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Semestre : 4
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LUnion National des Etudiants Marocains Comit de la Formation et de Soutien Educatif FSJEST
: Sciences conomiques et Gestion : Techniques et Economie des Entreprises : Analyse et Diagnostic Financier :4
Semestre : 4
Lentreprise envisage de raliser un important investissement au cours de lexercice 2013 en usant lemprunt bancaire. Avant de dcider de lui accorder le montant du lemprunt demand, le banquier dsire savoir : - Si lentreprise et solvable : peut-tre rgler lensemble de ses dettes en ralisant ses actifs ? - Si elle ne court pas le risque de faillite court terme : disposera-t-elle de liquidit suffisante pour rgler les dettes qui viennent lchance ? Estimant que le bilan ci-dessus est insuffisant pour le renseigner convenablement, le banquier ralise un diagnostic de la situation financire de lentreprise. De ce diagnostic il ressort que : Les immobilisations corporelles peuvent tre revendues pour 380000 DH, Les stocks ne valent en fait que 80000 DH, Les TVP peuvent tre cds immdiatement pour 40000 DH, Le rsultat de 2012 sera rparti ainsi : Rserves : 60% Dividendes : 40% - Un emprunt de 10000 DH vient chance dans un mois, - Une dette fournisseur dun montant de 10000 ne sera rgle avant un an.
Travail faire :
1. Prsenter le bilan financier condens (4 masses l'actif, 3 masses au passif). 2. Calculer le fond de roulement financier, le besoin en financement global et la trsorerie nette. 3. Calculer les ratios suivants : Autonomie financier Liquidit gnral Liquidit rduite Liquidit immdiate
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Semestre : 4
Immobilisations en non valeurs 4 000 Immobilisations corporelles 105 500 Immobilisations financires 22 000 Stocks 76 000 Clients et comptes rattachs 66 500 Titres et valeurs de placement 25 000 Banques 15 000 Caisses 5 400 Totaux 319 400
Capital social 100 000 Rserves lgales 20 000 Report nouveau - 6 000 Rsultat net de l'exercice + 14 000 Emprunts auprs des Et. C. 36 000 Prov. pour risques et charges 22 000 Fournisseurs 84 000 Totaux 270 000
49 400
2) Extrait de l'tude d'valuation des lments du bilan : - Les stocks ont une valeur relle de 65 000 DH dont un stock outil de 25 000 DH; - Des actions achetes 10 000 DH sont difficilement ngociables moins d'un an, le reste des titres et valeurs de placement est ralisable immdiatement. - Les immobilisations corporelles comprennent un terrain acquis pour 50 000 DH et dont la valeur relle est estime 65 000 DH. - Des effets recevoir d'un montant de 24 000 DH sont escomptables dans la limite de 12 000 DH. - Aprs extinction du report nouveau dbiteur, le bnfice sera rparti comme suit : 60% mis en rserves 40% aux actionnaires ( payer dans deux mois).
- Une dette fournisseur de 14 000 DH est chance de 14 mois. - Les provisions pour risques et charges sont sincres et correspondent un risque lointain, sauf une provision de 4 000 DH correspondant un risque de moins de 3 mois.
Travail faire :
1. Prsenter le bilan financier condens (4 masses l'actif, 3 masses au passif) ; 2. Calculer : le fond de roulement financier, le besoin en financement global la trsorerie nette. Autonomie financier Liquidit gnral Liquidit rduite Liquidit immdiate
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Semestre : 4
Informations complmentaires sur les immobilisations : Un terrain pour 120000 DH peut tre cd 150% de leur valeur dachat. Les stocks ont une valeur relle de 380000 DH dont un stock outil de 125000 DH; Les TVP peuvent tre cds immdiatement pour 15000 DH, des TVP achetes 23500 DH sont difficilement ngociables moins d'un an. 30% des Avances clients dun montant de 50000 se renouvellent rgulirement. Des effets recevoir d'un montant de 14 000 DH sont escomptables. Le rsultat de 2012 sera rparti ainsi : 60% mis en rserves 40% aux actionnaires ( payer dans deux mois).
Travail faire :
1. Prsenter le bilan financier condens (4 masses l'actif, 3 masses au passif) ; 2. Calculer le fond de roulement financier, le besoin en financement global et la trsorerie nette. 3. Calculer les ratios suivants : Autonomie financier Liquidit gnral Liquidit rduite Liquidit immdiate
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Semestre : 4
lments
Actif immobilis Immobilisation en non-valeur Frais de constitution Frais daugment. de capital Immobilisations incorporelles Immob. en Rech. et Dvelop. Fond commercial Immobilisations corporelles Terrains Constructions Matriel et outillages Matriel de transport Matriel de bureau Matriel informatique Immobilisation financires Actif Circulant Stock Crances Titres et valeurs de placement Trsorerie Actif Total Actif
lments
Financement permanent Capitaux propres Capital social Prime d'mission Rserves lgales Report nouveau Rsultat net de l'exercice Capitaux propres assimils Provision rglements Dettes de financement Emprunt obligataire Prov. durable pour R, & Ch Provision pour risque Passif circulant : Fourn. et comptes rat. Clients, avances. acomptes Personnel Organismes sociaux Etat Trsorerie Passif : Total Passif
Exercice 2010
2872725 2750725 1400000 3000 400000 20000 927725 7000 7000 100000 100000 15000 15000 515000 100000 53000 202000 75000 85000 121000 3508725
Informations complmentaires sur les immobilisations : Lentreprise envisage de raliser un important investissement au cours de lexercice 2011 en usant lemprunt bancaire. Avant de dcider de lui accorder le montant du lemprunt demand, le banquier dsire savoir : Si lentreprise et solvable : peut-tre rgler lensemble de ses dettes en ralisant ses actifs ? Si elle ne court pas le risque de faillite court terme : disposera-t-elle de liquidit suffisante pour rgler les dettes qui viennent lchance ?
Estimant que le bilan ci-dessus est insuffisant pour le renseigner convenablement, le banquier ralise un diagnostic de la situation financire de lentreprise. De ce diagnostic il ressort que : Les immobilisations corporelles comprennent : Une construction pour 500 000 DH peut tre cde 110% de leur valeur dachat. Un matriel acquis pour 150 000 DH et dont la valeur relle est estime 170 000 DH. La valeur des autres titres immobiliss a enregistr une hausse de 20% de leur prix dacquisition. Les stocks ont une valeur relle de 325 000 DH dont un stock outil de 15 000 DH; Des TVP achetes de 16 500 DH sont difficilement ngociables moins d'un an, 15 000 DH des titres et valeurs de placement est ralisable immdiatement.
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Semestre : 4
20% des avances et acomptes aux fournisseurs dun montant de 12 000 DH sont rgulirement renouvels. Une crance de 5 000 DH sur le client Sad est dune chance suprieur un an. Des avances clients de 10 000 DH se renouvellent rgulirement. 15 000 DH sont accords aux clients et se renouvlent rgulirement dune manire durable. Un emprunt de 30 000 sera rgl avant un an. Une dette fournisseur de 10 000 DH est chance plus dun an. Des effets recevoir d'un montant de 24 000 DH sont escomptables. Une provision durable pour risque et charges de 10 000 DH correspondant un risque de moins de 6 mois. Une provision durable pour risque et charges de 5 000 DH est sans objet et sera impose au cours de lexercice suivant au taux de 35%. 40% des bnfices sont mis en rserve, le reste est distribu aux actionnaires.
Travail faire :
1. Prsenter le bilan financier condens (4 masses l'actif, 3 masses au passif) ; 2. Calculer le fond de roulement financier, le besoin en financement global et la trsorerie nette. 3. Calculer les ratios suivants : Autonomie financier Liquidit gnral Liquidit rduite Liquidit immdiate Ratio dendettement terme
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Semestre : 4
380000
80000
50000
58000
479000
Calculs justificatifs : Immob. Corp. : Stock : TVP VR : 380000 VR : 80000 VR : 40000 - VC : 350000 - VC : 100000 - VC : 36000 +V : 30000 - V : -20000 +V : 4000
Total dEmplois = Total Ressources Total dEmplois = 380000 + 80000 + 50000 + 58000 = 568000 Total Ressources = 501000 + 15000 + 74000 = 568000
Le fond de roulement est positif, Les capitaux permanents arrivent financer la totalit de lactif immobilis. Besoin en Financement Global:
= Actif circulant (Hors trsorerie) Passif circulant (Hors trsorerie) = 186000 40000 = 146000 Besoin en Financement Global (BFG)
Trsorerie Nette :
= FRF BFG = Trsorerie Actif Trsorerie Passif = 156000 146000 = 18000 80000 = 10000 = 10000
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Semestre : 4
= Liquidit Rduite:
Actif circulant Stock = Crances et TVP. Le passif circulant compris la trsorerie-passif. Liquidit Immdiate :
Le passif circulant compris la trsorerie-passif. 4. Commenter la situation financire de lentreprise. - Lautonomie financire est faible, les capitaux propres ne couvrent que 88,20% des ressources. - Le ratio de liquidit gnrale est gale 2,54. Lentreprise, peut rembourser ces dettes court terme plus de deux fois, grce lActif circulant et sa trsorerie-actif. - Le ratio de liquidit rduite est gale 0,67 : Les crances et TVP ne couvrent que 67% de passif circulant. - La trsorerie-actif ne couvre que 78% de passif circulant. Lentreprise ne peut faire face ses dettes court terme.
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Semestre : 4
D.C.T 84000
Stock : Terrain : VR : 65000 VR : 65000 - VC : 73000 - VC : 50000 -V : - 8000 + V : 15000 Total dEmplois = Total Ressources Total dEmplois = 136600 + 40000 + 52000 + 47400 = 276000 Total Ressources = 128400 + 68000 + 79600 = 276000
Le fond de roulement est positif, Les capitaux permanents arrivent financer la totalit de lactif immobilis. Besoin en Financement Global:
Besoin en Financement Global (BFG)
= Actif circulant (Hors trsorerie) Passif circulant (Hors trsorerie) = 162000 84000 = 78000
Trsorerie Nette :
= FRF BFG = TA TP = 98400 78000 = 20400 = 43000
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Semestre : 4
Actif Circulant ( y compris la trsorerie actif) 40000 52000 47400 = 79600 Passif circulant ( y compris la trsorerie passif)
= Liquidit Rduite:
Liquidit Immdiate :
4. Commenter la situation financire de lentreprise. - Lautonomie financire est faible, les capitaux propres ne couvrent que 46% des ressources. - Le ratio de Liquidit gnrale est gale 1,75. Lentreprise, peut rembourser ces dettes court terme plus dune fois, grce lActif circulant et sa trsorerie-actif. - Le ratio de liquidit rduite est gale 0,65 : Les crances et TVP ne couvrent que 65% de passif circulant. - La trsorerie-actif ne couvre que 59%. Lentreprise ne peut faire face ses dettes court terme et faire des chances.
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Semestre : 4
229000
1104660
TVP
-54000 85000
Calculs justificatifs :
Terrain VR : 120000 150% = 180000 - VC : 120000 +V : 60000 VR : 40000 - VC : 36000 +V : 4000
Total dEmplois = Total Ressources Total dEmplois 1174100 +255000 + 134500 + 229000 = 1792600 Total Ressources = 1104660 + 85000 + 602940 = 1792600 Le bilan financier condens au 31.12.2012 (de 4 masses lactif et 3 masses au passif):
Emploi Actif immobilises Stock Crances et TVP Trsorerie-Actif Total Montant 1174100 255000 134500 229000 1792600 % 65,49 14,22 7,50 12,77 100% Ressources Capitaux propres D.L.M.T D.C.T Total Montant 1104660 85000 602940 1792600 % 61,62 4,74 33,63 100%
Le fond de roulement est positif, Les capitaux permanents arrivent financer lactif immobilis. Besoin en Financement Global:
Besoin en Financement Global (BFG) = Actif circulant (Hors trsorerie) Passif circulant (Hors trsorerie) = 512000 289500 = 222500
Trsorerie Nette :
= FRF BFG = TA TP = 265500 222500 = 200000 - 157000 = 43000 = 43000
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Semestre : 4
Actif Circulant ( y compris la trsorerie actif) 255000 134500 229000 = 602940 Passif circulant ( y compris la trsorerie passif)
= Liquidit Rduite:
Le passif circulant compris la trsorerie-passif. 4. Commenter la situation financire de lentreprise. - Lautonomie financire est faible, les capitaux propres ne couvrent que 61% des ressources. - Le ratio de liquidit gnrale est gale 1,02. Lentreprise, peut rembourser ces dettes court terme une fois, grce lactif circulant et sa trsorerie-actif. - Le ratio de liquidit rduite est gale 0,22 : Les crances et TVP ne couvrent que 22% de passif circulant. - La trsorerie-actif ne couvre que 37%. Lentreprise ne peut faire face ses dettes court terme et faire des chances.
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Semestre : 4
D.L.M.T 115000
D.C.T 636000
Total financier
2723375
310000
187100
269000
2185090
90000
1214385
Calculs justificatifs : Construction Matriel : VR : 170000 VR : 500000 110% = 550000 - VC : 500000 -VC : 150000 +V : 50000 +V : 20000 Dividendes : TP : 180000 20% = 36000 (+V) TVP difficilement ngociables : 16500 927725 60% = 556635 TVP facilement ngociables : 15000 Stock : VR : 325000 - VC : 300000 +V : 25000 Avances fournisseur : 12000 20% = 2400
Total dEmplois = Total Ressources Total dEmplois = 2723375 +310000 +187100 + 269000 = 3489475 Total Ressources = 2185090 + 80000 + 1224385 = 3489475 Le bilan financier condens au 31.12.2012 (de 4 masses lactif et 3 masses au passif): Emploi Actif immobilises Stock Crances et TVP Trsorerie-Actif Total Montant 2723375 310000 187100 269000 3489475 % Ressources 78,04 Capitaux propres 8,88 D.L.M.T 5,36 D.C.T 7,70 100% Total Montant 2185090 90000 1214385 3489475 % 62,61 2,29 35,08 100%
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2. Calcul : Fond de Roulement Fonctionnel: Fond de Roulement Fonctionnel (FRF) = Financement permanent Actif Immobilis = 2872725 2728725 = 144000 Le fond de roulement est positif, Les capitaux permanents arrivent financer la totalit de lactif immobilis. Besoin en Financement Global: Besoin en Financement Global (BFG) = Actif circulant (Hors trsorerie) Passif circulant (Hors trsorerie) = 550000 515000 = 35000 Trsorerie Nette : Trsorerie nette (TN) = FRF BFG = Trsorerie Actif Trsorerie Passif = 144000 35000 = 230000 - 121000 = 109000 = 109000 3. Calculer les ratios suivants : Ratio dautonomie financier :
Actif Circulant ( y compris la trsorerie actif) 310000 187100 269000 = 1214385 Passif circulant ( y compris la trsorerie passif) 766100 = = 0,62 1214385
Liquidit Rduite:
Liquidit Immdiate :
4. Commenter la situation financire de lentreprise. Lautonomie financire est faible, les capitaux propres ne couvrent que 62% des ressources. Le ratio de liquidit gnrale est gale 0,62. Lentreprise nest pas capable de rembourser ces dettes court terme, grce lactif circulant et sa trsorerie-actif. Le ratio de liquidit rduite est gale 0,15 : Les crances et TVP ne couvrent que 15% de passif circulant. La trsorerie-actif ne couvre que 18%. Lentreprise ne peut faire face ses dettes court terme et faire des chances. Ratio dEndettement Terme est de 0,96. Les capitaux propres reprsentent 96% des capitaux permanents.
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