Master CGAI

ISCAF/IAE BORDEAUX
Sminaire : Management des risques

Dispositif de contrle interne

pour le contrle de gestion

Fait par :

- Imane EL AAFIFI
- Nabila AZZABI
Encadr par :

- Mme Christine DIARD

Sujet : Dispositif de contrle interne pour le contrle de gestion

Pourquoi auditer le contrle de gestion ? Deux raisons justifient le bien fond de cet
audit :

- La fonction est gnratrice de risques

- Tous les dispositifs de contrle ont besoin dun talonnage

Comment lauditer ? Il sagit de diagnostiquer lensemble des structures et processus

du contrle de gestion (Finalisation, pilotage, post-valuation), mis en place pour favoriser la
matrise de lentreprise. Lobjectif principal de cet audit est de mettre en vidence les risques
principaux qui peuvent entraner des drives par rapport aux objectifs principaux de
lentreprise.

Nanmoins, avant que lauditeur ne porte son attention sur les diffrentes phases du
processus, une prise de connaissance de lenvironnement de lentreprise et lexamen du rle et
de la place du contrle de gestion dans ce contexte, savrent ncessaire.

Etape1 : Situer lentreprise dans son environnement

- Quel est le style de management de lentreprise ?

- Quel est le diagnostic stratgique de lentreprise ?
- Quels sont les supports de communication internes et externes ?

Etape 2 : La place du contrle de gestion dans lentreprise :

- Quel est le type de contrle de gestion mis en place dans lentreprise ?

- Le systme de contrle de gestion est il cohrent avec la politique gnrale de
lentreprise ?
- Le systme de contrle de gestion fonctionne-t-il correctement ?

Etape 3 : Construire un rfrentiel :

- Comment les autres entreprises auditent leur contrle de gestion ?

- Quelles sont les pratiques des normes professionnelles ?
- Quelles sont les attentes en matire de contrle de gestion ?

Etape 4 : Audit du processus contrle de gestion :

Cohrence entre les objectifs court terme de lentreprise et ceux de ses entits et de
leurs responsables :

Audit de la planification oprationnelle :

o Les objectifs moyen terme de lentreprise sont-ils clairement dfinis et

cohrents avec la stratgie ?
o Les responsabilits sont-elles bien dfinies et connues ?
o Existe il une procdure dlaboration des plans moyen terme ?

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Sujet : Dispositif de contrle interne pour le contrle de gestion

o Existe-il une cohrence entre le plan et le budget ?

Audit du systme budgtaire :

o Le systme budgtaire est-il cohrent avec la politique gnrale et stratgique

de lentreprise ?
o Est-ce que toutes les activits de lentreprise sont couvertes par le systme
budgtaire ?
o Les budgets comprennent-ils que les lments qui peuvent tre matriss ?
o Le suivi budgtaire sapplique-t-il lensemble des budgets ?
o Les carts entre les prvisions et les ralisations sont-ils dtermins et
expliqus ?

Existence et qualit du pilotage :

Audit des tableaux de bord :

o Les donnes contenues dans les tableaux de bord sont elles pertinentes (choix
des indicateurs) ?
o Les tableaux de bord rpondent-ils aux besoins de leurs utilisateurs ?
o Le fond et la forme des tableaux de bord sont-ils revus en permanence ?
o Les tableaux de bord sont-ils faciles interprter pour acclrer
lidentification des carts ?

Audit du systme dinformation :

o Quel est lapport des nouvelles technologies (les ERP.) par rapport au
niveau dexactitude des donnes traites par le contrle de gestion ?
o Quel est le niveau de confiance des responsables pour le systme dinformation
de pilotage ?
o A combien peut-on valuer le cot du systme dinformation ?
o Le systme dinformation utilis par le contrle de gestion est-il adapt
lenvironnement global de lentreprise ?

Existence et pertinence de lvaluation des performances :

- Comment sont choisis les critres de performance et les normes dvaluation ?

- Existe-il un processus dvaluation des rsultats ?la mesure de ses rsultats est-elle de
qualit ?
- Quelle est la qualit de lvaluateur ? (exprience, comptence)

Les questions relatives aux lments purement techniques notamment le systme des
cots, le prix de cession interne, les techniques de budgtisation. ne font pas partie de ce
dispositif vu quelles ncessitent elles seules des questionnaires spcifiques.