RAPPORT DE STAGE

Effectué à :
PERCEPTION CASA OUED ALMAKHAZEN

Du 04/07/2022 au 12/08/2022

Réalisé par : RABIA OUGNAOU

Filière : TECHNIQUE DE MANAGEMNT

ANNEE DE FORMATION : 2021 /2022

 Réalisé par : RABIA OUGNAOU

INTRODUCTION 4
LISTE DES ABREVIATIONS 5
I.Présentation de la trésorerie générale du royaume……………...5
a) Fichre signalétique de la TGR .......................................... 6
b) Historique .......................................................................... 6
d) Organigramme de la TGR ................................................. 9
II.Présentation de la perception de Casablanca………………….10
a)Organigramme ......................................................................... 11
b)Les missions de la perception.................................................. 11
o Guichet……………………………………………………………………………………………………………11
o Caisse …………………………………………………………………………………………………………….14

o Recouvrement.……………………………………………………………………..…15
o Comptabilité…………………………………….…………………………………..…17

III.Les taches effectuées……………………………………………19

IV. Essai d’analyse…………………………………………………20
Conclusion 21

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REMERCIEMENT

Je tiens à présenter mes vifs remerciements

et mon profonde gratitude à monsieur le
percepteur Mr MOHAMED LAARAIBI LAHBIB
de m’avoir accordé un stage au sein de cet
établissement.
J’exprime mes sincères remerciements et les
plus chaleureux également à tous les employés
de la perception qui n’ont pas hésité un
moment à me donner toute les informations dont
j’avais besoin.

Je voudrais d’abord remercier infiniment tous

ceux et celles qui m’ont présenté le soutien et
l’encouragement suffisant de près ou de loin pour
passer ce mois de stage dans des bons conditions.

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INTRODUCTION

Le stage a été réalisé dans le but de découvrir

le monde du travail au sein des administrations
et dans le but de mettre en pratique les
connaissances théoriques que nous avons
étudiés durant notre formation à l’ESTM ,
ainsi que pour s’intégrer à la vie active, et
s’informer sur les exigences de la vie
professionnelle et des tâches administratives et
techniques qui nous attendent une fois inséré
dans le monde du travail.
Aussi, il s’agit d’une opportunité précieuse
pour nous initier au travail et développer notre
esprit d’équipe et apprendre comment
affronter et surmonter les divers problèmes
relationnels qui surgissent souvent entre les
membres de l’équipe.

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LISTE DES ABREVIATIONS

Abréviations Mots Abréviations Mots

TGR Trésorerie général EV Excèdent de
du royaume versement
BAM Bank Al-Maghreb PCE Plan comptable de
l’état
TP Trésorerie PEC Prise en charge
préfectoral
GIR Gestion intègre des ATF Amendes
recettes transactionnelle et
forfaitaire
GID Gestion intègre des CST Compte spéciaux
dépenses de trésor
CSP Chèque sans ATD Avis au tiers
provision détendeur
IPPA Impôts Payés par ANET Agent de
anticipation notification et
d’exécution du
trésor

I. Présentation générale d royaume

La Trésorerie Générale du Royaume (TGR) constitue l’une des
administrations les plus importantes du Ministère de
l’Economie et des Finances et à travers laquelle transite
l’ensemble des flux financiers et comptables de l’Etat et des
collectivités territoriales. Elle est également au centre d’un
maillage institutionnel constitué d’administrations publiques,
d’établissements publics, de collectivités territoriales et

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d’autres grandes institutions financières tous concernés par

la gestion des deniers publics.

a) Fiche signalétique de la TGR

Nom Trésorerie générale du royaume

Date de création Depuis 1792

Adresse du siège Hay Riad, rabat

Adresse du service d’accueils Rue El Khawarizmi, Casablanca

Activité Recouvrement de créances

publiques
Secteur public

Téléphone 05 37 57 81 90

Site web https://tgr.gov.ma

b) Historique
1792-1822 : Organisation financière confiée des " Ou mana " sous le
règne du Sultan Moulay Slimane.
1906: Création d'une banque d'Etat
1907-1916 : Fonction de Trésorier Général de l'Empire confiée à la
Banque du Maroc

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1916 : Création de la fonction de Trésorier Général (avec la

nomination du premier trésorier Général du Protectorat du
Maroc)
1950 : mise en place des premiers jalons de l'activité bancaire de la
Trésorerie Générale
1961 : Nomination du premier Trésorier de nationalité marocaine :
Feu Mohamed Bernoussi
1967 : Décret Royal portant règlement général de la Comptabilité
Publique
1970 : Nomination de Mr Yahia BEN TOUMERT à la tête de la TGR
1973 : Nomination de Mr Ahmed BENSALEM à la tête de la TGR
1978 : Décret relatif aux attributions et à l'organisation du Ministère
des Finances et de la privatisation
1986 : Nomination de Mr Salah HAMZAOUI à la tête de la TGR
1998 : Nomination du feu Mr Abdelfattah BENMANSOUR à la
tête de la TGR
2002 : Restructuration de l'administration centrale avec
création de services déconcentrés opérationnels à compétence
nationale : Trésorerie Principale, la Paierie Principale des
Rémunérations et de la Trésorerie des Chancelleries
Diplomatiques et Consulaires.
2003 : Nomination de Mr Saïd IBRAHIMI, Trésorier Général du
Royaume du Maroc
2004 : Mise en place d'une nouvelle organisation et lancement du
projet de modernisation de la TGR

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2007 : Création des Trésoreries Ministérielles (en Février), des

Directions Régionales (en Juillet) et lancement de la mise en place
d253-u/3. Contrôle modulé de la Dépense (CMD)
2008 : Création du Centre National de Traitement (CNT).
2010 : Nomination de M. Noureddine BENSOUDA, Trésorier Général
du Royaume du Maroc
-Lancement du chantier de refonte du Plan Comptable de
L’Etat (PCE)
2013 : Loi organique N° 130-13 relative à la Loi de Finances
-Généralisation du Système de Gestion Intégrée de Dépenses
(GID)
-Nouveau décret des marchés publics
-Généralisation du Système de Gestion Intégrée de Recettes
(GIR)

2014 : Lancement du projet de généralisation de prise en charge du

traitement de la paie des collectivités territoriales
2015 : Lois Organiques111-14, 112-14 et 114-14 relatives aux
Collectivités Territoriales
2016 : Généralisation de prise en charge du traitement de la paie à
l’ensemble des collectivités territoriales
2017 : Commémoration du centenaire de la Trésorerie Générale du
Royaume et de la comptabilité Publique.

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Au Maroc, tous les comptables de l'Etat sont dirigés sous

l'autorité du ministre de l'économie et des finances
hiérarchiquement, la Trésorerie générale du Royaume placée
à la tête comme supérieure comptable, guidant les
comptables publiques de l'Etat, et cela dès la réaction de
cette fonction en 1916 sous la responsabilité et le contrôle du
Trésorier générale qui a des Trésoriers Régionaux,
Provinciaux, préfectoraux et perception. A travers son réseau
de trésoriers et de percepteurs, la TGR assure la gestion des
budgets de 1590 collectivités territoriales, de 77
groupements et de 41 arrondissements.

TGR

Direction
générale "siége"

trésorerie
trésorerie trésorerie
prefectorale et pércéption
ministerielle régionale
provinciale

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II. Présentation de la perception de Casablanca :

OUED AL MAKHAZEN

Les perceptions constituent le poste de base de la

Trésorerie Générale du Royaume. En effet, celles-ci sont
chargées à :
 La prise en charge des recouvrements et des créances
de l’état.
 L’encaissement des impôts, taxes droits et autres
produits perçus au comptant.
 Du paiement des dépenses publiques.
 La tenue de la comptabilité, élaboration des situations
de gestions relatives à des opérations financières de
l’état.

La perception a rôle de recouvrer les créances publique et

elle est contrôle par la trésorerie préfectorale TP.

a) Organigramme de la perception

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La perception se compose de plusieurs taches et services,

dont chaque service doit accomplir les missions qui lui sont
accordé.
L’organigramme de la perception et comme suit :

b) Les missions de la perception :

 Le guichet

Le guichet est une ouverture qui permet une communication

entre les membres internes et externes de la trésorerie, alors,
il présente l’image de la trésorerie provinciale, Le guichet
forme le premier lieu de rencontre entre la TGR et sa

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Clientèle. En effet, le rôle du guichetier est d’accueillir et

d’informer les clients sur leurs situations fiscales.
La personne chargée du guichet reçoit, éventuellement, les
avis d’imposition et les déclarations des redevables. Elle
procède ainsi à des consultations et des recherches dans la
base de données sur le passif fiscal du contribuable à l’aide
du système de gestion intègre des recettes « GIR ».

Le guichet sert à satisfaire :

A- Les recettes
-Parmis les natures des prise en charge on trouve :
L’impot sur le revenue (IR)
La taxe professionnelle ou patente (TP)
La taxe d’habitation (TH)
La taxes des services communaux (TSC)

- Parmis les natures des recettes adréssé au comptant on

site :
Les amendes transactionelle et forfaitaire (ATF) « gendarmerie
royale/surete national »

Les ATF s’appliquent aux contraventions pouvant faire l’objet

d’une transaction par le paiement d’une amende transactionnelle

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et forfaitaire dont le montant est fixé en fonction de la gravité de

l’infraction.
Le paiement de l’ATF atteste du règlement amiable de l’infraction
et donne lieu à l’abandon de l’action du ministère public.
Les ATF sont réparties en trois classes fixées comme suit :
- Les infractions de première classe : 700 DH.
- les infractions de deuxième classe : 500 DH.
- les infractions de troisième classe : 300 DH.

Les amendes fiscale « C.S.P »:

Le chèque est un moyen de paiement à vue qui permet à

l’émetteur (le tireur) de transférer des fonds disponibles sur son
compte bancaire au profit du porteur final (le bénéficiaire).
Il est donc payable dès sa présentation à la banque (établissement
tiré), soit directement au guichet, soit par l’intermédiaire d’un
établissement bancaire. Pour la bonne fin de l’opération, le tireur
est tenu de maintenir ou de constituer la provision du chèque.

Le défaut ou l’insuffisance de provision constitue un incident de paiement qui

est une infraction sévèrement réprimée notamment par une interdiction
bancaire de ne plus émettre de chèques pendant 10 ans, sauf régularisation

Taxes sur les permis :

Parmi les taxes sur les permis on trouve : les permis de conduite
(duplicata, extension, échange), les permis de chasse.

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Les attestations :
Attestation d’imposition et non-imposition
Attestation fiscale pour concurrents aux marchés publics ou
privés.
Attestation de paiement des impôts et taxes grevant à
l’immeuble

 La caisse :

La caisse est un ensemble des opérations d’encaissements, et de

décaissements, dont le caissier principale de la perception établit la

fiche de journée à la fin de chaque journée ; par l’arrêt de la caisse

après avoir vérifié et calculer les éléments de la caisse, en billets,

monnaies et en valeur :

▪ Billets : 200dh, 100dh, 50dh, 20dh,

▪ Monnaies : 10dh, 5dh, 2dh, 1dh, 0.50dh,
▪ Valeurs : chèque

Enfin le caissier s’occupe de l’établissement des fiches

d’écritures à envoyer au service comptabilité en vue de
centraliser l’ensemble de ces opérations.

Le caissier doit dégager le solde comme suit :

Solde de la journée = solde de la veille + recette de la journée -
dépense de la même journée.

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 Recouvrement des créances publiques :

Le mode de recouvrement sont au nombre de 2 ; recouvrement

amiable et recouvrement forcé.

Le recouvrement amiable : est la procédure de règlement des

créances publiques laissée à l’initiative du redevable, dont il est
informé par une relance qui doit contenir certaines mentions
juridiquement établis : le Nom, adresse du créancier ou de la
société, le montant et la nature de la créance.

Durant cette phase, la cellule assure les taches suivantes :

 Réception et prise en charge des ordres de recette.

 La vérification et le calcul des valeurs du montant
mentionné dans les ordres.
 Existence de la date de mise en recouvrement pour les
impôts et taxes.
 Existence des éléments permettant l’identification du
redevable.
Auprès réception et prise en charge des ordres de recettes, la
cellule procède aux applications des sommes consignées :

 Application des sommes relatives aux impôts payée par

anticipation

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 Réalisé par : RABIA OUGNAOU

 Application des excédents de versement et des recettes

à classer

Le recouvrement forcé : Les actes de recouvrement forcé sont

exécutés quand le créancier n’a pas payé ces impôts dans le délai
émis par la DGI et qui dépasse la date d’exigibilité ; Les actes du
recouvrement forcé des créances publiques sont engagés dans
l’ordre ci-après :

1- Le commandement : effectué par un ANET, par lequel le débiteur est mis

en demeure de payer sa dette. C’est le premier acte de recouvrement
forcé.
2- L’ATD : l’avis à tiers détendeur a les mêmes effets que la saisie où les
comptables chargés du recouvrement disposent d’un droit d’accès aux
informations ou documents (qui concernent le redevable ou qui peuvent
leur servir) d’auprès des banques.
3- LA SAISIE : est un acte par lequel le créancier se fait mettre sous les
mains des justices des biens de son débiteur en vue de payer aux
enchères publiques et de se payer par leur prix.
4- LA VENTE : elle ne peut avoir lieu qu’après une autorisation du chef de
l’administration et qu’après 8jr à compter de la date de saisie.

 Schéma du processus de recouvrement :

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 Réalisé par : RABIA OUGNAOU

date de mise en le
2mois date d'exigibilité 30jrs
recouvrement commendement

vente 8jrs saisie 20jrs ATD

 La comptabilité :

C’est le service le plus important dans un poste comptable, ce

service retrace l’ensemble des opérations des dépenses et de

recettes effectuées à la perception et centralise les divers versements

des comptables rattachés.

PARMI LES TACHES EFFECTUEES PAR LE RESPONSABLE DE LA

COMPTABILITE SONT LES SUIVANTES :

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 La vérification et validation de la journée comptable « j-1 » dans le

PCE qui enregistre automatiquement toute les opérations
effectués soit par débit ou par crédit avec les compte concerné.

 La saisie des ordres de recettes.

 Passation des écritures de consignation et de déconsignation.
 L’application de titre d’annulation.
 Virement de la restitution d’IR après recevoir les Ordres de
paiement de la DGI.

 La répartition des recettes entre les CT, Etat, et chambre de

commerce selon la clé de répartition.
 Générer les avis de règlement.
 Notifier le rejet des chèques non conformes au comptable de
base.
 la confrontation de la balance et le compte de gestion des
dépenses et des recettes dans chaque trimestre.

La balance générale des comptes :

Qui retrace toutes les opérations effectuées par la trésorerie pondant un mois

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 Réalisé par : RABIA OUGNAOU

III. Taches effectués durant le stage

Durant mon stage dans la perception j’ai pu assister à plusieurs
taches dans des différents postes :

La délivrance des permis de conduite.

Le paiement des ATF.
Le paiement des taxes professionnelles et d’habitation
et des services communaux.
La délivrance des états de paiement et les attestations
fiscales.
L’application des titres d’annulation et de la remise
gracieuse.
La validation de la journée comptable.
La génération des avis de débit.
L’application de l’IPPA et d’EV.
Edition de l’arrêté de fin de journée et rapprochement
avec le caissier.
Accueil et information des clients sur leurs situations
fiscales.
La restitution de l’IR.
L’élaboration du compte de gestion et vérification de la
balance.

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 Réalisé par : RABIA OUGNAOU

Essai d’analyse

Je dirais que mon stage été une expérience plein

d’apprentissage et de valeur ajouter sur mes connaissance
théorique apprise lors de ma formation.
Il y’a plusieurs point positif dans mon stage, d’abord mes
maitres de stage ont été très pédagogiques puisqu’ils
prennent le temps de m’expliquer le concept et l’ensemble
des missions effectués dans la perception. Ils m’ont permis
d’exprimer mes idées sur leur milieu de travail dans la
perception et dans le secteur public en générale. Aussi une
bonne communication entre le personnel elle-même.
Le point négatif durant mon stage dans la perception c’est
que j’ai commencé dans la période où le personnel et le
percepteur étaient stressés par l’inspection qui cherche des
documents et des quittances qui contient des sommes très
important qui concerne des années antérieures ce qu’il fait
j’ai pas pu de voir les missions difficiles et importants dans la
perception au début, le 2ème point concerne le manque du
personnel devant les redevables donc plus des taches ajoutés
au personnel de la perception.

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 Réalisé par : RABIA OUGNAOU

CONCLUSION

Il est évident que cette période de stage m’a permis

d’accroitre mes connaissances en matière de trésorerie et
d’acquérir de nouvelle technique, par l’étude des opérations
et l’utilisation des technique présentées par la perception.
Ce stage a été caractérisé par une ambiance professionnelle
qui m’a permis également de rencontrer des gens de
différentes disciplines, et de nouer des contacts avec le
personnel de la perception, et surtout de faire la différence
entre les études théorique et les réalités de monde de travail,
tout en étant à jour avec l’information.

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