Thème 3 : les choix stratégiques des organisations

Chapitre 10 : A quel niveau s’opèrent les choix stratégiques ?

Au terme de ce chapitre tu dois être capable de :

 Repérer les différents niveaux auxquels s’opèrent les choix stratégiques

 Repérer et analyser les choix stratégiques
 Caractériser un avantage concurrentiel

1. Repérer et analyser les stratégies globales

A. La stratégie de spécialisation
B. La stratégie de diversification

2. Caractériser l’avantage concurrentiel

A. Définition de l’avantage concurrentiel
B. Les caractéristiques de l’avantage concurrentiel

3. Identifier les domaines d’activité stratégique

4. Repérer et analyser les stratégies de domaine

A. La stratégie de domination par les coûts
B. La stratégie de différenciation
C. La stratégie de focalisation (ou de concentration)

La situation : le groupe accord

Question :

1. Quelle est l’activité historique du groupe Accord ?

2. Comment a évolué l’activité de l’entreprise ?

1
 1.Repérer et analyser les stratégies globales

Vocabulaire : Spécialisation, diversification concentrique, diversification conglomérale, business model

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1. Repérez et justifiez la stratégie globale adoptée par le groupe Accor durant ses vingt premières années
d’existence.

2. Repérez et justifiez la stratégie globale choisie par le groupe Accor depuis 2015.

3. Par quels moyens Accor a-t-il diversifier ses activités ?

4. Justifiez la nouvelle stratégie globale du groupe Accor.

5. Quels sont d’après vous les avantages attendus de cette stratégie globale pour le groupe Accor ? doc 2

3
 2.Caractériser l’avantage concurrentiel

Vocabulaire : Avantage concurrentiel

4
La situation

6. Quel est l’intérêt pour une entreprise de détenir un avantage concurrentiel. (Doc 5) ?

7. Sur quel segment le groupe Accor se développe-t-il dans son activité ?

8. Quel est l’avantage concurrentiel dont dispose le groupe accord ?

9. Sur quoi est fondé cet avantage concurrentiel ?

10. Quel est l’intérêt pour le groupe de disposer de cet avantage concurrentiel ?

11. Précisez comment le groupe Accor développe son avantage concurrentiel.

12. Montrez que l’avantage concurrentiel du groupe Accor est éphémère.

5
 3.Identifier les domaines d’activité stratégiques

Vocabulaire : DAS, Segmentation stratégique, les critères de segmentation stratégique

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13. Comment le groupe Accor définit-il son métier actuel ?

14. Identifiez les différents domaines d’activité́ stratégique du groupe Accor.

15. Qu’est-ce qui relie les différents domaines d’activité́ du groupe Accor ?

16. Montrez que la création de la marque D-EDGE a permis au groupe Accor de créer un nouveau DAS.

17. Montrez le lien entre l’ambition du groupe et ses domaines d’activité́ stratégique.

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 4.Repérer et analyser les stratégies de domaine

Concepts : stratégie de domaine / domination par les coûts / différenciation / focalisation

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18. Identifiez les principales caractéristiques des marques suivantes.

19. Déduisez-en les stratégies de domaine adoptées par le groupe Accor.

20. Présentez les avantages et les risques de ces stratégies de domaine pour Accor.

Avantages Risques

Jo&Jo

Ibis Budget

HotelF1

Onefinestay