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D.P
Des fournisseurs de
MATIERES
PREMIERES
Des CLIENTS
M.O.
ATELIER
ATELIER de
dUSINAGE
MONTAGE
M.O. + V.A.
Stocks pices
fabriques
sous-traites
achetes
Il sagit de trouver, par la GESTION DES STOCKS, le meilleur compromis entre le surdimensionnement et le
sous dimensionnement (rupture de stock) pour chacun de ces stocks : les niveaux de stocks OPTIMAUX.
Remarque : En moyenne, le cot annuel des stocks reprsente
: subits .
Stocks dus au manque de synchronisation entre les diffrents postes de travail (problmes
Stocks constitus du fait de la production par lots dpendante du temps changement srie .
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en 1923)
Diagramme de PARETO.
Cette mthode permet de dceler, entre plusieurs problmes, ceux qui doivent tre abords en priorit.
13
11
COURBE de PARETO
ou
CLASSEMENT A-BC ou
CLASSEMENT 80/20
9
7
80%
ZONE C
ZONE B
5
3
1
ZONE A
Durand :
1 accident
30%
2 HIERARCHISATION
Critre
Critre
100%
2 1 4 6
7
80%
5
3
1 2 3 4 5 6 7
Elments
3 5 7 2 1 4 6
Elments
20%
P81
A11
R41
J91
B12
C23
V55
660
4840
6380
1980
220
4400
1760
5
1
3
10
38
90
40
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ou cot dapprovisionnement).
- Frais de prparation, lancement et suivi des commandes (personnel, tl/fax, fournitures et micro., ... ).
- Frais de rception des marchandises (manutention, contrle, machines, ...).
Remarque : lorsque la commande est interne lentreprise, on parle alors de cot de lancement dune nouvelle
srie cot de la demande dapprovisionnement, cot de prparation du poste, ...
D
Y1 =
Q
Nombre annuel
de commandes
.L
- Cot de magasinage (personnel, amortissement des moyens, assurance, chauffage, clairage, ... ).
- Cot du service gestion des stocks
- Cot de dprciation des stocks (dtrioration, vols, obsolescence, ... ).
- Cot financier (immobilisation dargent).
- Cot dopportunit (placement sur le march financier).
Q
Y2 =
.C.t
2
Q
Consommation
Q/2
T
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commande constants.
Y = Cot TOTAL = Y1 + Y2 = (
.L)+(
.C.t)
Reprsentation graphique :
Cot TOTAL annuel de gestion dun stock
Cot Y
Cot mini.
D.L/ Q = C.t / 2
Formule de WILSON : Qe =
2 D.L/C.t
Q=
2 D.L/C.t
Avec :
L = Cot de passation dune commande
(considr constant sur une priode annuelle)
D = Quantit annuelle de larticle
C = Cot unitaire dachat de larticle
t = taux annuel de possession (gnralement = 0.24)
Calculer leffet sur le cot si on passe 18 commandes la place des rsultats prcdents.
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QUANTITE FIXE
PERIODE FIXE
Mthode de REAPPROVISIONNEMENT
PERIODE VARIABLE
Mthode POINT DE COMMANDE
QUANTITE VARIABLE
Mthode de RECOMPLEMENT
Mthode PERIODES
ET QUANTITES VARIABLES
Gestion darticles
coteux de la catgorie A
FIXES
La commande est effectue chaque fois que le stock descend en dessous dun niveau dnomm POINT DE
Quantits
Point de commande
Qe
Qe
Stock de
couverture
Jour de commande
Temps
Jour de rception
Dlai de rapprovisionnement
COMMANDE :
Remarque : La quantit commande Qe est constante mais le niveau du stock est alatoire et variable :
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Q
Niveau de
RECOMPLEMENT
P.C. 2
Q1
Q2
P.C.1
P.C. 3
Dlai de rappro.
D. F.
D. F.
Avtg. : Gestion automatique car commandes dates fixes. Il est donc possible de regrouper des commandes ou
des lancements de fabrication.
Inconv. : Cette mthode naccepte pas de brusques variations au niveau de la consommation (cas 1) ou des
dlais de rapprovisionnement non respects (cas 2) :
Cas 1
Q
Cas 2
P.C. 2
Niveau de RECOMPLEMENT
P.C.1
P.C. 3
Dlai de rappro.
D. F.
D. F.
Ruptures
de stock
Cette mthode sapplique aux articles de consommation rgulire. La mthode de Wilson permettant alors de
dterminer le nombre annuel de commandes.
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