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Réaliser par :
Encadre par :
Abdellah Iazza
Mr : Lagzouli Abdelghani
Ayman Oukrati
Walid Boussalah
Latifa Moutaani
Sommaire
Introduction
Chapitre 1 : les investisseurs directs
étrangers
1) Définition de l’IDE
2) l’impact des IDE sur les économies des
PED
Chapitre 2 : les avantages offerts par l’état
Marocain aux investisseurs étrangers
1) Le climat d’investissement
2) Les avantages de la création d’entreprise au
Maroc
Chapitre 3 : cas pratique (HUAWEI)
Conclusion
Bibliographie
INTRODUCTION :
L’investissement direct étranger (IDE) est bénéfique pour les pays d’origine et
d’accueil et fait partie intégrante d’un système économique international
ouvert et efficace et constitue l’un des principaux catalyseurs du
développement. Les avantages qu’il procure ne se manifestent cependant pas
de manière automatique et ne se répartissent pas équitablement entre les
pays, les secteurs et les collectivités locales. Les politiques nationales et le
cadre international de l’investissement jouent un rôle déterminant pour attirer
des IDE vers un plus grand nombre de pays en développement et pour que ces
investissements aient le maximum d’effets positifs pour le développement.
C’est essentiellement aux pays d’accueil qu’il incombe de mettre en place des
conditions générales, transparentes et favorables à l’investissement et de
renforcer les capacités humaines et institutionnelles nécessaires pour les
exploiter.
La plupart des flux d’IDE prenant leur origine dans les pays de l’OCDE, les pays
développés peuvent contribuer à la réalisation de ce programme. Ils peuvent
faciliter l’accès des pays en développement à la technologie et aux marchés
internationaux, et assurer plus généralement la cohérence de leurs actions en
faveur du développement ; ils peuvent utiliser l’aide publique au
développement (APD) pour soutenir des projets d’investissement associant
capitaux publics et privés ; ils peuvent encourager des pays non membres de
l’OCDE à intégrer plus étroitement les cadres internationaux fondés sur des
règles qui sont applicables à l’investissement ; ils peuvent promouvoir
activement les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises
multinationales ainsi que d’autres éléments de la Déclaration de l’OCDE sur
l’investissement international, de même que les Principes OCDE de
gouvernement d’entreprise ; ils peuvent enfin partager avec des non-membres
l’approche mise au point par l’OCDE pour renforcer, au moyen d’examens
mutuels, la capacité d’investissement.
Chapitre 1 : les investisseurs directs étrangers :
-Quels sont les IDE ?
-Quels l’impact des IDE sur les économies des PED ?
De l'Entreprise ».
Entreprise
-Sur la croissance
Les flux des IDE sont très importante pour le transfert de la technologie et à la
contribution de la croissance par la suite.
L’accroissement de ces flux n’est pas une garantie pour réduire la pauvreté et
maintenir les effets positifs sur la croissance. Pour que l’IDE arrive à diffuser les
Spillovers de transfert de la technologie et de pousser la croissance
économique d’un pays en développement, deux conditions doivent être
remplies.
D’abord, les PED doivent être attractifs à l’égard des investisseurs étrangers et
par la suite leurs environnements doivent être opportuns pour absorber les
effets de la technologie.
1) Le climat d’investissement
La Banque Mondiale29 définit le climat d’investissement comme l’ensemble
des facteurs locaux influençant les opportunités et les incitations qui
permettent aux entreprises d’investir de façon rentable, de créer des emplois et
de développer leurs activités. Selon cette institution financière internationale,
le climat d’investissement inclut les quatre dimensions suivantes:
la stabilité et la sécurité
la réglementation et la fiscalité
« Orientation client » est la force de traction qui fait avancer HUAWEI, « Rester
axé sur les “bosseurs”» est la force de motivation, cette notion est comme un
moteur qui fournit l’énergie des personnes HUAWEI, enfin « La persévérance,
la combativité et le dévouement » représente la force de propulsion qui
promeut le développement de HUAWEI vers l’international.