Rapport de stage à la trésorerie générale du royaume

"Perception Meknès Riad".

Réalise par : Ikram Hibbou.

Encadre par : Le Personnel de TGR Meknès Riad.

Période de stage : Mars - Avril 2024.

2023/2024
 Sommaire:
Dédicace: …………………………………………………….……….……………...…………….…..3
Remerciement:………………………………………………..………….……………...……..…..4
Introduction: ………………………………………………..…………..………….…...…….…….5
Axe I: La trésorerie Générale du Royaume: cadre général……....……………….6
Section 1- Présentation de la TGR……………………….………………………….….. 6
1-Définition ……………………………………………….……….………………….....……6
2-Historique……………………………………………………….……………...………..… 6
Section 2: Présentation de la perception Meknès Riad……………… ……….8
1-Définition: ……………………………………………………….……………...…….…….8
2-Organigramme: ……………………………………………………….…………….…….8
3- Les types de créances au niveau de la perception: ……………………..9
Axe 2: Taches effectuées au sein de la perception ………………………………..10
Section 1-Services de la perception …………………………………………………..10
1- Le recouvrement des créances publiques : ……………………………….10
2- Le contrôle et le paiement des dépenses publiques : ………………..10
3- La gestion des finances locales : ………………………………………….….…11
4- L’activité bancaire : …………………………………………………………….…….11
5- La production de l’information financière et comptable : …………11
Section 2: Taches effectuées au seins de la percetion de Meknes Riad
……………………………………………………….……………...…………………………………11
1- Service guichet : ……………………………………………………….……………...11
2- Le recouvrement: ……………………………………………………….…………….12
3- Agents de notification et d’exécution du Trésor (ANET) ………..…12
Axe 3: Les moyens de paiements et système de TGR…….……………………….14
Section 1: Système de TGR:……………………………………………………………………14
Section 2: Moyens de paiements de TGR:………………………………………………14
1- Versement d’espèces : ……………………….……………………………………...14
2- Remise de chèque : ….……………………………………………….……….………15
Conclusion:…………………………………………………………..…………………………15

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 Dédicace:

Je dédie ce travail à ceux qui sans leur aide et leur soutien je n’aurais pas
Réussi, ceux qui m’ont illuminé la vie de leurs précieux conseils, ceux qui ont
Sacrifié leurs temps pour ma joie et mon bonheur, ceux qui se dévouent sans
cesse pour nous éclaircir la voie et les immenses horizons du savoir et dont la
vocation mérite largement notre respect, ceux qui nous ont beaucoup appris au
cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de le faire dans un
moment très profitable.
A nos chers parents pour leur amour et sacrifices ;
Remerciement:
A ma famille, mes formateurs et toute personne qui m’a donné son temps pour
répondre à mes questions.

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 Remerciement:

Avant de commencer la rédaction de mon rapport, je teins à présenter mes

meilleurs remerciements À monsieur Hamid Amine le percepteur de Meknès
Riad, Madame Malika Hmidani, qui m'a acceptée comme stagiaire, à
l'ensemble des membres de cette organisation, en particulier, Le Caissier: Mr
Mohammed El Manssour, la Guichetière: Mme Fatima Mouhibe, le Chargé de
recouvrement forcé et des attestations: Mme khadija, Chargées de service
consignation et déconsignation: madame Fathi Khadija et madame Naima
Harizou, et en fin je remercie chaleureusement tous les fonctionnaires de cette
administration qui m’ont piloté, informé et guidé avec beaucoup de patience et
de gentillesse.
Je profite aussi cette occasion pour exprimer mes sincères remerciements au
corps universitaire; en tout premier lieu à tous les personnes qui m’ont
témoigné et aidé de prés ou de loin durant mon stage.

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 Introduction:

Le Stage est une période professionnelle pratique dans laquelle le stagiaire peut évolues et se
familiariser avec le monde du travail.
Il est vrai que l'institution reste le lieu de l'acquisition théorique mais rien ne peut remplacer
les acquisitions pratiques et préparer l'entrée dans la vie professionnelle à l'exception du stage.
De ce fait le stage a été fait dans le but de découvrir le monde du travail dans les
administrations, et de mettre en pratique les connaissances théoriques que nous avons étudiés
durant notre formation à la FSJES, ainsi que pour s’intégrer à la vie active, et s’informer sur
les exigences de la vie professionnelle et des tâches administratives et techniques qui nous
attendent une fois engager dans le monde du travail.
Ainsi que le stage, s’agit d’une opportunité précieuse pour nous initier au travail surtout le
travail d’équipe, à développer l’esprit d’équipe et apprendre comment affronter les divers
problèmes relationnels qui surgissent souvent entre les membres de l’équipe.
En fin, il s’agit d’un apprentissage complémentaire qui va nous aider beaucoup à enrichir non
seulement notre patrimoine cognitif mais aussi notre curriculum vitae (CV). Ce rapport est le
résultat d'un stage de deux mois au sein de la perception Meknes Riad, allant du 1er mars à la
fin d'avril 2024, sous la supervision de monsieur Hamid Amine et mme Malika Hmidani.
Le travail est divisé en trois parties principales. La première partie se concentre sur la
définition de concepts clés : qu'est-ce qu'un stage, que signifie TGR (Trésor Général du
Royaume) et que signifie une perception. La deuxième partie offre un aperçu de la structure
organisationnelle et de l'historique de la TGR, des différentes missions au sein de
l'administration,et finalement au niveau de la troisième parties je vais démontrer les moyens
de paiement utilisés et du système de gestion intégré à la TGR.

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Axe I: La trésorerie Générale du Royaume: cadre général
Section 1- Présentation de la TGR
1-Définition:
La Trésorerie Générale du Royaume (TGR) au Maroc est une administration essentielle
relevant du Ministère de l'Économie et des Finances. Elle joue un rôle crucial dans la gestion
des flux financiers et comptables de l'État et des collectivités territoriales. La TGR est chargée
de diverses missions, notamment la perception des recettes fiscales et non fiscales, le contrôle
et le règlement des dépenses publiques, la gestion des budgets des collectivités territoriales, le
recouvrement des créances, le règlement des dépenses, et la gestion des dépôts au Trésor. Elle
agit comme un pilier central dans la gestion des deniers publics et a entrepris un projet de
modernisation pour renforcer son efficacité et son rôle stratégique dans l'économie du pays.
En effet, La TGR a entrepris un projet de modernisation pour renforcer son efficacité et son
rôle stratégique dans l'économie du pays. Ce projet comprend la mise en place de systèmes
d'information modernes, la formation du personnel, l'amélioration de la gestion des risques et
la modernisation des procédures de gestion des finances publiques. La TGR est également
engagée dans la promotion de la transparence et de la responsabilité dans la gestion des
finances publiques, en mettant en place des mécanismes de contrôle et de suivi des dépenses
Publique.

La TGR est dotée des services extérieurs qui la représentent au niveau régional,
préfectoral et provincial.
On peut noter que les services extérieurs de la TGR sont :
• Les trésoreries régionales, préfectorales et provinciales
• Les perceptions

2-Historique:
L'histoire de la Trésorerie Générale du Royaume (TGR) au Maroc remonte à sa création il y a
cent ans. Cette institution, qui célèbre son centenaire, est le prolongement historique de
l'institution du Trésor public ou "Bait Al Mal". La TGR a évolué au fil des décennies pour
devenir un acteur central du système financier public marocain, jouant un rôle essentiel dans
la gestion des finances publiques, la collecte des recettes fiscales et non fiscales, ainsi que
dans l'assistance aux collectivités locales en matière de gestion financière. Au cours de son
histoire, la TGR a développé un vaste réseau de comptables publics, de trésoriers, de
receveurs communaux et de percepteurs-receveurs pour assurer la perception des recettes et le
recouvrement des impôts. Elle a également élargi ses missions pour inclure la gestion du
contentieux administratif et judiciaire lié au recouvrement, ainsi que l'assistance aux
percepteurs dans l'exercice de leurs fonctions. La TGR a su s'adapter aux évolutions de son
environnement, notamment après la phase de marocanisation de ses cadres, pour continuer à
remplir efficacement ses missions et à accompagner le développement financier du pays.

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Les grandes étapes:

1907-1916 Fonction de Trésorier Général de l'Empire confiée à la

Banque du Maroc.
1916 Création de la fonction de Trésorier Général (avec la
nomination du premier trésorier Général du Protectorat du
Maroc).
1917 Dahir du 9 juin 1917 : Règlement général de la comptabilité
Publique.
1950 Mise en place des premiers jalons de l'activité bancaire de la
Trésorerie Générale.
1961 Nomination du premier Trésorier de nationalité marocaine :
Feu Mohamed Bernoussi.
1967 Décret Royal portant règlement général de la Comptabilité
Publique.
1970 Nomination de Mr Yahia Ben toumert à la tête de la TGR.
1978 Décret relatif aux attributions et à l'organisation du Ministère
des Finances et de la privatisation.
2002 Restructuration de l'administration centrale avec création de
services déconcentrés opérationnels à compétence nationale : Trésorerie
Principale, la Paierie Principale des Rémunérations et de la Trésorerie des
Chancelleries Diplomatiques et Consulaires.
2003 Nomination de Mr Saïd IBRAHIMI, Trésorier Général du
Royaume du Maroc.
2004 Mise en place d'une nouvelle organisation et lancement du
projet de modernisation de la TGR.
2006 Rapprochement stratégique entre la TGR et le CED
2007 Création des Trésoreries Ministérielles (en Février), des Directions Régionales
(en Juillet) et lancement de la mise en place du Contrôle modulé de la Dépense.
2008 Création du Centre National de Traitement (CNT).
2010 Nomination de M. Noureddine BENSOUDA, Trésorier Général du Royaume
2013 Loi organique N° 130-13 relative à la Loi de Finances
Généralisation du Système de Gestion Intégrée de Recettes
(GIR)
2014 Lancement du projet de généralisation de prise en charge du
traitement de la paie des collectivités territoriales.
2015 Généralisation de prise en charge du traitement de la paie à
l’ensemble des collectivités territoriales
2017 Commémoration du centenaire de la Trésorerie Générale du
Royaume et de la comptabilité Publique.
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Section 2: Présentation de la perception Meknès Riad
1-Définition:
La Perception :
La perception est le lieu où se déroule les opérations des encaissements comme exemple : les
impôts, les amendes, La TVA, ….etc.
La perception de la TGR (Trésorerie Générale du Royaume) au Maroc se réfère à l'action de
percevoir, collecter et gérer les recettes fiscales et non fiscales pour le compte de l'État et des
collectivités locales. La TGR assure cette fonction grâce à son vaste réseau de comptables
publics, de trésoriers, de receveurs communaux et de percepteurs-receveurs.
En général, les perceptions constituent le poste de base de la TGR.

2-Organigramme:

Fondé du
Percepteur pouvoir

Bureau
Recouvrement Comptabilité
d'ordre

Compte de Compte de
Caissier gestion
gestion

Consignation
Contentieux ANET

 Le percepteur:
Directeur de la perception il veile sur la bonne marche du service et cordonne entre les
differents services sont but principale est de réaliser les objectifs fixés par la TGR.
 Le fondé de pouvoir :
Le fondé de pouvoir en tant que second du percepteur peut assister l’ensemble des agents
affectés au poste.
 Le Bureau d’ordre:
Il est rattaché directement au Trésorier Préfectoral ou Provincial. Il joue un rôle primordial
dans la gestion globale d’une Trésorerie dans la mesure où il est l’entrée et la sortie unique de
tout le courrier destiné ou produit par la TPM.
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Il consacre le principe du guichet unique vis-à-vis des partenaires de la TPM en assurant
principalement les tâches suivantes pour le compte du pôle dépense :
 La prise en charge de tout document émanant des sous-ordonnateurs (dossiers
d’engagement, bordereaux d’émission, appels d’offre, …) ;
 La confrontation des bordereaux d’envoi et des dossiers les accompagnants ;
 Le renvoi des dossiers rejetés ou visés aux sous-ordonnateurs.

3- Les types de créances au niveau de la perception:

3.1- Créances sans prise en charge:
Ce tableau regroupe les créances non prises en charge, ils sont généralement des créances
des administrations ou des établissements publics n’ayant pas de caisse.
Ordonnateur Nature

Ministre du tourisme, du Taxes sur les transports privés

transport aérien, de l’artisanat et de l’économie
sociales
Direction générale de la protection civile
Gendarmerie Royale
Direction générale de la sureté nationale
Ministère de l’Agriculture, de la Pèche Maritime,
du
Développement Rural et des Eaux et forêts
Ministère de l’intérieur
Produit de rémunération des services
rendus par l’inspection de la
protection civile.
Amende transactionnelle et forfaitaire
(ATF)
Amende transactionnelle et forfaitaire
(ATF)
Produits des forêts.
Redevances pour délivrance de copies
des procès verbaux des accidents de la
circulation.

Ministère de l’économie et des finances C’est une injonction payée contre les
Incidents de paiement. chèques impayés, et elle est en 3
catégories à savoir :
Premier incident : 5 %
Deuxième incident : 10%
Troisième incident et plus : 20%

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3.2- Créance avec prise en charge:
 Taxe professionnelle:
La Taxes Professionnelle ou la Patente est un impôt obligatoire auquel sont soumises à toute
personne morale ou physique de nationalité Marocaine ou étrangère exerçant une activité
commerciale au Maroc à l’exception des exploitants agricole.
La Patente permet de distinguer le secteur explicité du secteur dit informel. L’inscription aux
fichiers des Patentes confère à ce titre à l’entreprise une reconnaissance légale et une
possibilité de s’inscrire au registre du commerce.
 Impôt sur le revenu:
L’Impôt sur le revenu est un impôt direct annuel et déclaratif qui porte sur tous les revenus
des personnes physiques (ayant leur domicile fiscal au Maroc), quelle que soit leur nature et
quelle que soient les activités qui les procurent. C’est ainsi un impôt progressif puisque son
barème est établi de telle sorte que le taux d’imposition est d’autant plus important que les
revenus sont élevés.
 Taxe sur services communaux:
La Taxe des services communaux ou la Taxe d’édilité s’applique aux immeubles bâtis et
construction de toute nature, aux terrains affectés à toute nature d’exploitation ainsi qu’aux
machines et appareils soumis à la Taxe urbaine.
 Taxe d’Habitation:
La Taxe d’Habitation ou la Taxe Urbaine est due annuellement sur les immeubles bâtis
affectés à une activité professionnelle ou toute forme d’exploitation, y compris les locaux mis
gratuitement à la disposition de leur personnel.

Axe 2: Taches effectuées au sein de la perception

Section 1-Services de la perception

1- Le recouvrement des créances publiques :

La TGR assure, par le biais de son vaste réseau de comptables publics, la perception des
recettes fiscales et non fiscales, à travers notamment :

 La gestion du contentieux administratif et judiciaire relatif au recouvrement et l’assistance

des percepteurs en la matière;
 La prise en charge des ordres de recettes au titre du budget général de l’Etat, des budgets
annexes et des comptes spéciaux du Trésor;
 La centralisation des prises en charges et des recouvrements au titre des amendes et
condamnations pécuniaires;
 La gestion des comptes de prêts et d’avances accordées par le trésor et de «fonds de
roulement» consentis par des organismes de financement des projets publics;
 L’élaboration des statistiques concernant la situation du recouvrement de créances
publiques.

2- Le contrôle et le paiement des dépenses publiques :

La TGR assure le contrôle et le règlement des dépenses publiques. Ainsi, le réseau de la TGR
est chargé de contrôler la régularité et la validité des engagements de la quasi-totalité des
dépenses de l’état. Elle assure à travers son réseau de comptables, le règlement desdites
dépenses. En effet, au vu des propositions d’engagement et des ordres de paiement transmis
par les ordonnateurs accrédités, les services de la TGR procèdent au règlement des dépenses
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de l’état. La Trésorerie Générale assure également par le biais de la paierie principale des
rémunérations (PPR), le contrôle et le traitement de la paie de prés 650.000 fonctionnaires.

3- La gestion des finances locales :

A travers son réseau de trésoriers et receveurs communaux, la TGR assure la gestion des
budgets de 1659 collectivités locales, de 86 groupements et de 41 arrondissements. En effet,
la TGR procède au recouvrement de leurs créances, au règlement des leurs dépenses et à la
paie de leur personnel.
La TGR met à contribution également son expertise en offrant le conseil et l’assistance
nécessaires aux collectivités locales. Ce conseil qui est de nature juridique et financière,
concerne, entre autres, la modernisation des procédures comptables, l’analyse financière et
l’élaboration des tableaux de bord.

4- L’activité bancaire :
A travers sa mission de collecte et de gestion de l’épargne, la TGR participe au financement
de la trésorerie de l’Etat. A ce titre, elle assure la gestion des comptes des entreprises et
établissements publics qui sont soumis à l’obligation de dépôt de leurs fonds auprès d’elle. La
TGR assure également la gestion de dépôt des particuliers et des personnes morales privée

5- La production de l’information financière et comptable :

La TGR assure la centralisation des opérations comptables de l’Etat et des collectivités locales
et de ce fait elle constitue une référence en matière de production et de valorisation de
l’information comptable de l’Etat et des collectivités locales.
La production de l’information comptable permet ainsi de :
 Décrire précisément les opérations budgétaires et financières.
 Restituer rapidement une information fiable et indispensable à la prise de décision.
 Préparer les documents relatifs à la reddition des comptes.
 Satisfaire les besoins et les échéances du contrôle de la cour des comptes et du parlement

Section 2: Taches effectuées au seins de la percetion de Meknes Riad

1- Service guichet :
Les agents du guichet reçoivent l’ordre de nature pour commencer l’encaissement et création
des créances au comptant :
D’autres opérations traitées par les agents du guichet :
 La délivrance de permis de conduit les ATF
 Les taxes que ce soit professionnelles, d’habitations, services communaux ou l’IR et les
injonctions.
 Amendes transactionnelles forfaitaires c’est un paiement spontanés par le
contribuable qui a commis une fraction de code de la route, présentée sous forme
d’un P.V émis par les services:
 Sureté nationale
 Gendarmerie royal
 Direction régionale d’équipements
 Les ATF doivent se payer dans un délai de 30 jours dans la perception, sinon
ils doivent être payes dans le tribunal.
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2- Le recouvrement:
Le recouvrement des créances publiques Aux termes de l'article premier de la loi n°15-97
formant code de recouvrement des créances publiques, "le recouvrement
s'entend de l'ensemble des actions et opérations entreprises pour obtenir des redevables envers
l'Etat, Il y a deux types de recouvrement :
 Recouvrement amiable: Le recouvrement amiable débute dès lors que le débiteur en est
informé par une relance. Cette relance doit contenir certaines mentions juridiquement
établies :
 1er avis sans frais.
 Dernière avis sans frais.
 Date d’exigibilité nom, adresse du créancier et de la société chargée du recouvrement
montant, nature et détail de la créance mention de l'obligation de payer et textes législatifs.
 Recouvrement forcé : le trésor accord au créancier un sursis, quand le créancier n’a pas
payé ces impôts ; le trésor est chargé de lui faire le saisie.
 Le commandement.
 La saisie.
 La vente.

3- Agents de notification et d’exécution du Trésor (ANET).

 Les agents de notification et d’exécution du Trésor (ANET) sont responsables de la prise
en charge des états de recouvrement forcé. Ils sont tenus en l’occurrence d’informer ou
d’appliquer les différents actes de recouvrement forcé (Commandement, Saisie, Vente,
ATD).

3.1- les commandements :

Les amendes transactionnelles forfaitaires sont essentiellement des paiements que les
conducteurs effectuent volontairement s'ils ont enfreint le code de la route. Ces paiements
sont généralement présentés sous forme de PV (procès-verbal) délivré par différents services,
tels que:

 La police nationale
 La gendarmerie royale
 Les autorités régionales en charge des équipements routiers.

Pour éviter des démarches plus compliquées, ces amendes "ATF" doivent être réglées dans
un délai de 30 jours. Sinon, la question peut être portée devant un tribunal. En gros, il s'agit
d'un moyen de régler rapidement les infractions mineures au code de la route sans passer par
un processus judiciaire complet.

3.2- Les Avis A tiers détenteur:

Un avis à tiers détenteur est une procédure légale utilisée par l'administration fiscale ou
d'autres organismes gouvernementaux pour récupérer des dettes impayées auprès d'un tiers
qui détient des fonds pour le débiteur. En d'autres termes, si vous devez de l'argent aux
impôts, par exemple, et que vous ne payez pas, l'administration fiscale peut émettre un avis à
tiers détenteur à votre banque pour saisir les fonds disponibles sur votre compte afin de régler
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la dette. Cela garantit que les fonds sont directement prélevés sans nécessiter votre
consentement direct à chaque fois.
 Les ATD Banque:
Cette procédure permet au Trésor public de se faire payer, à partir de compte bancaire de
débuteur.
 Les ATD Comptable:
Lorsqu'une dette envers une administration fiscale ou une autre entité gouvernementale n'est
pas payée, La TGR peut émettre un ATD Comptable pour récupérer les sommes dues à
partir des fonds que le débiteur pourrait détenir auprès d'autres tiers, comme des entreprises
avec lesquelles il a des transactions financières. Cela permet à l'administration fiscale de
récupérer les sommes dues sans avoir à passer par le débiteur directement.
3.4- La saisie:
La saisie est une mesure légale par laquelle une autorité compétente prend possession de biens
ou de fonds d'une personne afin de régler une dette impayée. Il existe différents types de
saisies, notamment la saisie sur salaire, la saisie sur compte bancaire et la saisie de biens
immobiliers. Si la notification commandée du redevable est non suivie de paiement et passé
un délai de 30 jours à compter de la date de la notification, l’agent chargé du recouvrement
établit un état de saisie qui doit être suivi par une série interrompue. Ensuite il est adressé au
trésor régional Une fois ciblé, l’agent chargé des poursuites envoie une tentative de saisie. S’il
maintient toujours son refus, l’agent procède au récolement des biens à saisir et dresse un
procès-verbal de saisie.
3.5- La vente :
La date de vente est fixée à 8 jours après la cloture du procés verbal de saisie, les redevables
soumis à cette procédure sont portés sur un état P26 "Poursuites par voie de vente". Il sera
soumis au TGR pour approbation.

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Axe 3: Les moyens de paiements et systeme de TGR.
Section 1: Système de TGR
Dans le cadre de la modernisation de la Trésorerie Générale du Royaume, visant notamment
la rationalisation et l’optimisation de la gestion des finances publiques, il a été procédé au
développement, par paliers, d’un nouveau système de Gestion Intégrée des Recettes.

Se basant sur une architecture centralisée avec une base de données unique à l’ensemble des
intervenants, le système GIR* (Gestion Intégrée des recettes) offre aux comptables
encaisseurs la possibilité d’encaisser les ordres de recettes pour leurs propres comptes ; ainsi
que pour le compte des collègues à travers différents modes de règlement, à savoir :
encaissement en numéraire, encaissement par chèque et encaissement par virement bancaire.

Système GIR dispose d’un moyen rapide et efficace pour informer le débiteur pour
non-paiement des créances qui lui sont dues dans un délai obligatoire, quelque soient
leurs natures ou leurs lieux d’imposition, et ce à partir de l’identifiant national de ce
débiteur.

Section 2: Moyens de paiements de TGR

Aux termes de l’article 20 du code du recouvrement le paiement des créances publiques peut
intervenir par :
• Versement d’espèces ;
• Remise de chèque ;

1- Versement d’espèces :
Le versement d’espèces donne lieu à la délivrance d’une quittance. Par exception à cette
règle, il n’est pas délivré de quittance lorsque le redevable reçoit en échange de son
versement, des timbres, des formules timbrées et, d’une façon générale, une fourniture dont
la possession justifie à elle seule de paiement des droits, ou lorsqu’il est donné quittance sur
un document restitué ou remis au redevable.

L’opération d’encaissement s’effectue au maximum en trois phases selon

l’organisation mise en place au niveau du comptable encaisseur :
1-Recherche de la créance à encaisser à partir des références du
débiteur;
2- « Enregistrement + Validation » de l’encaissement;
3- Impression de la quittance.

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 2- Remise de chèque :
Les redevables peuvent acquitter les sommes mises à leur charge par remise de chèque. Le
paiement par chèques donne lieu à la délivrance d’une déclaration de versement. Toutefois, en
cas de vente d’objets mobiliers ou de cession de produits au comptant ou de valeurs
mobilières avec livraison ou enlèvement, le paiement doit être fait par chèque certifié. A cet
égard, il y a lieu de rappeler que les chèques tirés par un établissement bancaire sur Bank Al
Maghreb ont la valeur de chèques certifiés.

1)-Saisir les références du chèque, à savoir :

• Le numéro de chèque ;
• Le RIB à 24 chiffres, représentés par les codes de la Banque (3 chiffres) et de la ville
(3 chiffres) et de la ville (3 chiffres), Le numéro du compte (16 chiffres) et la clé (2 chiffres).
2)- Saisir les références du débiteur ;
3)- Cliquer sur le bouton Rechercher les créances pour afficher les créances non soldées,
rattachées au Débiteur ;
4)- Sélectionner la créance à encaisser ;
5)- Saisir le montant du chèque ;
6)- Procéder par enregistrer puis ; valider ou valider directement ;
7)- L’impression de la déclaration de versement.

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 Conclusion:
Le rôle de la perception dans le domaine des impôts et taxes ne se limite pas au seul
encaissement et recouvrement des recettes et taxes, mais aussi à délivrer les différentes
attestations administratives instituées par la législation (attestation de paiement des impôts
grevant l’immeuble, attestation fiscale relative à la cession de Fonds de commerce, attestation
de régularité fiscale pour les soumissionnaires aux marchés publics…).

La perception peut aussi gérer le budget des collectivités territoriales en matière de dépenses
du personnel et le suivi des régisseurs de recettes et de dépenses.

Dans l’exercice de ces missions, la perception veille à privilégier des rapports de qualité avec
les contribuables en particulier et l’ensemble des citoyens en général, tout en assurant le
recouvrement maximal des créances publiques relevant de son secteur.

La perception met également à la disposition des contribuables différents canaux de paiement

tout en assurant un traitement rapide de leurs réclamations.

Le stage revêt une grande importance pour chaque stagiaire, car il représente un tremplin vers
le monde professionnel.En prévision de la conclusion de mon rapport, je souhaite souligner
que j'ai acquis de précieuses connaissances pratiques lors de cette expérience. Ce stage m'a
permis d'accumuler une expérience significative, d'approfondir mes compétences dans divers
domaines et de me familiariser avec le milieu professionnel.

En conclusion, j'espère que ce rapport répondra aux attentes. Je tiens à exprimer ma gratitude
à tout le personnel de la trésorerie de Meknès Riad, qui a constamment apporté son soutien et
ses encouragements pour que mon stage se déroule dans les meilleures conditions et pour la
réalisation de ce travail.

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