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ROYAUME DU MAROC
Economiques et Sociales
Raliser par :
Amina AKOUZ
Fatima AJANA
Salah ZIRARI
Encadrer par :
Mr. RHELOU
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tout
particulirement
notre
et toutes les personnes qui ont
loin la russite du ce travail
et pour leur sacrifice, soutien,
conseils prcieux.
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A nos
chres Parents
Pour
leur affection
A nos
chres Frres et Soeurs,
Pour
leur solidarit
A nos
adorables amis,
Pour
leur encouragement
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A nos
Professeurs,
Pour
leurs conseils
On ddie ce
travail
Introduction gnrale
I_ Dfinition de micro crdit
II_ Historique et volution
III_ Origine de micro crdit
PARTIE I
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PARTIE II
Section I
micro
crdit
1.1_ La rintgration des exclus du systme bancaire
Classique
1.2_ Lutte contre la pauvret
a) porte du micro crdit en terme du lutte
contre la pauvret
b) Laction de micro crdit sur la pauvret
1.3_ Cration demploi et insertion dans la vie
professionnelle
Section II : Les impacts sociaux
2.1_ Emancipation de la femme
2.2_ Amlioration des conditions de vie du mnage
2.3_ Renforcement du lien social
PARTIE III
: Lassociation AL AMANA
Section I :
Section II:
Prsentation de l'institution
Produit et services de l'association
2.1_Les services financiers
2.2_ Les services non financiers
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LA FONDATION ZAKOURA :
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La FONDEP :
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BANQUE
POPULAIRE
POUR
LE
MICRO-
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dinsertion
conomique
et
sociale
des
personnes
conomiquement faibles.
Les projections financires de lassociation doivent faire
ressortir sa viabilit au terme dune priode nexcdant pas
cinq ans compter de la date de lautorisation
A lappui de sa demande dautorisation , lassociation de micro
crdit doit produire , autre les pices et documents affrents
aux lments cits ci-dessus, le rcipss de la dclaration ou
du dpt prvu larticle 5 du dahir n 1-58-376 du 3 joumada
I 1378 (15 novembre 1958).
Loctroi ou le refus de lautorisation dexercer les activits de
micro crdit est communique lassociation requrante par le
ministre charg des finances dans un dlai maximum de six mois
compter de la date de rception de la demande.
Il est noter que nul ne peut tre fondateur ou membre dun
organe dadministration ou de direction dune association de micro
crdit n ni administrer , diriger ,grer ou reprsenter un titre
quelconque une association de micro crdit sil nest pas de bonne
moralit et :
Sil a t condamn irrvocablement pour lun des
dlits prvus par les articles 334 391 et 505
574 du code pnal.
Sil a t condamn irrvocablement pour infraction
la lgislation des changes.
Sil a fait lobjet dune liquidation judiciaire.
Sil a fait lobjet dune condamnation prononce par
une juridiction trangre et passe en force de
chose juge, pour lune des infractions signales ci
haut.
Les associations de micro crdit doivent porter la
connaissance du public, notamment par affichage dans leurs
locaux, les conditions appliques leurs oprations de micro
crdit, particulirement en matire de taux dintrt, de
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pauvret est
beaucoup de
et ce parce
est la lutte
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d'amliorer
les
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sont:
_Qualit de service: considration, innovation, transparence,
honntet
_Solidarit: appartenance, disponibilit, partage, quit
_Professionnalisme: prennit, performance, effort; rigueur
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plus aise que les autorits publiques auront fait les choix
opportuns pour l'encadrement et l'volution du secteur, et que la
clientle, la concurrence et les ressources humaines auront eu un
comportement favorable. La stratgie admet le maintien d'un
niveau lev des incidents de paiement, qui coterait
annuellement 3.70% du portefeuille moyenne. Al Amana
doublerait quasiment le nombre de ses prts actifs, multiplierait
par plus de 3 son portefeuille de crdits (de 2.7 9 milliards de
dirhams), et raliserait un retour sur fonds propres qui
s'lverait 30% en 2013.
Une stratgie de repli est envisage si l'environnement
venait connatre la conjonction de nombreux facteurs
inhibiteurs, tels le surendettement endmique des clients,
inflation galopante et durable, des incidences graves de la crise
alimentaire ou financire mondiale ou des coups de boutoir
politiques, en pareil cas, l'institution devrait pouvoir maintenir
son activit, mais au prix du gel de son potentiel de
dveloppement. La stratgie de perlai rsulterait non d'un choix
privilgiant la scurit, mais de la conjonction de la dclration
de la croissance (11% l'an ou moins) et la hausse des incidents
de paiement (cot des incidents de paiement de dpassant les
4%).
c) Principaux indicateurs : (Voire Annexe n3)
d) Vecteurs de la stratgie :
: Extension -1
Al Amana doublera presque sa clientle de micro crdit,
en la portant 820000 bnficiaires sur l'ensemble du territoire
national, parit entre femmes et hommes et en garantissant un
large accs aux populations du monde rural. L'offre de crdit
sera diversifie montants, dures, cibles et modalits,
notamment pour s'ajuster aux attentes des petites entreprises
non servies actuellement. Elle sera adapte en termes de cot et
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3_Dveloppement international :
Al Amana contribuera une offre de micro finance dans
la rgion arabo-islamique, en mettent contribution de micro
finance dans cinq pays de la rgion, qui serviront ensemble un
million de clients. Afin que cette activit ne se fasse pas au
dtriment de la population initialement servie, elle sera traite
en centre de profit et ses charges seront factures aux
institutions bnficiaires.
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de
l'exonration
fiscale
en
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Annexe n
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Annexe n 2 :
Annexe n 3 :
Produit
Prts individuels Prts solidaires
annes
2001
2002
2003
2004
0.6
2.25
3.705
12
75
243.39
388119.4
147
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Quelques ouvrages :
Banquiers aux pieds nus: la microfinance
Par Jean-Michel Servet
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Sources dinformations :
Site institutionnel de la FNAM : www.fnam.ma
www.memoireonline.com
Wikipdia
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