Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
3 - MARKETING ET VENTE
CORRIGÉ CAS CENTER PARCS
• La clientèle est composée à 75% de familles, 15% de médiors et 10% de jeunes adultes
(critères socio-démographiques).
- Pour les adolescents : activités réservées leur permettant de s’isoler de leurs parents
• Segmentation géographique : chaque parc avec une thématique différente selon la région
- segments mesurables à partir d’indicateurs : nombre de tickets vendus selon le critère socio démo
- Segments différentiés les uns des autres afin de ne pas les confondre : en fonction de chaque âge une
activité est proposée
- Segments de taille suffisamment grande permettant une politique commerciale propre : chaque parc a
une superficie conséquente et intègre de nombreuses activités OU chaque tranche d’âge inclut une
proportion importante de la population dans la ville où le parc est implantée.
- Segments accessibles : la cible doit pouvoir être atteinte facilement par les différents moyens dont
dispose l’organisation (communication, distribution, caractéristiques du produit ...). Exemple :
marketing viral « #VraimentVrai » qui cible les adolescents.
Marketing stratégique
- Atouts potentiels du produit: Nouvelle stratégie de marque customer centric avec la volonté de
créer une marque générique avec une approche davantage ciblée avec des entrées par offres
- Attentes du public : des activités qui correspondent à leurs âges à proximité de chez eux,
proposition d’activités variées
- Offre de service (product) : panel d’activités en fonction des lieux géographiques, de l’âge
- Localisation (place) : 5 parcs en France et 21 en Europe, parcs implantées dans de grands espaces
naturels
- Environnement physique (physical évidence) : quarantaine d’espèces dans le parc « Domaine du Bois
aux Daims »