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PROJET 2 BLUNE

Lys-Ange LAFUMA
- 21 juillet 2023

PROJET BLUNE - LYS-ANGE LAFUMA 1


SOMMAIRE

I. Plan marketing communautaire

a) la petite histoire
b) Le pestel
c) Benchmark
d) Personnas
e) Porter
f) Swot
g) Objectif smart
h) KPI

Cibles
Architecture digitale de communication
Les interactions de la communauté online et offline

II. Charte éditoriale


a) Rappel
b) Positionnement
c) Objectif
d) Storytelling
e) Cibles
f) Ligne éditoriale
g) Publication
h) Hashtags
i) Planning éditorial de l’année
j) SEO
k) Typographie et logo
l) Packaging

1. Invitation à une vente privée


2. Communiqué de presse annonçant une collection capsule
3. Présentation de la marque sur le site internet
4. Fiche d’un produit dans l’e-shop du site
5. Article pour le blog
6. Budget

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I. PLAN MARKETING COMMUNAUTAIRE

a. La petite histoire
Avant propos:

Nous avons pour objectif de :

- Elaborer une stratégie éditoriale


- Créer et entretenir un calendrier de diffusion
- Rédiger des contenus marketing en respectant un discours de marque
- Créer un plan marketing communautaire

C’est en 2011 que Laurence Bellon et Eve Ohana lancent Blune, une griffe pour l’enfant
de 5 mois à 6 ans et sa maman. Les deux entrepreneures, rejointes entre-temps par Julie
Delaissé, ouvrent une boutique à Paris en 20216.
En termes de produits, les lignes, qui se sont agrandies, comptent 90 références pour la
femme et 90 pour la fillette. « Nous avons diversifié les collections. Avant, nous travaillions
principalement la maille, désormais nous faisons plus de flou, de broderie, de lin, qui
apporte un côté féminin supplémentaire aux inspirations casual chic de départ », détaille
Julie Delaissé. En parallèle, Blune a opéré une montée en gamme, avec des pièces
coûtant désormais jusqu’à 200 euros.

La marque, qui enregistrait depuis quelques années une croissance à deux chiffres sans
pour autant atteindre la rentabilité, a néanmoins décidé de mettre un terme à son
activité. La collection printemps-été 2019 de Blune est donc la dernière commercialisée.

b. Le pestel
Politique:
- Création de produit made in France
- Développement des marques à l’international

Économique:
- Recul des ventes du prêt à porter depuis une décennie
- Fermeture de nombreux établissements
- Diminution du prix du panier moyen
- Promotions, ventes privées et soldes se multiplient toute l’année

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Socio-culturel:
- Les clients des enseignes de mode se sentent de plus en plus concernés par les
problématiques
- Les consommatrices veulent pouvoir faire leurs achats à tout moment où qu’ils se
trouvent
- Explosion du commerce en ligne avec une nette augmentation des achats sur
smartphone
- Nouvelle tendance à l’achat de seconde main
- Le budget moyen est en baisse
- Recherche du bon produit au détriment de la bonne affaire

Technologique:
- développement du e-commerce et des applications mobiles
- Développement du shopping sur les réseaux sociaux
- Développement du click and collect

Environnement:
- Une approche de cycle de vie des produits fabriqués est présente, qui tient comptée
l’impact sur l’environnement.
- Des outlets qui reprennent d’ancien vêtements de la marque contre des bons d’achats
pour en faire don à des associations
- Réduction de l’empreinte écologique des productions de textiles
- Tendance à consommer de plus en plus
- Sensibilisation au gaspillage (destruction des invendus..)

Législation:
- Inscription au registre du commerce et des sociétés obligatoires.
- Respect des normes de sécurité relatives aux établissements recevant du public

c. Benchmark
Dans ce benchmark nous définirons les concurrents direct et indirects répondants aux
critères suivants :

Concurrents directs :
- Vente en France
- Acteurs sur le web depuis environ 10-15 ans
- Positionnement 100% « femmes et enfants »
- Possédant un site de e-commerce

Concurrents indirect :
- Vente en France ou depuis un pays étranger
- Acteurs depuis environ 10-15 ans
- Commercialise des produits de mode femmes, enfants et ou famille
- Disposant d’un site e-commerce

Pour faciliter la lecture vous retrouverez ci-dessous un tableau récapitulatif de la


concurrence directe reprenant :
- L’ancienneté

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- Les réseaux sociaux utilisés
- Et pour indication le nombre d’abonnés Facebook et Instagram

Concurrents directs

Nom Lien Date de RS Abonnés Abonn


création Facebook és
Instag
ram

Smallable smallable.com 2008 FB IG TW PT 228K 456K

Marèse marese.com 2010 FB IG TW PT 4,1K 740K

Coton du cotondumonde.com 2010 FB IG TW PT YT 786 810


monde

Arsene et arseneetlespipelettes.com 2005 FB IG 11K 36,6K


les
pipelettes
FB: Facebook • IG: Instagram • TW: Twitter • PT: Pinterest • YT: Youtube

Concurrents indirects

- Little-jeanne-Paris
- Monsoon
- Gap
- Little and tall

Une étude plus approfondie de chaque concurrent indirect n’est pas importante dans le
cadre de ce projet, focalisé sur la définition et la formalisation d’une stratégie de
communication.

Le Benchmark cependant, permet d’appuyer les choix stratégiques et notamment


concernant le choix des réseaux sociaux comme canal de diffusion.

L’idée principale ici est d’affiner au maximum les critères de définition des concurrents
directs, puis de réunir 3 informations clés :
- La date de création du site e-commerce
- Les différents médias sociaux utilisés
- Le nombre d’abonnées sur les deux réseaux sociaux principaux (FB et IG)

Ce que nous permet d’avoir une visibilité sure le modèle concurrent gagnant en termes de
diffusion sur les réseaux sociaux, mais aussi en terme de stratégie gagnante

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Selon ces informations Smallable arrive en première position avec une stratégie de
diffusion axée sur la régularité et la qualité des post (1 fois par jour sur Instagram et 1 à 2
fois par mois sur Facebook).

Cet élément sera à considérer lors de la stratégie de communication sur les réseaux
sociaux. Il sera alors important de tenir compte de l’expérience de Smallable tout en
trouvant le juste équilibre.

d. Personas
Le personas va nous permettre de mieux connaitre notre cible afin de pouvoir proposer
des produits et services, du contenu en adéquation avec ce que nous aurons identifié
dans le but d’optimiser le parcours client.
La cliente régulière :

Prénom : Marie
Age : 32 ans
Situation familiale : mariée - 4 enfants - 2 garçons de 8 ans et 2 filles de 4 et 2 ans
Lieu de vie : Lyon
Métier : joaillière
Salaire net annuel : 60 000
Passions : cuisine et mode
Budget vêtements : 100€ par mois par enfant et 150€ pour elle

Elle souhaite :

- Des vêtements de qualité, confortables, sobres mais fun


- Des vêtements lui permettant de pouvoir habiller ses enfants « classique » et de qualité

Elle est :

- Souvent sur son téléphone/ordinateur


- Curieuse, cultivée
- Elle aime la mode, le sport et l’art
- Elle aime aider les petites boutiques et partage souvent des bons plans sur ses réseaux
sociaux
- Prête à payer plus cher pour de la qualité

La cliente Idéale

Prénom : Astrid
Age : 35 ans
Situation familiale : Mariée - Maman d’une fille de 6 ans
Lieu de vie : Centre de Paris
Métier : Communication
Salaire net annuel : 36 400€
Passions : Mode / décoration d’intérieur
Budget vêtement : 300€ par mois pour elle est sa fille

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Elle souhaite
- Des vêtements de qualité / confortables
- Des vêtements lui permettant de pouvoir habiller sa fille dans le même style qu’elle

Elle est :

- Souvent sur son téléphone/ Instagram


- Curieuse, cultivée, aime apprendre
- Elle aime la mode, la décoration d’intérieur
- Elle aime voir ses amies qui aiment aussi le shopping et la mode
- Prête à payer plus cher pour de la qualité

La cliente parfaite :

Prénom : Adélaïde
Age : 25 ans
Situation familiale : Célibataire
Lieu de vie : Paris
Métier : Etudiante dans la mode
Salaire net annuel : quelques petits job de babysitting et garde d’animaux
Passions : mode
Budget vêtements : 100€ par mois selon ses moyen parfois plus

Elle souhaite :

- Des vêtements de qualité


- Se faire elle même ses vêtements
- Être à la mode

Elle est :

- Souvent sur son téléphone/ordinateur


- Fan de couture / achète ses tissus
- Elle aime coudre ses propres vêtements
- N’aime pas être habillées comme les autres

e. 5 forces de porter
• Menace de nouveaux entrants
Le marché est saturé depuis toujours car très concurrentiel. Blune se situe sur un marché
peu occupé par la concurrence. Il faut tout de même rester vigilant et s’adapter
rapidement si cela devait changer.

• Pouvoir de négociation des fournisseurs


Faute d’usine propre Blune sous traite la fabrication des ses collections au Portugal. En
cas de problème, les possibilités de sous traitance sont vastes, la menace est faible.

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• Concurrence
Sur le marché du prêt-à-porter, nous pouvons trouver de grosses enseignes comme H&M,
Mango, Zara des entités qui fonctionnent par affiliation comme sergent major ou du pareil
au même, des chaînes de diffusion comme Kiabi ainsi que des indépendants. La
concurrence est forte.

• Produit de substitution
Le prêt-à-porter bénéficie d’un gros avantage, il n’y a pas d’offre alternative au vêtement
au sens le plus large. La menace de produits de substitution est ainsi nulle. Cependant il
est noté qu’il y a une très forte concurrence entre les marques.

• Pouvoir de négociation des clients


Indéniablement c’est la force la plus importante sur Blune. Le marché ultra concurrentiel
et de plus sensible à des modes différents de consommation (achat par internet/ Amazon/
ventes privées ne sont pas des vendeurs de prêt-à-porter pour activité principale). Offre
aux clients un large choix et de nombreuses autres opportunités d’achats en boutique ou
en ligne. Il est important de travailler sur la différenciation des produits et de l’image de
marque de Blune avec différents partenariats.

f. SWOT
FORCES
• Point de vente physique à Paris
• Image de marque existante et maitrisée
• Plateforme e-commerce : simple à utiliser, un fort contenu se démarquant de la
concurrence

FAIBLESSES
• Marque qui a connu un passage à vide
• Irrégularités de communication sur les réseaux sociaux
• Mauvais référencement (SEO)
• Difficultés à créer un contenu dans les réseaux sociaux
• Un manque de budget pour communiquer dès l’ouverture

OPPORTUNITES
• Le rapport qualité prix est important
• Augmentation de l’intérêt économique et écologique
• Consommateurs dirigés par la qualité et non la quantité
• La simplicité des réseaux sociaux
• Augmentation des achat par internet

MENACES
• Moyenne d’enfants par femme 1,87
• Nombre de concurrents directs ou indirects important dans le monde de la mode

g. Objectif smart

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L’objectif principal de ce plan est le développement de la communauté, de l’image de
marque et la notoriété de Blune sur le divers supports digitaux en s’appuyant sur la charte
éditoriale qui sera le fil conducteur garantissant ainsi la pertinence et la cohérence des
prises de paroles de la marque.

Les objectifs sont répartis sur 2 jalons clés à savoir

• Septembre 2023
Augmenter la communauté sur les réseaux sociaux pour obtenir un total de 31000 fans
d’ici 3 mois.
- 6 200 à 8 000 followers sur Facebook
- Passer de 15 000 à 20 000 followers sur Instagram

• Décembre 2023
Augmenter la communauté sur les réseaux sociaux pour obtenir un total de 35 000 fans
d’ici 6 mois.
- Passer de 8 000 à 10 000 followers sur Facebook
- Passer de 20 000 à 25 000 followers sur Instagram

- h) KPI
Réseaux sociaux:
- Le nombre de followers sur les réseaux sociaux
- Le nombre de followers sur Facebook
- Le nombre de followers sur Instagram
- Le trafic sur le site internet venant des réseaux sociaux

Site Web :
- le chiffre d’affaires généré sur le site

Publicité en ligne
- Trafic sur le site internet
- Le chiffre d’affaires généré par les publicités en ligne

Médias et partenariats
- La quantité de contenus publiés sur internet par les partenariats avec influenceurs, sites
etc
- Le chiffre d’affaires des ventes avec des codes promos d’affiliation.

Cibles

- Cibles principales

La marque Blune s’adresse principalement aux mamans qui ont entre 25 et 35 ans

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Segmentation:

Socio démographique

• Age : 2-12 ans et 25-35 ans


• Sexe: femme
• Typologie : mamans et enfants
• Catégorie socio professionnelle : toutes
• Lieu de résidence : non important

Comportemental

• Personnalité : positive, fun, moderne


• Technologie : smartphone (principalement) tablette et ordinateur
• Intérêts : mode, réseaux sociaux, enfants

- Cibles secondaires

• Influenceuses/ instagrameuse : esprit « à la mode »


• Partenariats rémunérés plus envoie de pièces des différentes collections à d’autres
influenceuses afin d’engendrer une publicité positive de leur part

- Cibles relais

Communiqué de presse magasine beauté et mode

Architecture digitale de communication

Les réseaux sociaux sont pour Blune, de la visibilité, un service à la clientèle, un canal de
vente directe, un moyen de fédérer

Nous sommes présents sur Facebook pour :

- Augmenter notre notoriété et visibilité


- Fédérer notre communauté, fidélise notre clientèle
- Communiquer avec nos clients pour toute demande
- Prospecter et fidéliser les nouveaux clients
- Lancer les campagnes de pub et de nouvelles collections
- Générer du trafic votre site internet et notre boutique

Il faut privilégier la storytelling, les communications avec des jeux concours, des lives, des
animations pour enfants par exemple, partager la revue de presse, avoir des rendez-vous
quotidien pour notre article de blog. Avoir un bon référencement sur le SEO.

Nous sommes aussi présents sur Instagram pour :


Nous utilisons Instagram pour faire vivre notre quotidien avec les followers, les faire
participer à des jeux concours (jeu dessins pour enfants, concours « dessine ton pas beau

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t-shirt » etc. Il faudra dons travailler sur le graphisme des photos/pub et visuel. Avoir un
bon référencement avec les #

Les interactions de la communauté online et of ine


Il faut tout d’abord cerner notre communauté, identifier ce que nos abonnés aiment, les
post qui génèrent le plus d’engagements et ceux qui en produisent le moins.

Il faut donner la parole aux abonnées, en boutique ou sur les réseaux. Lors de réponse à
nos abonnés, il faut que cette réponse soit engagée et travaillée.

Il faut soigner ses contenus et varier les formats (vidéos, photos, jeux concours,
questionnaires en ligne..)

Ne pas se concentrer uniquement sur le produit mais aussi sur notre communauté.

Nous utiliserons donc Instagram et Facebook.

II) CHARTE EDITORIALE

a. Rappel
Blune est une marque créée par une Brune et une Blonde. Les créatrices de la marque
sont aussi différentes que complémentaires. Elles gèrent la direction artistique de la
marque, la création des collections ainsi que les campagnes de communication. Une
troisième fille s’occupe du développement commercial et stratégique de la marque .

Il y a plus de 10 ans cette équipe dynamique crée de « mooding ». Le mooding est un


concept visant à afficher son humeur part les vêtements. Et c’est avec des collections
pleines de poésie et d’humour de Blune propose une gamme de vêtements coordonnés
pouvant être appropriés par les mamans et leur filles.

Les créations évoluent au grés de leurs humeurs, de leurs envies, proposant ainsi un
vestiaire unique, spontané, coloré et graphique.

La marque très appréciée dans le milieu de la mode, se voit souvent mise à l’honneur
dans la presse et même des personnes « connues » se prêtent à la tendance en faisant
des collaborations.

Cette communication extrêmement positive permet à Blune de s’implanter sur Paris mais
aussi à l’international et depuis 2013 en e-shop.

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fl
Concernant les différentes collections ou capsules, elles sont liées avec les saisons mais
aussi et surtout à des événements incontournables (coupe du monde, jeux olympiques
etc..)

b. Positionnement
Blune se veut être une tribu vivant selon un même concept de vie. L’ambiance de Blune,
correspond à un ensemble de valeur telle de l’originalité, l’humour, atypique.

c. Objectifs
La stratégie marketing communautaire est portée trois grands objectifs
• Développement de la communauté, de l’image de marque et la notoriété de la marque
sur les divers supports digitaux.
• Développer l’image de marque et la notoriété digitale
Les objectifs sont d’accroitre le nombre d’abonnés sur les réseaux sociaux. A savoir
Facebook, Instagram.
Augmenter la communauté sur les réseaux sociaux pour obtenir un total de 35 000 fans
d’ici 6 mois.
- Passer de 6 200 à 10 000 followers sur Facebook
- Passer de 15 000 à 25 000 followers sur Instagram
Un total de 13 800 followers

• Dans l’objectif de développer la clientèle e-commerce


30 000 visites par mois sur le site internet
100K€ du chiffre d’affaires web à 6 mois
200K€ du chiffre d’affaires web à 12 mois
—> Promouvoir les nouvelles collections vie le digital

d. Storytelling
Vidéo courte (1minute) représentant une personnalité Blune
Envoyée sur les réseaux sociaux Instagram, Facebook, site internet
- Un nouvel article en boutique
- La boutique avec une nouvelle décoration
- Dans un avion ou en vacance avec un article Blune
- Un cadeau de Noel

e. Cibles
Nous nous adressons principalement aux mamans de 25/35 ans et à leurs filles de 2 à 12
ans.
Ce sont des femmes actives professionnellement ou ayant un certain niveau de vie car
Blune se veut être une marque de créateur.

La cliente idéale:

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Prénom : Astrid
Age : 35 ans
Situation familiale : Mariée - Maman d’une fille de 6 ans
Lieu de vie : Centre de Paris
Métier : Communication
Salaire net annuel : 36 400€
Passions : Mode / décoration d’intérieur
Budget vêtement : 300€ par mois pour elle est sa fille

Elle souhaite
- Des vêtements de qualité / confortables
- Des vêtements lui permettant de pouvoir habiller sa fille dans le même style qu’elle

Elle est :
- Souvent sur son téléphone/ Instagram
- Curieuse, cultivée, aime apprendre
- Elle aime la mode, la décoration d’intérieur
- Elle aime voir ses amies qui aiment aussi le shopping et la mode
- Prête à payer plus cher pour de la qualité

Pour la touchée plus facilement il faudra utiliser le style rédactionnel informel et


sophistiqué. Le ton devra être cordiale et chaleureux afin de rappeler l’esprit famille de la
boutique. Ne pas avoir un comportement familier, elle reste une cliente.

Utiliser des phrases simples et compréhensibles, envoyer des messages courts et concis

La marques est : passionnée, engagée, originales, créative, adepte du poetic design, une
famille
La marque n’est pas : Réservée à une communauté élitiste, puriste de la mode et une
marque de grande distribution vendant de la mauvaise qualité.

f. Ligne éditoriale
Blune est:

- Nature - Femme
- Responsable - Féminin
- Eco-responsable - Mère
- Respect - Libre
- vegan - Dynamique
- Production locale - Passionnée
- Durable - Authentique
- Biologique - Classique

Attitude/sentiment
- Joie - Amitié
- Humour - Tendresse
- Complicité - Sensibilité

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- Partage - Douceur

g. Publications
- Rédactionnel

Entête :
• Titre : 5 mots maximum
• Objets: il doit être présent et contenir entre 5 et 10 mots

Mise en forme :
• Taille de la police du titre 4 fois plus grosse que le texte
• Ton léger, humoristique, décalée

Taille
• Un article devra comporter au minimum 100 mots

- Illustration

Chaque rédacteur est en charge de l’iconographie associée à la rédaction de son billet et


doit donc fournir au moins une image, au format horizontal par billet
A chaque image est associée une légende. La légende reprend une phrase courte ou
expression

- Ressources utiles

Typographie : Lexique des règles typographiques en usage à l’imprimerie nationale. Ce


lexique reprend toutes les règles concernant les abréviations, les usages en ponctuation,
la typographie des unités de mesure, les majuscules dans les titres et les fonctions.

Orthographe et grammaire : Le bled, orthographe, grammaire, conjugaison, vocabulaire


Antidote une application qui corrige automatique les fautes d’orthographe
Bescherelle

Les conventions d’écriture :


• Les noms des personnes ne sont pas en majuscules
• Les citations sont en italique ou entre guillemets
• Les hyperliens sont placés sur des mots clés et explicites
• Le nombre de signes est de 1000 à 1400

h. Hashtag

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Devra toujours apparaitre en 1er à chaque fin de post , #BluneCollection pour interpeler la
communauté. Nous voulons une interaction sur la publication avec un # particulier et
habituel.Nous pourrons l’ajouter sur un e-mailing ou dans les cartons d’invitations au
ventes privées/ PLV/ILV etc
Les autres #
#robe #pantalon #chemise #veste #short
#bluneCollection #LesOutfitdeBlune #brune #blonde #blune #foryou
#tenuedujour #Paris #mode #frenchstyle #classique #classiqueoutfit
#bio #ecoresponsable #capsule #collection #inspiration #votrestyle #nouvellecollection

Sur Facebook : utiliser les # pour les annonces de sujet (#concours #live #vlog
#nouvellecollection)

Sur instagram : Utiliser le #BluneCollection. Le rapport de LATER est mit en évidence que
le nombre de # est directement corrélé à l’engagement sur Instagram. L’étude montre qu’il
faut en utiliser plus de 10 mais moins de 30 mais pour ne pas fuir le post il ne faut pas
trop en mettre.

i. Planning éditorial de l’année

Les thèmes à aborder :


Janvier : Les nouvelles résolutions de Blune
Février : Un hiver tenace
Mars : Les nuances de Blune
Avril : Ne te découvre pas d’un fil
Mai : Fais ce qu’il te plait
Juin : Un été à m’habiller comme maman
Juillet : Prêt pour les vacances ?

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Aout : La collection Blune à la plage
Septembre : Enfin la rentrée !
Octobre : L’hiver arrive
Novembre : Couvrez-vous avec Blune
Décembre : Fêtez Noël avec Blune

Avant de créer une publication il faut réfléchir à qui nous nous adressons (le persona
idéal). En effet, une personne au foyer sera plus susceptible de consulter à toute heure de
la journée.

Rappel que la durée de vie des posts varie en fonction du réseau social
- Facebook : 5h
• 3 posts par semaine
• Lundi/Mercredi/vendredi
• Envoie de la publication à 12h ou 17h

- Instagram
• 4 posts par semaine (dont le samedi ou dimanche)
• Lundi/mercredi/vendredi/samedi ou dimanche
• Envoie de la publication à 12h ou 17h

Il ne faut pas oublier que lorsque nous sommes en période importante (nouvelle
collection, concours, soldes, événements) la fréquence de la publication sur les réseaux
devra être un peu augmentée.

j. SEO
Les mots clés classique

Vêtement Veste Créateur


Habillement Manteau Boutique
Robe Accesoire Creation
Pull Bonnet Blune
Pantalon Echarpe Paris
Jupe Gants Collection
Top Chic Capsule
Sweat Classique Poetic design
T-shirt Femme Prêt-à-porter
Débarque Fille
Gilet Mode

Mots clés longue traine

Mode femme Prêt à porte femme


Mode fille Prêt à porter fille
Création mode femme Créateur Paris
Création mode fille

Mots clés marque

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Blune Blune collection
Famille Blune créateur
Blune vetement Blune mode Paris

Mots clés basiques mais importants

Biologique Feminin
Eco-responsable Durable
Naturel Respect
Classique Confortable
Éthique Made in Europe

k. Typographie et logo
Le logo est simple, clair :

Couleurs principales

#FFFFFF #000000 #E3BEAB

Titre
Utilisation des polices Metropolis et Arial
Corps de texte
Utilisation des polices Poppins et Caveat

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l. Packaging
Le logo sera à privilégier sur les packaging, étiquettes prix et sac

Budget Prévisionnel

Webdesigner : 2 000€
Concepteur designer : 2 500x12mois = 30 000€
Chargée de communication : 2 000€x12=24 000€
Vente privée : 3 000€
Personnalité : 2x3 000 +2x5000 = 21 000€

TOTAL : 80 000€

MERCI DE VOTRE ATTENTION !

PROJET BLUNE - LYS-ANGE LAFUMA 18


EXEMPLE D’INVITATION

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PROJET BLUNE - LYS-ANGE LAFUMA 19


COMMUNIQUE DE PRESSE

LA NOUVELLE
COLLECTION DE
BLUNE

COMMUNIQUE DE PRESSE
2023

PROJET BLUNE - LYS-ANGE LAFUMA 20


TELLE MERE - TELLE FILLE
Blune décide de lancer sa collection capsule Mère-Fille «Telle
mère - Telle fille» en honneur des femmes fortes qui élèvent
leurs enfants seules une partie des ventes sera versée à une
assiociation pour aider les mères seules

LE 1 OCTOBRE 2023 À LA BOUTIQUE BLUNE


81 RUE DU CHERCHE-MIDI
75006 PARIS

Nous serons accompagnées


par deux deux marraines de
notre collection pour lutter en
faveur des femmes, Virginie
Effira et Faustine Bollaert.

PROJET BLUNE - LYS-ANGE LAFUMA 21


Blune en 5 points

• Une entreprise - Crée en 2012 par Laurence et Julie


- Imaginée à Paris et confectionnée au Portugal
• Un concept
- Poésie - Humour - Graphique
• Une famille - Pour des femmes libres et décomplexées, auda-
• Nos clientes cieuses, féminines en revendiquant leurs conditions
• Une communauté de femmes et de mères !

Tout commence par un rencontre...


A l’occcasion d’une soirée à Paris. Nous faisons la rencontre de deux femmes,
l’une sans enfant mais qui se bat pour devenir mère contre une maladie qui sort à
peine au grand jour: l’endométriose et l’autre maman qui consacre sa vie à aider
les femmes seules. Deux femmes qui ont inspiré notre collection «Telle Mère -
Telle Fille»
La mode au service des femmes...
Le combat des femmes aujourd’hui est au coeur des débats, égalité, reconnaiss-
sance, justice etc. il est temps de mettre en valeur les femmes par leurs vêtements
en les aidant à se dévoiler, se démarquer, s’aimer. Le principe est qu’elle s’ha-
billent comme elle le souhaitent.
Pourquoi une collection carricative ?
Tout simplement car Blune a pour mission de mettre en avant la femme afin qu’elle
se révèle sous son meilleur jour. Le but est d’accentuer cet objectif en les aidant
davantageavec Telle mère - Telle fille, il est également important pour nous de
d’ouvrir et de partager avec celles qui sont en difficultés. L’entraide et la solidarité
font partie des valeurs de Blune

Contact presse - contact-presse@blune.fr - 81 rue du Cherche-Midi - 750006 Paris

PROJET BLUNE - LYS-ANGE LAFUMA 22


PRESENTATION DE LA MARQUE

QUI EST BLUNE ?


Il y a une brune, Laurence d’un côté et Eve, la blonde de l’autre côté.

Notre différence capillaire ne changera rien à l’affaire, une amitié sans faille nous
lie depuis notre rencontre sur les banc de Penninghen, une école d’art à Paris.
Les mêmes goûts, les mêmes envies et surtout une belle complicité.

Une touche de légèreté, de poésie, d’humour et d’amour... Nous crééons Blune


pour inspirer les mamans et les enfants, pour leur partager ce sentiment d’appar-
tenir à une tribu. C’est une mode et un monde pour les filles d’aujourd’hui, à qui
nous n’imposons rien, qui revendiquerait le droit d’être mère et femme en même
temps. Nous laissons les vêtements parler pour nous. Regardez, choissisez,
échangez, essayez, baladez-vous sur ce site internet ou venez nous rentre visite
en boutique, nous serons ravies de vous rencontrer !

Contact presse - contact-presse@blune.fr - 81 rue du Cherche-Midi - 750006 Paris


PROJET BLUNE - LYS-ANGE LAFUMA 23
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PROJET BLUNE - LYS-ANGE LAFUMA 24
ARTICLE DE BLOG

Look spécial : brune, blonde, rousse ou Blune ?

Comment s’habiller lorsqu’on est blonde ?

Les teintes naturelles se marient à la perfection avec les cheveux blonds ; les
couleurs vertes, terres ou métallisées font ressortir à merveille le doré.
On valide : le vert, le camer, le brique, le blanc cassé, le noir, le rose clair, le bleu
ciel et le gris.
On évite : le moutarde et le orange

Comment s’habiller lorsqu’on est châtain ?

Les châtains peuvent porter quasiment toutes les couleurs et obtenir facilement un
look harmonieux. Pour un contraste idéal, il faut opter pour des couleurs brillantes
et flashy.
On valide : le corail, le bleu roi, le rouge, le vert émeraude et le moutarde
On évite : les couleurs pastel, le rude, le noir

Comment s’habiller quand on est rousse ?

Pour combiner parfaitement leur crinière de feu et la clarté de leur peau, les
rousses doivent choisir des tonalités intenses qui contrasteront avec leur peau
souvent très claire.
On valide : le bleu roi, le kaki et les verts en général, le noir le bleu marine
On évite : les couleurs pastel, le rose, le orange, le jaune, le blanc, le moutarde

Comment s’habiller quand on est brune ou brune foncée ?

Comme les châtains, les brunes peuvent porter une multitude de couleurs ! Seuls
indice pour éviter les fashion faux pas : il faut prendre en compte la carnation de la
peau et déterminer si notre harmonie est froide ou chaude. Comment le savoir ? Si
les veines d’avant-bras sont bleues, l’harmonie est froide, si elles sont plutôt
verdâtres, l’harmonie est donc chaude.
On valide : les différents bleus, le fuchsia, le moutarde, le blanc, le rouge
On évite : le noir, le gris foncé, le marron

Comment s’habiller quand on a les cheveux gris ou blancs ?

Depuis quelques temps, les cheveux gris et blancs sont à la mode ! Quoi qu’il en
soit il faut savoir l’assortir pour obtenir un look hyper trends.
On valide : le blanc, le noir, les différents bleus, le rose et le vert bouteille
On évite : le vert olive, le jaune, l’ivoire et le kaki

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