Management de projets

Etude de cas

INSEEC

Nicolas Pauvre
2023
Exercice

• Vous devez élaborer un plan de projet en identifiant les tâches à accomplir, les délais, les ressources
nécessaires, ainsi que les risques et les mesures d'atténuation. Le plan doit être réaliste et tenir
compte de votre budget et des délais impartis.

• Ce plan de projet devra prendre la forme d’un support Powerpoint que vous soutiendrez lors d’une
présentation orale de 15 min. Le support devra être à l’image d’un support de présentation utilisé lors
d’un lancement d’un projet.

• La présentation orale est programmée lors du dernier cours le vendredi 30/06/2023.

• Lors de votre présentation orale, vous devrez mettre en avant vos compétences en gestion de projets
en décrivant les différentes étapes du projet et les livrables attendus à chaque étape.

© GS1 France 2022 2

Cas #1

• Vous avez été chargé par une entreprise de fabrication de vélos électriques de gérer un projet visant à
concevoir un nouveau modèle de vélo électrique haut de gamme.

• L'entreprise souhaite lancer le nouveau modèle sur le marché dans un délai de 12 mois.

• Le budget alloué pour le projet est de 500 000 €.

• L'équipe de projet est composée de 7 membres, dont un chef de projet, un ingénieur mécanique, un ingénieur
électrique, un designer industriel, un responsable des achats, un responsable marketing et un superviseur de
production.

© GS1 France 2022 3

Cas #2

• Vous êtes un chef de projet dans une entreprise de développement de logiciels, et vous avez été chargé de
gérer un projet pour développer une nouvelle application de réservation de voyages en ligne.

• Le projet doit être achevé à temps pour le lancement de la saison des vacances d'été 2024.

• Le budget alloué pour le projet est de 400 000 €.

• L'équipe de projet est composée de 7 membres, dont un chef de projet, deux développeurs de logiciels, un
designer, un testeur de logiciels, un commercial et un responsable marketing.

© GS1 France 2022 4

Cas #3

• Vous avez été chargé par votre entreprise de développer un nouveau produit, un casque de réalité virtuelle,
pour répondre à une demande croissante sur le marché des jeux vidéo.

• Le projet doit être achevé en 12 mois.

• Le budget alloué pour le projet est de 600 000 €.

• L'équipe de projet est composée de 5 membres, dont un chef de projet, un ingénieur en conception, un
ingénieur en électronique, un développeur logiciel et un responsable qualité.

© GS1 France 2022 5

Cas #4

• Vous avez été engagé par une entreprise de fabrication de meubles pour gérer un projet de développement de
produit.

• L'entreprise souhaite concevoir un nouveau meuble de salon qui répond aux besoins des clients et qui se
distingue de la concurrence.

• Le budget alloué pour le projet est de 100 000 € et la durée du projet est de 12 mois.
• L'équipe de projet est composée de 6 membres, dont un chef de projet, un designer, un chef de produit, un
responsable des achats, un responsable marketing et un représentant des ventes.

© GS1 France 2022 6

Cas #5

• Vous avez été chargé de gérer un projet de construction pour une entreprise du bâtiment.

• Le projet consiste en la construction d'une bibliothèque universitaire de trois étages avec une surface totale de
5000 mètres carrés.

• Le projet doit être achevé dans les 18 mois et le budget alloué est de 10 millions d’euros.

• L'équipe de projet est composée de 7 membres, dont un chef de projet, un architecte, un ingénieur civil, un
ingénieur mécanique, un ingénieur électrique, un chef de chantier et un responsable des achats.

© GS1 France 2022 7

Cas #6

• Vous êtes chargé de mettre en œuvre le projet visant à organiser une conférence de deux jours sur les
dernières tendances en matière de technologies de l'information. La conférence devra accueillir environ 150
participants, dont des experts, des professionnels du secteur, des étudiants et des enseignants.

• La conférence est prévue pour le mois de décembre 2023.

• Le budget alloué pour le projet est de 30 000 euros.

• L'équipe de projet est composée de 6 membres, dont vous en tant que chef de projet, un responsable de la
communication, un responsable de la logistique, un responsable des relations avec les sponsors, un
responsable de la sécurité et un responsable de l'audiovisuel.

© GS1 France 2022 8

Cas #7

• Vous êtes le chef de projet d'une entreprise de logistique qui a été chargée de mettre en place un nouveau
système de gestion des stocks. Votre entreprise a actuellement des problèmes de gestion des stocks qui
entraînent des erreurs d’inventaire et de préparation de commandes.

• Le projet doit être achevé dans les 6 mois.

• Le budget alloué pour le projet est de 300 000 euros.

• L'équipe de projet est composée de 5 membres, dont un chef de projet, un responsable logistique, un
responsable des relations clients, un analyste informatique et un représentant des achats.

© GS1 France 2022 9