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CEREMONIE

DE LANCEMENT | lundi 20 septembre 2021 PRESS BOOK


Contexte et justification

Le Sé né gal ambitionne, à travers le projet phare « Dakar Medical City », d’ê tre le
centre de soins de ré fé rence et un hub pharmaceutique au niveau ré gional. Cette
orientation a é té́ conAirmé e par le contexte de la pandé mie du Covid-19, qui a Aini
d’é riger le secteur de la santé comme une des priorité s à ré aliser pour renforcer la
ré silience du pays et maintenir sa dynamique d’é mergence.
Ainsi, dans le cadre du Plan d’action prioritaire ajusté et accéléré (PAP II 2 A), le
secteur de l’industrie pharmaceutique a é té identiAié comme une des priorité s à
ré aliser en vue de mettre à l’abri le pays à des risques de pé nurie de mé dicaments de
base né cessaire pour pré server la santé des populations.
AAin de donner corps à ce projet, les autorité s ont entrepris certaines actions en
relation avec ses Partenaires techniques et Ainanciers. A cet effet, les gouvernements
sé né galais et britannique ont organisé , le 25 fé vrier 2021, un forum d’investissement
qui s’inscrit dans le cadre d’une feuille de route dont l’objectif est d’amorcer le
dé veloppement de l’industrie pharmaceutique au Sé né gal.

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Contexte et justification (suite)
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C’est dans cette optique que les autorité s ont lancé le projet « Plan de relance du
secteur de l’industrie pharmaceutique ». L’objectif visé est de garantir la
souveraineté du Sé né gal en matiè re de mé dicaments essentiels, en ré duisant la
dé pendance aux importations de produits pharmaceutiques par l’accé lé ration de la
production et de la distribution locale de mé dicaments et de consommables.
Concrè tement, la stratégie de développement de l’industrie pharmaceutique du
Sénégal vise à relever le dé Ai d’une production locale de mé dicaments de 30% d’ici
2030 et 50% d’ici 2035. Pour ce faire, le Sé né gal compte s’appuyer sur deux leviers
pour accompagner la monté e de la production locale :
• Le soutien et l’accompagnement des acteurs locaux et internationaux
• La mise en place de ré formes structurelles pour le secteur

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Contexte et justification (suite)
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FOCUS SUR LA MÉTHODOLOGIE DE STRUCTURATION DU BOS
Pour répondre à un impératif de fédérer toutes les initiatives et d’offrir un cadre
unique d’actions, seul gage pour réussir le pari de la relance du secteur de l’industrie
pharmaceutique, le Bureau Opérationnel de Suivi du Plan Sénégal Émergent (BOS), en
relation avec les différentes parties prenantes concernées, a engagé le processus de
structuration du projet de relance du secteur de l’industrie pharmaceutique suivant
une approche inclusive qui replace le secteur privé et les investisseurs concernés au
cœur de la problématique de son développement.
Après avoir bouclé la première étape du processus marquée par la tenue, le 16
novembre 2020, d’un Atelier d’orientation stratégique, le BOS pose un autre jalon en
lançant, lundi 20 septembre 2021, à l’hôtel Radisson Blu, le LAB qui marque le
démarrage de l’atelier intensif de structuration de l’industrie pharma. Pendant cinq (5)
semaines, près d’une centaine de participants – acteurs publics et privés et PTF –
plancheront sur les aspects techniques et financiers du projet.
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Contexte et justification (suite)
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Pour rappel, la phase Lab est le cœur du


processus de structuration ; c’est un cadre de
structuration technique et >inanciè re de projets
complexes entre l’Etat et le secteur privé . C’est
une plateforme de production de l’ensemble des
livrables qui permet d’assurer la mise en œuvre
ré ussie d’un projet.

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Objectif

L’objectif visé est de structurer de manière complète le plan de relance du secteur de


l’industrie pharmaceutique, à travers l’implication des porteurs de projets dans les
maillons cibles de la chaine de valeur des médicaments (Recherche développement,
Production et Distribution).
Il s’agit des décideurs publics et privés, de la profession, des partenaires techniques et
financiers, d’acteurs de la formation professionnelle afin de définir les éléments
opérationnels des réformes prioritaires du secteur, d’évaluer les besoins en
investissement publics et privé pour réussir la relance du secteur.
Le Lab vise aussi à définir un plan d’implémentation détaillé du projet.
Résultats attendus
A la sortie du LAB, les ré sultats suivants sont attendus :
§ Les projets privé s devant intervenir dans la relance du secteur pharmaceutique
seront identiAié s, et priorisé s et feront l’objet d’accompagnement par les structures
dé dié es pour leur maturation ;
§ Les besoins des acteurs privé s seront identiAié s, é valué s et pré senté s aux
dé membrements de l’Etat pour une prise en compte dans leurs plans de
Ainancement ;
§ Les institutions Ainanciè res et les partenaires techniques et Ainanciers seront
mobilisé s pour é changer avec les porteurs de projet et solliciter leurs engagements
pour accompagner les acteurs du privé et l’Etat dans la ré alisation des projets ;
§ Les hautes autorité s seront mobilisé es pour prendre des engagements techniques et
Ainanciers pour l’opé rationnalisation du plan de relance du secteur pharmaceutique.
§ Les é lé ments d’opé rationnalisation des ré formes prioritaires pour la ré ussite de la
relance du secteur pharmaceutique sont produits.
Ce Press Book revient sur la couverture
médiatique du lancement de l'Atelier
intensif de structuration du plan de
relance du secteur pharmaceutique.
PRESSE ECRITE
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RTS1 - EN DIRECT - JOURNAL - JT 20H - LUNDI 20 SEPTEMBRE 2021 - YouTube

( à partir de la 16è me minute)


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https://www.youtube.com/watch?v=bMzMbjP5MdU
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JT Français 20h du 20 Septembre 2021 présenté par Chérif Diop - YouTube


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Production de mé dicaments : l’Afrique invité e à jouer sa partition - Apanews.net
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