GRH

= Ensemble des pratiques ayant pour objectif de développer et mobiliser les ressources humaines pour une plus
grande efficacité

Objectifs

Gérer les
Adapter les besoins Établir les plans Établir un climat
performances du
aux ressources d’accompagnement de confiance
personnel
 Les enjeux de la GRH
Évolution des
qualifications

Changement

Évolution des changement Changement des mentalités

effectifs éco. sociaux

Changement
Évolution des des valeurs
temps de Changement
travail
technologiques

Saturation de
Concurrence la demande Ralentissement
international de la
croissance éco.
 Les domaines de la GRH

Gestion des Gestion

Rémunération La formation
(Moyen de motivation carrières administratif (Amélioration de la
et respect de la (formalités d’entrée, qualité et des
(promotion
plan de licenciement;
législation) progression de l’Ese compétences)
plan de recrutement)

Motivation du Dialogue social

La communication Personnel (amélioration de la
(motivation et (accroissement de satisfaction du
épanouissement) l’efficacité) groupe)
 Le recrutement
= Recherche de nouvelles compétences soit à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’Ese

R. Interne R. Externe
= utilisation du personnel interne à l’Ese =embauche du personnel externe, se réalise en 4 étapes

Détermination des besoins

Mobilité
Promotion
=changement • GPEC
= nomination • Profil de poste
de position
en grade • marché de travail
géographique
supérieur
ou de service
Prospection ( Moyens de Recrutement)
• Recommandations . Annonces
• Salons . Candidatures spontanée
• Recrutement Par internet . Stages et Travaux
Sélection des candidats
• Recueille des candidatures . CV
• Entretien psychotechnique . Essais Professionnels
• Attestation de travail . Entretien d’embauche
Phase d’intégration
• Accueil et visite
• Formalités administratifs (contrat; clauses….)
 Communication interne & Gestion des conflits
Rôle social Conflit individuel Conflit collectif
• UN salarié VS
• Relation humaine et climat • GROUPE de salariés VS
supérieur/direction
social direction
• Non exécution des clauses
• Motivation • Revendications salarial
• Direction hiérarchiques/
• Grèves, manifestations…
• Adhésion aux valeurs et Tribunal
• Négociation, arbitrage,
objectifs • Sanctions / Inspection du
médiation….
travail

Communication
interne Délégué du
= échange d’information au Personnel
sein de l'entreprise BUT
GESTION DFS
Comité d'Ese CONFLITS
Rôle informatif Donne lieu au
• Fonctionnement de dialogue
l’entreprise social
• Organisation des activités Syndicat
• Changement du patrimoine
 La Formation
Objectifs
professionnels
Modalité:
(Pour l’Ese): Formation
FORMATION
Adaptation au externe
initiale
nouvelles
technologies, lois, PLAN de
procédures… FORMATION
interne formation

Autres Classification
FORMATION 1.Identification et
Acquisition des analyse de la
capacités et formation
compétences pratiques
pour occuper un 2.Détermination
emploi des actions

FORMATION
intra Ese 3.Évaluation des
Objectifs Résultats
Personnels: Modalité:
Promotion & carrière Formation
continue FORMATION
inter Ese