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P: 4731
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Avant toute chose, nous remercions l’Eternel, le Dieu créateur et père de notre
seigneur Jésus-Christ, pour son amour, pour ses dons parfaits et pour toutes ses
grâces excellentes.
Nous remercions finalement toutes les personnes qui d’une manière ou d’une autre
auraient contribué à notre participation à ce stage et à l’acquisition des connaissances
pratiques dont le présent document fait le rapport.
L ISTE DES FIGURES
0. Introduction………………………………………………………………………………………………………1
I. Presentation de l’Entreprise de Genie Civil-BAJ Sarl (EGC-BAJ).............................2
I.1 Historique...................................................................................................................2
I.2 Siege social..................................................................................................................2
I.3 La duree de vie..........................................................................................................2
I.4 Organigramme...........................................................................................................2
I.5 Gerance.......................................................................................................................3
I.6 Objets et rayon d’action............................................................................................3
II. Deroulement du stage......................................................................................................5
II.1 Contexte générale du projet.....................................................................................5
II.2 Outils...........................................................................................................................6
II.3 Le personnel...............................................................................................................7
II.4 Réalisation des travaux.............................................................................................8
II.4.1 Délimitation et prescription.............................................................................8
II.4.2 Location et/ou achat des outils et tenus pour ouvriers...............................8
II.4.3 Le curage proprement dit.................................................................................9
II.4.4 Evaluation des déblais.....................................................................................10
II.5 Les tâches et/ou obligations conventionnelles...................................................14
II.6 Difficultés rencontrées et solutions envisagées...................................................14
Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………..16
0. I NTRODUCTION
C’est dans ce cadre que nous avons été recommandés au sein de l’entreprise EGC
BAJ Sarl par la section hydraulique et environnement, dans laquelle nous avons fini
le second cycle, l’année académique 2021-2022.
Cette recommandation s’inscrit dans le cadre d’un partenariat élargi que l’INBTP
s’emploi d’instaurer avec le monde professionnel afin que ce dernier apporte sa
précieuse contribution à la formation des ingénieurs finalistes de son institut.
Le choix de l’entreprise EGC BAJ Sarl se justifie par le fait que son rayon d’action
recouvre des domaines de l’ingénierie de l’hydraulique et environnement, ce qui
nous permettra de mettre en pratique beaucoup de notions théoriques apprises tout
au long de notre cursus.
Le présent document présente, en quelques pages, le résumé d’un des projets parmi
tant d’autres auquel nous pris part tout au long de ce stage selon le plan suivant :
2. Déroulement du stage
A la fin nous allons faire une brève conclusion et mettre quelques annexes.
1
I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE DE GENIE CIVIL-BAJ Sarl (EGC-BAJ)
I.1 HISTORIQUE
Il est créé, en date du 02 mars 2020 dans le cadre de la législation commerciale en
vigueur à Kinshasa, Capitale de la République Démocratique du Congo la nouvelle
société à responsabilité limitée dénommée « ENTREPRISE DE GENIE CIVIL-B.A.J.
Sarl » (EGC-BAJ Sarl en sigle). Le suffixe « BAJ » provient des initiales des prénoms
de ces trois fondateurs Benoit, Arnold et Jeancy.
I.4 ORGANIGRAMME
2
I.5 GERANCE
La société est administrée par un ou plusieurs gérants, associés ou non, nommés et
relevés de leur fonction par l’assemblée générale délibérant à l’unanimité des
associés.
La société a pour objet social notamment soit pour elle-même soit pour le compte des
tiers soit par elle-même soit par l'entremise des tiers, particuliers ou sociétés, faire
toutes opérations dans les domaines tels :
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Bâtiment et travaux publics,
Architecture,
Bureau d’Etudes,
Urbanisme et Assainissement,
Génie-Civile,
Aménagement d’ouverture et de réhabilitation de routes en terre, piste rural et
de voies navigable de desserte agricole, ponts et autres ;
Topographie et expertise immobilière,
Assistance technique,
Réalisations des projets, contrôles et surveillance,
Commerce général, par l’achat, vente, réparation, stockage, importation et
exportation de toutes les marchandises en général, et particulièrement, des
produits (peinture, tuile, ciment, barres de fer, machines, matériels de
construction, électricité, accessoires et autres). Et assimilés le montage,
l'installation, la réparation, l’entretien, la commercialisation, la location de tout
matériel de construction en ce compris les accessoires, pièces détachées et
dérivées relatifs à ce genre d'activités.
Elle pourra également gérer toutes entreprises ou sociétés ayant un objet similaire ou
connexe dans lesquelles elle aurait des intérêts, prêter ou emprunter des fonds en
vue de la conclusion de toutes affaires, donner et recevoir toutes garanties,
s’intéresser par voie d’assignation, d’apport, de fusion, de souscription, vendre des
participations ou intérêts qu’elle aurait acquis.
L’objet de la société pourra être modifié par l’assemblée générale délibérant dans les
conditions prévues pour les modifications aux statuts.
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II. DEROULEMENT DU STAGE
Le projet auquel nous avons pris part parmi tant d’autres tout au long de notre stage
que dont le présent document fait le rapport consistait à l’exécution d’un projet qui
visait le curage de la rivière Ntshwenge qui draine la commune de Kimbanseke,
reliant le quartier MIKONDO et le quartier BADARA.
En effet nous avons pris part à plusieurs projets de génie civil durant nos deux mois
et trois jours de stage partant du jeudi 13 octobre 2022 au jeudi 15 décembre 2022.
Cette instruction stipule que les caniveaux, les rivières et les collecteurs devront
connaitre désormais et de manière régulière, une opération de curage dans la ville
province de Kinshasa.
Avec les responsables des services sous sa tutelle, notamment les directeurs généraux
de l’OVD(Office des voiries et drainage),de BTC(bureau technique de contrôle),de
FONER(fond national d’entretien routier),de l’ACGT(agence congolaise des GT),et
de l’office de route, le patron des ITP a essayé de peaufiner des stratégies afin de
trouver des solutions idoines pour palier à ce phénomène d’inondations causé
notamment par le bouchage des caniveaux et des rivières.
En second terme, il était question d’étudier comment libérer les drains qui logent les
différents bassins versants.
C’est ainsi qu’il a été décidé que l’opération des curages des caniveaux, des rivières et
des collecteurs s’intensifierait dans toute la ville.
Le FONER a donc doté l’OVD des moyens pour ces travaux des curages et ce dernier
a fait recours à des PME qui sont déjà connues, parmi lesquelles se retrouve
l’entreprise EGC-BAJ Sarl où nous avons passé notre stage académique.
ALEXIS GISARO, ministre en charge des ITP a effectué une descente sur terrain afin
de procéder au lancement officiel de cette opération, samedi 15/11/2022.
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Les rivières GOMBE, Kalamu, Yolo et Mokali ont constitué la première étape de
l‘autorité de tutelle du ministère des ITP.
Ensuite dans la même optique, la poursuite de cette opération dans tous les quatre
districts a suivi et dans plusieurs autres rivières dont la rivière TSHWENGE, qui
longe les quartiers MIKONDO et BADARA dans la commune de KIMBANSEKE.
C’est donc sur cette rivière que l’entreprise EGC BAJ a eu à travailler sur un tronçon
prévu de 1,5 km, entant que lot 4, dans la liste des entreprises prévues.
II.2 Outils
Nous avons utilisé une pelle hydraulique à chenille ayant un godet de 600l pour le
curage, un odomètre ainsi qu’un mètre tirant pour le mesurage, des bèches et des
machettes.
Nous avons aussi utilisé l’outil informatique en raison de Google Maps et de GPS
pour les localisations, les matérialisations et aussi le mesurage des distances.
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Figure II-2 odomètres
II.3 Le personnel
Il y avait :
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II.4 Réalisation des travaux
No Désignation Valeur
1 Longueur tronçon 1,5 Km
2 Largeur rivière 5,5 à 6,5 m
3 Profondeur à atteindre 1,60 à 2,00 m
4 Volume déblai 4000 m3
Tableau II-1 Mesures à respecter pour curage
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Durée : l’inspection du site, de la trajectoire de circulation et le
déplacement même de l’engin ont été fait en 3 jours. Du 05 au 07
decembre 2022.
Les déblais étaient déposés des deux côtés des rives à la grande satisfaction
des riverains se sentant protégés des récurrentes inondations.
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Figure II-4 Pelle hydraulique jetant déblai sur une rive
V= L × l × e
10
Jour 1 : 08/12/2022
11
Jour 3 :10/12/2022
Longueur(m Epaisseur
tronçon largeur(m) volume (m3)
) curé(m)
1 20.4 5.5 1.7 190.74
2 24.3 5.6 1.3 176.904
3 25 5.3 1.2 159
4 16.9 5.2 0.7 61.516
5 14.7 5.1 0.8 59.976
6 22.4 5.8 0.6 77.952
7 20.3 6 0.9 109.62
8 18 7 1.1 138.6
9 20 7.3 1.5 219
10 21 6.2 0.6 78.12
11 18 5.2 0.3 28.08
12 29 5 0.8 116
13 24 5 0.9 108
Total 274 1523.508
Tableau II-4 calculs volume déblai jour 3
Longueur(m Epaisseur
tronçon largeur(m) volume(m3)
) curé(m)
1 20.1 5.2 1.1 114.972
2 18.4 6.3 1.5 173.88
3 22 6 1.9 250.8
4 19 5.8 2.2 242.44
5 20.3 4.9 2 198.94
6 18.6 6.7 1.5 186.93
7 15 6.6 0.9 89.1
8 18.9 5.9 0.8 89.208
9 19 5 1.1 104.5
10 27 5.2 1 140.4
Total 198.3 1591.17
Tableau II-5 calculs volume déblai jour 4
12
Jour 5 : 12/12/2022
Epaisseur
tronçon Longueur(m) largeur(m) volume(m3)
curé(m)
1 21.3 5.5 0.8 93.72
2 27 6 0.9 145.8
3 19.8 6.2 1.2 147.312
4 20.5 7 1.6 229.6
5 24 6.8 0.6 97.92
6 15.8 5.7 0.7 63.042
7 21.8 5.9 1.7 218.654
8 18.9 5.1 1.6 154.224
9 20.8 4.9 1.4 142.688
10 21.5 5.3 0.6 68.37
11 20.7 6.8 0.7 98.532
12 18.2 6.9 0.9 113.022
13 22.2 7.2 1 159.84
14 19.6 5.6 1.2 131.712
15 20.4 5.4 1.6 176.256
Total 312.5 2040.692
Tableau II-6 calculs volume déblai jour 5
Epaisseur
tronçon Longueur(m) largeur(m) volume(m3)
curé(m)
1 20.3 6 2.4 292.32
2 21.2 6.4 1.2 162.816
3 21 7.5 0.8 126
4 18.6 5.7 0.7 74.214
5 17.2 5.5 0.8 75.68
6 18.9 7 1 132.3
7 20 6.4 1.1 140.8
8 19.9 6.3 1.7 213.129
9 19.2 6 1.6 184.32
10 22 6.7 0.9 132.66
Total 198.3 1534.239
Tableau II-7 calculs volume déblai jour 6
13
1506.6 m 11648.173 m3
Tableau II-8 Synthèse calculs déblais
Il faut juste noter que la quantité des avenants qui devrait être payée selon le contrat
était de 10%.
En ce qui nous concerne, il était juste question de les motiver par courtoisie avec une
petite somme pour leur rafraichissement pendant la pause et parfois pour leur
transport.
Il a fallu remplacer un élément endommagé par un neuf qui était bien présent, mais
cette opération nous a fait perdre quelque temps.
Il fallait attendre que le niveau des eaux s’abaisse, sinon reporter le travail pour le
lendemain.
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Les émeutes des enfants des populations riveraines se rapprochant trop prêtes de
l’engin pour observer le déroulement du curage et le risque qu’il faisait courir au
chauffeur de les engloutir par les déblais soit de les percuter par le godet de
l’engin en mouvement.
Il fallait donc à chaque fois crier sur ces enfants et les chasser de gré ou de force.
Dans la suite nous avons chargé les agents de la police à cette routine.
Les conflits entre population des rives différentes s’accusant d’avoir user de
corruption pour avoir un dépôts de déblais beaucoup plus grand afin d’être
protégé contre les montées des eaux.
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C ONCLUSION
A la fin de ces séances pratiques, nous affirmons avoir appris et même maitrisé tous
les aspects qui entre en jeu dans l’exécution d’un projet du secteur public en matière
de curage des rivières.
Nous avons acquis des connaissances pratiques sur la gestion des ouvriers, car tout
ce qu’on veut réaliser doit passer par les ouvriers et il faut savoir bien les gérer, être
un bon manager et un bon leader.
Nous avons aussi appris que la plupart des cas, les dispositions du plan et certaines
prévisions s’adaptent ou se soumettent à la réalité sur terrain.
Finalement, nous affirmons que pour qu’un bon projet soit bien exécuté il faut des
bons ouvriers, des outils adaptés et surtout un bon management de l’ingénieur.
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A NNEXES
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Annexes
Annexe 1. Rivière NTSWENGE en plein curage
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Annexes
Annexe 2. Ingénieur LUBOYA (rédacteur du présent rapport) présent sur le site du travail
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Annexes
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Annexes
Annexe 4. Tronçon rivière curée
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