Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Soumis par
Somya Gupta
Date de soumission
16
juin 2021
1
Table des matières
1. Introduction
- Modèle de concept de base de l'analyse d'entreprise (BACCM)
- Schéma de classification des exigences (SCE)
2. Parties prenantes - Tableau RACI
3. Énoncé du problème - Diagramme en arête de poisson
4. Objectifs de l'entreprise - Mind Mapping
5. Carte des processus actuels et futurs (organigrammes)
6. Champ d'application du système de commande des cantines (diagramme de
contexte)
7. Caractéristiques
8. Exigences dans le champ d'application et hors du champ d'application
9. Diagramme d'activité
10. Diagramme ER
11. Exigences commerciales (exigences fonctionnelles et non fonctionnelles)
12. Images fil de fer
2
1.1 Modèle conceptuel de base de l'analyse d'entreprise (BACCM)
Le besoin est de disposer d'un système de commande de cantine en
ligne qui puisse réduire le gaspillage alimentaire, les coûts
Besoin
d'exploitation, la main-d'œuvre et augmenter le temps de travail des
employés.
Le changement consiste à automatiser le système de cantine actuel
Changer
pour en faire un système de commande de repas en ligne.
La solution consiste à développer un système de commande de cantine
Solution en ligne en Java, qui permettra aux utilisateurs de la cantine de
commander leurs repas et de se les faire livrer sur leur lieu de travail.
Le contexte qui a conduit au changement est le suivant : l'entreprise
doit servir 1500 employés pendant la pause déjeuner (12-13 heures).
Contexte
Cela provoque une grande affluence dans la cantine et fait perdre du
temps aux employés qui attendent une place.
La valeur ajoutée du nouveau système est la suivante
Économie de main-d'œuvre et de temps pour les employés,
Valeur d'où une plus grande efficacité
Faible coût d'exploitation et moins de gaspillage de nourriture
Pas de bousculade à la cantine à l'heure du déjeuner
Parties prenantes externes :
Fournisseur
Chef de projet
Mise en œuvre PME
Équipe informatique opérationnelle
Testeurs
Parties prenantes internes :
Partie prenante
Gestionnaire d'inventaire
Chef cuisinier
Responsable de la cantine
Salariés
Livreur de repas
L'équipe paie
Analyste commercial
3
1.2 Schéma de classification des exigences (SCE)
Exigences des parties prenantes : Les principales parties prenantes sont les employés, le
responsable de la cantine, le livreur de repas et le responsable de la paie.
o Employés : Les utilisateurs pourront se connecter et commander des aliments en ligne via
le système. La nourriture sera livrée sur leur lieu de travail et le montant du repas sera
déduit de leur salaire mensuel.
o Responsable de la cantine : le responsable de la cantine doit être en mesure de consulter
les commandes, de faire l'inventaire de toutes les commandes et de les faire préparer par
le chef. Le responsable devrait pouvoir demander une livraison au poste de travail des
employés.
o Livreur de repas : Après avoir livré le repas avec succès, le livreur doit être en mesure de
clôturer la commande du client en ligne.
o Équipe chargée de la paie : l'équipe doit calculer le nombre total de plats commandés
par chaque employé et déduire l'argent du salaire de l'employé.
Exigences de la solution :
o Exigences fonctionnelles: Un portail web en ligne ou une application mobile doit être
développé pour automatiser le système de livraison des repas à la cantine. Le système
sera créé et maintenu en Java, car il ne nécessite que très peu de maintenance du code.
o Exigences non fonctionnelles: Ce système de commande de cantine doit prendre en
charge un volume de commandes de 1500 employés, les pages web doivent donc être
légères et s'afficher rapidement. Le système doit être évolutif, explicite et convivial.
4
Liste des tâches du projet
1. Identifier les parties prenantes - Créer une liste des parties prenantes (comme enseigné dans le
domaine de connaissances Planification et suivi de l'analyse d'entreprise).
4. Créer une carte des processus actuels et futurs (à l'aide d'organigrammes). Vous pouvez utiliser
n'importe quel outil populaire sur le marché comme Microsoft Visio, Lucid Chart, Creately,
Pidoco ou Balsamiq.
7. Indiquez les éléments entrant dans le champ d'application et les éléments sortant du champ
d'application pour ce logiciel.
10. Rédiger les exigences de l'entreprise, qu'elles soient fonctionnelles ou non fonctionnelles.
11. Dessinez des wireframes ou des écrans fictifs pour deux des fonctionnalités, à savoir la création
de menus et toute autre fonctionnalité jugée appropriée par l'étudiant. (Utilisez la technique de
prototypage ou de fil de fer enseignée dans la formation). Vous pouvez utiliser n'importe quel
outil de wireframing comme Microsoft PowerPoint, Microsoft Word, Balsamiq, Sketch, Adobe
XD, Adobe Illustrator, Figma, UXPin, InVision Studio, InVision Freehand ou Moqups.
5
TÂCHE 1 : Identifier les parties prenantes - Dresser une liste des
parties prenantes
La matrice RACI est utilisée pour identifier la responsabilité de chaque partie prenante impliquée dans le
processus :
• Responsables (R) : les personnes qui effectueront le travail dans le cadre de la tâche.
• Consulté (C) : la partie prenante ou le groupe de parties prenantes à qui il sera demandé de
donner un avis ou des informations sur la tâche.
• Informé (I) : une partie prenante ou un groupe de parties prenantes qui est tenu au courant
de l'évolution de la tâche et qui est informé de son résultat.
Parties prenantes Responsable (R) Responsable (A) Consulté (C) Informé (I)
Fournisseur R
Chef de projet A
Mise en œuvre PME C
Équipe informatique
opérationnelle
C
Testeurs R
Gestionnaire d'inventaire R
Chef cuisinier R
Responsable de la
cantine
R
Salariés I
Livreur de repas R
L'équipe paie I
Analyste commercial R
6
TÂCHE 2 : Identifier l'énoncé du problème dans ce système
Unilever emploie environ 1500 personnes réparties sur 12 étages. L'entreprise fournit un service de
restauration par le biais de deux cantines qui desservent l'ensemble des 1500 employés. Les employés
préfèrent déjeuner entre 12 et 13 heures. Chaque cantine peut accueillir environ 150 employés à la fois.
Cette situation a entraîné une forte affluence à la cantine pendant les heures de déjeuner, ce qui a fait
perdre beaucoup de temps aux employés qui attendaient que les tables se libèrent.
Afin d'atténuer la surcharge des cantines, de réduire les coûts et d'améliorer le service aux employés, la
direction s'est lancée dans un projet de création d'un système automatisé qui permettra aux employés
de commander leur déjeuner pour le manger à leur poste de travail. En outre, les employés se sont
plaints que nombre de leurs plats préférés n'étaient pas disponibles à l'heure du déjeuner. Un système
de commande automatisé permettra de savoir quels sont les aliments les plus populaires et de répondre
à la demande accrue.
Le scénario du problème ci-dessus est représenté par le diagramme en arête de poisson ci-dessous :
7
TÂCHE 3 : Identifier les objectifs du nouveau système de commande
des cantines
1. Réduire le gaspillage alimentaire dans les cantines d'au moins 30 % dans les 6 mois suivant la
première mise à disposition. La valeur de la nourriture jetée chaque mois en examinant
l'inventaire de la cantine :
Précédent - 25% de gaspillage
Doit être planifié : Moins de 15%
3. Augmenter le temps de travail effectif moyen de 30 minutes par employé et par jour, dans un
délai de 3 mois.
Les exigences commerciales susmentionnées sont représentées ci-dessous dans une carte
heuristique :
8
Fig. 2 : Carte heuristique
9
TÂCHE 4 : Créer une carte des processus actuels et futurs (à l'aide
d'organigrammes)
10
TÂCHE 5 : Champ d'application du système de commande des
cantines (diagramme de contexte)
Le champ d'application du système de gestion des cantines comprend 4 éléments : La direction
d'Unilever, les employés d'Unilever, la direction de la cantine et l'équipe chargée des salaires.
11
TÂCHE 6 : Principales caractéristiques à développer
Les principales caractéristiques du système à développer sont présentées ci-dessous :
1. Enregistrement des employés et connexion au système
2. Après s'être connecté avec succès, l'employé doit être en mesure de voir le menu mis à jour avec
tous les plats.
3. Les commandes de repas ne peuvent pas être passées après 11 heures, afin que le chef ait
suffisamment de temps pour préparer le repas pour tous les employés
4. L'employé peut passer sa commande de repas et la confirmer après avoir ajouté tous les produits
alimentaires souhaités dans son panier.
5. Une fois la commande confirmée, l'employé ne peut ni la modifier ni l'annuler.
6. Le responsable de la cantine (qui traite les commandes) consulte toutes les commandes et les
attribue au chef pour la préparation.
7. La commande emballée sera attribuée au livreur de repas pour la livraison au poste de travail de
l'employé.
8. Une fois les repas livrés, le livreur de repas marque la commande comme étant clôturée.
9. Une fois la commande terminée, les employés seront invités à remplir le formulaire de retour
d'information concernant leur commande.
10. Il n'y aura pas de passerelle de paiement, le montant de la facture sera donc déduit du salaire
mensuel de l'employé par l'équipe chargée de la paie.
12
Gestion des chefs et des cuisiniers
Détails de la rémunération du chef cuisinier et du livreur de repas
13
Fig. 6 : Diagramme d'activité Swimlane
14
TÂCHE 9 : Dessiner un diagramme ER pour le système
16
Fig. 8.2 : Page de connexion
17