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Définition
Les origines de la logistique
La logistique débute avec l’armée. Elle provient de l’officier en charge du « logis », celui
qui s’occupe des troupes lors du combat mais aussi de toute l’organisation en dehors des
combats. Les guerres mettent en pratique la logistique en termes de réflexion stratégique.
Ainsi la logistique devient un élément déterminant pour organiser une action militaire.
L’objectif étant d’être au bon endroit, au bon moment et le plus rapidement possible tout
en évitant les contraintes qui peuvent se présenter.
Elle s’est ensuite développée dans l‘industrie automobile. La logistique servait dans un
premier temps à gérer le stockage et l’entreposage des pièces détachées et des produits
de la façon la plus optimale possible. La révolution industrielle arrive avec ses grandes
évolutions technologiques, et ce qui accélère son développement avec le besoin d’avoir
une gestion de flux plus efficace.
Dans les années 80–90, elle est dans une phase de croissance et elle devient un élément
central en entreprise. On commence à assister à un décloisonnement et la notion
de transversalité fait son apparition. Nous sommes effectivement plus dans la simple
organisation, mais bien dans une démarche d’efficacité optimale et de maîtrise des
coûts.
Un transport multimodal
La logistique est souvent liée aux activités des transporteurs chargés de livrer et de
stocker de la marchandise. C’est en effet une activité ayant pour but de gérer la bonne
gestion des flux physiques de marchandises entre les acteurs économiques, et les
différents services de l’entreprise. .L’ASLOG, l’association qui regroupe les acteurs de
la supply chain, la définit comme “l’art et la manière de mettre à disposition un produit
au bon moment, au bon endroit, au moindre coût et avec la meilleure qualité”. Et on
n’aurait pas pu faire mieux comme définition.
En entreprise, elle doit pouvoir répondre à la fois sur des besoins à court terme comme
l’optimisation des flux physiques quotidiens mais surtout sur des besoins à moyen ou
long terme comme, par exemple, la création et mise en place de plans d’actions pour
optimiser les paramètres de production ou de stockage). Voici en détail les différentes
phases :
La logistique en amont :
Au sein de l’entreprise :
En aval :
Envi de découvrir ce domaine avec les yeux de ceux qui le vivent au quotidien ?
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Au fil des années, la logistique s’est développée pour devenir une discipline à part entière
au sein de l’entreprise. Toutes les grandes entreprises ont créé leur direction logistique.
Cela afin de mieux organiser et gérer leur flux de produits, de déchets, de matières
premières qui transitent au sein de leur entreprise.
En effet, la logistique apporte des solutions concrètes pour répondre aux enjeux des
organisations. En améliorant les processus, elle peut d’une part faire gagner du temps, des
ressources mais aussi de l’argent. Ainsi, les retards, les ruptures de stocks ou les
problèmes de coordination peuvent être évités. En sachant qu’ils peuvent être source
de perte d’argent, elle est donc indispensable pour gérer ces facteurs.
Un environnement au cœur de la modernité
En faisant un parallèle avec la fonction marketing, elle également basée sur la satisfaction
du client. Alors que le mix marketing s’articule autour des 4 P (Prix, Produit, Promotion
et Points de vente ou distribution), le mix logistique s’articule autour de ces
6 composantes : les coûts de traitement des commandes, les coûts intrinsèques des stocks,
les coûts d’entreposage, les coûts de production définis par lots, les coûts de transport, les
niveaux de services clientèle.
Transport ferroviaire
Transport maritime
Transport routier
Transport aérien
L’importance de l’omnicanalité n’est plus à prouver puisqu’elle est au cœur des enjeux
depuis maintenant plusieurs années. C’est pourquoi les entreprises ont dû mettre en place
une stratégie forte pour répondre aux nouveaux besoins des consommateurs. La mixité
des flux est parfois devenue trop complexe pour des marques qui n’ont jamais réellement
maîtrisé la logistique et le transport.
La logistique regroupe donc des métiers parfois anciens liés à la gestion des stocks ou à
la production comme d’autres très nouveaux car comme nous l’avons vu de plus en plus
d’entreprises créent une direction logistique à part entière. Un secteur qui est en plein
boom avec de nombreux débouchés.
Agent de routage
Agent de transit,
Affréteur,
Agent logisticien,
Cariste,
Emballeur professionnel,
Magasinier ou agent de distribution,
Chef d’équipe
Responsable d’exploitation,
Responsable logistique,
Préparateur de commande,
Chef de gare,
Chef de projet logistique,
Régulateur de trafic ferroviaire,
Responsable d’agence fret,
Déclarant en douane,
Manager de la supply chain,
Gestionnaire de stock,
Ingénieur automatisation,
Pilote de flux,
Gestionnaire ADV,
Commercial transport,
Assistant qualité sécurité environnement,
Directeur logistique,
Responsable de dossier…
Pour en savoir plus sur les métiers de la logistique découvrez notre article sur le sujet
👉👉👉 Quels sont les métiers de la logistique
Accessibles à tous
Dans la logistique, les histoires sont nombreuses de personnes non diplômées qui font
carrière et prennent la direction d’une équipe ou d’une entreprise. D’ailleurs, beaucoup de
prestataires logistiques sont à l’origine des entreprises fondées par une personne issue du
terrain. Ces métiers s’avèrent accessibles à des profils variés et quiconque est motivé
saura se trouver une place de choix dans la logistique. Ainsi, peu importe la formation
que vous avez eue, de nombreux métiers vous seront accessibles.
Évolutifs
S’il est un secteur ou l’ascenseur social a encore toute sa place, c’est bien celui de la
logistique. En effet, de nombreuses possibilités s’offrent aux personnes impliquées et
travailleuse. Ces métiers nécessitent avant tout une grande implication mais, finalement,
assez peu de connaissances théoriques en comparaison de l’industrie où la part laissée au
diplôme d’ingénieur est très importante.
Bien que souvent résumés au métier de cariste ou de chauffeur, l’ensemble des métiers de
la logistique sont des métiers en constante évolution. En effet, que l’on parle de
mécanisation, de robotisation ou de digitalisation, ce secteur est en constante évolution.
Ce qui offre un environnement dynamique permettant une remise en question régulière.
Pour connaître tous les avantages de ce secteur, RDV sur notre article complet 👉
👉👉 Pourquoi travailler dans la logistique.
La liste est longue mais vous savez maintenant que, peu importe votre niveau d’étude,
vous trouverez une formation diplômante pouvant vous convenir. Votre niveau de
formation aura un impact sur le salaire que vous obtiendrez pour votre premier poste. Un
bon diplôme vous donnera accès à un bon métier avec un bon salaire.
Un secteur en transformation
L’e-commerce est devenu en quelques années un mode courant de consommation, et il
permet d’envisager des débouchés très intéressants pour le secteur. Dans un contexte où
le marché devient de plus en plus saturé et les consommateurs toujours plus exigeants, la
rapidité d’exécution sera un élément clé pour les logisticiens. Par ailleurs, les prises de
conscience écologiques poussent les logisticiens à revoir leur démarche. Le butant étant
de s’inscrire dans une logistique plus verte et plus durable qui respecte l’environnement.
Cela passe par toutes les phases : conception des emballages, transport, réorganisation
des entrepôts selon des normes HQE, reverse logistics en recyclant les produits…
Comme vous pouvez le voir, ce secteur a encore de beaux jours devant elle !
De la sorte, le choix de l’externalisation doit répondre à des enjeux différents. Il est donc
nécessaire de se poser quelques questions cruciales quand se pose la question
d’externaliser sa logistique mais les atouts de l’externalisation sont indéniables. Le fait de
faire appel à un prestataire logistique vous permettra de :
Vous concentrer sur votre activité principale et de ne pas vous détourner de votre
objectif en ajoutant de la complexité à votre organisation.
Faire appel à de véritables experts, et d’ainsi avoir une organisation qui répond
parfaitement à vos enjeux.
Ne pas avoir à vous soucier des éventuels aléas ayant de forts impacts sur la
logistique (saisonnalité, gestion des ressources humaines, etc.) et gagner, ainsi, en
flexibilité. Ce n’est plus vous, mais le prestataire qui devra piloter les moyens
nécessaires en fonction des hausses et baisses de charge.
Réduire vos charges d’entreprise en intégrant des coûts lourds dans l’entreprise.
Une façon optimale d’améliorer votre compte de résultat.
Ne pas vous soucier des sujets légaux.
Faire appel à des professionnels qui sauront piloter cette activité de façon plus
efficace que vous.
Pour externaliser efficacement votre logistique, vous allez devoir faire appel à un
prestataire logistique. Et il en existe de toutes sortes. Vous allez, par conséquent, devoir
définir avec exactitude votre besoin. Besoin de stocker des marchandises ? Besoin de
transporter les marchandises ? Quels volumes devez-vous gérer ? Quel type de transport
avez-vous besoin ? Avez-vous besoin que le prestataire effectue certaines actions comme
du co-packing ?
Une fois définit le besoin, vous allez devoir vous rapprocher des différents prestataires
logistiques pouvant correspondre à votre recherche et leur proposer de répondre à votre
appel d’offres.
Ensuite, vous effectuerez le choix du prestataire sélectionné avec qui vous allez devoir
mettre en place la prestation et que vous accompagnerez jusqu’à la mise en exécution du
contrat. La réussite d’une telle démarche, passe invariablement par une phase d’audit de
votre propre logistique.
👇
Comment faire un audit logistique ?
Pour réussir votre audit logistique, il vous faudra procéder par étapes afin d’avoir une
vision éclairée de votre chaîne d’approvisionnement (amont et aval). Vous allez devoir
découper chaque étape du parcours de votre produit (et/ou de vos matières premières) et
analyse chaque phase avec soin. Pour chacune de ces étapes, vous devrez avoir la réponse
aux questions suivantes :
Une fois l’implémentation faite, vous aurez le devoir de suivre la prestation de façon la
plus précise possible afin d’être sûr que la prestation délivrée est bien celle attendue.
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