Université Sultan Moulay Slimane

Faculté Polydisciplinaire-Beni
Mellal
Les obstacles a la réussite d’une
entreprise multinationale
Réalisé par :HAMZA ZAZI

Encadre par : Mr OURDAK

Plan :
1) Introduction

2) Définition de l’ entreprise multinationale

3) La croissance des multinationales

4) Les obstacles des multinationales

5) Conclusion
Introduction :
Les entreprises multinationales représentent à elles seules
environ le tiers du commerce mondial de biens et services.
Notons également que la part des multinationales dans le
PIB mondial représentait 10% en 2004 et qu'elle avait
presque doublé en 23 ans. Concernant l'origine
géographique des 100 plus importantes entreprises
multinationales on observe une écrasante majorité
occidentale (Nord américaines et Européennes)
Les multinationales a réussite grâce a sont expérience dans
ce domaine mais il a des obstacles qui doit l’évité pour
développé et augmenté sa part de marché internationale
Définition Entreprise multinationale
Une entreprise multinationale est une entreprise,
de grande taille, qui est implantée à l'étranger par
le biais de filiales, avec une stratégie et une
organisation conçue à l'échelle mondiale. Une
entreprise multinationale exerce ses activités
dans plusieurs zones géographiques, mais avec un
seul centre ou un centre principal de décision. Les
décisions d'ne entreprise multinationale reposent
principalement sur des critères d'économie
d'échelle, de politique fiscale et de rapatriement
des profits
2.Les Stratégies De Croissance Des Firmes Multinationales

Les transnationales pénètrent chaque économie en y créant des filiales et en y

développant des alliances.

exemple : Croissance interne et croissance externe Les « Investissement

Directs à l'Etranger » (IDE) sont l'instrument essentiel de l'implantation

mondiale des transnationales. Ces IDE soutiennent deux types de croissances.

Dans un premier cas, la transnationale crée ses propres filiales en leur apportant les

capitaux nécessaires à leur développement. Elle opte pour une croissance interne.

Dans un second cas, elle fusionne ses activités avec une entreprise déjà en place ou

s'en empare. Elle opte alors pour une croissance externe.

Les grandes entreprises ont d'abord mis en œuvre une croissance de type interne.

Ce fut le cas de la General Motors et de Ford lors de la création, dans les années 1920,
grâce à une croissance externe, une transnationale hérite du réseau commercial et de
l'expérience de l'entreprise cible.
 Exemple :
Dans la fusion-acquisition Renault Nissan, non seulement Renault a fait de cette fusion un tremplin
vers les marchés asiatiques, mais cela lui a permis aussi de se repositionner sur le marché Nord
Américain et de présenter à l'ensemble de sa clientèle les 4x4 qui manquaient à sa gamme.

Les obstacles des multinationales

- Le « climat ».
C’est la situation macroéconomique du pays. Un taux d’inflation faible,
une forte croissance du PIB, un taux d’investissement élevé, un taux de
chômage « satisfaisant » (pas trop faible car alors les salaires et les prix
peuvent être orientés à la hausse, pas trop élevé non plus pour éviter les
tensions sociales), des comptes extérieurs pas trop déficitaires, pas trop
de déficit budgétaire.
- Le risque pays
C’est la santé financière du pays : endettement extérieur, solvabilité,
accès aux marchés financiers internationaux, ampleur des risques de
change et de non-transferts de fonds, ...et aussi les risques d’instabilité
politique (risque d’expropriation ou de nationalisation, adhésion aux
valeurs de l’économie de marché).
Le « traitement »
C’est l’aspect régulation par les institutions politiques du
pays d’accueil : les codes ou lois sur les IDE, le régime fiscal,
l’existence d’aides ou de subventions, les tarifs publics
(chemin de fer, énergie), la fiabilité des infrastructures
(téléphone) et plus généralement l’état des services publics
(qui importe aussi pour les cadres expatriés et leur famille
comme la qualité du système scolaire et de la vie culturelle
ou du système de santé).]],
 Conclusion :
D’après qui précèdent on peut dire que la
firme multinationale a beaucoup d’avantages
qui contribuer a la progression au niveau
international mais il a des obstacles qui doit
être l’éviter pour atteindre ses objectifs.
Merci de votre Attention