pas que ce soit une honte, il
faut la mettre sur un pied dgalit avec la
blessure physique.
Des annes davance

Or le sujet est encore tabou: Les entrepri
ses sont mal laise avec les blesss psychi
ques , tmoigne le colonel Maloux, res
ponsable de la Cabat. Aprs les attentats du
13 novembre2015, certaines se sont tour
nes vers cette cellule, en qute de con
seils. LAfghanistan nous a donn des an
nes davance sur ce qui se passe en France.
LES ENTREPRISES SONT MAL

LAISE AVEC LES BLESSS
PSYCHIQUES QUI ONT BESOIN
DUN ACCOMPAGNEMENT EN
DENTELLE ET SUR LE LONG TERME
COLONEL MALOUX
responsable de la Cabat
Il faut comprendre que ces blesss ont be
soin dun accompagnement en dentelle et
sur le long terme, insiste le colonel.
Depuis les attentats, beaucoup dentre
prises sintressent la question. Elles
sont dsempares. Tant quil sagit dappeler
les pompiers ou le SAMU cest bon, mais
aprs elles ne sont pas laise , raconte
Ivan Andr, responsable du ple care de
Capital sant, une socit qui accompagne
les entreprises dans la prvention des ris
ques psychosociaux.
Lui aussi a t trs sollicit aprs les at
tentats : ds le 14 novembre, des clients
lappelaient pour mettre en place des grou
pes de parole et des entretiens individuels
destination des collaborateurs confron

ts des collgues blesss ou tus dans les
attentats.
Mais il faut aussi faire attention la hi
rarchie. Le psychologue clinicien voque le
cas dun manageur qui a organis la prise
en charge de ses collgues aprs les atten
tats de novembre. Il parlait beaucoup de
lattaque de Charlie Hebdo, car il a assist
la mort du policier abattu par les frres
Kouachi. Ce jourl, il sest rendu au travail
en pilote automatique. Les derniers atten
tats ont ractiv chez lui lvnement poten
tiellement traumatique vcu en janvier. Il
faut sassurer que notre principal interlocu
teur na pas un ancien potentiel risque de
trauma. Les premires personnes prendre
en charge sont les tmoins directs ou indi
rects, mais le DG ou le DRH doivent aussi
faire lobjet dune attention spcifique, ex
plique Ivan Andr.
Dans la gestion du trouble posttrauma
tique en entreprise, lutter contre les faus
ses croyances est la tche la plus difficile. Il
faut ainsi expliquer que tout le monde ne
sera pas forcment traumatis. Quand les
collgues sont alls voir des collaborateurs
blesss lhpital, ils ont t surpris, ils
avaient limpression que les blesss allaient
moins mal queux. Or cest normal: on peut
assister un vnement potentiellement
traumatisant sans faire un trauma , ra
conte Ivan Andr.
Autre erreur commune daprs le psycho
logue: croire que les personnes qui font un
trauma en sortiront diminues. Cons
quence de cette croyance: une rescape du
Bataclan sest ainsi vu refuser son prt en
raison de son stress posttraumatique. Ces
personnes sont dj affectes par un vne
ment douloureux, ne leur faisons pas subir
des injustices, commente Ivan Andr.
margherita nasi
management
Encourages par les DRH, les jeunes
recrues se fdrent pour porter
leurs initiatives au top management
et dynamiser lentreprise
Des comits excutifs juniors

auprs des directions
out a commenc avec

des after works. Orga
niss Paris, Bruxel
les, Lyon, de jeunes
salaris dEngie (ex
GDF Suez) se rencontrent aprs le
boulot pour faire connaissance.
Jy suis entr car je recherchais un
rseau, je voulais mieux connatre
le groupe, savoir ce qui sy pas
sait , raconte Christophe De
voille, 32 ans, qui a rejoint le
groupe Engie en 2010. Prs de six
ans plus tard, le Young Professio
nals Network (YPN) compte prs
de 800 membres dans le groupe
nergtique franais.
Rseau lorigine informel, il est
devenu officiel, incarnant la voix
des moins de 36 ans dans lentre
prise. Il rend des livres blancs sur
le manager dans lenvironne
ment 2.0 , lentreprise sans
mail ou des tudes prospectives
sur les futurs modles conomi
ques dans le secteur de lnergie
En janvier, le groupe htelier Ac
corHotels tablissait son shadow
comex, un comit excutif fan
tme compos de collaborateurs
gs de 25 35 ans consults d
sormais chaque dcision prise
par le comit excutif. Sadresser
aux jeunes les dissuade de partir,
parient les grandes entreprises.
Selon la dernire enqute du cabi
net Deloitte sur la gnra
tion Y , 66 % de ces personnes
nes aprs 1982 dsirent quitter
leur entreprise dici 2020 et 44 %
dans les deux prochaines annes.
Pour retenir les talents, les
grandes entreprises ont mis en
place des rseaux de jeunes em
bauchs, explique Manuelle Ma

lot, directrice du NewGenTalent
Centre, le centre dtudes sur les
jeunes gnrations de lEdhec. A
lorigine, on trouvait cette pratique
dans les cabinets daudit et de
conseil. Lobjectif tait de rendre le
premier poste des jeunes diplms
plus agrable, doffrir des missions
transversales pour donner une vi
sion largie des postes dans len
treprise.
Visibilit
A 26 ans, Aniss Berrada sest vu
confier par HP Enterprise la cra
tion du rseau franais du Young
Employee Network (YEN) et en
tend bien en faire profiter ses col
lgues. Pour un jeune, il est trs
difficile de prendre des initiatives
sans tre peru comme un hype

rambitieux , constate ce jeune in
gnieur. Lobjectif affich du YEN
est de donner de la visibilit aux
juniors. Si quelquun a vu une op
portunit ou veut monter en com
ptences, on va laider. On cre
ainsi des liens avec nos collgues
de Palo Alto, de New York, dAustra
lie. Si un jour, un recrutement a lieu
chez eux, on a plus de chances
dtre au courant.
Prendre lair
Audel des bons tuyaux, les ju
niors en profitent pour faire des
propositions au top manage
ment. Dans des grandes entrepri
ses encore organises en silos et
hirarchises, ces rseaux sont
une bouffe doxygne sur le plan
professionnel. Lorsque GDF Suez
dcide de changer de nom, le YPN
rflchit sa valeur ajoute.
Il entreprend les sessions de
mentorat invers. Le YPN orga
nise aussi des sminaires dont
lobjectif est de rflchir, notam
ment, la transformation de len
treprise, mais aussi de rpondre
certains besoins, limage du pro
jet Move your Talent . Retenu
SI QUELQUUN A VU
UNE OPPORTUNIT OU VEUT
MONTER EN COMPTENCES,
ON VA LAIDER. ON CRE AINSI DES LIENS
AVEC NOS COLLGUES
DE PALO ALTO, DE NEW YORK
OU DAUSTRALIE
ANISS BERRADA
crateur du rseau franais YEN chez HP Enterprise
loccasion du premier Creative

Lab, il consiste travailler dans un
autre service du groupe pendant
trois six mois. Si un manager a
un collaborateur qui est lass, il
pourra lui proposer daller prendre
lair et de prendre du recul , justi
fie Christophe Devoille.
Chez Thales, des associations
ont essaim depuis 2005. Il existe
aujourdhui une quinzaine de
Young Employee Society (YES),
nes sur les diffrents sites du
groupe. Au dpart, notre fonc
tion tait dassurer une bonne int
gration aux arrivants , explique
Alexandre Bordellier, membre du
YES Bordeaux, g de 26 ans. Le
rseau a pris du galon avec lan
nonce du plan de comptitivit
Ambition Boost.
Les YES se font alors remarquer
par la direction, qui voit en ces
nouvelles recrues un moyen de
dynamiser lentreprise. Loccasion
pour ces associations dobtenir la
lgitimit qui leur manquait et de
se dvelopper plus facilement
avec le soutien de la hirarchie.
Ainsi, au sein du groupe, quelques
nouvelles associations sont en
train dtre cres.
De grandes entreprises dispensent

des formations prestigieuses
pour attirer les meilleurs diplms
et les fidliser
Lascension programme
grce aux graduate programs
omment attirer les

meilleures comp
tences et les garder?
Cest le mantra qui
rythme les discours
des directions des ressources hu
maines depuis des annes. Pour y
rpondre, la marine nationale
vient de se lancer dans une m
thode qui a fait ses preuves au
cours des quinze dernires an
nes dans les entreprises anglo
saxonnes : le graduate pro
gram. Pour les militaires, ce pro
gramme saccompagne dun
demitour du monde bord de la
mission JeannedArc.
Derrire langlicisme gra
duate program se cache un dis
positif de slection et de forma
tion de hauts potentiels desti
ns constituer le futur top
management : diversit des
missions et des rencontres,
ouverture linternational, ap
prentissage continu travers des
formations et accompagnement
personnalis. Ces programmes
durent en gnral de deux qua
tre ans. Ils sont destins aux jeu
nes diplms dcoles ding
nieurs ou de commerce. Orange,
CocaCola, Auchan, Carrefour,
Crdit agricole, Total, PSA, So
cit gnrale ou encore General
Electric en proposent.
Slection
Premire tape du graduate pro
gram pour le candidat: russir un
processus de recrutement exi
geant qui mlange tests de per
sonnalit et danglais, entretien
individuel et assessment center
(centre dvaluation o les candi

dats passent des tests psychologi
ques et de mise en situation indi
viduels et collectifs).
La slection est forte! Par exem
ple chez Orange, seuls 4 % des
candidats sont recruts. Cette s
lection pousse ma plutt rassur.
Je me suis dit que le programme
devait tre la hauteur de la slec
tion, et la promesse de devenir di
recteur de magasin tenue, estime
Gatan de Lamberterie, polytech
nicien et ancien graduate de Car
refour.
Ensuite, le parcours du gra
duate program consiste alter
ner missions au sige et postes
oprationnels, dont une partie
ltranger. Louise Degeorges, di
plme de Tlcom Bretagne, a
ainsi intgr le graduate program
dOrange en 2010. En quatre
ans, jai fait trois rotations. Alors
que javais 22 ans, jai occup un
poste de chef de projet technique,
rserv habituellement de jeu
nes trentenaires. Puis jai en
chan avec un poste opration
nel au sein dune unit de pilotage
rseaux. Pour mon troisime
poste, jai fait le choix de manager
une quipe technique et de rester
dans loprationnel. Le graduate
program ma clairement fait sau
ter des tapes.
Cest aussi le fait de changer r
gulirement de poste qui a sduit
Gatan. Jai pass la premire an
ne la direction des achats au
sige, puis six mois dans une fi
liale. La dernire partie du pro
gramme tait oprationnelle,
dabord en supermarch puis en
NOTRE PROMOTION
RENCONTRAIT
LE DG FRANCE TOUS
LES TRIMESTRES.
RIEN DE TEL
POUR DCOUVRIR
LE GROUPE DE FAON
GLOBALE EN
UN TEMPS RECORD
GATAN DE LAMBERTERIE,
ancien graduate de Carrefour
hypermarch, o je grais en di
rect la partie produits frais trans
forms (boulangerie, boucherie).
Cette exprience ma permis dac
qurir des comptences manag
riales et de me former pour deve
nir directeur. A lissue du pro
gramme, comme promis,
26 ans, Gatan est devenu direc
teur dun hypermarch Auber
villiers (6 200 m2 de vente,
200 salaris).
Large rseau
Durant tout le programme, les
jeunes bnficient de formations
rgulires et de rencontres privi
lgies avec des dirigeants de haut
niveau. Jai vraiment eu limpres
sion dtre choy, tmoigne Ga
tan. Notre promotion de graduate
rencontrait le DG France tous les
trimestres. Rien de tel pour dcou
vrir le groupe de faon globale et
panoramique en un temps re
cord! Afin de ne pas susciter de
jalousies, Gatan et Louise recom
mandent de se positionner intel
ligemment et de faire preuve
dhumilit.
Tous deux ont apprci dtre

accompagns et suivis durant
leur cursus. Jai bnfici dune
marraine, une femme manageur
qui avait un vrai vcu profession
nel et qui a su me donner des con
seils prcieux et me mettre
lpreuve, tmoigne Louise.
Autre avantage de ces program
mes, la possibilit de se tisser un
large rseau. En temps normal,
jaurais mis des annes le consti
tuer, estime la jeune femme. De
plus, le graduate program nous
apporte un capital sympathie qui
aide ouvrir des portes. Quand
jai un problme de logistique ou
de prix rsoudre, je sais tout de
suite vers qui me tourner. Cela fait
gagner un temps prcieux, con
firme Gatan.
Une tude mene en mars 2015
par le NewGen Talent Centre de
lEdhec auprs de 205 jeunes di
plms qui avaient bnfici
dun graduate program indique
que 80 % dentre eux consid
raient que leur parcours avait t
un acclrateur de carrire et
90 % le conseillaient aux jeunes
diplms. Leffet acclrateur
joue galement sur le niveau de
rmunration : ds lentre, le
graduate program a un effet bo
nus sur le salaire.
Attention toutefois ce que les
promesses du programme soient
tenues, sinon les heureux lus
nhsiteront pas aller voir
ailleurs. Un quart des participants
de lenqute Edhec ne sont pas
rests dans lentreprise, pour di
verses raisons.
galle picut
management
Les DRH sappuient sur les dfinitions
sociologiques pour intgrer et manager
leurs nouvelles recrues. Des marqueurs
manier avec discernement
Z, X, Y lobsession des gnrations
avezvous remarqu?
La forme du Y est
aussi celle du cble
des couteurs, objet
symbole dune gn
ration connecte. De mme, en an
glais, ce Y se prononce why.
Un pourquoi qui reviendrait
dans la bouche des jeunes cadres
qui lon donne de nouvelles direc
tives. Et puis cette lettre fait tout
simplement suite au X, qui dsi
gne la gnration ne entre 1966
et 1977. Autant dlments qui ex
pliquent pourquoi le Y sest im
pos comme un marqueur gnra
tionnel, ses membres tant ns en

tre 1978 et 1994.
Apparu pour la premire fois
en 1993 dans le magazine amri
cain de marketing Advertising
Age, il est, depuis, devenu une fi
gure impose pour qui veut ap
prhender les jeunes gnrations
et leur relation au travail. Il est
aussi apparu comme une classifi
cation conteste, symbolisant
pour certains chercheurs une so
ciologie marketing, comme le r
sume Jean Pralong, de lcole de
commerce Neoma Business
School.
Toujours estil que les lettresX,

Y, Z font aujourdhui partie du lan
gage quotidien des services de
ressources humaines (RH). On y
trouve de nombreux X qui ten
tent dadapter leur socit aux
nouvelles pratiques amenes par
les Y , tout en apprhendant
larrive imminente des premiers
Z, ns aprs 1994.
Ce qui inquite les entreprises?
Devoir grer des profils trs diff
rents, aux comportements sou
vent indits dans les bureaux et
aux motivations htroclites. Une
inquitude renforce dans les or
ganisations qui doivent recruter

en nombre des jeunes diplms
et sduire les talents.
A plus dun titre, ces Y bous
culent les X, estiment les entre
prises. Des X qui constituent
une gnration pour laquelle la
russite sociale et la reconnais
sance professionnelle importent,
explique Annick Haegel, interve
nante luniversit ParisDau
phine. Une gnration du creux
de la vague, par opposition aux
baby boomers, tant dun point
de vue dmographique qucono
mique.
Les juniors se reconnaissentils dans ces classifications ?

Louise est une Z qui
signore. Je ne savais mme
pas que ce sigle existait ! ,
samuse ltudiante de
lESCP. Pourtant, son tat
civil parle pour elle : ne
en 1995, elle entre dans cette
nouvelle catgorie amene
envahir le march du travail.
On nous juge comment ?
Comme des gostes, des in
dividualistes ? , demandet
elle dans un sourire.
Pas dupe, la gnration
montante sait que le regard
de ses ans nest pas forc
ment tendre. Mais convient
toutefois que certains traits
relevs correspondent la
ralit. Lhyperconnectivit ?
Cest vrai quon a toujours
notre tlphone ct de
nous, vibrant au rythme
des alertes Facebook ou
Snapchat. Nous changeons
constamment dapplications,
de sites Mais a nest pas

forcment la meilleure faon
de travailler !
MarcAntoine, un Y de
29 ans, reconnat, lui aussi,
que cette connectivit est un
trait caractristique de sa g
nration. Elle en serait
mme un atout. Cest natu
rel pour nous de rpondre ra
pidement un mail, expli
que ce directeur du
dveloppement dune PME.
En revanche, ce nest pas une
vidence pour les gnra
tions prcdentes. Il est
dailleurs prudent de leur
prciser le timing du retour,
par exemple dans les vingt
quatre heures.
Autre consquence : rpon
dre un mail professionnel
un samedi soir ne serait
pour lui pas une contrainte
mais un quasirflexe. Je
vois cela comme quelque
chose dassez naturel. De

quoi apporter de la nuance
la vision dune gnration
Y souhaitant tout prix
sparer vie prive et vie pro
fessionnelle, au contraire
des Z qui seraient prts
mlanger allgrement les
deux pans. Mais dailleurs,
que dit Germain, un Z de
21 ans ? a me drangerait
de devoir reprendre le travail
chez moi, je prfre segmen
ter le professionnel et le
priv. Des dfinitions
nuancer, donc.
Le souhait dchanges
sans intermdiaires
Cet tudiant lIseg de Lille
confirme en revanche une
autre spcificit attribue
aux Z (mais aussi aux
Y ) : un fort apptit pour
les feedback [les retours sur
leur travail]. Cest logique :
nous sommes connects, lin

formation circule rapide
ment, nous souhaitons donc
avoir le mme type dchan
ges dans lentreprise. Cest
dj le cas durant nos tudes
o les professeurs nous don
nent gnralement un retour
direct, notamment par
mails. De l une aspiration
plus dhorizontalit dans
lorganisation et un accs di
rect la hirarchie : Notre
gnration souhaite des
changes sans intermdiai
res car elle a le sentiment que
nous sommes tous gaux,
juge une Y de 28 ans, cadre
dans lagrochimie. Dans len
treprise, nos parents pou
vaient avoir parfois le senti
ment de ne pas mriter
linformation car ils esti
maient leurs suprieurs plus
intelligents queux. Ce nest
plus notre cas.
Les Y et les Z pensent

donc avoir des spcificits
propres par rapport aux
salaris plus gs. Mais voir
dans chacun de leurs choix
le signe dune appartenance
gnrationnelle peut avoir
ses limites. Pour tre bien
dans une entreprise, notre
critre numro un, cest de
faire quelque chose dutile,
qui ait du sens , explique
Aymeric, tudiant lESCP.
Estce un trait gnration
nel ? Les tudes sur le sujet
lassurent. Cependant
Louise demeure dubitative :
Ce discours est omniprsent
autour de nous. Mais estce
que cest vraiment le fait
dune gnration ? Ou ne
fautil pas tout simplement
considrer quon a 20 ans
Et qu 20 ans, tout le monde
dit a.
f. de.
Dmocratie familiale
Ces nouveaux arrivants, ce sont les
Y. La premire gnration qui a
rellement connu une dmocratie
familiale et qui a pris lhabitude
trs jeune de tout ngocier, pour
suitelle. Ils arriveraient dans len
treprise avec une volont de dialo
gue, faisant fi des barrires hirar
chiques, un dsir dquilibrer vies
professionnelle et prive, mais
aussi avec, en eux, dirritants
comportements que les managers
doivent apprendre grer (faire
plusieurs choses en mme temps,
conserver au bureau le contact vir
tuel avec leur tribu).
Les Z qui vont suivre ont ga
lement ces spcificits, mais de
manire accentue, explique
Mme Haegel. Ils provoqueront une
individualisation outrance du
management. Do linquitude
des services RH. Le dfi sera en ef
fet plus lev: Cest une gnra
tion qui se voit actrice de sa propre
carrire, multipliant les exprien
ces, notamment comme entrepre
neur. Elle estime quelle ne restera
dans la socit que si elle y trouve
une source dpanouissement, in
VALENTINE LAFFITTE
Le terme X est apparu ds les

annes 1960 pour se figer pro
gressivement, aid par la culture
populaire (notamment grce au
roman de Douglas Coupland paru
en 1991, Gnration X). Ces X
dcouvrent aujourdhui, cruelle
ment, qu avoir de lanciennet
nest pas toujours une valeur, tant
les comptences durent peu de
temps, analyse Mme Haegel. Les
avances technologiques font que
les nouveaux arrivants peuvent
avoir un rel avantage sur les sala
ris plus gs.
dique Manuelle Malot, directrice

Prospective lEdhec. Or cet pa
nouissement peut rsulter de para
mtres variables selon les indivi
dus: sens dune mission, interna
tionalisation de leur carrire,
salaire.
Accompagnement la carte
Face ces nouvelles gnrations,
nombre dentreprises, et tout par
ticulirement les grands groupes,
mnent une rflexion et adaptent
leur mode de fonctionnement en
se basant sur les fameuses dfini
tions des Y et Z.
Cest notamment le cas dans le
secteur bancaire. La gestion des
jeunes diplms qui rentrent dans
lentreprise aujourdhui nest pas la
mme que celle pratique il y a
cinq ans, ellemme diffrente de
celle dil y a vingt ans, explique
Matthieu Coquel, de la banque
dinvestissement de la Socit g
nrale. Il ny a pas aujourdhui un
seul modle dintgration. On
soriente davantage sur un accom

pagnement la carte. Nous propo
sons par exemple du mentorat, dif
frents types de formation (elear
ning, mooc), mais rien nest
automatique.
Prsentes comme indispensa
ON OBSERVE DES
DIFFRENCES DANS
LA PRISE DE POSTE
LENTRE DANS
LENTREPRISE, MAIS
LONG TERME, UN
LISSAGE SOPRE
MANUELLE MALOT
directrice Prospective (Edhec)
bles la comprhension des nou

veaux salaris, les dfinitions g
nrationnelles doivent toutefois
tre prises avec un certain recul,
selon Mme Malot: On observe des
diffrences significatives dans la
prise de poste lentre dans len

treprise, mais sur le long terme, un
lissage sopre. Aprs cinq ans
dans la socit, lors de laccs
des postes de management, les
variations entre gnrations ses
tomperaient sensiblement.
Un scepticisme partag par
M. Pralong, qui ne voit finale
ment dans ces gnrations quun
ternel recommencement. Il y a
un prtpenser quon accole la
jeunesse depuis un sicle. Des za
zous des annes 1940 aux Y, on
la toujours perue comme cra
tive mais indiscipline. Cest en fait
bien davantage la classe sociale et
les tudes qui vont dterminer la
faon dont on voit le monde. Ce
que confirme une tudiante :
Les jeunes prsents dans une fac
de droit, dhistoire ou en cole de
commerce appartiennent bien
une mme gnration Mais leurs
modes de pense sont totalement
diffrents !
franois desnoyers
logement
Lappartement partag nest plus
rserv aux seuls tudiants. Ceux qui
entrent dans la vie active y adhrent
aussi. Pas forcment par obligation
Carine, Ulysse, Nicolas et les autres,

accros la coloc
est une maison

de 120 mtres
carrs, Pantin,
avec un jardin
o lon peut
croiser un chat, dans laquelle rsi
dent Elise, Charlotte, Carine et
Louise. Quatre jeunes actives, res
pectivement deux architectes,
une designer textile et une scno
graphe. Une sorte de famille re
compose dont les membres ont
dcid de vivre ensemble. Leurs
motivations? Partager plus des
pace en payant un loyer raisonna
ble, mais surtout ne pas vivre
seul. Jaime partager mon quoti
dien, raconter ma journe quand
je rentre le soir. Les choses sont
moins compliques lorsque lon est
plusieurs, confie Carine Ravaud,
28ans.
Un vritable mode de vie choisi
par ces jeunes femmes qui parta
gent bien plus quun simple loge
ment. On dne ensemble, on va
au cinma ou au thtre. On part
mme en vacances toutes les qua
tre, prcise la scnographe. On
sait que lon peut compter les unes
sur les autres. a apporte une sorte
de scurit affective.
Comme Carine et ses amies,
54 % des colocataires sont des ac
tifs (45 % sont des tudiants), se
lon une tude mene par linsti

tut CSA pour le rseau dagences
immobilires Guy Hoquet,
en 2014. Lge moyen des coloca
taires est de 25 ans. De plus, pour
plus dun quart des personnes vi
vant ou ayant vcu en colocation,
ce mode de vie est un choix. Il y
a le mariage, les familles monopa
rentales et il y a les colocataires,
explique le sociologue Michel
Fize, qui a travaill sur le sujet
(Jeunesses labandon. La cons
truction universelle dune exclu
sion sociale, Mimsis). Cest de
venu un mode de vie comme un
autre.
Un choix choisi
Si le spcialiste dcrit la coloca
tion comme une ncessit dans
un contexte de loyers exorbi
tants , il lui prfre le terme de
cohabitation, qui marie lide
COHABITER, CEST
UN PEU COMME UN
CDD. ON NE SENGAGE
PAS POUR LA VIE,
CONTRAIREMENT
AU MARIAGE
MICHEL FIZE
sociologue
dun souci financier, mais aussi

celle de sociabilit . Selon lui, la
colocation nest pas forcment
un choix catastrophe , mais
aussi un choix choisi.
Autre avantage de la colocation,
sa souplesse. Cest un peu
comme un CDD. On ne sengage

pas pour la vie, contrairement au
mariage, prcise Michel Fize. Se
lon lui, ce mode de vie peut cons
tituer une tape avant la fonda
tion dune famille.
Cest le cas pour Nicolas Jullien. A
27ans, ce jeune actif est en coloca
tion Paris avec un ami proche,
depuis un an. Ayant dj expri
ment ce mode de vie pendant ses
tudes, il voulait revivre cette ex
prience avant de se ranger. Si
avait t seulement pour une rai
son conomique, je serais rest
chez mes parents. L, cest vraiment
un choix, une tape avant dhabiter
avec ma copine, un accs progressif
lindpendance, analysetil.
Si certains emmnagent avec
leurs amis, pour dautres, vivre
plusieurs est avant tout un
moyen de faire des rencontres.
Surtout lorsquils sinstallent
dans une nouvelle ville. Cest
vraiment idal pour nouer des re
lations et crer un rseau quand
on dbarque dans une ville que
lon ne connat pas , estime
Ulysse Robert, 28 ans, rcem
ment arriv Montpellier, o il
cherche du travail.
Une belle leon de vie

Comme Ulysse, Antoine Rous
seau adore vivre faon Auberge
espagnole. Depuis huit ans, ce d
veloppeur Web nhabite quen co
location. Des maisonnes qui
peuvent rassembler jusqu
douze personnes. Cest pourquoi
il a cr le site Supercoloc.com,
qui propose des outils pour sor
ganiser. Au dpart, ctait pour

faire les comptes. a permet de ne
plus parler dargent, explique le
trentenaire qui dveloppe actuel
lement son projet depuis le Mexi
que, o il vit en colocation avec
vingt personnes! Il faut parfois
faire des concessions, mais cest
une belle leon de vie. On apprend
beaucoup de choses sur soi, con
fie le jeune homme.
Si le phnomne nest pas r
cent, la colocation des jeunes ac
tifs se dveloppe et senracine
comme un phnomne dura
ble selon Michel Fize. A tel
point que les professionnels de
limmobilier se positionnent sur
un march en devenir en conce
vant des appartements rservs
la colocation. Les logements
disposent despaces dintimit et
de convivialit , prcise Anne
Mollet, directrice dveloppe
ment durable et marketing stra
tgique chez Nexity.
Entre intimit et convivialit,
Carine, Nicolas, Ulysse, Antoine et
les autres colocataires semblent
avoir trouv leur quilibre. Si bien
que, quand elle pense lavenir,
Carine Ravaud se voit bien vivre
avec ses enfants dans une grande
colocation, la campagne.
anglique mangon
Libre vous dvoluer
avec un Groupe
qui porte vos ambitions
LE GROUPE LA POSTE RECRUTE PLUSIEURS MILLIERS DE COLLABORATEURS
En nous rejoignant, vous intgrez un grand groupe de services. Lambition du Groupe La Poste : devenir le leader europen des services
et des changes, tout en restant fidle ses valeurs. Le Groupe La Poste, cest aujourdhui plus de 250 socits, rassemblant 260 000
collaborateurs. La force du Groupe, cest vous !
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religion
Sans politique managriale claire,
la cohsion de lentreprise
est menace. Le courage simpose
pour faciliter la mixit
Comment grer le religieux en

entreprise dans un contexte passionn
ne anne intense
vient de scouler
pour Philippe Hu
meau, qui a cofond
Quale, un cabinet
spcialis dans laccompagne
ment au changement.
Quelques mois aprs les atten
tats de janvier 2015, il constate
que les entreprises le sollicitent
davantage. Le 13 novembre provo
que une nouvelle vague : l en
core, elles sadressent au spcia
liste en conseil aux entreprises en
matire de diversit culturelle et
religieuse.
Leur proccupation: comment
grer les revendications religieu
ses dans un contexte passionn?
Parfois, cest la radicalisation qui
les inquite. Mais, globalement, ce
sont des appels la rflexion :
aprs avoir longtemps t dans le
dni, dans lespoir que la neutralit
sapplique dans lentreprise, elles
ont compris quil est impossible
dchapper la question. Elles ex
priment alors le besoin de com
prendre ce qui se passe, afin de
construire une rponse adquate,
analyse Philippe Humeau.
Ds les annes 1970

Le sujet nest pourtant pas nou
veau: ds les annes 1970, des en
treprises comme Peugeot ou Re
nault rflchissaient des amna
gements horaires destins aux
musulmans en priode de rama

dan et installaient des salles de
prire, le sujet ne posant pas vrai
ment problme.
Puis, la fin des annes 2000,
avec la monte des thmatiques
de diversit, le religieux revient
sur la table, cette foisci comme
un problme. Dans la culture
franaise, la religion na pas sa
place ailleurs que dans la vie pri
ve. Mixer religion et travail nous
est tranger, et les entreprises ont
du mal comprendre que la reli
gion fait partie des caractristi
ques de certains salaris , pour
suit M. Humeau, qui a dirig une
tude sur les pratiques religieuses
en entreprise, en donnant la pa
role 250 salaries musulmanes.
Il en tire une leon principale:
les salaris croyants dissimulent
leur religion, et cela procure mal
tre et stress. Le voile, quand on
lenlve, cest sous la contrainte. A
force, on en prend lhabitude, mais
a reste une souffrance en som
meil: on nest pas soimme, t
moigne Lara, consultante.
Si ces situations sont courantes,
cest que les manageurs sont sou
vent dsempars, en particulier
face au radicalisme. Une per
sonne voile au travail va souvent
se voir opposer un comportement
hostile. On lui demande de se d
voiler sans chercher des accommo
dements raisonnables. En revan
che, une personne qui adopte des
pratiques radicales, refusant par
exemple de travailler avec des fem
mes, fait peur aux manageurs qui
fuient le problme , regrette
Lionel Honor, directeur de lOb
IL FAUT VITER
LCUEIL DE VOULOIR
APPLIQUER
LA LACIT EN
ENTREPRISE, QUI
NEST PAS, DU POINT
DE VUE JURIDIQUE,
UN ESPACE LAQUE
INS DAUVERGNE
IMSEntreprendre pour la cit
servatoire du fait religieux en

entreprise.
Cest justement pour aiguiller
les manageurs quIMSEntrepren
dre pour la cit a publi un guide
sur la gestion de la diversit reli
gieuse. Car les entreprises prives
ne sont pas soumises au principe
de neutralit religieuse comme la
fonction publique. Pour Ins Dau
vergne, coordinatrice expertise
diversit lIMS, il faut aborder le
sujet de faon pragmatique et d
passionne.
Une ligne directrice

Concrtement, il faut commencer
par donner une ligne directrice
pour que les manageurs ne se re
trouvent pas grer les cas en
fonction de leurs convictions per
sonnelles. Car, sans une politique
claire, les entreprises risquent de
tomber dans lexcs de laxisme
ou de lacit. Accepter des com
portements portant atteinte au

travail est une erreur, un salari re
fusant de travailler avec une per
sonne dune autre religion doit
tre recadr fermement , expli
que Ins Dauvergne.
Mais il faut aussi viter lcueil
inverse en voulant appliquer la la
cit en entreprise, qui nest pas, du
point de vue juridique, un espace
laque , poursuitelle. Pour elle,
une entreprise comme Paprec,
qui a instaur une charte de la la
cit allant jusqu interdire tout
signe religieux ostentatoire sur le
lieu de travail, est vraisemblable
ment dans une position illgale. Je
suis dailleurs tonne que linspec
tion du travail nait pas ragi. Pro
bablement parce que cest moins
politiquement incorrect de ne pas
respecter la loi sur ce sujet que sur
dautres , regrettetelle. Dail
leurs, la plupart des entreprises
vitent de saventurer sur ce ter
rain houleux et refusent de com
muniquer sur le sujet.
Lionel Honor parle dun
blackout . Depuis novembre,
les entreprises ne veulent plus
tre mles ces questions : Je
ne suis pas gn dans mon travail,
mais je dois systmatiquement si
gner des clauses de confidentialit.
Je comprends leur dmarche, mais
il faut que les entreprises soient
conscientes que, dans ce domaine,
on ne sen sort quen faisant preuve
daudace, en prenant des dcisions
qui peuvent engendrer limpopula
rit. Or, face aux comportements
radicaux, les entreprises ont ten
dance manquer de courage.
margherita nasi
7f le kit de dignit
Ensemble, aidons tous les rfugis travers le monde.

Retrouvez le kit sur kitdignite.org
#kitdignit | solidarites.org
le grand entretien
Le virus
des stratgies
illisibles
Guillaume Sarlat,
auteur d En finir
avec le libralisme
la franaise ,
explique pourquoi
loubli du projet
collectif est
la premire cause
des maladies
du travail
Quon sy ennuie ou quon y subisse trop

de pression, lentreprise se transforme
en lieu de souffrance. Pourquoi le travail
nous rendil malades?
Le burnout et le boreout sont deux
manifestations dun mme phnomne:
le manque de comprhension des objectifs
de lentreprise par les salaris. Lorsque le
salari ne comprend pas dans quel cadre
son action sinscrit, il sennuie. Dans cer
taines situations, cela conduit au stress et
au burnout, notamment quand cette ab
sence dobjectifs est comble par une mul
titude dinjonctions contradictoires, pro
venant des reportings multiples gnrs
par une organisation matricielle com
plexe. Lorsque ces injonctions ne sont pas
hirarchises, cest au salari luimme de
les rconcilier, et quand il ny arrive pas,
cest le burnout.
La perte de sens est souvent voque
pour expliquer la souffrance au travail.
Que pensezvous de cette expression?
Je prfre parler dobjectifs que de va
leurs, et dincomprhension des objectifs
que de perte de sens. Le rle de lentreprise
nest pas de dfinir des valeurs ou de don
ner un sens son action. Le discours sur
les valeurs, trs la mode aujourdhui, me
semble mme pervers. Regardez les va
leurs adoptes par les entreprises tre
au service du client , tre solidaires ,
etc.: elles sont trs gnriques, interchan
geables et pas oprationnelles.
Cela exonre ensuite les entreprises de
prciser quels sont leurs objectifs : il est
plus facile de rdiger une charte des va
leurs, de faire un rapport de responsabilit

sociale de lentreprise et de financer des as
sociations que de dfinir une stratgie,
surtout lorsque lenvironnement est chan
geant. Cest humain, mais cest domma
geable. Pour le salari, et pour lentreprise
aussi. Car, avec lennui, viennent le man
que de motivation et labsence dinitiative.
Comment proposer et innover quand vous
ne comprenez pas quels sont le cadre et le
but?
Cest donc le manque de comprhension
des objectifs qui entrave linitiative en
entreprise?
Oui, ainsi que deux caractristiques des
entreprises franaises. Dabord lancien
net de leurs structures: Iliad, la plus jeune
des grandes entreprises franaises, a
17 ans. La plupart des grands groupes fran
ais se sont structurs lors de leur privati
sation, cestdire il y a trente ans. Depuis,
les structures se sont alourdies, elles ont
sdiment, et les objectifs et la stratgie
ont t perdus de vue.
Ensuite, culturellement, la socit fran
aise et donc les entreprises et leurs struc
tures de ressources humaines sont cen
tres sur lindividu et pas sur le collectif.
Or, en entreprise, on prend rarement des
initiatives seul, on le fait le plus souvent en
quipe.
La cration dentreprise attire les jeunes,
fascins par lesprit startup. Mais la
dsillusion est souvent au rendezvous.
Pourquoi?
Il marrive rgulirement de rencontrer
des jeunes qui veulent crer leur bote ds
la sortie dcole, et jen suis toujours im
pressionn! Les jeunes sont en moyenne
beaucoup mieux forms lentrepreneu
riat que nous ne lavons t dans ma gn
ration. Mais je ne peux pas mempcher de
penser que dans beaucoup de cas cest sans
doute un peu tt.
Pour un Mark Zuckerberg ou un Xavier
Niel [fondateur de Free et actionnaire titre
personnel du Monde], il y a cent anciens
commerciaux ou ingnieurs dAlcatel, Sa
fran ou France Tlcom qui accroissent
leurs comptences, accumulent les exp
GUILLAUME SARLAT
Polytechnicien et inspecteur des finances, rapporteur

en 2005 de la commission sur la dette publique, aujourdhui
banquier daffaires Londres. Il est lauteur d En finir
avec le libralisme la franaise (Albin Michel, 2015).
Uber ou Amazon. Enfin, dans de nom

breux cas, sils veulent aller au bout de leur
dmarche, ces acteurs devront btir leurs
propres infrastructures, ce qui les alignera
sur les groupes existants.
La priorit pour les entreprises, et notam
ment pour les grands groupes franais, est
beaucoup plus aujourdhui dans la bonne
utilisation des technologies disponibles
comme le big data, le cloud, limpression 3D,
etc. Et l, on se heurte aux procds de fabri
cation et aux architectures informatiques,
cestdire bien souvent de vritables ca
thdrales, trs difficiles faire bouger.
DR
Comment, alors, faire voluer la grande

entreprise?
riences et structurent leur projet avant de se

lancer aprs cinq, dix ou quinze ans dacti
vit. La cration dentreprise nest pas une
fin, cest un moyen de raliser son projet.
De ce point de vue, les grands groupes sont
de magnifiques centres dapprentissage!
En plus, commencer par un grand
groupe pour ensuite crer sa propre struc
ture est plus facile que linverse. Car, mal
heureusement, les parcours types restent
en France des parcours rectilignes. Dans la
culture franaise, on se mfie des change
ments de direction, et encore plus des
checs, si tant est que ce mot ait un sens.
Estce le dveloppement dune nouvelle
conomie participative et ubrise
qui va bousculer les modles tablis?
L ubrisation bouscule les modles
tablis, car elle prtend se passer, grce au
digital et linnovation, des infrastructu
res systmes de paiement, magasins,
murs dhtels, rseaux que les grands
groupes ont mis des annes dvelopper.

Les banques craignent donc ApplePay, les
distributeurs larrive dAmazon sur lali
mentaire, les chanes htelires Airbnb
Mais je pense que lubrisation est large
ment survalue pour plusieurs raisons.
LORSQUE LE SALARI NE
COMPREND PAS DANS QUEL CADRE
SON ACTION SINSCRIT, IL
SENNUIE. CELA PEUT CONDUIRE
AU STRESS, QUAND CETTE ABSENCE
DOBJECTIFS EST COMBLE PAR
UNE MULTITUDE DINJONCTIONS
CONTRADICTOIRES
Dabord, parce que ces nouveaux acteurs
profitent aujourdhui de failles dans le ca
dre lgal qui seront combles peu peu.
Ensuite, je ne pense pas que 100 % du mar
ch ait vocation basculer sur Airbnb,
Dabord en changeant la culture manag

riale, encore trs marque par la figure de
lhomme providentiel, tous les chelons
de lentreprise. En France, on cherche
dabord celui qui, par ses diplmes, saura,
seul, raliser les tches qui lui seront con
fies au cours de sa carrire dans la socit.
L o, dans dautres cultures, on valorise et
on recrute plus sur des expriences, des
comptences acquises et une situation
particulire.
En normant les parcours, en figeant les
choix trs tt, en privilgiant les carrires
sur les comptences, les entreprises fran
aises perdent en efficacit, car elles man
quent souvent de diversit, de collgialit
et de technicit. Et elles perdent aussi en at
tractivit pour les jeunes diplms. Regar
dez: jai termin mes tudes il y a quinze
ans, et on continue me prsenter par mes
diplmes! Mais seulement en France
Jaimerais aussi que le foss entre les
grands groupes dun ct, et les PME et
startup de lautre, sestompe. Ce foss est
largement une consquence des carrires
rectilignes et du poids des diplmes. Ces
deux mondes ne se connaissent pas et vo
luent en parallle. En crant des passerel
les, les salaris pourront voluer de ma
nire plus fluide entre ces deux univers,
avoir des carrires plus varies et plus ri
ches. Et les entreprises bnficieront des
complmentarits entre ces deux mondes.
propos recueillis
par margherita nasi
Invitation la lecture
Elon Musk ou la colonisation de Mars
est
lhistoire
teur du personnage de fic
dun
jeune
tion Tony Stark , alias
entrepreneur
Iron Man, interprt au ci
visionnaire, bouillonnant,
nma par Robert Downey
novateur et dispos
Jr., autodidacte, il a d ap
tout perdre , qui sest pris
prendre manager et af
des coups, a su rebondir
fronter plusieurs mises
chaque fois ce qui dail
lcart : Je navais jamais
leurs pourrait bien le con
dirig la moindre quipe
duire sur Mars.
auparavant, ditil. On doit
Son got pour les choses
se mettre dans une situa
impossibles a fait de Musk
tion o lon dit : Voyons,
une divinit de la Silicon
comment vontils com
Valley , crit Ashlee Vance,
prendre cela, compte tenu
voquant le SudAfricain
de ce quils savent ?.
n le 28 juin 1971 Pretoria,
Singularit du personnage
naturalis
amricain
qui impose ses propres r
en 2002. Aujourdhui, Elon
gles, chaque fois que possi
Elon Musk. Tesla, PayPal, SpaceX:
Musk, dont la fortune est lentrepreneur
qui va changer le monde ble, les entreprises de Musk
dAshlee
Vance.
Eyrolles, 368 pages, 24,90 euros.
estime prs de 11 mil
fabriquent tout partir de
liards deuros, est la tte
zro en essayant de repenser
de Tesla, qui fabrique des voitures lectriques une grande partie des conventions admises .
de luxe, de SpaceX, un lanceur de fuses, et de Ainsi, Elon Musk rvolutionne lindustrie spa
SolarCity, un fabricant de panneaux solaires.
tiale avec, par exemple, le principe de la fuse
Le prochain dfi du milliardaire se nomme rcuprable, rutilisable et donc moins chre.
Hyperloop. Dvoil en aot 2013, cest un Ce qui lui permet dannoncer la colonisation
train futuriste fonctionnant lnergie so de Mars dici une dizaine dannes.
laire capable datteindre les 1 300 km/h.
Lconomiste Tyler Cowen ne voit pas en
Lentrepreneur est volontiers compar au Musk, personnage controvers, un inven
milliardaire amricain Howard Hughes teur de gnie mais un homme dsireux datti
(19051976) ou Thomas Edison. Inspira rer lattention .
pierre jullien
Le chemin de croix
dune cadre sup
Cet album de BD, maill de
sentences pleines dhumour
Il parat quun homme accep
tera un poste sil est sr 50 %
den avoir les comptences
Une femme, ce serait plutt
99,9 % et encore, quand cest
pas 120 % traite de la pa
rit au travail et de la condition
des femmes dans le milieu pro
fessionnel avec justesse.
Il met en scne le rcit du par
cours sem dembches dune
jeune femme devenue top ma
nageuse dans un monde du tra
vail masculin. Cette fiction,
lorigine un spectacle cr en
septembre 2010, est fonde sur
des tmoignages recueillis par
Blandine Mtayer, qui depuis
quinze ans intervient dans le
monde de lentreprise pour
coacher des managers .
Linhumaine finit par se rhu
maniser en tentant de changer
les choses dans sa bote sur le
socle de son exprience. P. Ju.
Je suis top ! Libert, galit, parit,
de Blandine Mtayer (scnario et
dialogues), Vronique Grisseaux
(adaptation BD) et Sandrine Revel
(dessin et couleur). Delcourt/
Mirages, 96 pages, 15,95 euros.
Que savonsnous du travail ?
Le b.a.ba de lentreprise
Le travail estil une fin en soi ? Quand lemploi atil t invent?

La fin du salariat atelle commenc ? En une centaine de pages,
la sociologue Dominique Mda retrace lhistoire et lvolution
du travail et de lemploi. Elle explique comment le travail, qui
tait lorigine une fin en soi, est devenu une source de richesse
et pour certains de subsistance. Cest au XVIIIe sicle que le
terme travail trouve son identit complte, dabord en tant
qu unit de mesure de leffort permettant de rendre les mar
chandises comparables . Le travail marchand est aussi dta
chable de la personne . On peut alors louer les services dun
homme libre . Il est enfin la clef de lautonomie des individus .
De la libert du travail au droit du travail, Dominique Mda donne
des pistes pour mieux concevoir lavenir du travail.Anne Rodier
Les 100 maux de lentreprise : cest le titre quentendront la plu

part des lecteurs tant lentreprise est en France objet de dfiance ,
explique David Simonnet dans son introduction des 100 mots de
lentreprise. Ce prof de ParisIPanthonSorbonne, sans rhabi
liter lentreprise , entend la rendre vivante tout en rendant
compte de sa complexit .
D achat violence , en passant par comptitivit ou
motiver , il dresse un tat des lieux du monde de lentreprise
pour aider sa comprhension. Il manie le paradoxe avec
aisance, comme quand il note que si le mot client renvoie
une notion de fidlit hrite de la Rome antique o le plbien se
mettait sous la protection dun patricien appel patron, depuis, le
client serait devenu roi . P. Ju.
Le Travail, de Dominique Mda, d. PUF, Que saisje ? ,

128 pages, 9 euros.
Les 100 mots de lentreprise, de David Simonnet, PUF, Que saisje ? ,

128 pages, 9 euros.
0123
hors-srie
tre
franais
Les grands textes

de Montesquieu Edgar Morin
Les nouveaux dfis
60 auteurs
40 dessins
TRE FRANAIS
Un hors-srie du Monde
164 pages - 8,50
Chez votre marchand de journaux
et sur Lemonde.fr/boutique
Prise dans le tumulte dun dbut de sicle menaant, la France

sinterroge sur elle-mme. Sa cohsion nationale est mise
lpreuve, son identit fait dbat, ses valeurs vacillent.
Comme si le prsent dvidait chaque jour un peu plus un
ouvrage patiemment tiss par lhistoire. Le Monde a donc dcid
de se demander ce que signiait tre franais aujourdhui
En vous proposant une slection de textes dauteurs classiques
de Montesquieu Edgar Morin. Et en mettant face face des
intellectuels comme Pascal Bruckner et Patrick Weil, des
hommes politiques comme Franois Bayrou et Jean-Pierre
Chevnement, des historiens tels que Eric Fassin et Sophie
Wahnich.
Invitation la lecture
Salaris librs
Lentreprise doit
se transformer
ou disparatre.
Cest le postulat
de lessai Fautil
librer lentre
prise ? Aprs
avoir rappel la
dfinition
de lentreprise
libre dIsaac
Getz et Brian Carney (Libert & Cie,
Fayard, 2012) une entreprise o
les salaris sont libres et responsa
bles dentreprendre toutes les
actions quils estiment les meilleu
res pour lentreprise , les auteurs,
Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois,
conseils en RH, respectivement
fondateur et directeur associ
dIdentit RH, prcisent que le
sujet serait plutt celui des entre
prises librantes . Dans ces entre
prises, les dmarches de libration
consistent promouvoir la respon
sabilit des salaris en les librant
de ce qui peut entraver leurs
marges de dcision et daction .
Sappuyant sur une douzaine de
tmoignages de hauts dirigeants, ils
sinterrogent : Lentreprise libre
estelle une rponse pertinente aux
enjeux auxquels les organisations
sont confrontes ou constituetelle
un effet de mode ? Elle peut tre
analyse comme une tentative
de rompre avec lhritage taylorien.
Mais lentreprise atelle la res
ponsabilit de rendre ses salaris
heureux ? Non. En revanche,
affirmer que la performance passe
par lpanouissement au travail,
au travers de lengagement, est
dmontrable et peut tre assum
par toute organisation.
Le dernier chapitre traite des
pistes explorer pour engager une
dmarche de transformation du
management et met en avant
la monte en responsabilit , la
valorisation des initiatives, le po
sitionnement du manager
comme ressource la disposition
de ses collaborateurs . Paradoxe :
les rformes supposent dadopter
des logiques moyen et long
termes () contrecourant
du court terme impos par
lactionnariat .
Pierre Jullien
Fautil librer lentreprise ? Confiance,

responsabilit et autonomie au travail, de
Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois. Dunod,
192 pages, 22 euros.
Les nouveaux riches
rateurs de startup et informaticiens ont de

hauts salaires parce quils sont les plus produc
tifs et les plus innovants , le salariat, cest
fini, place aux indpendants , les platesformes col
laboratives par Internet, cest la fin des grandes entre
prises Ces affirmations, qui sont aujourdhui en
passe de devenir des vidences, Philippe Askenazy, di
recteur de recherches (CNRS, Ecole normale sup
rieure, Ecole dconomie de Paris) et chroniqueur Eco
& entreprise au Monde, les dmonte une par une.
Il dfend lide que les emplois dits non qualifis
exigent eux aussi de nouvelles comptences, y com
pris technologiques, et sont soumis une intensifi
cation du travail, mais que la richesse qui en rsulte
nest reconnue ni montairement ni socialement.
En revanche, les dtenteurs des emplois dits quali
fis ont russi capter la rente numrique en fai
sant valoir politiquement et juridiquement des
droits de proprit sur ce qui tait auparavant des
biens communs : le savoir, la science, linformation.
Cette extension de ce que lauteur nomme le pro
pritarisme explique laccroissement vertigineux
des ingalits de revenus.
Il se constitue ainsi de nouveaux monopoles, les
GAFA (Google, Amazon, Facebook et Apple), bientt
rejoints par Uber et Airbnb, qui brident linnovation
concurrente dans un nombre croissant de secteurs
en captant la valeur et en atomisant le travail sous le
couvert dune coopration entre pairs qui main
tient en ralit un lien de dpendance. La question
nest donc pas de crer son propre emploi, mais de
savoir qui est son vrai patron
De plus, la concentration gographique des ressour
ces dintelligence dans des lieux prcis (la Silicon
Valley, les grandes mtro
poles occidentales) appor
tent aux plus riches une
rente supplmentaire et
pourtant bien tradition
nelle : la rente foncire
qui explique une bonne
part de laccroissement
des ingalits et de lenvo
le des prix immobiliers.
La redistribution ne vien
dra ni de la fiscalit ni de
laide sociale, mais du
bornage du droit de pro
prit et de la rmunra
tion des vraies qualifica
Tous rentiers ! Pour une autre
rpartition des richesses tions des nonqualifis .
de Philippe Askenazy
Editions Odile Jacob, 224 p., 22,90 euros.
antoine reverchon
Galerie
de collgues
Caractriel en vue , le petit
soldat , le dragueur qui nen
loupe pas une , la jamais l ,
le squale Lessayiste Jean
Paul Guedj, auteur de petits
ouvrages consacrs au monde
de lentreprise, brosse avec
humour une quarantaine de
portraits de collgues de travail
insupportables quil faut
apprendre supporter.
Ainsi, lesclave qui en
redemande adore saluer
les chefs . Ce quil aime, cest
obir Mais attention au
dlit de harclement moral en
bande organise dont il
pourrait finir par se plaindre ,
avertit lauteur, qui souligne
linutilit de le convier aux
runions de crativit : cha
que ide nouvelle, il bloquera
le dbat en demandant si la
hirarchie est daccord . P. Ju.
ToxiCollgues. Les bourreaux
du bureau, par JeanPaul Guedj.
Larousse, 144 pages, 6,95 euros.
Revues
et manuels
Onisep 2016
Dossier Aprs le bac ,
472 pages, 9 euros.
Bac S
Quelles poursuites dtudes ?
Onisep, Infosup , 344 pages,
11 euros.
Bac STMG
Quelles poursuites dtudes ?
Onisep, Infosup , 200 pages,
11 euros.
Le Droit du travail pour les nuls,
par Julien Boutiron et JeanPhi
lippe Elie, d. First, 514 pages,
22,95 euros.
Le Guide pratique du micro
entrepreneur, de Gilles Dad
et Pascal Nguyn. Eyrolles
(8e dition), 248 pages, 15 euros.
Un mode demploi
de la microentreprise.
Le Monde
Campus, la rubrique pour les lycens et tudiants du Monde.fr, vous accompagne

et vous conseille, du lyce jusquau 1er emploi. Rendez-vous sur lemonde.fr/campus.

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