SAVOIR POUR MIEUX AGIR

E MAG N°121, 1er Nov 2022

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LA PETITE HISTOIRE
DU JOUR
C’est l’histoire d’un
employeur qui INIS CONGO
recrute un salarié
saisonnier… puis CONSTRUCTION
s’en sépare… DU PÉRIMÈTRE
STRATÉGIQUE DES
INTÉRÊTS
ÉCONOMIQUES
MAROC CONGOLAIS
Les accords
internationaux
que vous devez
connaître

POURQUOI
INVESTIR AU
MAROC?
MUSTAPHA MOHAMED
KHAYATI
GÉRANT AFETOP GROUP/ MAROC
TABLE
03
EDITOR'S NOTES

04 13
INTERVIEW AVEC
LA PETITE HISTOIRE
MUSTAPHA
DU JOUR
MOHAMED KHAYATI

07
INIS CONGO

DE MATIERES
 EDITOR'S
NOTES

Le magazine VALEURS AJOUTEES le mag des entreprises est

au coeur des entreprises. Abonnez vous à notre page
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04 VALEURS AJOUTEES LE MAG

MARLYSE NDJENGA
LA PETITE HISTOIRE DU JOUR
C’EST L’HISTOIRE D’UN
EMPLOYEUR QUI RECRUTE
UN SALARIÉ SAISONNIER…
PUIS S’EN SÉPARE…
LA PETITE HISTOIRE DU JOUR

C’est l’histoire d’un

employeur qui recrute un
salarié saisonnier… puis
s’en sépare…
weblex

C’est l’histoire d’un employeur qui recrute un salarié saisonnier… puis s’en
sépare…
Une entreprise exploite une activité touristique et, parce qu’elle connaît un
pic d’activité durant les mois de mai, juin, juillet et août, elle recrute un
salarié en CDD pour la saison d’été. Mais elle va y mettre fin pendant la
période d’essai.
Contestant son renvoi, le salarié va réclamer la requalification de son
contrat en CDI : pour lui, même si l’entreprise connaît une augmentation de
son activité pendant l’été, il n’en demeure pas moins qu’elle exerce cette
activité toute l’année. Elle a donc bien une activité « annuelle » et non «
saisonnière », ce qui rend le recours au CDD saisonnier illicite…
Non, rappelle le juge : le caractère saisonnier d’un emploi concerne des
tâches normalement appelées à se répéter chaque année à des dates à peu
près fixes, en fonction du rythme des saisons. Ce qui est le cas ici pour
l’entreprise qui exerce effectivement une activité touristique, caractérisée
par un accroissement significatif du nombre de clients, chaque année,
pendant les mois d’été.
Arrêt de la Cour de Cassation, chambre sociale, du 19 septembre 2013, n° 12-18001

06 VALEURS AJOUTEES LE MAG

 INIS: CONSTRUCTION DU
PÉRIMÈTRE STRATÉGIQUE DES
INTÉRÊTS ÉCONOMIQUES
CONGOLAIS
PATRICE PASSY
CONSEIL EN INTELLIGENCE ECONOMIQUE

 INIS CONGO
L’objectif
professionnel est de
sortir de l’esclavage du
quotidien et de la
tyrannie de l’urgence et
du « juste à temps » qui
amènent à prendre des
décisions sans le recul
suffisant. Il convient
Notre ambition est
donc de passer des
d’être le moteur
stratégies d’adaptation
dans la production
L’Institut à des stratégies
de la doctrine
National proactives, inspirées
stratégique
d’Intelligence par une démarche
congolaise. Le
Stratégique prospective. La
devoir de l’INIS est
(INIS) vise à construction d’une
de réaliser des
contribuer à la prospective stratégique
études et analyses
sensibilisation- nécessite d’éviter
stratégiques sur
information des qu’une vision fermée et
des questions
dirigeants sur les homogène, combinée à
consultées par la
questions des routines
sphère politique et
stratégiques. défensives, n’aboutisse
de gérer des
à une vision
missions en
déterministe et unique
rapport avec la
du futur.
construction du
périmètre des
intérêts
stratégiques,

09 VALEURS AJOUTEES LE MAG

INIS CONGO
La démarche de
prospective stratégique
s’inscrit ainsi dans la
construction d’une
forme d’intelligence
collective qui peut
favoriser un
changement de
mentalités.

Il est ainsi proposé de passer La démarche de prospective

d’un processus cognitif fermé stratégique s’inscrit ainsi dans la
à un processus ouvert, en construction d’une forme
activant un réseau de d’intelligence collective qui peut
personnes internes et favoriser un changement de
externes et en s’appuyant sur mentalités. Plusieurs types de
un réseau d’acteurs internes démarches prospectives sont
relativement stable. possibles en fonction du niveau
de mobilisation des acteurs et
de leur impact stratégique :
l’aide à la décision, l’orientation
stratégique, la mobilisation des
acteurs et la conduite du
changement.
VALEURS AJOUTEES LE MAG
 L’Institut National d’Intelligence
Stratégique vise à contribuer à la prise
de décision sur les questions
stratégiques. Notre ambition est d’être
le moteur dans la production de la
doctrine stratégique congolaise.
La mission de l’INIS est de réaliser des
études et analyses stratégiques sur
des questions conseillées par la
sphère politique et de gérer des
missions en rapport avec la
construction du périmètre des intérêts
stratégiques, tant au niveau national
qu’international, dans des domaines
jugés stratégiques pour le pays.

Nos experts analysent les questions

structurelles intérieures, examinent
les relations extérieures dans diverses
dimensions et attachent une grande
importance aux questions mondiales.
Forts de leurs expertises
complémentaires, plusieurs experts
de l’INIS ont initié en début d'année
2022, un groupe de travail
pluridisciplinaire autour d'un objectif
commun : faire entrer en stratégie les
compétences congolaises qui le
souhaitent pour mieux interagir avec
l’Etat congolais en vue d’accompagner
les organisations congolaises sur les
questions des guerres (économique,
cognitive, normative, juridique,
monétaire…), intelligence économique,
intelligence stratégique afin de les
enrichir des solutions techniques
actualisées en rapport avec les
évolutions des contextes et des
technologies. Ce groupe de travail est
ouvert à toutes et tous qui souhaitent
faire connaitre leur solution technique
à la question centrale qui structure le
travail de ce groupe à savoir :
comment passer de l’Etat gestionnaire
à l’Etat stratège ?

Numéro 27 | 234 VALEURS AJOUTEES LE MAG

INIS
CONGO
Nous souhaitons par cette hypothèse de travail, faire entrer en stratégie
les compétences congolaises qui le désirent, pour mieux interagir avec
l’État congolais en vue d’accompagner les organisations congolaises sur
les questions de guerres (économique, cognitive, normative, juridique,
monétaire…)
guerre hybride, intelligence
économique, afin de les
enrichir des solutions
techniques actualisées en
rapport avec les évolutions
des contextes et des
technologies. L’objet du
dossier n°002 des cahiers de
l’innovation sociale
congolaise (CISC) est : «
construction du périmètre
stratégique des intérêts
économiques ». Il s’agit de
maitriser l’élaboration du
périmètre des intérêts
stratégiques du pays et
l’évaluation d’options
stratégiques en rapport avec
l’orchestration, par le Congo,
de sa montée en puissance.

12 VALEURS AJOUTEES LE MAG

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 INTERVIEW VALEURS AJOUTÉES COMMERCE AVEC L'AFRIQUE

LES ÉCHANGES

VALEURS AJOUTÉES
COMMERCIAUX ENTRE LE
MAROC ET
LES PAYS AFRICAINS SONT
PASSÉS DE 533 MILLIONS
DE
DOLLARS EN 1998 À DES
DIZAINES DE MILLIARDS DE
DOLLARS ACTUELLEMENT,
SOIT UNE AUGMENTATION
DE
460 POUR CENT.

MUSTAPHA MOHAMED
KHAYATI
Gérant de la société:
Affaires et Opportunités
AFETOP GROUP

L'économie marocaine
est parmi les top 5 en
Afrique, avec un PIB
estimé à 104 milliards de
dollars (235,14
milliards en parité de
pouvoir d'achat), soit
une
moyenne de 3 108
dollars par habitant.
L'ÉCONOMIE AU MAROC L'économie marocaine est
parmi les top 5 en Afrique, avec un PIB estimé à 104
milliards de dollars (235,14 milliards en parité de
pouvoir d'achat), soit une moyenne de 3 108 dollars
par habitant.

Depuis la fin des années 90 du

XXe siècle, la principale
caractéristique de l'économie
marocaine a été la stabilité
macroéconomique et de
faibles taux d'inflation à un
taux de croissance moyen.

L'économie marocaine est un

service par excellence, puisque
la valeur ajoutée du service
représentait 54,9% du PIB en
2013.
Bien que le secteur agricole
emploie 40% de la population
active, le secteur primaire ne
contribue que pour 16,6% du
PIB, et constitue les céréales,
légumes, fruits et produits. Les
pêcheries marines (orientées
en grande partie vers
l'exportation) sont les
principaux contributeurs.
Quant au secteur secondaire, il
contribue à 28,5% de la
production, grâce aux secteurs
des mines, de l'industrie et des
travaux publics.
 L'économie marocaine dispose d'atouts représentés
par la richesse du pays en ressources naturelles et
agricoles, en plus de son attrait touristique. Le Maroc
bénéficie également de sa position géographique
préférentielle vis-à-vis des marchés européens.
Au cours des deux Afin de remédier au déficit
dernières décennies, chronique de la
grâce à de profondes balance commerciale (195,23
milliards de
réformes politiques et
dirhams en 2013) et
institutionnelles, le secteur d'accélérer le rythme de la
textile, notamment croissance, les
au niveau de la relance gouvernements marocains
macroéconomique ont lancé, au cours des deux
et économique, s'est ouvert dernières décennies,
à un ensemble un certain nombre de projets
d'infrastructures et de
de métiers à haute
programmes sectoriels, tels
productivité, tels que
que le hors schéma
l'électronique, la (industrie), le Maroc vert
délocalisation de services, (l'agriculture), le schéma bleu
la (tourisme), Maroc export et
chimie, l'industrie Maroc logistique.
automobile et les Parallèlement,
industries le Maroc a signé un
ensemble d'accords de libre-
de l'aviation. Ces deux
échange avec les États-Unis,
secteurs représentaient
l'Union européenne, la
en 2013 un cinquième (21 %) Turquie, l'Égypte, la Jordanie
des exportations et la Tunisie et
marocaines. les pays de l'Union

économique et monétaire

ouest-africaine.

16 VALEURS AJOUTEES LE MAG

Douala 699 48 83 27/ 653 78 28 40 Yaoundé 699 48 83 27/ 674 72 20 04

INDICATEURS
MACROÉCONOMIQUES
Au cours de la dernière
décennie, le Maroc a adopté
un ensemble de politiques
prudentes (macro-
économiques) qui lui ont
permis de faire face aux
récentes crises financières.
Cependant, le Fonds
monétaire international a
averti dans un rapport publié
à l'issue de ses consultations
de 2011 avec des responsables
marocains que pour atteindre
des taux de croissance élevés
et durables à moyen terme,
les autorités judiciaires
doivent adopter des mesures
strictes pour réorienter la
politique budgétaire et
MAROC
POURQUOI Y
INVESTIR?
redoubler d'efforts pour
améliorer le climat des affaires.
Le rapport souligne que grâce à
ces politiques prudentes
et aux réformes politiques, le
Maroc a bénéficié de marges de
manœuvre suffisantes pour
faire face à la crise internationale
de 2009 et répondre aux
demandes des mouvements
sociaux qui ont touché de
nombreux pays du Moyen-
Orient et d'Afrique du Nord
depuis le début de 2011. Le
Maroc a enregistré de bonnes
performances économiques et
une amélioration des indicateurs
sociaux.
18 VALEURS AJOUTEES LE MAG
 Le commerce extérieur s'effectue
à travers l'exportation et l'impor-
tation. Au Maroc, les exportations
sont les matières premières (63%)
et les demi-produits (22%), avec
l'importance croissante des appa-
reils électriques et électroniques
(9%).

LE COMMERCE EXTÉRIEUR MAROCAIN

La structure des exportations marocaines

s'explique par l'importance de l'industrie de
consommation, l'encouragement par l'Etat de
nouvelles industries (électronique),
l'importance de la commercialisation des
produits agricoles et la forte production de
phosphates. Quant aux importations, il s'agit
des approvisionnements et sources d'énergie
(43%) et des denrées ali- mentaires (21%), et
la structure des importations s'explique par
la faible production pétrolière et le
développement insuffisant de l'industrie.

19 VALEURS AJOUTEES LE MAG

La France reste un Ces dernières années, Le Maroc adopte un
partenaire com- le Maroc a réduit sa plan structurel pour
mercial traditionnel dépendance vis-à-vis faire face au déficit
du Maroc, qu'il des exportations de commercial,
s'agisse d'opérations phosphate, le atteignant l'équilibre
d'exportation ou transformant en un grâce aux services
d'importation, même exportateur de touristiques et les flux
si sa part dans le produits industriels et importants
commerce extérieur agricoles et une d'envois de fonds des
du Maroc diminue au destination touristique migrants à l'étranger.
profit des États-Unis, croissante. Cependant,
de la région du Golfe la compétitivité du
arabe et de la Chine. Maroc au niveau des
En tant qu'entité produits manufacturés
unique, l'Union de base tels que les
européenne est de textiles a rencontré
loin le premier des difficultés compte
partenaire tenu de la faible
commercial du productivité et des
Maroc. salaires élevés. Les
importations du Maroc
se composent
principalement de
carburant et de
ses dérivés, de plus ses
l'Union européenne besoins al- imentaires
est de loin le peuvent augmenter de
premier partenaire manière significative,
commercial du notamment
Maroc. pendant les années de
sécheresse,
comme ce fut le cas en
2007.

20 VALEURS AJOUTEES LE MAG

 LES ACCORDS INTER NATIONAUX MAROC
COMMERCE AVEC
L'UNION
EUROPÉENNE
L'accord de libre-échange
signé entre le Maroc et
l'Union européenne en 1996
est entré en vigueur en 2000.
Depuis la suppression des
droits de douane sur les
produits industriels, 75
% des exportations du Maroc
sont destinées à
l'Europe.
La France est le premier
partenaire commercial
du Maroc, suivie de l'Espagne.
La France contribue à plus de
60% des investissements
directs étrangers au Maroc. Le
Maroc est en train de devenir
une base majeure de main-
d'œuvre bon marché pour les
fabricants européens, ainsi
qu'un point de transit pour
les produits du monde entier
passant par le détroit de
Gibraltar. La maîtrise de la
langue française par les
Marocains a incité les banques
et agences de communication
françaises à étendre leurs
opérations au Maroc.
21 VALEURS AJOUTEES LEMAG
COMMERCE AVEC LA
RÉGION DU GOLFE
PERSIQUE
Dans le cadre de la politique de
libéralisation de l'économie, le
Maroc a conclu des accords
de libre-échange avec les pays
du Conseil de coopération du
Golfe, ainsi, le Maroc est lié à
l'un des plus grands réseaux de
libre-échange au monde, ce qui
lui donne accès à un immense
marché sans droits de douane
COMMERCE AVEC
LA CHINE
Le Maroc est le deuxième
pays africain à établir des
relations diplomatiques avec
la Chine depuis la fondation
de la République populaire en
1949, et la coopération entre
les deux pays apparaît
principalement dans les
domaines de la pêche, de
l'agriculture, de la santé et
des projets d'ingénierie.
 LES ACCORDS INTER NATIONAUX MAROC
COMMERCE
AVEC LES
ÉTATS-UNIS
Le commerce bilatéral
entre le Maroc et les États-
Unis s'est bien développé
après la
signature de l'accord de
libre-échange entre les
deux pays en 2006. Les
exportations de textile
du Maroc vers les États-
Unis ont augmenté,
et la valeur des
investissements
américains au Maroc a
franchi les milliards de
dollars, principalement
dans les secteurs du
tourisme et du textile.
La valeur du commerce
inter-régional entre
les deux pays a augmenté
depuis 2006 de 44% par
rapport aux années
précédentes. Les
exportations symétriques
des deux pays se sont
élevées à plusieurs
centaines de millions
de dollars, une
augmentation d'environ
67% avant l'accord de
libre-échange.
22 VALEURS AJOUTEES LE MAG
En vertu de cet accord, le
Maroc peut exporter
vers les États- Unis en
franchise de droits, dont
un quota de
15 millions de mètres
carrés de produits finis
et 500 tonnes de textiles,
de matières fibreuses et
de coton en Afrique
subsaharienne. Le Maroc
aspire à rechercher de
nouveaux marchés
pour les textiles de
fabrication nationale au
lieu du marché européen
en raison de la forte COMMERCE
concurrence pour les AVEC L'AFRIQUE
textiles asiatiques. Les échanges commerciaux entre
Il est à noter que les le Maroc et les pays africains sont
échanges entre les deux passés de 533 millions de
pays ont été facilités et dollars en 1998 à des dizaines de
renforcés grâce à milliards de dollars actuellement,
soit une augmentation de
l'Accord de libre-
460 pour cent. Les raisons de ce
échange, et
saut qualitatif sont dues à la
l'établissement
création de 27 compagnies.
de lignes maritimes aériennes par Royal Air Maroc
directes entre Tanger et desservant les plus grandes villes
les ports de la côte est du continent, ainsi qu'à la
des États-Unis reste une présence de plusieurs
étape essentielle dans la compagnies marocaines
prise de commerce en Afrique, notamment Royal Air,
inter-régionale au niveau l'opérateur de réseau mobile
Maroc Telecom, et Attijariwafa
suivant.
bank.
 J'EXPORTE
QUOI &
POUR
QUI?

Selon Wikipédia, la confidentialité (aussi

appelée la clandestinité ou furtivité) est la
pratique de cacher des informations à
certains individus ou groupes qui n'ont pas
besoin de les connaître, peut-être tout en
partageant celles-ci avec d'autres personnes.

Selon Wikipédia, le volley-ball ou

volleyball est un sport collectif mettant
en jeu deux équipes de six joueurs
séparés par un filet. Chaque équipe
essaie de marquer des points en
plaçant une balle au sol sur le terrain
de l’autre équipe, selon des règles bien
définies. Cette discipline fait partie du
programme officiel des Jeux olympiques
d’été depuis 1964. Les règles complètes
sont étendues. Le jeu se déroule de la
manière suivante : un joueur d’une des
équipes commence un « échange » en
servant le ballon (en le lançant ou en le
lâchant, puis en le frappant à la main
ou au bras), derrière la ligne de fond du
terrain, au-dessus du filet, et dans le
camp de l'équipe qui reçoit.

24 VALEURS AJOUTEES LE MAG

09
 J'EXPORTE
QUOI &
POUR
QUI?

Le pays exporte principalement des

produits miniers (cuivre, cobalt,
diamants, or), des produits du bois et
du café.

Les principaux partenaires

commerciaux de la République
démocratique du Congo sont la
Chine, la Zambie et la Corée du
Sud,

25 VALEURS AJOUTEES LE MAG

11
 J'EXPORTE
QUOI &
POUR
QUI?

Avant l'exploitation des

réserves pétrolières, le coton
représentait 40 % des
exportations du pays suivie
d’autres matières tels que :
des arachides ; bovin ; le
La France, bétail et l'acacia.
l'Allemagne et le
Portugal sont ses
premiers clients en
Europe.
Peuvent suivre
Cameroun, d’Inde,
Asie ; la chine ; union
européens, les Etats
Unis ect….
26VALEURS AJOUTEES LE MAG
 J'EXPORTE
QUOI &
POUR
QUI?

L’économie de la RDC est très spécialisée,

largement dépendante du secteur minier :
95% de ses exportations sont des matières
premières (principalement cuivre et cobalt) ;
du pétrole brut et du pétrole raffiné (84%
des exportations totales), du bois brut (6%),
des navires (5%) et du cuivre raffiné. totales),
les machines (13%), la viande, le matériel
Les exportations du électrique, les structures en acier, les
céréales et les médicaments.
Congo sont
principalement destinées
à:
la Chine (59,8% des
exportations totales),
l'Inde (13,2%),
Pays-Bas (4,1%),
États-Unis,
Espagne
Australie
 J'EXPORTE
QUOI &
POUR
QUI?

La quasi-totalité des
exportations du pays sont
représentées par le pétrole
brut (environ 70%) et le gaz
(environ un cinquième)

Les principaux
partenaires
d'exportation de la
Guinée équatoriale
en 2019 étaient la
Chine (33,9%), l'Inde
(19%), l'Espagne
(11,2%), les États-
Unis (6,8%) et
Singapour (4,2%);
 J'EXPORTE
QUOI &
POUR QUI?

La Côte d'Ivoire est membre de l'UEMOA (Union économique et monétaire

ouest-africaine), qui applique un tarif extérieur commun (TEC). Il appartient
également à la zone de libre-échange. En 2008, la Côte d'Ivoire a signé un
accord de partenariat économique (APE) d'étape avec l'Union européenne
(UE). Cet accord est entré en application provisoire le 3 septembre 2016 et
vise essentiellement à maintenir le régime commercial préférentiel existant
entre l'UE et la Côte d'Ivoire. Il sera remplacé par l'APE régional UE-Afrique
de l'Ouest. La Côte d'Ivoire est également signataire de l'Accord de libre-
échange continental africain. Selon Comtrade, le principal partenaire
d'exportation du pays est les Pays-Bas, qui importent 10,7 % de ses
produits, suivis des États-Unis (6 %), de la France (5,9 %), de la Malaisie (5
%) et du Vietnam (4,9 %). Les trois principaux fournisseurs de la Côte
d'Ivoire sont la Chine (17,2%), le Nigeria (13,5%) et la France (10,7%), suivis
des USA (5%) et de l'Inde (4,3%).
bnpparibas