SIDER EL-HADJAR Spa
Tuberie Sans Soudure TSS
Département Qualité / S ASQ
Eléments d'analyse
Attentes et besoins des parties
intéressées pertinentes
Eléments Besoins en formation et
d'entrée
recrutement
Aspect reglementaire
Expression des besoins
quantitatifs et qualitatifs
Analyse des besoins quantitatifs
et qualitatifs
Estimation des écarts
Planification
Recrutement
Suivre l’évolution de personnel Ecarts par rapport aux
objectifs tracés
Activités
Rémunération
Principales
Formation du personnel
A
ce
Processus: …RH……………………………
Pilote : ………BENMOUSSA………………….
Revu par : ………DJEMILI…………………..
Etabli le 10/01/2023……….
Analyse des modes de défaillances actuelles
Gravité
Mode de défaillance Effets de la défaillance
potentielle potentielle
Conflits individuels ou non atteinte des objectifs dans
3
collectifs les délais
non atteinte des objectifs dans
Besoin non satisfait 4
les délais
non respect du
Nons conformités / sanctions 6
reglementation
Personnel non adéquat difficulté dans la réalisation
4
au profil demandé des objectifs tracés
Besoin non satisfait a Difficulté dans la réalisation
4
100% des objectifs tracés
Recrutement des agents
Non adaptation au poste
ayant des insuffisances
7
Objectifs non atteints
perte de metier 7
erreurs dans
réclamations /conflits
l'étabillsement des états 4
individuels ou collectifs
de paie
Population mal ciblée non atteinte des objectifs 5
salariés peu qualifié ou difficulté dans la réalisation
9
pas qualifié des objectifs tracés
 compétences techniques non périnisation des activités
8
clés insuffisantes spécifiques
Formation du personnel

Offre non adéquatte objectifs non atteints 5

Non disponibilité
objectifs non atteints 5
personnel

Objectifs des formations non

Formation inefficace 5
atteints

Dossier de personnel Problème d'archivage et Perte des documents

3
classement administratifs important
Organigramme Organigramme non mios
Réclamations & conflits 6
Eléments de à jour
Sortie Décision RH
Réclamations & conflits Réclamations & conflits 7
Plan de formation Des besoins en formation non
Planifiées non réalisées 4
satisfaits
 Enregistrement Qualité
Analyse des modes de défaillance, de leurs effets
et de leur criticité (AMDEC)
…… Gravité (G): de 1 impact négligeable à 10 impact catastrophiqu
………. Occurrence (O) : de 1 improbable à 10 presque inévitable
…….. Détection (D) : de 1 détection presque certaine à 10 détection
Risque = GxO x D

lances actuelles Recommandations

Occurrence

Détection

Risque
Causes possibles de la Contrôles actuels du
Actions recommandées
défaillance processus

Personnel non satisfait Procédure / Réunion

3 5 45
avec le PS

Budget non suffit 3 Procédures 4 48

Absence de veille
6 RI. / Comité 6 216
règlementaire

Organigramme
Besoin mal formulé 3 4 48
/Procédures

Budget limité 3 Procédures 4 48

Manque des tests de Comité de

recrutement recrutement

environnement Plan d'action suite

Manque engagement 6 7 294
( climat social) l'enquête social

Formation sur les métiers

Insuffisance en formation 7 Evaluation 5 245
de base

contrôle de paie (P12-

Erreur humaine 3 3 36
P2)

Fonction de l'agent 3 Fiche de poste 3 45

salarié nouvelement Organigramme Formation sur les métiers

5 5 225
recruté / non engagé /Procédures de base
départ en retraite massif /
plan de relève non Organigramme Formation sur les métiers
6 5 240
disponoble /Procédures de base

Réponse technique 4 Processus achat 3 60

Arrêt long (situation
3 Pas de maitrise 7 105
économique)

Processus formation non procédure

réspecté 7 5 175
Procédure

Manque des outils et des

4 Procédures 4 48
procédures d'archivage

Statut du travailleur 6 ancien organigramme 6 216

Mise à jour des notes RH 5 Notes Internes 5 175

Budget 4 Bilan de formation 4 64

 Identification E-DQ ASQ-145

effets Version: c 6/23/2022

Date de création Avril 2018

geable à 10 impact catastrophique

able à 10 presque inévitable
presque certaine à 10 détection absolument incertaine

Recommandations Mise en œuvre

Occurrence

Détection
Gravité

Risque
Porteur de Actions mise en
Échéance
l'action place