UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR

FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION

(FASEG)
Master 1 en Sciences de gestion : 2019/2020
Groupe 3 / Sous-groupe 1

Cas de la Société

Les exposants

Abibatou Faye 201607RP6

Haby SY 201607S4U
Maty DIOP 201607RJ8
Papa Sadih AMAR 201607SCQ
Serigne Sowrou GAYE 201607RNR

Professeur : M. Ngagne DIA

 PLAN

INTRODUCTION

I. DIAGNOSTIC DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE ET

INTERNE DE LA SIMPA

II. JUSTIFICATION DE LA POLITIQUE DE PRODUIT DE

SIMPA

CONCLUSION

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 INTRODUCTION

La Société Industrielle et Moderne des Plastiques Africaines (SIMPA) a été créée en 1958 par
monsieur Nasri et rachetée par Ibrahim Hawili en 1991. C’est une société qui diversifie ses
activités en fabriquant des emballages flexibles, rigides et semi-rigides. Mais la plus part des
entreprises sénégalaises importaient les contenants, SIMPA s’est donné pour mission de
proposer en Afrique en général, au Sénégal en particulier des solutions d’emballages de qualité,
conforme aux réalités économiques du pays.

Qu’est ce qui justifie la politique de produit adoptée par la SIMPA face au comportement du
consommateur sénégalais ?

Pour donner suite à cette réponse, il nous incombe de faire un diagnostic complet de la société
avant de terminer par proposer une démonstration de politique produit.

I. Diagnostic de l’environnement externe et interne de la SIMPA

Dans cette partie nous allons utiliser la matrice SWOT (un tableau à quatre (4) colonnes mettant
en exergue un diagnostic interne ainsi qu’externe de la société).

DIAGNOSTIC INTERNE DIAGNOSTIC EXTERNE

FORCES FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES
 Diversification des  Difficulté à  Nature du produit :  Possibilité de
activités satisfaire les simple à fabriquer substitution
 Bonne situation clients  Simpa est  Interdiction de la
financière  Saturation de partenaire de ses matière plastique
 L’acquisition de l’usine clients
nouveaux clients  Recyclage des
étrangers déchets
 Gain de nouveaux  Grande capacité de
marchés industriels production
locaux

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 II. JUSTIFICATION DE LA POLITIQUE DE PRODUIT DE SIMPA

La politique de produit, un élément du marketing mix, s’avère nécessaire pour répondre au

besoin du consommateur. Visant le démarcage de l’entreprise par rapport aux sociétés du même
secteur, la politique comprend des choix relatifs aux caractéristiques des produits, à la politique
de gamme, aux choix des marques ou labels, au design et au packaging. Ainsi, dans l’analyse
du comportement du consommateur, on cherche à identifier les déterminants de ce
comportement (besoins, motivations, attentes, critères de choix, etc.) en vue de permettre à
l’entreprise de s’y adapter ou de les influencer dans une vision concurrentielle.

En corrélation au comportement des consommateurs sénégalais il est à noter que le packaging

correspond bien aux besoins car les produits sont faciles à utiliser et ont une certaine légèreté.

Quant au design, le consommateur sénégalais aime beaucoup ce qui est apparent (les couleurs
vives par exemple) mais aussi la nouveauté.

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 CONCLUSION
En somme, on peut dire que l’environnement de la SIMPA Sénégal est favorable à activité. En
effet, elle développe des stratégies adaptées à son milieu et bénéficie d’une excellente
réputation dans le monde des affaires. Néanmoins, des difficultés sont à noter quant à la
simplicité de son produit et la loi interdisant l’utilisation de plastique nuisible à
l’environnement. Il est aussi à noter la bonne politique de produit de la société.

Bibliographie et Web graphie

Cours de Marketing de base du Professeur Ibrahima Samba Dancoko

https://www.simpa.sn

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