Lexprience de Professionnels

EXPERTS ASSOCIES au service des Professionnels

TERMES DE REFERENCE
SEMINAIRE DE FORMATION ET PERFECTIONNEMENT PRATIQUE
des Avocats / Juristes de Banque / Juristes dentreprises
Sur les Procdures de Recouvrement des Crances et
la Saisie-Attribution des Crances dans lEspace OHADA
THEME

Maitriser les bonnes pratiques

de recouvrement des crances,
de Saisie-Attribution des crances,
Et
Rgime de responsabilit de la banque
comme tiers saisi en droit OHADA

Du 28 au 29 Juillet 2017
LHtel Valle des Princes
DOUALA

www.chartered-managers.com
Cabinet sis 4 tage immeuble FG Tl. / Fax : (237) 243 22 10 22
INGENIERIE DE FORMATION & CONSEIL
B.P. 1904 Bonanjo, Douala Mob: (237) 694 02 94 94 / 679 66 58 58
RCCM : RC/DLA/2015/A/3272 - N.I.U : P026812404446R
Cameroun Email.: info@chartered-managers.com
 SEMINAIRE DE FORMATION ET PERFECTIONNEMENT PRATIQUE
Sur les Procdures de Recouvrement des Crances et
la Saisie-Attribution des Crances dans lEspace OHADA

MAITRISER LES BONNES PRATIQUES DE

RECOUVREMENT, DE SAISIE ATTRIBUTION DES
CREANCES, ET REGIME DE RESPONSABILITE DE LA
BANQUE COMME TIERS SAISI

Les 28 et 29 juillet 2017

Htel Valle des Princes Douala / Cameroun
I - CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Le dveloppement de l'activit conomique requiert des hommes d'affaires d'importants

investissements, qui les rendent bien souvent dbiteurs de financiers extrieurs.

Ce rapport cordial de dbiteur crancier peut facilement se transformer en un lien conflictuel lorsqu'
l'chance convenue, le dbiteur de ne s'acquitte pas de son obligation.

Le lgislateur OHADA, soucieux d'encourager les investissements au sein de son espace s'en est
fortement proccup en adoptant l'acte uniforme portant organisation des procdures simplifies de
recouvrement et les voies d'excution.

Il est donc important pour le crancier de connaitre et pouvoir utiliser ces procdures simples et peu
coteuses afin de recouvrer rapidement sa crance et prserver ainsi ses droits. Au nombre de celles-ci,
il y a la saisie-attribution de crances, qui permet au crancier de saisir les avoirs du dbiteur logs chez
un tiers, gnralement une banque ou un tablissement financier, et se les faire attribuer, en paiement
de sa crance.

Cependant, dans 99,9% des cas, cette technique d'excution force soulve des contestations les plus
varies l'origine de nombreux contentieux, auxquels doivent faire face les protagonistes, et qui
interpellent les juristes, les professionnels du droit et les praticiens de la saisie-attribution.

Dans cette dispute, la banque comme tiers saisi, appele cooprer ds lors quelle rceptionne de
lhuissier un acte de saisie se retrouve presque toujours entre le marteau et l'enclume.

Se pose alors la question de savoir : Quelle est ltendue de cette obligation en sa qualit de tiers
la querelle, ? Quelles sont les responsabilits quelle encourt ? Peut-elle lgitimement contester,
refuser de payer ou retarder le paiement sans que cela ne soit interprt comme un obstacle
l'excution ? Autrement dit, quel rle est-elle appel jouer ? Quelles sont les conditions et
l'tendue de sa responsabilit ?

Cest dans ce contexte que le Cabinet dAffaires CHARTERED MANAGERS organise ce sminaire qui
apportera des clairages ces questionnements et permettra aux participants de maitriser les subtilits
de la saisie-attribution des crances et surtout les droits et obligations de la banque comme tiers saisi
qui, en raison de sa solvabilit relle ou suppose, se trouve tre la cible privilgie des protagonistes.

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 II OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Lobjectif de la formation est de permettre aux acteurs conomiques et aux praticiens du droit :
De maitriser au mieux les procdures simplifies de recouvrement en droit OHADA, notamment la
procdure d'injonction de payer et la procdure d'injonction de dlivrer ou de restituer, travers une tude
pratique de l'Acte uniforme OHADA portant organisation des procdures simplifies de recouvrement et
des voies d'excution.
De sapproprier les moyens efficaces pour recouvrer leurs crances par la procdure de saisie-attribution
Permettre aux diffrents acteurs concerns dchanger sur leurs proccupations respectives en matire de
recouvrement et de saisie-attribution de crances
Connaitre les techniques et les outils en vue dun choix de stratgies appropries
De tout savoir sur lvolution et lactualit du recouvrement au regard de la jurisprudence rcente de la
CCJA/OHADA

III RESULTATS ATTENDUS

Au sortir de cette formation, les participants seront en mesure de :
Mettre en uvre des procdures de recouvrement et de saisie attribution les plus adaptes aux chances
dexcution sur le patrimoine du dbiteur, values au regard du contexte et des perspectives
conomiques des activits de ce dernier.
Matriser la gestion des contentieux en la matire etc.
Maitriser les cls, les stratgies et les subtilits juridiques pour mettre nant des actes mal diligents
Pour les banques comme tiers saisis, savoir accomplir leurs obligations lgales en vue de faire cran
la mise en cause de leur responsabilit civile.

IV - PUBLIC CIBLE
Ce sminaire de formation et de perfectionnement de haut niveau et 100% pratique sadresse
particulirement :
Aux avocats / Agents daffaires, leurs stagiaires et collaborateurs : chef dorchestre du recouvrement
contentieux, ils sont les artisans de la conduite de cette procdure. Ils sont donc les premiers concerns ;
Aux huissiers de justice : acteurs de la signification des actes de saisie ;
Aux juristes de banques / juristes dentreprises / responsables juridiques et contentieux : de plus en
plus amens prparer tous types dactes pour les soumettre aux conseils extrieurs (avocats). Il est
aussi question de les doter doutils leur permettant de soustraire leur entreprise aux risques juridiques et
financiers lis la gestion dune procdure de saisie-attribution de crances ;
Aux directeurs gnraux et chefs dagences des tablissements de crdit (Banques, Microfinances,
Crdit-bail) : pour une vue densemble des possibilits de recouvrement qui pourrait dterminer les
perspectives de la banque ;
Elle est surtout adresse aux services de recouvrement et du crdit des banques et microfinances :
pour une plus grande vigilance dans la constitution des garanties et pour le choix des voies dexcution
adaptes la situation dbitrice du client et leur bonne conduite ;
Aux magistrats : pour leur permettre dapprhender les diffrents cas de difficults qui peuvent se poser
dans la mise en uvre des Actes uniformes par une pratique harmonise ;
Aux comptables, administratifs, et autres cadres et gestionnaires qui sont un niveau de
responsabilit leur permettant davoir un impact sur les processus de gestion et de recouvrement des
crances, au besoin par une procdure judiciaire adapte.
Aux agents de srets : gestionnaires des srets dautrui, ils se doivent dtre des professionnels
aguerris ;
Aux enseignants-chercheurs : pour leur permettre de confronter la matrise de la thorie aux difficults
pratiques afin de produire une doctrine plus efficiente ;
Aux tudiants en fin de cycle : Ce sminaire a une vertu pdagogique et formative et s'inscrit dans
l'optique du systme LMD qui vise la professionnalisation des formations ;
A toutes personnes intresses par la question du recouvrement des crances en droit OHADA.

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 V - CONTENU DE LA FORMATION

La formation s'articulera autour de deux Grands Sous thmes :

SOUS-THEME 1 :
LES PROCEDURES SIMPLIFIES DE RECOUVREMENT DE CREANCES EN DROIT OHADA : MAITRISER
L'ENVIRONNEMENT JUDICIAIRE DU CONTENTIEUX

MODULE I - LA PROCEDURE DINJONCTION DE PAYER

I.1. Les conditions du recours la procdure dinjonction de payer

- Les caractres de la crance
- Les causes ou lorigine de la crance
I.2. Le droulement de la procdure dinjonction de payer
I.2.1. La phase gracieuse
- La prsentation de la requte
- La dcision de la juridiction comptente
I.2.2. La phase contentieuse
- Lopposition
- Les suites de lopposition
I.2.3. Le jugement sur opposition et les voies de recours

MODULE II - LA PROCEDURE DINJONCTION DE DELIVRER OU DE RESTITUER

II.1. Dfinition
II.2. Champ dapplication de lobligation de dlivrer ou de restituer
II.3. Le droulement de la procdure dinjonction de dlivrer ou de restituer
II.3.1. La requte aux fins dinjonction de dlivrer ou de restituer
II.3.2. La dcision de la juridiction comptente
- La signification de la dcision
- Lexcution de la dcision
- Lopposition
- Les suites de lopposition
Cas pratique sur le module 1

SOUS-THEME 2 -
LA SAISIE ATTRIBUTION DES CREANCES EN DROIT OHADA

MODULE I. GENERALITES SUR LA SAISIE ATTRIBUTION DE CREANCES

I.1. La notion de saisie-attribution de crances

I.2. Les saisies-attributions particulires
Les saisies attribution sur comptes joints
La saisie attribution sur crances excution successive
La pluralit de saisies-attribution au prjudice du mme dbiteur

1.2. Conditions du recours la saisie attribution de crances

Conditions de fond (titre excutoire, crance, tiers)
Conditions de forme (PV de saisie, dnonciation de la saisie)

I.3. Les effets de la saisie attribution (effet attributif, indisponibilit paiement par le tiers saisi, etc.)

I.4. Le cantonnement automatique et le cantonnement judiciaire des sommes saisies

MODULE 2. LA BANQUE COMME TIERS SAISI DANS LA SAISIE-ATTRIBUTION DE CREANCES EN DROIT

OHADA : OBLIGATIONS ET RESPONSABILITES DANS LE CONTENTIEUX DE LEXECUTION DES SAISIES-
ATTRIBUTIONS SUR LES AVOIRS EN COMPTES DU DEBITEUR SAISI.

II.1. LA NOTION DE TIERS SAISI EN DROIT OHADA

- Savoir dfinir le tiers saisi au regard de lAUPSRVE et de lvolution jurisprudentielle rcente de la CCJA :
Concrtement, quelle banque peut lgalement tre qualifie de tiers saisi ?

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- Savoir tablir une dmarcation entre tout tiers et le tiers entre les mains duquel est pratique une saisie :
quelle porte pratique et comment interprter larticle 38 de lActe uniforme portant organisation des voies
dexcution ?
- Rgime gnral des obligations des tiers saisis et applications jurisprudentielles
La communication des pices justificatives
Le moment de la dclaration (dclarations sur le champ, dclarations diffres)
Le paiement du crancier saisissant la demande du dbiteur saisi

Echange : Lvolution et lactualit de la notion de tiers saisi au regard de la jurisprudence rcente de la

CCJA

II.2. LA PROCEDURE ET LES EFFETS DE LA SAISIE ATTRIBUTION DES CREANCES ENTRE LES MAINS
DES ETABLISSEMENTS BANCAIRES
- Mettre utilement en uvre la saisie-attribution : Quelles sont les crances pouvant tre recouvres par la
procdure de saisie-attribution ?
- Dterminer le domaine des saisies de comptes bancaires : quels sont les comptes viss et au sein d'un
compte, quelles sont les sommes saisissables ?
- Connaitre les conditions douverture dune saisie-attribution tant sur sa cause que sur son objet
- Les qualits du titre excutoire : les spcificits du titre excutoire en matire de saisie-attribution et savoir
dterminer le juge comptent en matire dexcution du titre
- Le juge de lexcution a-t-il comptence pour connaitre des demandes tendant remettre en cause le titre
excutoire dans son principe ou sur la validit des droits et obligations quil constate ?
- Procds de signification des actes de procdure : comment atteindre lgalement le tiers saisi ?
- Les effets de la signification du PV de saisi la banque et cerner la porte de son obligation dinformation
- Comment apprcier les renseignements fournis par la banque : qui doit apprcier et quelle dmarche amorcer
par la suite ?
- Obstacles lexcution : consquences dinformations tardives, inexactes ou imprcises, voire de refus
dinformation

II.3. LES CONSEQUENCES PRATIQUES DE LA MISE EN UVRE DE LA SAISIE-ATTRIBUTION

- Attribution immdiate des sommes saisies concurrence des sommes pour lesquelles la saisie est pratique
- Pas de remise en cause de cette attribution par la signification ultrieure dautres saisies ou par la survenance
dun jugement ouvrant une procdure collective (contre le dbiteur principal ou contre le tiers saisi)
- Matriser le rgime de la mainleve de la saisie-attribution et les contours du cantonnement
- Indisponibilit de la crance saisie jusqu lexpiration du dlai de contestation ou de linstance en contestation
- Lintervention volontaire ou force de la banque linstance en contestation : pour quel intrt intervenir ?
- La mise sous squestre la demande de tout intress
- Le paiement par le tiers saisi : conditions et garanties - formes quittance cot effets
- Consquence du non-paiement et de la ngligence du crancier
Exercices pratiques et conseils sur la validation de la saisie conservatoire en saisie-attribution des
crances

II.4. MAITRISER LES PARTICULARITES DE LA SAISIE ATTRIBUTION DES CREANCES BANCAIRES

- Comprendre lapplication du principe de leffet attributif immdiat de la saisie attribution entrainant transfert
instantan de la crance saisie disponible dans le patrimoine du saisissant
- Le juge de lexcution peut-il suspendre les effets de ladite saisi-attribution en accordant des dlais de
paiements au dbiteur ?
- Connaitre les particularits de la saisie attribution des crances excution successive
- La survenance dune procdure collective remet-elle en cause le transport de la crance excution
successive dans le patrimoine du saisissant ?
- Quelle est lincidence de larrt de lexcution provisoire manant du juge sur la dcision en vertu de laquelle la
saisie est pratique ?
- Connaitre les particularits de la saisie attribution pratique entre les mains des tablissements habilits par la
loi dtenir des comptes de dpt
- Identifier et dtecter les difficults spcifiques la proprit et la saisissabilit des fonds

II.5.: LA RESPONSABILIT DES TIERS SAISIS DFAILLANTS ET SON MODUS OPERANDI

- Rappel des obligations lgales de la banque au 1er acte de signification dune procdure de saisie-attribution et
les implications juridiques sur sa responsabilit civile ou pnale
- Comprendre la notion faire obstacle aux procdures en vue de lexcution
- Les conditions de la mise en uvre de la responsabilit du tiers saisi
- Identifier et dtecter les faits gnrateurs de la mise en uvre responsabilit civile des tiers saisis : la diversit
des situations :
o Cas de fausse dclaration, de dclaration mensongre, inexacte ou incomplte,
o Cas de refus de dclaration ou de dclaration tardive,
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 o Cas de dfaut de communication de documents justificatifs des dclarations,
o Cas de refus de paiement des sommes saisies
- Savoir distinguer les faits gnrateurs de la responsabilit civile du tiers saisi avec les autres tiers dont mention
larticle 38 de lAUPSRVE
- Conditions pralables de la mise en uvre de la responsabilit du tiers saisi dfaillant : ncessit dun titre
excutoire et les autres conditions
- La procdure suivre pour mettre en uvre la responsabilit d'une banque tiers saisi dfaillant.
- Lexonration du tiers saisi

II.6. COMMENT GERER LES CONTESTATIONS SOULEVEES PAR LE TIERS SAISI

- Rappel sur le rgime de nullit des actes de procdures en vue de la saisie attribution et dfenses du tiers
saisi
- Les recours du tiers saisi dfaillant dans la procdure de saisie attribution : le juge comptent
- Savoir comment soulever des exceptions ou rpondre aux injonctions dhuissier sans faire obstacle aux
procdures en vue de la saisie-attribution des comptes bancaires
- La nullit des actes de procdures et leur incidence sur la responsabilit du tiers saisi : o, quand et comment
faire prvaloir la nullit ?
- Action rcursoire contre le dbiteur principal : connaitre la juridiction comptente

II.7. SANCTIONS DES OBLIGATIONS DU TIERS SAISI

Le principe de la sanction
o Fondements de la sanction,
o Conditions dapplication de la sanction
Les diffrentes sanctions encourues par le tiers saisi
o Paiement des causes de la saisie attribution
o Paiement des dommages-intrts
o Paiement des astreintes
Exercice / Cas Pratique sur le Module 2

QUESTIONS/REPONSES :
Discussions avec les participants sur les problmatiques actuelles de leurs entreprises en matire de
recouvrement et de saisies attribution de crances.

VI - POINTS FORTS DE LA FORMATION

Un panorama complet des rgles encadrant les procdures dinjonction de payer, dinjonction de dlivrer ou de
restituer, et de saisie-attribution des crances
Accent mis sur lillustration par des exemples / cas pratiques et les applications jurisprudentielles.
Compte tenu du caractre pratique de la formation, il sera remis aux participants des modles d'actes OHADA
et des jurisprudences illustratives des questions abordes.

VII - METHODE PEDAGOGIQUE ET EVALUATION

Approche Andragogique :
La formation se fera sous une approche qui mise la
fois sur :
Lapport thorique et sur lexprience des participants
dans leur ralit organisationnelle
La prsentation des problmatiques lies au
recouvrement de crances et la saisie-attribution de
crances
Exercices/tudes de cas pratiques et travaux dirigs
l'aune de la jurisprudence de la Cour Commune de
Justice et d'Arbitrage de l'OHADA, et appropriation
pratique des savoirs par les participants
Partage des expriences lors dchanges interactifs
avec les participants.
Dispositif Dvaluation
Evaluation chaud, tour de table sur latteinte des
objectifs
Synthse des acquis,
Besoins et demandes complmentaires.

VIII PRINCIPAL INTERVENANT

Matre Jrmie WAMBO
- Avocat au Barreau du Cameroun Spcialiste du Droit OHADA
- Juriste rfrendaire la Cour Commune de Justice et dArbitrage de lOHADA (CCJA) Abidjan
- Formateur des Formateurs lEcole Rgionale Suprieure de Magistrature de lOHADA (ERSUMA)
- Auteur de plusieurs ouvrages sur le Droit OHADA, et sur la pratique des Procdures en Droit OHADA

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 IX - COUT ET MODALITES DE PARTICIPATION
1. Les frais dinscription par participant :
- 300 000 FCFA / personne si confirmation et paiement au plus tard le 18 JUILLET 2017
- 350 000 FCFA / personne si paiement aprs ce dlai
(Facturs et pays HT, notre cabinet tant exonr de la TVA pour ses activits de formation)
Ces frais couvrent : Les 02 jours de formation, les pause-djeuner sur les 02 jours de formation, un kit de formation comprenant
un bloc-notes, et le support pdagogique. Ils ne couvrent pas les frais de transport ou dhbergement
2. Avantages en cas dInscription rapide : 10% de rduction ( partir du 3me participant de la mme
entreprise) si confirmation et paiement au plus tard 15 jours avant de dbut de la session

N.B. : Seront disponibles durant le sminaire, mais en quantit limite, les deux derniers ouvrages de
l'animateur du sminaire, savoir :
1. Les procdures simplifies de recouvrement en droit OHADA : les grandes orientations de la jurisprudence : 15.000 Fcfa ;
2. La mise en uvre de la saisie attribution de crances du droit OHADA : tude de jurisprudence : 20.000 Fcfa ;

Compte tenu de la faiblesse des quantits, ceux qui sont intresss par lacquisition de ces ouvrages sont invits s'inscrire
avant le 18 juillet sur la liste ouverte auprs du Cabinet - Tl. +237 243 22 10 22 / 679 66 58 58

X RESERVATION ET INSCRIPTION
1. Veuillez manifester votre intrt pour cette formation en retournant par email la fiche de pr-inscription ci-jointe
ou disponible en tlchargement ladresse : http://chartered-managers.com/preinscription.pdf

2. Une attestation de pr-inscription, une facture proforma et nos coordonnes bancaires vous seront adresses
pour dclencher votre rglement.
3. Votre confirmation de participation accompagne du paiement par chque, virement ou espces devra nous
parvenir au plus tard 10 jours avant le dbut de la session. Mais le plus tt est le mieux. Le nombre de
places tant limit, les inscriptions sont valides et confirmes sur la base des paiements effectus, par
ordre darrive des inscriptions et dans la limite des places disponibles)
4. Pour tout renseignement complmentaire / rservation / inscription,
Merci de contacter Matre TCHASSEM Blaise, Coordonnateur du Programme
Tl. : (237) 243 22 10 22 / 679 66 58 58 / 694 02 94 94 / 668 30 31 31
Email : info@chartered-managers.com, cabinetcmanagers@gmail.com

A PROPOS DU CABINET ORGANISATEUR

CHARTERED MANAGERS est un Cabinet-Conseil et dIngnierie de Formation constitu dun rseau
pluridisciplinaire dexperts-consultants, dont la mission est de rpondre aux besoins des entreprises et
administrations africaines en matire de dveloppement des comptences travers :
Des programmes de renforcement des capacits des cadres et dirigeants,
Des cycles de formations certifiantes et professionnalisantes (CURSUS EXPERT)
Tous nos intervenants sont des praticiens et professionnels aguerris qui travers leur longue exprience dans
leurs domaines respectifs ont
1. Consolid leurs expertises et pratiques professionnelles dans laudit, le conseil et laccompagnement des
entreprises de toutes tailles ;
2. Acquis une exprience pratique de plus de 20 ans dans de divers secteurs dactivit, ainsi que des
leviers de croissance permettant daider nos entreprises clientes mieux optimiser leur potentiel de
dveloppement ;
3. Dvelopp des comptences pdagogiques et des mthodes cibles, affines et adaptes dans le
domaine de la formation des adultes.
Ils ont fait confiance en nos formations :
Le Ministre des Forts et de la Faune, Le Groupement Inter-patronal du Cameroun(GICAM), CAMI,
Banque Commerciale du Chari (Tchad), le Groupe CFAO, La Socit Civile Professionnelle dAvocats
ETAH NAN, Express Exchange SA, BIA Group, Groupe Hilton, Groupe Foure Lagadec, ENEM, ESIC,
AREA Assurances, GEORESOUCES, Happy Constructions, Logone et Chari Logistics, Et plusieurs
autres entreprises
Des centaines de professionnels dj forms ou recycls par CHARTERED MANAGERS
Dcouvrez leur retour dexprience avec notre cabinet sur www.chartered-managers.com/temoignages.php

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