SOMMAIRE

PARTIE A : RÉSUMÉ DE LA STRATÉGIE NATIONALE DE DÉVELOPPEMENT..........1

INTRODUCTION......................................................................................................................1
PREMIERE PARTIE : Revue des politiques de développement, orientations et objectif de la
stratégie.......................................................................................................................................1
CHAPITRE 1 : Revue des politiques de développement.......................................................1
1. Evaluation globale du DSCE...........................................................................................1
2. Atouts et défis..................................................................................................................3
CHAPITRE 2 : orientation générale et objectifs de développement de 2030........................3
1. Orientations fondamentales......................................................................................3
2. Principes directeurs...................................................................................................3
3. Vision 2035 et objectifs............................................................................................4
4. Grands axes de la stratégie.......................................................................................4
DEUXIEME PARTIE : Piliers de la stratégie............................................................................4
Pilier 1 : Transformation structurelle de l’économie..........................................................4
Pilier 2 : Développement du capital humain et du bien être...............................................5
Pilier 3 : Promotion de l’emploi et insertion économique..................................................5
Pilier 4 : Gouvernance, décentralisation et gestion stratégique de l’Etat...........................5
TROISIEME PARTIE : implications macroéconomiques et dispositif de pilotage...................5
PARTIE B : RESUME DES OBJECTIFS DU MILLENAIRE POUR LE
DEVELOPPEMENT..............................................................................................................7
INTRODUCTION......................................................................................................................7
Présentation des objectifs............................................................................................................7
CONCLUSION :.......................................................................................................................11
PARTIE C : RESUME DES OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT DURABLE.......................12
INTRODUCTION....................................................................................................................12
Présentation des objectifs..........................................................................................................12
CONCLUSION.........................................................................................................................14
BIBLIOGRAPHIE....................................................................................................................14
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PARTIE A : RÉSUMÉ DE LA STRATÉGIE

NATIONALE DE DÉVELOPPEMENT

INTRODUCTION

De l’indépendance jusqu’en 1986, la planification du développement au Cameroun

s’est faite à travers des plans quinquennaux. À la suite du vent des ajustements structurels et
dans le cadre de l’initiative des Pays Pauvres Très Endettés, le gouvernement a produit un
Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) en 2003. L’atteinte du point
d’achèvement de l’initiative PPTE et l’insuffisance des résultats ont conduit à adopter une
nouvelle stratégie sur 25 ans en 2009 avec le Document de Stratégie pour la Croissance et
l’Emploi (DSCE) comme instrument de la mise en œuvre de la première phase de cette vision
qui concerne la période 2010-2019.
Le DSCE étant arrivé à échéance, la SND30 constitue le nouveau cadre de référence
qui lui succède pour la période 2020-2030. Cette périodicité a été retenue pour mieux articuler
la stratégie avec l’agenda mondial des Objectifs de développement Durable (ODD), mais
aussi pour stabiliser les horizons de planification et intégrer les retards enregistrés dans la
mise en œuvre du DSCE.

PREMIERE PARTIE : Revue des politiques de développement,

orientations et objectif de la stratégie

CHAPITRE 1 : Revue des politiques de développement

Ce chapitre comprend trois parties et donne une synthèse de : (i) l’évaluation générale du
DSCE ; (ii) l’évaluation qualitative issue des consultations perceptives et (iii) l’analyse atouts-
opportunités-défis-menaces, issue des travaux prospectifs menés
1. Evaluation globale du DSCE
Le DSCE a été construit autour de trois piliers, à savoir : une stratégie de croissance, une
stratégie d’emploi et une stratégie de gouvernance et de gestion stratégique de l’Etat. Ce cadre
de référence avait pour cible : (i) la réalisation d’un taux de croissance de 5.5% en moyenne
annuelle sur la période la stratégie ; (ii) l’amélioration de la situation de l’emploi en ramenant
le taux de sous-emploi de 75% en 2007 à moins de 50% en 2020 ; (iii) la réduction de la
pauvreté, pour ramener au terme de la période, le taux de pauvreté à 28.7%, contre 39.9% en
2007.

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a. Croissance en situation macroéconomique

L’évaluation du DSCE met en exergue l’importance des aménagements planifiés au titre
de la première génération des projets qui auront renforcés substantiellement le parc
infrastructurel du pays aux plans portuaire, énergétique et routier. La mise en œuvre du DSCE
aura permis un relèvement de 1.5% sous la période 2010-2019. Cette croissance a été en
retrait de 0.8 point par rapport à la cible de 5.5% fixé dans le DSCE. En ce qui concerne le
taux d’inflation, il a été maintenu autour de 2% en moyenne, en dessous du seuil de
convergence CEMAC de 3%. Il faut noter que le taux de croissance est resté proche des
prévisions du DSCE entre 2010 et 2015 et un ralentissement a été observé à partir de 2016
suite à la baisse des cours des matières premières et chocs sécuritaires dans certaines régions
du Cameroun.
Au plan des évolutions sectorielles, la structure globale de la répartition du PIB n’a pas
vraiment évolué dans le sens souhaité. Les secteurs primaires et secondaires se sont dégradés
au profit du secteur tertiaire qui est passé de 41.2% à 57.1%. L’économie camerounaise est
donc devenue au fil du temps une « économie de services » contrairement à la logique de
transformation structurelle par l’industrialisation.
S’agissant des finances publiques, le DSCE prévoyait que les recettes pétrolières se
maintiendraient au-dessus de 15% du PIB à l’horizon 2020. Mais on a observé une baisse
moyenne de 8.2 points de la part des recettes pétrolières dans les recettes propres de l’Etat sur
la période 2010-2017, comparativement à la période de mise en œuvre du DSRP. Néanmoins,
les recettes propres de l’Etat ont doublé tandis que les dépenses hors services de la dette ont
plutôt triplé, ce qui explique un recours conséquent à des sources externes de financement. On
note aussi que le Solde Budgétaire Globale Base Engagement (SBGBE) est devenu déficitaire
pendant la période du DSCE contrairement à la période de mise en œuvre du DSRP. De
même, la période couverte par le DSCE s’est traduite par une augmentation progressive du
stock de la dette publique ; le ratio dette/PIB est ainsi passé de 16.3% en 2010 à 36.8% du PIB
en fin juillet 2019.
Pour ce qui est de l’équilibre extérieur, durant pratiquement toute la période du DSRP,
la balance commerciale était excédentaire. Depuis 2009, elle devenue déficitaire et ce déficit
s’est davantage creusé durant la période de mise en œuvre du DSCE.
En ce qui concerne le secteur monétaire et bancaire, les actifs financiers sont passés de
2756 milliards de FCFA en 2009 à 5958 milliards de FCFA en 2018. Mais globalement, le
secteur monétaire camerounais affiche des performances de développement et de financement
de l’économie très faibles sur la période.
b. Situation économique, emploi et pauvreté
 Situation de l’emploi : Avec la stratégie d’emploi contenue dans le DSCE, le
gouvernement comptait réduire la portion du secteur informel dans l’activité
économique nationale et générer de milliers d’emplois par an. Le
gouvernement a agi en recrutant plusieurs milliers de jeune à la fonction
publique, mais aussi par un grand nombre d’initiatives telles que le PANEJ ; le
PIAASI ; le PAJER-U ; le PIFMASS et le HIMO. Malgré tous ces efforts, le

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taux de sous-emploi s’est plutôt aggravé passant de 75.8 % en 2005 à 77% en

2014.
 Situation de la pauvreté et des inégalités de revenu : le taux de pauvreté a
reculé de 2.4 points selon l’enquête menée en 2014 en se situant à 37.5%
contre 39.9% en 2007. Cette performance reste cependant en deçà des attentes
du DSCE qui prévoyait un taux de pauvreté de 28.7% en 2020. Si le taux de
pauvreté enregistre une diminution significative en milieu urbain, il connait
plutôt une aggravation en milieu rural et connait aussi une forte disparité
régionale. Par ailleurs, les inégalités ses sont accentués augmentant le fossé
entre les riches et les pauvres.
 L’accès aux réseaux d’eau potable et d’assainissement ainsi qu’aux services
sociaux sont limités dans les zones rurales et les secteurs de santé, d’habitat et
de l’éducation ont connu une avancée mais reste insatisfaisante.
c. Situation en matière de gouvernance 
Au cours de la période mise en œuvre du DSCE, des avancées majeures ont été
enregistrées au plan institutionnel avec la mise en place du sénat et du Conseil
Institutionnel. En matière de gouvernance locale, les premières compétences ont été
transférées aux communes par l’Etat central en 2010. Et au plan de la gouvernance
économique et financement, le cadre de la gestion de la dette s’est amélioré avec la
création en 2008 du Comité National de la Dette Publique (CNDP) dont l’avis doit être
requis sur toutes les questions relatives à l’endettement public et l’octroi des garanties.
1. Atouts et défis
En engageant un nouveau cycle de planification pour la période 2020-2030, le
gouvernement camerounais est bien conscient des principaux atouts sur lesquels le pays peut
compter, les défis qu’il faudra surmonter, des opportunités qu’il faudrait saisir mais aussi des
risques auxquels est exposée la dynamique de développement du pays. Les principaux atouts
sont : une population jeune et dynamique ; la disponibilité d’énormes potentialités naturelles
et sa position stratégique dans le Golf de Guinée est une opportunité pour conforter sa
position économique. Les défis et menaces sont énormes, notamment la recherche permanente
de l’unité nationale.

CHAPITRE 2 : orientation générale et objectifs de développement de 2030

1. Orientations fondamentales
 Mix entre import/substitution et promotion des exportations ;
 Etat stratège et pragmatique : il sera question de relancer l’économie nationale, à
travers la mise en place d’un système de transformation locale des matières premières.
 L’articulation entre la planification indicative et impérative
2. Principes directeurs
Les principes directeurs de la stratégie actuelle comprennent la nécessité de faire une
planification unique et sans ambiguïté de la hiérarchie des divers outils de planification

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sectorielle, thématique et spatiale pour un développement harmonieux, équilibré et équitable

du territoire.
3. Vision 2035 et objectifs
La vision 2035 ambitionne de faire du Cameroun « Un pays émergent, démocratique et
uni dans sa diversité ». Cette vision intègre 4 grands objectifs à savoir : (i) réduire la pauvreté
à un niveau socialement acceptable ; (ii) devenir un pays à revenu intermédiaire ; (iii)
atteindre le stade de nouveau pays industrialisé (NPI) ; et (iv) renforcer l’unité nationale et
consolider le processus démocratique.
4. Grands axes de la stratégie
La stratégie s’articule autour de 4 grands axes :
 Le premier pilier est relatif à la transformation structurelle de l’économie nationale,
traite de la planification économique pour faire du Cameroun un NPI ;
 Le deuxième pilier traite du capital humain : il aborde les stratégies à vocation sociale
dans la perspective de constituer une main d’œuvre plus productive ;
 Le troisième pilier traite de la promotion de l’emploi et de l’insertion des jeunes dans
le circuit économique ;
 Le quatrième pilier concerne la gouvernance, la décentralisation et la gestion
stratégique de l’Etat.

DEUXIEME PARTIE : Piliers de la stratégie

Pilier 1 : Transformation structurelle de l’économie

Ce pilier aborde la problématique de la transformation structurelle de l’économie

nationale.il traite de la planification économique, qui doit conduire à la résolution des
problèmes bien identifiés comme la faible productivité des exploitations agricoles familiales
dans le milieu rural, de la dynamique d’industrialisation en allant directement vers les efforts
à faire sur des aspects clés, des infrastructures productives sur lesquelles il faut que les
priorités soient claires et très précise. Ce pilier repose donc sur : (i) le développement des
industries : les principales orientations sont retenues à savoir la promotion de l’industrie
manufacturière et le rattrapage technologique. Ce modelé de croissance économique tirée par
l’industrie manufacturée exige de faire passer la productivité totale des facteurs d’une
contribution moyenne de 5-16% ces dernières années à une cible de 30-40% du taux de
croissance du PIB à moyen terme. Les secteurs concernés sont : l’industrie de l’énergie ;
l’agro-industrie ; le numérique , la foret et le bois, textile-confection-cuir, mines-métallurgie-
sidérurgie, hydrocarbures-raffinage-pétrochimie, chimie-pharmacie (ii) le développement de
la productivité et de la production agricole ; (iii) le développement des infrastructures
productives ; (iv) l’intégration nationale et facilitation des échanges; (v) la dynamisation du
secteur privé; (vi) l’environnement et la protection de la nature; (vii) Transformation du
système financier.

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Pilier 2 : Développement du capital humain et du bien être

Il est indispensable pour une société qui ambitionne de booster son secteur industriel de
disposer d’une main d’œuvre suffisante et de bonne qualité. Pour ce faire, il est nécessaire de
mettre en œuvre des politiques adéquates dans les domaines de l’éducation, de la santé, de
l’accessibilité aux facilités sociales de base et de protection sociale.
 Dans le secteur de l’éducation et de la formation, le Gouvernement se donne comme
vision de promouvoir un système éducatif à l’issu du quel tout jeune diplômé est
sociologiquement intégré, bilingue, compétent dans un domaine capital pour le
développement du pays ;
 En matière de santé le gouvernement prévoit un accès équitable et universel aux soins
spécialisés prioritaires de qualité, avec la pleine participation de la communauté ;
 L’Accès aux facilités sociales de base : afin de réduire les inégalités et de favoriser un
climat social apaisé propice à la mise en place des actions de développement, le
Gouvernement se propose dans le cadre de la SND30, d’améliorer l’accès des
populations aux services sociaux de base en général et à l’habitat, à l’eau et à
l’électricité en particulier ;
 La protection sociale
Pilier 3 : Promotion de l’emploi et insertion économique
Dans ce domaine, l’objectif global poursuivi est de promouvoir le plein emploi décent,
à travers l’élargissement et la valorisation des opportunités de création d’emplois dans
l’économie. Cette politique est articulée autour de cinq axes, à savoir :
 La promotion de l’emploi dans les projets d’investissement public ;
 L’amélioration de la productivité, de l’emploi et des revenus en milieu rural ;
 La promotion de la migration de l’informel vers le formel ;
 L’incitation à la création et à la préservation des emplois dans les grandes
entreprises du secteur privé formel ;
 La mise en adéquation formation-emploi et l’amélioration du système
d’insertion professionnelle ;
 La régulation du marché du travail.
Pilier 4 : Gouvernance, décentralisation et gestion stratégique de l’Etat
Ce pilier se focalise sur la gouvernance, la décentralisation et la gestion stratégique de
l’Etat qui constituent le socle sur lequel reposent la transformation structurelle de l’économie
camerounaise, le développement du capital humain ainsi que l’amélioration de la situation de
l’emploi. Ce pilier aborde ainsi : la décentralisation et le développement local ; le
renforcement de l’Etat de droit et la sécurité des personnes et des biens ; l’amélioration du
service public de l’Etat ; la gouvernance économique et financière ; l’aménagement du
territoire.

TROISIEME PARTIE : implications macroéconomiques et

dispositif de pilotage
 Financement de la stratégie : l’Etat doit solliciter les ressources budgétaires, du
marché financier ; les ressources de coopération multilatérale ; les ressources propres
au secteur privé et public-privé ; la mobilisation de l’épargne national.

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 Dispositif de mise en œuvre de la stratégie : instance de planification et de suivi-

évaluation de la SND, Conseil National de Planification…
 Communication et planification de l’émergence : le dialogue permettra de renforcer le
dialogue autour des questions clés de la stratégie, et favorisera la dissémination des
informations à tous les niveaux (Sites Web du Gouvernement, du Ministère en charge
de la planification et de l’INS)

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PARTIE B :
RESUME DES OBJECTIFS DU
MILLENAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT

INTRODUCTION 
Les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) sont huit (08) objectifs
adoptés lors de la 55ème session de l’Organisation des Nations Unies (ONU), tenue le 15
septembre 2000 à New York. Ils ont été adoptés en Assemblée Générale, lors de la déclaration
du millénaire de l’ONU par 193 états membres et plus de 23 organisations internationales qui
sont convenus de les atteindre pour 2015. Ces objectifs recouvrent de grands enjeux
humanitaires enfin de promouvoir la paix et d’assurer une bonne répartition des ressources.
Dans la suite, nous présenterons les différents OMD, les établissements humains concernées
et ainsi que les fonctions des équipements urbains à mettre en place pour les atteindre.

Présentation des objectifs

 Objectif 1 : réduire l'extrême pauvreté et la faim
Ce premier objectif repose essentiellement sur deux cibles :

 Cible 1
Elle consiste à réduire de moitié, entre 1990 et 2015, la part des individus vivant avec moins
d'un dollar par jour. Au Cameroun, il s’agit de réduire de moitié la proportion de la population
dont les dépenses de consommation par équivalent adulte sont inférieures au seuil de la
pauvreté définie par l’Enquête Camerounaise Auprès des Ménages (ECAM). En 2014, d’après
la quatrième ECAM, le seuil de pauvreté au Cameroun était fixé a moins 931 FCFA par jour.
Ici il s’agit principalement de fournir des emplois décents aux personnes en Age de travailler.
 Cible 2
Réduire de moitié entre 1990 et 2015 la part des individus souffrant de la faim (malnutrition,
sous-nutrition). Il s’agit pour le Cameroun de lutter contre l’insécurité alimentaire notamment
chez les enfants de moins de 5 ans.
Au regard de ces différentes cibles nous pouvons conclure que l’atteinte de cet objectif intègre
sur un premier plan, la programmation des équipements urbains à fonctions social et
administrative, et dans une moindre mesure des équipements urbains a fonctions éducatives.

 Objectif 2 : Assurer l’éducation primaire pour tous

Le deuxième objectif vise à ce que tous les enfants, garçons et filles, partout dans le monde,
puissent bénéficier d'ici 2015 d'un cycle complet d’études primaires. Le gouvernement

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camerounais a pour cela réitéré dans le DSCE, ses engagements par rapport au renforcement
de son dispositif éducatif, de manière à assurer, d’ici 2015, la cible de 100% d’achèvement du
cycle primaire. Cet objectif à une fonction purement éducative.
 Objectif 3 : promouvoir l’égalité des genres et l’autonomisation des
femmes
L'objectif est d'éliminer les disparités entre les sexes, notamment dans l'éducation primaire et
secondaire, d'ici 2005, et à tous les niveaux de l'éducation d'ici 2015, sachant qu'en moyenne,
dans les pays en voie de développement, 94 filles sont scolarisées pour 100 garçons, et que
dans 2 pays sur 3, l'égalité des genres à l'école est atteinte. Les actions à entreprendre pour
atteindre cet objectif sont les suivantes :
 Améliorer le cadre juridique en vue de l’élimination de toutes les formes de
discrimination à l’égard des femmes
 Renforcer la formation de tous les ordres d’enseignement
 Le recrutement des femmes dans les emplois salariés, au public comme au privé
 Encourager les femmes à s’investir dans la sphère politique et à prétendre aux postes
électifs ;
 Sensibiliser les parents à la nécessité de l’équité dans la scolarisation de leurs enfants.
 Encourager, encadrer et financer le leadership féminin enfin de promouvoir
l’entreprenariat féminin.
Ici nous avons à faire à une Fonction social et éducative.

 Objectif 4 : réduire la mortalité infantile

Cet objectif vise à réduire aux deux tiers entre 1990 et 2015 le taux de mortalité des enfants
de moins de 05 ans. Les actions à entreprendre pour atteindre ces objectifs sont les
suivantes :
 Approvisionner toutes les formations sanitaires en vaccins ;
 Développer davantage de stratégies pour couvrir les cibles les plus reculées
 Renforcer la prévention via la mère en améliorant la couverture vaccinale des
femmes enceintes et en encourageant l’allaitement maternel ;
 Renforcer la distribution des moustiquaires imprégnées ;
 Intensifier la mise en œuvre du programme de supplémentation les enfants de
moins de 5 ans
 Renforcer la couverture en personnel de santé, surtout dans les zones rurales où
le déficit est plus prononcé.
 Sensibiliser les femmes enceintes sur la nécessité d’un suivi médical régulier
durant leur grossesse

Cet OMD nécessité la mise en place des fonctions sanitaire, administratives et sociales
 Objectif 5 : améliorer la santé maternelle
En 2005, une femme mourait chaque minute de complications liées à la gestation et à la
naissance, soit plus de 500 000 décès par an, dont 99% dans des pays en voie de

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Résumés SND30 – ODD – OMD

développement au Cameroun, la situation a empiré entre 2004 et 2009. Le taux de mortalité

maternel est passé de 669 à 1000 décès pour 100 000 naissances vivantes. La santé de la mère
est une préoccupation majeure dans l’élaboration des stratégies de santé et de lutte contre la
pauvreté. En effet, l’amélioration de la santé de la mère constitue un double avantage en ce
sens qu’elle lui permet non seulement d’éviter de perdre la vie en voulant la donner, mais
aussi d’améliorer la santé de l’enfant.
Le Cameroun pour atteindre cet objectif devra mettre sur pieds les actions suivantes :
 Sensibiliser les femmes aux dangers des accouchements non assistés par du personnel
qualifié ;
 Vulgariser les méthodes de contraception ;
 Intensifier les campagnes d’information aux risques des grossesses rapprochées,
précoces et aux dangers des avortements ;
 Améliorer les systèmes de surveillance et d’enregistrement pour le suivi des progrès
réalisés ;
 Mettre en place des dispositifs pour assurer la liaison des centres de santé vers des
formations plus équipées en cas de complications obstétricales.
Cet OMD rempli une fonction sanitaire et administrative.
 Objectif 6 : combattre le VIH /SIDA, le Paludisme et d’autres maladies
Les cibles principales de cet OMD sont les suivantes :
 Endiguer voire faire reculer les pandémies du VIH et du SIDA
 Rendre accessible à tous d'ici 2010 les traitements disponibles contre le VIH et le
SIDA.
 Faire reculer l'incidence du paludisme (véhiculée par les moustiques) et des
principales autres maladies.
L’atteinte de cet objectif passera par la mise en pratique des actions suivantes :
 Continuer le dépistage volontaire des populations ;
 Multiplier les centres de et accentuer la sensibilisation des populations
Comportements sexuels à risques
 Allouer plus de fonds à la subvention des ARV de manière à les rendre accessibles,
même pour les plus pauvres ;
 Renforcer l’éducation des femmes enceintes et leur prise en charge rapide
Et efficace ;
 Encourager la recherche médicale en vue de stopper la recrudescence de ces
Maladies mortelles

Cet OMD rempli une fonction sanitaire et administrative.

 Objectif 7 : Assurer un environnement humain durable
La notion d’environnement durable fait partie intégrante des stratégies de lutte contre la
pauvreté. En effet, cette notion stipule que la protection de l’environnement et des ressources

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 Résumés SND30 – ODD – OMD

naturelles, ainsi que l’amélioration des conditions de vie des populations soient prises en
compte dans l’élaboration des stratégies, afin de préserver le bien être des générations
présentes et à venir.
Les cibles suivantes sont les objectifs spécifiques de cet OMD :

 Cible 1

La première cible consiste à intégrer les principes du développement durable dans les politiques
et les programmes nationaux et inverser la tendance actuelle à la déperdition des ressources
naturelles.

 Cible 2

La deuxième cible vise à réduire de moitié le pourcentage de la population qui n'a pas accès de
façon durable à un approvisionnement en eau de boisson salubre et à des services
d'assainissement de base.

 Cible 3

La troisième cible est de parvenir à améliorer sensiblement, d'ici 2020, la vie d'au moins 100
millions d'habitants de taudis.

Le présent OMD a une fonction administrative, sanitaire et sociale.

 Objectif 8 : construire un partenariat mondial pour le développement
La mise en place d’un partenariat mondial pour le développement est un levier précieux pour
l’émergence de notre pays. La démarche suivie ici est celle de la coopération avec le secteur
privé et la mise à la disposition de tous des avantages des nouvelles technologies et en
particulier des technologies de l’information et de la communication.

 Cible 1

Poursuivre la mise en place d’un système commercial et financier multilatéral ouvert, fondé
sur des règles prévisibles et non discriminatoires.

 Cible 2

S’attaquer aux besoins particuliers des pays les moins avancés

 Cible 3

Répondre aux besoins particuliers des pays sans littoral et des petits états insulaires en
développement

 Cible 4

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Résumés SND30 – ODD – OMD

Traiter globalement le problème de la dette des pays en développement, par de mesures

d’ordre et internationales propres à rendre leur endettement viable à long terme

 Cible 5

En coopération avec les pays en développement, formuler et appliquer des stratégies qui
permettent aux jeunes de trouver un travail décent et utile.

 Cible 6

En coopération avec l’industrie pharmaceutique, rendre les médicaments essentiels

disponibles et abordables dans les pays en développement

 Cible 7

En coopération avec le secteur privé, faire en sorte que les avantages des nouvelles
technologies en particulier des technologies de l’information et de la communication, soient
accordées à tout.
Le présent OMD requiert la programmation de toutes les fonctions des équipements
urbains : administrative, sociale, éducative et sanitaire

CONCLUSION :
Après un rapport publié en juin 2010, et 5 ans avant de l'échéance des OMD, plus de
140 chefs d'État et de gouvernement se sont retrouvés à l'ONU (New York), le 22 septembre
2010, réaffirmant leurs engagements, malgré les « crises globales, des catastrophes naturelles
et des conflits actuels ». De nos jours seuls quelques pays ont pu atteindre les OMD

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Résumés SND30 – ODD – OMD

PARTIE C : RESUME DES OBJECTIFS DE

DEVELOPPEMENT DURABLE

INTRODUCTION
Les Objectifs de Développement Durables (ODD), également nommes objectifs mondiaux,
entrés en vigueur en janvier 2016, sont un appel mondial à agir pour éradiquer la pauvreté,
protéger la planète, et faire en sorte que tous les êtres humains vivent dans la paix et la
prospérité.

Ces 17 objectifs s’appuient sur les succès des OMD, tout en y intégrant de nouvelles
préoccupations telles que les changements climatiques, la paix et la justice, entre autres
priorités. Ces objectifs sont étroitement liés les uns aux autres, le succès de l’un dépend
souvent de la résolution de problématiques généralement associée à un autre objectif.

En reposant sur le partenariat et le pragmatisme, les ODD visent à faire dès maintenant de
bons choix pour améliorer de manière durable le sort des générations futures. Il propose à
chaque pays une marche à suivre et des cibles claires, en accord avec ses priorités et les défis
écologiques globaux.

« L’éradication de la pauvreté est au cœur de l’agenda 2030. De même que l’engagement de

ne laisser personne de cote. » à déclarer l’administrateur du Programme de Nations Unies
pour le Développement (PNUD), Achim STEINER. « L’agenda offre une occasion unique
de mettre le monde entier sur le chemin d’un développement plus prospère et durable. ».

Les ODD remplacent les OMD, avec lesquels ont été entame en 2010 les efforts mondiaux
pour combattre l’indignité de la pauvreté.

Dans la suite, nous présenterons les différents ODD, les fonctions des équipements
urbains à mettre en place pour les atteindre.

Présentation des objectifs

 Objectif 1 :
Mettre fin à la pauvreté sur toutes ses formes partout dans le monde

 Objectif 2 :
Faim zéro, éliminer la faim et assurer la sécurité alimentaire. Améliorer la
nutrition et promouvoir l’agriculture durable

 Objectif 3 :
Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bienêtre de tous et a
tous Age.

 Objectif 4 :
Assurer l’accès de tous à une éducation de qualité, sur un pied d’Egalite, et
promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de sa vie.

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Résumés SND30 – ODD – OMD

 Objectif 5 :
Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles

 Objectif 6 :
Garantir l’accès de tous à l’eau a l’accès et a l’assainissement et assurer une
gestion durable des ressources en eau.

 Objectif 7 :
Garantir l’accès de tous a des services énergétiques fiables, durables et
modernes à un cout abordable.

 Objectif 8 :
Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein
emploi productif et un travail décent pour tous.

 Objectif 9 :
Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui
profite à tous et encourager l’innovation.

 Objectif 10 :
Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre

 Objectif 11 :
Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous,
sur, résilient et durables.

 Objectif 12 :
Établir des modes de consommation et de production durable.

 Objectif 13 :
Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques
et leurs répercussions.

 Objectif 14 :
Conserver et exploiter de maniérée durables les océans, les mers et les
ressources marines aux fins du développement durable.

 Objectif 15 :
Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les exploiter de
façon durable gérer durablement les forêts, lutter contre la désertification, en
rayer et inverser le processus de dégradation des terres et mettre fin à
appauvrissement de la biodiversité.

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Résumés SND30 – ODD – OMD

 Objectif 16 :
Promouvoir l’avènement des sociétés pacifiques et ouvertes à tous aux fins d
développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place à
tous les niveaux des institutions efficaces, responsables et ouvertes à tous.

 Objectif 17 :
Renforcer les moyens de mettre en œuvre le partenariat mondial pour le
développement durable et le revitaliser.

CONCLUSION
Les ODD doivent être atteints par tous les états membres de l’ONU d’ici à 2030. Cela signifie
que tous les pays sont appelés à résoudre conjointement les défis urgents de la planète. Le
Cameroun est lui aussi appelé à réaliser ces objectifs sur le plan national. Des mesures
incitatives doivent être mis en place pour que les acteurs non étatiques contribuent d’avantage
au développement durable

BIBLIOGRAPHIE
 Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 (SND30)
 33976662.pdf portant Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD)
 FAO_1_Ojectifs Dev.pdf portant Objectifs de Développement Durable (ODD)

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