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SOMMAIRE .............................................................................................................................. 1
AVERTISSEMENT ................................................................................................................... 2
DEDICACE ................................................................................................................................ 3
REMERCIEMENTS .................................................................................................................. 4
LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES .................................................................................. 5
LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS .............................................................................. 6
RESUME.................................................................................................................................... 7
INTRODUCTION ...................................................................................................................... 8
PARTIE 1 : FONDEMENTS THEORIQUES ET REVUE DE LITTERATURE .................. 12
CHAPITRE I : DEFINITION DES CONCEPTS CLÉS ET REVUE DE
LITTÉRATURE………………………………........................................................................13
Section1 : Définition des concepts clés………………...……………………………………..13
Section 2 : Revue de littérature…………………………………..…………………………...18
CHAPITRE II : EVOLUTION DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE ET
L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE……………………………….….…31
Section1 : Évolution de la performance économique de la Côte d‟Ivoire……………….........31
Section 2 : Évolution de la dette publique extérieure et l‟investissement public en Côte
d‟Ivoire………………………………………………………………………………………..34
PARTIE 2 : ETUDE EMPIRIQUE DU LIEN ENTRE LA DETTE PUBLIQUE
EXTERIEURE ET L‟INVESTISSEMENT PUBLIC…………………………………….… 44
CHAPITRE III : MÉTHODOLOGIE DE L‟ETUDE………………………………………...45
AVERTISSEMENT
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MARAHOUA EPIPHANE Master II recherche Économie de Développement
IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
DEDICACE
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MARAHOUA EPIPHANE Master II recherche Économie de Développement
IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
REMERCIEMENTS
Je rends grâce à l‟Éternel Dieu Tout puissant pour la force et la sagesse qu‟il nous a
accordées pour écrire ce papier.
Mes remerciements vont également à l‟endroit du corps professoral pour leur disponibilité
quant à la transmission de leurs savoirs.
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
RÉSUMÉ
L‟objectif principal de ce papier est d‟analyser les effets de la dette publique extérieure sur
l‟investissement public en Côte d‟Ivoire sur la période 1970-2015. Après avoir vérifié les
propriétés de stationnarité et de cointégration des séries, nous avons estimé un modèle
vectoriel à correction d‟erreur(VECM) par la méthode de Johansen. Il ressort des résultats
de l‟estimation que la dette publique influence positivement l‟investissement public à un
certain seuil. Cela traduit une relation non linéaire entre l‟investissement entre
l‟endettement extérieur et l‟investissement public. Cependant, il y a un effet d‟éviction du
service de la dette sur l‟investissement public car le coefficient du ratio du service de la
dette rapporté aux exportations reporte un signe négatif.
Sur la base de ces résultats, il serait indispensable de promouvoir l‟exportation des produits
à forte valeur ajoutée et de donner une place de choix au secteur privé dans la réalisation
des projets d‟investissement public à travers des partenariats publics privés. Toutes ces
mesures seraient susceptibles de réduire le poids du service de la dette sur le budget de
l‟État.
Mots-clés : Dette publique extérieure, investissement public, modèle vectoriel à correction
d‟erreur(VECM)
ABSTRACT
The principal objective of this paper is to analyze the effects of the external national debt
on the public investment in Côte.d'ivoire over the period 1970-2015.After having checked
the properties of stationnarity and cointegration of the series, we considered a vectorial
model with correction of error (VECM) by the method of Johansen. He arises from the
results of the estimate that the national debt positively influences the public investment
with a certain threshold.That translated a nonlinear relation between the investment
between the foreign debt and the public investment.However, there is an effect of ousting
of the debt servicing on the public investment because the coefficient of the ratio of the
debt servicing reported to exports defers a negative sign.
On the basis of these result, it would be essential to promote products of export to strong
added value and to give a place of choice to the sector deprived in the realization of the
projects of public investment through private public partnerships.All these measurements
would be likely to reduce the weight of the debt servicing.
Key words : External national debt, public investment, vectorial model with correction of
error.
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MARAHOUA EPIPHANE Master II recherche Économie de Développement
IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
INTRODUCTION
1-Problématique
Dans les pays en développement comme ailleurs, la mobilisation des ressources financières
est une condition sine qua non de tout processus de développement. Toutefois ce
développement ne peut se faire sans investissements massifs au préalable. C'est dans ce
contexte qu‟en 1960, après son accession à l‟indépendance, la Côte d‟Ivoire dans la
perspective de parvenir à un développement économique et social a opté pour de vastes
projets d‟investissements publics à travers des plans nationaux de développement. Ainsi,
face à un faible niveau d‟épargne nationale, moteur de tout investissement et partant de
croissance, la Côte d‟Ivoire a mis en application la « règle d‟or » de la finance publique1 en
faisant appel aux capitaux étrangers à travers l‟aide publique au développement(sous forme
de dons ou de prêts) afin d‟accroitre les investissements publics déjà entamés avec les
revenus issus des exportations des produits agricoles en particulier le binôme café-
cacao(Agénor, 2012). Le phénomène de l‟endettement est une conséquence naturelle des
activités économiques. Il vient du fait que certains pays ou institutions ont des excédents
financiers et d‟autres des besoins de financement. L‟endettement permet donc à un pays
d‟investir des capitaux au-delà de ses propres disponibilités financières en empruntant des
excédents de capitaux (Klein, 1994). En effet, l‟APD constitue la principale source de
financement des pays à faible revenu. Par ailleurs, la mise en œuvre de cette politique
d‟investissement, avec des taux d‟investissement de 22% du PIB en 1970, 30% du PIB en
1978, 27% du PIB en 1980 a permis à la Côte d‟Ivoire de connaitre un taux de croissance
de 7 % l‟an de 1960 à 1980 qu‟on a qualifié de «miracle ivoirien»2.
Cependant, dès le début des années 80, des difficultés vont apparaître et la Côte d‟Ivoire va
traverser une longue période de crise due à des causes aussi bien internes qu‟externes à
l‟économie ivoirienne. À partir de 1984, la grande sécheresse a dévasté une grande partie
du verger café- cacao entraînant ainsi la baisse de la production agricole et industrielle.
Toutefois, les grands investissements vont engendrer un accroissement de la masse de
crédit alors que la marge bénéficiaire du café cacao était en baisse continue, ce qui va
provoquer à la longue, une véritable crise d‟endettement entrainant des programmes
d‟ajustement structurel(PAS). Les PAS on conduit à une réduction drastique des dépenses
1
Villieu, P(2015). „‟Quel objectif pour la dette publique à moyen terme?‟‟ In Revue d'économie financière, n°103, 2011.
Les politiques de sortie de crise. pp. 79-98
2
Denis Cogneau, Miracle ivoirien, 2002
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
C‟est ainsi que les performances de l‟économie ivoirienne ont été compromises par le
service de la dette qui pèse lourdement sur le PIB et les recettes d‟exportation. Le service
de la dette par un effet d‟éviction absorbe des fonds qui pouvaient être affectés à des
investissements (Sachs et Calvo, 1989). En effet, L‟encours de la dette extérieure rapporté
au PIB qui était de 46,5% au début des années 1980, est monté au fil des années, avec la
dévaluation du FCFA, à 183% en 19943.
3
Document de présentation du plan national de développement 2012-2015
4
Plan Brady du secrétaire américain au Trésor, Nicholas Brady intégrant en 1989, l‟idée d‟une réduction de
la valeur de dette et d‟un partage partiel des pertes par les banques commerciales.
5
Denis Cogneau et Sandrine Mesplé-Somps, « Les illusions perdues de l'économie ivoirienne et la crise
politique », Afrique contemporaine 2003/2 (n° 206), p. 87-104.
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Avec l‟atteinte du point d‟achèvement de l‟initiative en faveur des pays pauvres très
endettés(IPPTE) en juin 2012, aboutissant à l‟annulation de 99,5% du stock de dette
extérieure, ce ratio est passé de 67,8% en 2007 à 18,2% en 2012.
L‟allègement de la dette a permis à la Côte d‟Ivoire de restaurer la viabilité de sa dette et
de dégager des marges de manœuvre budgétaires pour la relance de son économie. Cette
relance s‟est appuyé sur le plan national de développement (PND) 2012-2015 dont
l‟objectif est de poser les jalons d‟un pays émergent à l‟horizon 2020. Ainsi, le taux de
croissance tiré par un accroissement substantiel des investissements tant privés que publics
judicieusement choisis dans les secteurs porteurs de croissance, a atteint en moyenne 9%
entre 2012 et 2015. Les investissements totaux prévus étaient passés de 8,2% en 2011 à
12,5% en 2012 ; 16,2% en 2013 ; puis 20,2% en 2014 et 23,4% en 2015. L‟investissement
public devrait quant à lui passer de 2,8% en 2011 à 5,3% en 2012 ; 7,4% en 2013 et 9,5%
en moyenne entre 2014‐20156.
De ce qui précède, il est donc à nous de s‟interroger sur les effets de la dette publique
extérieure sur l‟investissement public. Autrement dit, quel est l‟impact de l‟endettement
public extérieur sur l‟investissement public en Côte d‟Ivoire ?
Partant de cette question de recherche,
2- Objectif
L‟objectif général de cette étude est d‟analyser l‟impact la dette publique extérieure sur les
investissements publics en Côte d‟Ivoire. De manière spécifique :
3- Hypothèses
H1 : La dette extérieure a un effet positif sur l‟investissement public ;
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Cadrage du programme d‟investissements publics 2013-2015
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
4-Intérêt du sujet
Depuis la crise des subprimes de 2007, on note à travers le monde une certaine reprise
économique, observée aussi bien dans les pays développés que dans ceux en
développement. En effet, les pays se remettent progressivement sur le chemin de la
croissance, à travers de vastes projets d‟investissement public financé essentiellement par
l‟APD dans les pays en développement.
Cette étude est intéressante pour la Côte d‟Ivoire, en ce sens qu‟elle traite des phénomènes
qui freinent les performances économiques du pays à savoir : un endettement public
extérieur énorme et mal négocié qui gèle les investissements publics par le paiement de son
service ; ou encore des projets d‟investissement public mal choisis et mal gérés.
En effet, le service de la dette a englouti près de la moitié des recettes totales du budget de
l‟État pendant les années 2001 et 20027. Par conséquent, toute tentative de réflexion sur
l‟impact du financement des investissements publics par la dette publique extérieure serait
d‟un intérêt capital pour la Côte d‟Ivoire qui ambitionne d‟être un pays émergent à
l‟horizon 2020 à partir du PND2016-2020 évalué à 30000 milliards de FCFA.
5-Plan de l’étude
L‟ossature de notre mémoire de recherche peut être structurée en deux parties. La première
partie présentera le cadre théorique sur la dette et l‟investissement public en définissant les
concepts clés du sujet avec une revue de littérature. La seconde partie exposera la
démarche méthodologique suivie du traitement des données empiriques et des résultats.
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DERE Osséhin Victorien : Politique d’endettement et d’investissement pour un développement durable, 2004.
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
La question du recourt à l‟endettement extérieur des nations intéresse depuis belle lurette
les économistes. Depuis les classiques, les Keynésiens jusqu‟aux économistes
contemporains, la dette n‟a donc laissée indifférent aucun courant de pensée économique.
A cet effet, plusieurs théories et travaux empiriques se sont penchés sur l‟effet de la dette
sur les agrégats macroéconomiques, en particulier la croissance économique dont le
moteur principal est l‟investissement public. Cette partie présente d‟une part un cadre
théorique et conceptuel dans le domaine de la dette publique extérieure et l‟investissement
publique et une revue de littérature (chapitreI). D‟autre part met en évidence l‟évolution de
la performance économique, de la dette publique extérieure et de l‟investissement public
en Côte d‟Ivoire (chapitreII).
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
Considéré dans une perspective nationale, l‟emprunt permet à un pays de faire des
investissements dépassant son potentiel d‟épargne et d‟avoir des importations supérieures à
ses exportations. Par contre cela n‟est pas sans conséquence néfaste sur l‟activité
économique. Raison pour laquelle, le recourt à l‟épargne extérieure n‟a pas jamais fait
l‟unanimité chez les économistes. Ainsi, après une brève approche définitionnelle
(section1), ce chapitre passera en revue les différentes théories et travaux empiriques qui
fondent ce sujet (section2).
1.1.1-Définition
La dette publique regroupe l‟ensemble des dettes contractées par les administrations
publiques à l‟occasion des emprunts qu‟elles émettent ou qu‟elles garantissent.
L‟expression « dette publique » est, en général, réservée à la seule dette de l‟État. Ainsi,
une dette contractée par l‟État auprès des bailleurs de fonds extérieurs est classée dette
extérieure. En revanche, une dette contractée par l‟État auprès des bailleurs de fonds
locaux est classée dette intérieure.
Selon Mundell(1999) : « L'endettement extérieur d'un pays est une transaction économique
naturelle, qui permet aux agents économiques nationaux et étrangers de procéder à des
arbitrages inter temporels mutuellement avantageux, qu'ils n'auraient pas pu réaliser dans
une économie fermée. Pour être naturel et favorable à l'efficacité du système économique,
les flux de capitaux peuvent néanmoins déboucher sur des situations de crise
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
À ne pas confondre endettement et déficit (ou besoin de financement). Le déficit annuel est
à l'origine de la variation annuelle de l'endettement. Aussi, la dette extérieure est le plus
souvent remboursée en devises étrangères.
La solvabilité caractérise la situation financière d'un pays capable de faire face à ses
engagements, c'est-à-dire la contrainte budgétaire inter-temporelle est respectée. En
d'autres termes, la solvabilité d'un État est sa capacité à payer totalement sa dette (annuler
sa dette à long terme en respectant les échéances).
La dette extérieure peut être classée en fonction de la nature des créanciers. Elle peut être
multilatérale, bilatérale et commerciale.
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La dette bilatérale est celle due aux Gouvernements de pays comme la France,
l‟Allemagne, l‟Espagne etc., aux organismes gouvernementaux ayant financé des aides
publiques au développement (APD) tels que l‟AFD pour la France, le KFW et le GTZ pour
l‟Allemagne, l‟ICO pour l‟Espagne et aux organismes de garantie de crédit commerciaux
de ces mêmes pays. Ce sont par exemple la COFACE pour la France, HERMES pour
l‟Allemagne et CESCE pour l‟Espagne. Les partenaires bilatéraux sont regroupés au sein
du « Club de Paris ».
La dette commerciale ou dette bancaire est la dette due aux banques commerciales ayant
octroyé des prêts directs. Les principaux partenaires sont la Banque Nationale de Paris, la
Société Générale de Paris, la Chase Manhattan, la Citicorp, la Banque Worms, la Citibank
et le Crédit Lyonnais. Ils sont regroupés au sein du « Club de Londres ». Certaines dettes
ne figurant dans aucune des catégories précitées sont classées dans la catégorie « autres
créanciers » subdivisée en « autres créanciers bilatéraux » et « autres créanciers
multilatéraux ».
Lorsque l‟État dépense plus qu‟il ne perçoit de recettes fiscales, il emprunte auprès des
autres agents économiques. On appelle dette publique l‟accumulation d‟emprunts passés.
Par contre, deux considérations doivent en effet être observées. La première est que toute
croissance des déficits publics augmente l‟encours de la dette. Quant à la seconde, plus
l‟encours de la dette s‟élève, plus le service de la dette s‟alourdit. Ce processus cumulatif,
propre à toute dette, est amplifié par la hausse des taux d‟intérêt. C‟est l‟effet « boule de
neige », c‟est-à-dire le mécanisme cumulatif d‟endettement. Il rend compte de la relation
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entre le déficit du budget de l‟État et la dette publique quand le taux de croissance est plus
faible que le taux d‟intérêt.
1.2-Investissement public
Nous allons donner la définition de l‟investissement public ainsi que celles tous les thèmes
connexes qui de ce concept.
1.2.1- Définitions
Selon le dictionnaire des sciences économiques (Armand Colin), l‟investissement est l‟acte
qui permet d‟accroitre ou de renouveler tout type de capital. On prend donc en compte
l‟investissement immatériel.
Toutefois, la FBCF ne tient pas compte de toutes les dépenses qui, d‟un point de vue
économique et non plus comptable, peuvent être considérées comme de l‟investissement.
C‟est le cas de certaines dépenses de services qui permettent d‟accroître la capacité de
production de l‟entreprise. Il en est ainsi des dépenses commerciales, de formation, de
R&D, que l‟on range souvent sous l‟appellation « d‟investissements immatériels ». Ceux-
ci, quoique de plus en plus mobilisés par les acteurs économiques, relèvent des
consommations intermédiaires dans la comptabilité nationale (à l‟exception notable de
l‟acquisition de logiciels qui contribuent bien à la FBCF). De même, la comptabilité
nationale n‟inscrit pas dans la FBCF les « investissements financiers » (nationaux ou
étrangers), qui constituent en fait des placements, ni les achats de terrains.
L‟investissement est fonction du taux d‟intérêt. L‟investissement est la composante du PIB
qui relie le présent et le futur. L‟investissement est le moteur principal de la croissance
économique d‟un pays.
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Par ailleurs, le taux de variation des investissements publics permet d‟apprécier l‟évolution
des investissements publics dans le temps. Il est égal à la différence entre l‟investissement
en année n et en année n-1, rapporté à celui de l‟année n-1.
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- définir une période de programmation de trois ans incluant les projets d‟investissement
dont le démarrage est prévu en deuxième ou troisième année du programme ;
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Modèle à double déficit de Chernery et Strout (1966)
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2.1.2-Théories de l'endettement
Plusieurs théories ont été développées sur l'endettement d'un pays. Toutefois, l'endettement
public n'a jamais fait l'unanimité chez les économistes particulièrement entre les classiques
et les keynésiens.
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2.1.2.2-Approche keynésienne
Contrairement aux classiques, les keynésiens pensent que l‟endettement n‟entraîne
généralement pas de coûts, ni pour les générations présentes, ni pour les générations
futures en raison des investissements nouveaux qu‟il génère. Dans la théorie keynésienne,
le modèle de l‟endettement de l‟État part de la demande globale et des effets multiplicateur
et accélérateur, caractéristiques fondamentales de cette théorie. Selon cette approche,
l‟endettement favorisant la relance de la demande entraîne par l‟effet accélérateur une
augmentation plus que proportionnelle de l‟investissement, lequel provoque à son tour une
hausse de la production. Le déficit budgétaire, qui conduit par ses flux successifs à
augmenter le stock de dette, génère une expansion du cycle économique par la demande et
l‟investissement autonome. Le déficit auquel correspond l‟emprunt stimule la demande et
permet d‟alléger le coût de son remboursement. Cet argument reste plausible tant que le
sous-emploi des ressources productives existe, toujours selon la thèse keynésienne.
Selon Harrod et Domar(1948), il peut toujours y avoir croissance. Un État, pour atteindre
le taux de croissance garanti, peut être amené à créer un déficit budgétaire et le financer
par un emprunt extérieur. En effet, l'hypothèse de base du modèle de croissance de Harrod
et de Domar est qu'il n'y a pas de croissance si un pays n'investit pas et le taux de
croissance de la production est une fonction croissante du capital.
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moyen et la durée moyenne des prêts. Toutefois, Avramovic pense qu‟en partant d'une
dette nulle, le cycle de la dette peut durer 36 ans dont 26 ans pour la phase de croissance et
10 ans pour la phase de décroissance. Néanmoins cette théorie reste problématique car, la
plupart des pays en voie de développement reste piégée dans la première étape du cycle
avec une explosion de la dette et de faibles performances économiques (Drine et Nabi,
2007).
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Sur le graphique, le point A peut être considéré comme le niveau de la dette qui maximise
l‟investissement ou la croissance. Au delà de ce point, l‟investissement tant à décroitre. Le
point A est appelé seuil d‟endettement. Cependant, lorsque la dette atteint le point B, sa
contribution pour le financement de la croissance voire l‟investissement devient négatif.
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l‟investissement interne, et sur le plan externe, de trouver les ressources nécessaires pour
financer le déficit de la balance des paiements.
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De même, Isaac Sanchez-Juarez et Rosa Garcia-Almada (2016) avec les données de panel
et la méthode des moments généralisés appliqués sur des données collectées pour 32 États
de 1993 à 2012 dans le cadre d‟une étude au Mexique, ont confirmé que la dette publique a
une corrélation positive avec l‟investissement et cela génère à son tour la croissance
économique.
En outre, Savvides (1992), a montré aussi que, pour les pays à revenu intermédiaire, le
surendettement, mesuré par le ratio encours de la dette/PIB, n'exerce pas un effet négatif
sur les investissements. Mais, un niveau trop élevé de l'endettement public pourrait
expliquer la baisse de l'investissement dans les pays en développement durant la période
allant de 1980 à 1986.
Quant à Turnovsky (1995), en tenant compte de la dette publique dans son analyse du
modèle de croissance endogène, a démontré qu'une augmentation de l'investissement
public financé par une dette publique plus élevée soulève clairement le taux de croissance
équilibré. La raison de ces résultats est que le capital public stimule l'investissement et la
dette publique n'affecte pas la répartition des ressources dans le long terme et, en
conséquence, n'a pas d‟effets négatifs sur la croissance.
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Cependant, nombreux sont les auteurs qui soutiennent la thèse de l‟impact négatif de
l‟endettement public extérieur sur l‟investissement public à travers l‟hypothèse de
surendettement ou le fardeau virtuel de la dette.
En effet, Benedict, Bhattacharya et Toan. (2003) dans leur étude sur la relation dette
extérieure, investissement public et croissance dans 55 pays à faible revenu ont abouti aux
résultats selon lesquels le service de la dette n'affecte pas directement le taux de croissance
économique (Fosu, 1999), mais à travers l'effet d'éviction du service de la dette sur les
dépenses publiques. En effet, une réduction du service de la dette en pourcentage du PIB
de 8,7% à 3% augmentera l'investissement public de 0,7% à 0,8%, et par conséquent, le
taux de croissance économique de 0,1% à 0,2%. Ils estiment que la dette affecte
négativement la croissance au-delà d'un seuil de 50% du PIB.
Par ailleurs, Deshpande, A. (1997) en examinant l'expérience de treize (13) pays fortement
endettés de 1971 à 1992, a également trouvé une relation significativement négative entre
le niveau de la dette extérieure et l'investissement et établit le constat selon lequel lorsqu‟il
y a surendettement, la dette extérieure tend à capturer l‟effet des variables explicatives de
l‟investissement. Cette relation négative est due à la désincitation qui laisse craindre
l'appropriation des fonds investis par l'État afin d'assurer le service de la dette.
Claessens (1990) a aussi prouvé que le fardeau élevé de la dette tôt ou tard peut mener à
l‟extrême pénurie de liquidité, impactant négativement sur la formation de capital et la
croissance économique. L'effet encourageant de cette hypothèse se réfère au faible niveau
d‟investissement public parce que la grande part des ressources est transférée à l'étranger
pour l'entretien de dette.
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Pour Forgha, Mbella et Ngangnchi(2014) qui se sont basés sur une approche d‟évaluation
de système, appliqué à des doubles moindres carrés dans le cas du Cameroun sur la période
1980-2013, ont conclu que tandis que l‟investissement augmente la croissance
économique, la dette externe retarde la croissance du Cameroun, indiquant l‟influence du
surplomb de la dette.
Pattillo et al. (2004) dans un autre article, ont montré que l'impact marginal de la valeur
actuelle nette de la dette extérieure sur la croissance économique devient négatif pour des
ratios qui varient entre 5 et 50% du PIB. Leur résultat montre que l'impact négatif de la
dette sur la croissance est dû aux effets négatifs sur l'accumulation du capital physique (1/3
de contribution en moyenne) et aux effets négatifs sur la productivité globale des facteurs
(2/3 de contribution en moyenne). En effet, lorsque la dette extérieure devient excessive,
les investisseurs qui anticipent une augmentation progressive des taxes pour le
remboursement de la dette diminuent leurs investissements ce qui ralentit la dynamique
d'accumulation du capital. Par ailleurs, le gouvernement peut décider de ne pas réaliser de
réformes économiques difficiles et coûteuses jugeant que les bénéfices futurs en termes de
production.
Rockerbie (2004) sur un échantillon de 13 pays d‟Amérique Latine, montre que l‟effet de
l‟endettement sur l‟investissement dépend d‟une part du pays considéré et d‟autre part de
la période étudiée (on note une rupture structurelle à partir des années 1980 avec la crise).
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Modigliani et al. (1998) dans « Manifeste sur le chômage dans l‟Union Européenne »
affirment qu‟il est nécessaire que l‟investissement public ne soit financé “ni en réduisant
d‟autres dépenses […] ni en augmentant les impôts”, mais seulement par endettement.
Idlemounden et Raffinot (2005) pensent que la dette extérieure constitue un fardeau pour
une économie. Ils disent que le paiement du service de la dette tend à évincer les dépenses
publiques menant à une baisse de l'investissement global et son poids futur décrit par
l'encours influerait sur les incitations des agents économiques privés via l'accroissement de
la pression fiscale.
Warner (1992) a toutefois observé que les dettes très lourdes des années 80 n'ont eu un
effet négatif sur l'investissement que dans 2 des 13 pays très endettés : l'Argentine et le
Nigeria.
De même Greiner et Semmler (2000) ont montré dans un modèle de croissance endogène
avec introduction des régimes budgétaires que le financement de l‟investissement public
par emprunt montre un effet de rétroaction qui agit à travers deux canaux : d'abord, une
augmentation de dette publique soulève les paiements des intérêts qui doivent être financés
par la recette fiscale et réduit par conséquent les ressources disponibles pour
l'investissement public.
Seck (2006), a effectué une série de régressions sur 33 pays africains sur une période de
1975 à 2004 afin d‟examiner les causes de la crise africaine. Les estimations
économétriques montrent que l‟emprunt extérieur a servi à financer la consommation des
ménages et de substitut aux exportations au lieu de financer les investissements ou
promouvoir la croissance économique. Mieux, la dette africaine était assortie des taux
d‟intérêt bas, des échéances plus longues, ce qui fait qu‟ils ont beaucoup emprunté sans
29
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
Minea et Villieu (2011) ont montré dans un modèle de croissance endogène avec
investissement public pouvant être financé par la dette publique, dans une étude sur les
effets persistants du déficit sur la croissance économique dans l‟OCDE de 1971 à 2008 que
même si les déficits ont initialement vocation à augmenter les dépenses publiques
productives, leur effet favorable sera contrebalancé par un effet défavorable à long terme, à
savoir le coût de ces déficits (la charge de la dette). Autrement dit, des déficits plus
importants aujourd‟hui peuvent augmenter (éventuellement) la croissance à court et moyen
terme, alors qu‟à long terme la hausse de la dette, et donc de la charge de la dette, se
traduira par un effet d‟éviction sur les ressources, réduisant ainsi les investissements
publics. Ce résultat s‟explique par le fait que le gouvernement ne peut pas se lancer dans
des jeux de Ponzi9, impliquant le financement de la dette par une nouvelle dette.
Avom et al (2015) utilisant un modèle non linéaire appliqué aux données de panel dans une
étude sur les pays de la CEMAC la période 1985-2010 ont aboutit aux même résultats
selon lesquels la dette extérieure exerce dans un premier temps une influence positive sur
les investissements, mais par la suite cette influence devient négative du fait de
l‟insoutenabilité.
Heinemann, (2002) a expliqué le niveau en baisse de l'investissement public dans des pays
d'OCDE. Les résultats économétriques indiquent que le déclin de l‟investissement public
est dû à trois développements: d'abord à l'augmentation du capital social public; en second
lieu à la collision de la dette publique qui a limité la capacité de financer de nouvel
9
Le jeu de Ponzi tient son nom de Charles Ponzi qui monta une escroquerie de grande envergure à Boston au début du
xxè siècle, Il proposait des investissements pour lesquels il promettait un rendement de 40 % en à peine 90 jours. Cette
affaire reposait sur un système de vente pyramidale : les investissements des nouveaux entrants servaient à payer les
premiers investisseurs.
30
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
Enfin, de nombreux travaux du FMI se sont penchés sur la relation entre la dette extérieure
et la croissance économique des pays à faible revenu par une approche économétrique. Ces
études s‟appuient sur les analyses de régression multiple pour vérifier s‟il existe un lien
entre la dette et la croissance. Le modèle prend en compte les déterminants de la
croissance: revenu par tête et taux d‟investissement, de scolarisation dans le secondaire et
de croissance démographique, taux d‟ouverture, solde budgétaire, termes de l‟échange. Il
tient compte aussi de l‟encours de la dette rapporté au PIB et aux exportations. Pour voir
l‟effet d‟éviction du service de la dette sur les investissements, le modèle inclut le service
de la dette rapporté aux exportations. Le résultat confirme donc la théorie avancée, à savoir
qu‟une dette excessive risque de freiner la croissance en diminuant les ressources qui
peuvent être consacrées à l‟investissement, mais aussi en faussant leur allocation.
Au terme de cette revue de la littérature qui nous a permis de fouiller en profondeur sur la
question relative au lien entre l‟endettement public extérieur et l‟investissement public.
Nous allons dans le chapitre suivant faire un bref aperçu de l‟état des lieux de l‟évolution
de la dette publique extérieure et celle de l‟investissement public en Côte d‟Ivoire.
31
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
10
Rapport du Fonds Monétaire Internationale, 2014
32
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
0
1965
1967
1969
1971
1973
1975
1977
1979
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
-5
-10
-15
-20
Au plan sectoriel, la Côte d‟Ivoire possède de solides atouts, notamment dans le secteur
agricole (28% du PIB) où elle conserve sa place de 1er producteur mondial de cacao (plus
de 35 % du marché). Le secteur secondaire (25% du PIB) concerne principalement le
raffinage de pétrole brut, le BTP et l‟agro-alimentaire. Le secteur tertiaire (47% du PIB) est
dominé par la téléphonie mobile (cinq opérateurs), les activités bancaires et les
technologies de l‟information et de la communication.
33
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
11
Service économique de l‟ambassade de France en Côte d‟Ivoire, Rapport sur la situation économique et financière de
la cote d‟ivoire, Juin 2015
34
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
12
Prao Yao Séraphin, Côte d‟Ivoire : origine de l‟endettement, 2010
35
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36
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
13
Document du plan quinquennal 1981-1985
14
Créances privées ou créances commerciales
37
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
Figure 2: Évolution de la composition de la dette publique extérieure selon les créanciers (%)
80
70
60
50
bilatérale
40
commerciale
30 multilatérale
20
10
0
1970 1975 1980 1985 1990 2007 2015
38
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
Côte d‟Ivoire présente donc une dette extérieure avec une structure très diversifiée. Il
convient d‟analyser son évolution.
en mars 1998. Le ratio de l‟encours de la dette publique extérieure sur le PIB passe de 126
à 72 % du PIB entre 1997 et 1998. Les traitements de la dette en Club de Paris sont devenus
ensuite davantage concessionnels, permettant une diminution du taux d‟endettement. Les accords
avec le Club de Paris entrent dans le cadre de l‟allégement de la dette des pays à faible
revenu, l‟initiative en faveur des pays pauvres très endettés (IPPTE).
250
200
150
dette/pib
100 servdett/pib
50
0
1988
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
En revanche, à partir de 1999, le pays est éligible à l‟initiative PPTE, mais n‟atteint le point de décision
qu‟en 2009. Le point d'achèvement du processus d'application du plan de réduction de la
dette a été fixé à mars 2001, mais cette assistance a été suspendue faute de programmes
entre la Côte d‟Ivoire et la communauté financière internationale. En outre, suite au respect
des politiques d‟action en vue de l‟allègement16 de sa dette, la Côte d‟Ivoire atteint le point
d‟achèvement de l‟initiative en faveur des pays pauvres très endettés(IPPTE) en juin 2012.
16
Document de mise en œuvre des 13 déclencheurs du point d‟achèvement, 2012
40
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
Ainsi, les allègements obtenus se chiffrent à 4090 milliards de F CFA, soit un taux
d‟allègement de 64,2%. Ainsi, les ratios d‟endettement relatifs à la dette publique sont
révisés à la baisse. Le stock de la dette extérieure par rapport au PIB passe de 67,8% en
2007 à 18,2% en 2012 après allègement, y compris les C2D17 pour une norme de 40%. Le
rapport du stock de la dette extérieure sur les exportations est passé de 148,4% en 2007 à
37% pour une norme de viabilité de 150%; le rapport du stock de la dette sur les recettes
budgétaires est passé de 351,9% en 2007 à 97%, pour une norme de 250%; le rapport de la
dette publique totale sur le PIB est passé de 79% en 2007 à 36,4%, largement en deçà du
seuil de convergence de l‟UEMOA qui est de 70% du PIB.
Cette annulation de dette a procuré de nouvelles marges de manœuvre pour le financement
d‟investissements publics. La Côte d‟Ivoire a ainsi réussi son retour sur les marchés obligataires
internationaux en émettant en 2014 un emprunt à 10 ans de 750 millions de dollars à un taux de 5,625%.
L‟emprunt a obtenu six fois plus de demandes de souscription que le montant offert initialement et le
taux s‟est inscrit comme le plus faible parmi les émissions d‟Eurobond réalisées en 2014 par des pays
d‟Afrique subsaharienne. De même, la dernière émission obligataire effectuée en février 2015 a permis
de lever 1 milliard de dollar, avec une maturité de 12 ans et un taux de 6,625 %. Les émissions comme
celle-ci comportent cependant un risque de change (puisqu‟elles sont en dollars), contre lequel le pays
doit se couvrir, et un risque de refinancement à leur échéance. Au cours de l‟année 2014, le franc CFA
s‟est déprécié de 13,6 % par rapport au dollar, renchérissant d‟autant le remboursement des intérêts de
la dette en devises de l‟État ivoirien. Les recettes des principales matières premières exportées par la
Côte d‟Ivoire étant libellées en dollar, le risque de change est toutefois en partie atténué. En juin 2016,
le stock de la dette s'élève à 8 156,618 milliards, comprenant 4 249,3 milliards de dette
extérieure (52,1% du stock) et 3907,3milliards de dette intérieure (47,9% du stock). Ce
stock de dette correspond à 38,5 % du PIB, ratio largement en dessous de la norme
communautaire19 de 70%, relative aux critères de convergence multilatérale sur
l'endettement. Il convient de rappeler que le service de la dette n'enregistre aucun arriéré à
ce jour. Le succès de l‟Initiative PPTE réside dans sa capacité à créer les conditions de
liquidité et de solvabilité durables des pays qualifiés bénéficiant des financements
extérieurs. Un fort endettement qui ne s‟accompagne pas d‟investissements productifs reste
désastreux tant pour les créanciers que pour les emprunteurs.
17
C2D : Contrat de désendettement et de développement
18
Direction de la dette publique, Rapport sur la dette publique à fin juin 2016
19
Norme communautaire de l‟UEMOA
41
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
A cet effet, le risque de pénurie de liquidités est fortement atténué du fait de la mutualisation des
réserves au sein de l‟UEMOA, les réserves de change totales couvrant cinq mois des importations de
biens et services de l‟Union. De plus, du fait de l‟appartenance à la zone franc, la parité fixe entre le
franc CFA et l‟euro est garantie de manière illimitée par le Trésor français induisant un besoin moindre
de détention de réserves de change par les pays que dans le cas d‟une parité fixe traditionnelle. En
termes de solvabilité, la dette publique externe a diminué suite aux annulations de dette PPTE, passant
de plus de 50 % en 2011 à 19 % du PIB en 2014.
Au total, la position extérieure globale nette du pays est positive, le stock d‟actifs financiers détenus par
la Côte d‟Ivoire dans le reste du monde étant supérieur à son stock de passifs financiers.
investissements agro-industriels (sucre, huile de palme, hévéa, mais aussi des grandes
infrastructures, routes, ponts, télécommunications, logements sociaux). Et cela a été
possible grâce à l‟apport des ressources provenant de l‟exportation des produits agricoles
en particulier le binôme café-cacao et des capitaux étrangers.
La période de crise des années 80 et le début des années 90 a été marquée par un
ralentissement important des investissements en infrastructures de base, la part des
investissements dans le PIB ne cessant de diminuer. Avec les programmes d'ajustement
structurel, l'investissement public connaît une chute brutale de 10% du PIB en 1983, 4% en
1987 et 2,8% en 1991. La Banque Mondiale impose en plus de cette réduction une
réorientation des flux publics d'investissement vers les secteurs de l'éducation et de la
santé, au détriment du financement des infrastructures et des grandes sociétés publiques.
En ce qui concerne la période 2000- 2010, elle est marquée par des conflits sociopolitiques,
la tentation des gouvernements est souvent grande, en période de crise, de réduire les
dépenses d‟investissements pour pouvoir maintenir les dépenses courantes (selon la théorie
des investissements publics dans une conjoncture difficile).
Après une décennie de crise, un plan national de développement (PND) pour la période 2012-2015 dont
le budget était de 18000milliardsFcfa, a été adopté par les autorités ivoiriennes. En effet, l‟objectif de
ce plan est de construire les bases pour faire de la Côte d‟Ivoire un pays émergent à
l‟horizon 2020. Le taux de croissance pour les trois prochaines années devrait atteindre
environ 9 % en 2013 et 10 % en 2014‐2015 tiré par un accroissement substantiel des
investissements tant privés que publics judicieusement choisis dans les secteurs porteurs de
croissance. Les investissements totaux prévus devraient passer de 8,2% en 2011 (soit bien
en deçà de la moyenne subsaharienne) à 12,5% en 2012 ; 16,2% en 2013 ; puis 20,2% en
2014 et 23,4% en 2015. L‟investissement public devrait quant à lui passer de 2,8% en 2011
à 5,3% en 2012 ; 7,4% en 2013 et 9,5% en moyenne entre 2014‐201520.
Ainsi, le taux d‟investissement est en nette hausse, mais reste faible en comparaison internationale.
L‟investissement, de l‟ordre de 17 % du PIB en 2013 et 2014, a augmenté significativement par rapport
à la décennie 2000 (10 % du PIB en moyenne). Toutefois, il demeure inférieur au taux moyen
d‟investissement en Afrique subsaharienne, de 20,3 % du PIB en 2013, et à celui de l‟UEMOA, de 23
%. L‟atteinte d‟un taux d‟investissement dépassant les 20 % du PIB est un impératif pour pérenniser la
croissance.
20
Cadrage du programme d‟investissements publics 2013‐2015, Groupe Consultatif PND2012-2015
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
Les dépenses budgétaires demeurent maîtrisées, malgré l‟important programme d‟investissement public.
Sur les trois dernières années, les dépenses budgétaires se sont établies autour de 22 % du PIB.
L‟important programme d‟investissement public visant la relance de l‟économie s‟est traduit par un
doublement, entre 2011 et 2013, des dépenses d‟investissement. La part du budget allouée aux dépenses
d‟investissement s‟est ainsi fortement accrue, passant de 15 % des dépenses au milieu des années 2000
à 30 % en 2013 et 2014.
La Côte d‟Ivoire connaît une augmentation du taux d‟investissement qui est passé de 9%
en 2011 à environ 16,1% en 2014. Il se situerait à 18,6% en 2015 avec une composante
publique qui s‟afficherait à 7,9% contre 6,2% en 2014. Cette hausse des investissements
s‟explique principalement par l‟intensification des travaux d‟infrastructures publiques dans
le cadre de la reconstruction post-crise et la construction d‟infrastructures de
développement, mais aussi par l‟accroissement de l‟investissement privé consécutif à
l‟amélioration du climat des affaires et à la mise en œuvre de nombreuses réformes
structurelles.
35
30
25
20
tinvpub
15
tinvpubtotal
10
0
1986
1996
2006
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1988
1990
1992
1994
1998
2000
2002
2004
2008
2010
2012
2014
44
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
45
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
Les chapitres précédents nous ont permis d‟identifier un certain nombre de variables
susceptibles d‟expliquer l‟impact de la dette extérieure sur l‟investissement public
s‟appuyant sur les travaux théoriques et empiriques de certains économistes. En effet, l'un
des objets de l'économétrie est de confronter les prédictions des modèles théoriques aux
données économiques à l'aide de modèles statistiques. Cette confrontation pour être
réalisée doit suivre un certain nombre d‟étapes: la spécification du modèle, le recueil de
données, l'estimation des paramètres du modèle, les tests de spécification (chapitre III). Les
résultats de l‟estimation ainsi obtenus feront l‟objet d‟interprétation (chapitre IV).
46
MARAHOUA EPIPHANE Master II recherche Économie de Développement
IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
La plupart des études théoriques et empiriques que nous avons passées en revue, ont mis
l‟accent sur l‟impact de la dette publique extérieure sur la croissance économique. Les
spécifications utilisées dans le cas des pays en développement tirent leur fondement des
modèles néoclassiques. Toutefois, bien qu‟ils soient différents dans le choix des variables,
il y a une certaine similitude quant à la forme retenue généralement non linéaire. Dans
notre étude, nous allons également nous inscrire dans la même démarche que ces auteurs
tout en mettant l‟accent sur l‟impact de la dette publique extérieure sur l‟investissement
public. Ce chapitre nous permettra d‟une part de présenter la spécification du modèle ainsi
que la source des données (section1), et d‟autre part de mettre en évidence la méthode
d‟estimation du modèle retenu (section2).
Où Yit la variable endogène représente le PIB par habitant et/ou le taux d‟investissement,
Xit la matrice des variables de contrôles, Dit l‟indicateur de la dette extérieure. Ainsi, deux
47
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
+ Ԑit .........(2)
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
RNBH : Revenu national brut. Dans le long terme, on utilise le PIB par habitant ou PNB par
habitant. Il permet de mieux comparer dans l'espace et le temps les capacités productives d'un
pays, en divisant le volume de richesses créées par le nombre d'habitants.
SDETX : C‟est le ratio du service de la dette sur exportations. Il indique la part des
recettes d‟exportations du pays qui sera absorbée par le service de la dette (effet
d‟éviction). Ratio de soutenabilité, il montre également la vulnérabilité des engagements
49
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
dans laquelle le paiement des engagements au titre du service de la dette est exposé au
risque d‟une baisse inattendue des recettes d‟exportation.
APD : C‟est l‟aide publique au développement de tous les bailleurs de fonds. En effet, une
aide étrangère plus élevée permet à des gouvernements de dépenser plus sur
l'investissement public.
DEXT² : Encours de la dette publique extérieure élevé au carré pour capter le seuil de la
dette qui favorise l‟investissement public.
OUV : l‟indicateur d‟ouverture commerciale est représenté par la somme des importations
et exportations rapporté au produit intérieur brut en volume.
Par ailleurs, après la description des variables le tableau suivant, conçu sous la base de
notre revue de littérature, le tableau suivant récapitule et met en évidence le signe attendu
du coefficient de chaque variable du modèle.
Tableau 1:Intitulés des variables et signes attendus
Variables Intitulés
21
Keho Yaya(2011), Guide pratique d’introduction à l’économétrie sur Eviews, pp73
51
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2.1.1.2-Test de Phillips-Perron
Le test de Phillips- Perron(1988) est construit sur correction non paramétrique de la
statistique de Dickey-Fuller pour prendre en compte des erreurs hétéroscédastiques.
Contrairement au test ADF, il est capable de fonctionner lorsqu‟il y a même une
autocorrélation de forme inconnue. La mise en œuvre du test est identique à celle du test de
Dickey-Fuller (Keho, 2011).
qui en découlent. L‟estimation d‟un VAR (p) à M variables nécessite au total l‟estimation
de M + pM2 paramètres (y compris les termes constants). Ce nombre augmente de M2
avec chaque niveau de retards. Un nombre trop élevé de retards risque donc d‟épuiser
rapidement les degrés de liberté et d‟affaiblir la puissance des tests statistiques.
2.3-Test de cointégration
Il existe de nombreuses méthodes statistiques pour tester une relation de cointégration
entre es variables. Les techniques les plus usuelles sont celle d‟Engel et Granger(1987) et
de Johansen (1988).
Engle et Granger(1987) proposent un modèle à correction d‟erreurs qui suit une procédure
en deux étapes. La première permet de tester l‟ordre d‟intégration des variables et si les
séries étudiées ne sont pas intégrées du même ordre, la procédure s‟arrête, il y a donc
risque de cointégration. La deuxième étape consiste à estimer la relation de long terme.
Si les séries sont toutes intégrées du même(en niveau), on estime par la méthode des
moindres carrées ordinaires(MCO), la relation de long terme entre les variables.
Johansen (1988) a proposé une procédure de test de cointégration, qui sera répandue par la
suite par Johansen et Juselius (1990), qui permet de s‟affranchir du cadre restrictif d‟Engle
et Granger. La procédure de test est fondée sur la méthode du maximum de vraisemblance
et offre la possibilité de prendre en compte plusieurs spécifications pour la relation de long
terme (présence d‟une constante/tendance ou non dans l‟espace de cointégration). Cette
méthode est décrite abondamment dans les ouvrages d‟économétrie des séries temporelles.
Nous optons pour le modèle de Johansen(1988) dans la cadre de notre étude car, il permet
contrairement à celui d‟Engle et Granger(1987) de cointégrer les séries même si elles ne
sont pas toutes intégrées du même ordre comme c‟est le cas de nos variables.
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MARAHOUA EPIPHANE Master II recherche Économie de Développement
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Ce chapitre mettra en évidence les résultats tous les tests présentés dans le chapitre
précédent. Nous allons d‟abord présenter les résultats des tests préliminaires, ensuite les
résultats de l‟estimation du modèle et enfin les résultats des tests de validation du modèle.
Tous ces résultats seront interprétés par la suite.
TEST DE STATIONNARITE
VARIABLES EN NIVEAU EN DIFFERENCE PREMIERE
ADF PP ADF PP
APD -3.995* -4.006* -7.618* -11.369*
(-3.584) (-2.928) (-2.931) (-2.929)
DEXT -1.992* -1.992* -3.392* -7.898*
(-2.928) (-2.928) (-2.931) (-2.929)
SDETX -2.639* -2.541* -6.319* -7.976*
(-2.928) (-2.928) (-2.931) (-2.929)
INVPUB 1.874* 1.621* -8.524 -8.377*
(-2.929) (-2.928) (-2.929) (-2.929)
DEXTC -6.049* -1.816* -1.657* -6.049*
(-2.929) (-2.928) (-2.928) (-2.929)
TPOP -1.765* -0.929* -1.889* -2.122*
(-2.933) (-2.928) (-2.929) (-2.929)
TEPAR 3.004* 3.365* -4.991* -5.155*
(-2.928) (-2.928) (-2.929) (-2.929)
RNBH -0.437* -0.651* -5.812* -5.810*
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Les résultats des différents tests de stationnarité des racines unitaires sous l‟hypothèse
nulle montrent que pour les tests de Dickey-Fuller Augmenté(ADF) et Phillips-Perron, les
variables TPOP, DETEXT, RNBH, SDETX, INVPUB, OUV, TCHANGE ne sont pas
stationnaires en niveau au seuil de 5%(c‟est-à-dire que t-statistique ˃ valeur critique).
Tandis que les variables APD et DEXT² sont stationnaires en niveau pour les mêmes tests.
Vu que toutes les variables ne sont pas stationnaires en niveau, nous avons procédé aux
tests de racine unitaire en différence première afin de déterminer si ces variables sont
intégrés du même ordre.
Contrairement, à la variable taux de croissance de la population(TPOP) qui n‟est pas
stationnaire en différence première pour les tests de Dickey-Fuller et Phillips-Perron,
toutes les variables sont stationnaires en différence première. Au vu de cette analyse, toutes
les variables ne sont pas intégrées du même ordre, il est donc nécessaire de faire le test de
cointégration pour vérifier s‟il existe des relations de long terme entre les variables. Pour
ce faire il est judicieux de déterminer au préalable le nombre de retard optimal d‟un VAR.
Source : Auteur
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
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Ces résultats doivent être validés avant d‟être interprétés. Pour ce faire, nous allons donc
procéder au test de validation du modèle.
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De plus, il apparait que les coefficients de l‟encours de la dette publique extérieure sont
positifs et significatifs dans le long et court terme. Ce qui signifie qu‟il existe une relation
positive entre l‟endettement extérieur et l‟investissement. Par conséquent, l‟hypothèse
selon laquelle il existe un lien positif entre la dette publique extérieure et l‟investissement
public est vérifiée.
Enfin, la troisième hypothèse de notre étude est validée. Car le service de la dette a un
impact négatif et significatif dans la dynamique de long terme. Il y a donc effet d‟éviction
du service de la dette sur l‟investissement public.
CONCLUSION GENERALE
Faut-il le rappeler, que notre objectif principal en entamant ce papier était d‟appréhender
l‟impact de la dette publique extérieure sur l‟investissement public en Côte d‟ivoire. Cela
nous a conduits à passer d‟abord en revue les différentes approches théoriques et
empiriques relatives à la question. Ensuite, nous avons fait l‟état des lieux de la
performance l‟économie ivoirienne en regardant l‟évolution de son endettement extérieur
ainsi que celle de l‟investissement public. Enfin, nous procédé à l‟étude empirique qui
nous a permis d‟aboutir à un certain nombre de résultats.
Les résultats obtenus montrent que l‟encours de la dette publique extérieure est la seule
variable dont le coefficient est positif et significatif sur l‟investissement public à court
terme.
A long terme, toutes les variables du modèle ont les signes attendus. En effet, l‟encours de
la dette extérieure influence la dette positivement et significativement l‟investissement
public dans un premier temps et agit négativement sur cette variable par la suite à travers
son carré du fait de l‟insouténabilité. En outre, le service de la dette affecte
l‟investissement public. Ce résultat met en exergue l‟effet d‟éviction de l‟investissement
public par le paiement du service de la dette.
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A la lumière de ces résultats, comme politique économique, nous devons donc privilégier
les projets d‟investissement public financé aussi bien par l‟État que le secteur privé à
travers les partenariats public privé afin d‟alléger le paiement du service de la dette. De
plus, la promotion des produits d‟exportations à forte valeur ajoutée serait bénéfique pour
notre pays qui dégagerait des marges importantes pour le remboursement de sa dette.
Comme tout travail de recherche, le notre souffre également d'un certain nombre des
limites. La première limite est liée à la longueur de la série des données qui ne couvre que
la période allant de 1970 à 2015. A cela il s'ajoute aussi la diversité de source des données
relatives à une même variable. Cette étude serait d'autant plus intéressante, si un seuil
d'endettement avait été défini pour la Côte d‟Ivoire, bien que ne faisant pas partie de notre
objectif. Cela constitue une deuxième limite, que les recherches futures s'orientant sur le
même thème, pourraient intégrer dans leur analyse. Il serait utile de déterminer le seuil au
delà duquel la dette publique extérieure ivoirienne affecterait négativement le taux
d'investissement public.
BIBLIOGRAPHIE
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ANNEXE
1/EN NIVEAU
APD
Null Hypothesis: APD has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
DEXT
t-Statistic Prob.*
DEXTC
Null Hypothesis: DEXTC has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
68
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EPAR
Null Hypothesis: EPAR has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
INVPUB
Null Hypothesis: INVPUB has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 1 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
OUV
Null Hypothesis: OUV has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
PIB
Null Hypothesis: PIB has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
69
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t-Statistic Prob.*
SDETX
Null Hypothesis: SDETX has a unit root
Exogenous: Constant, Linear Trend
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
TCHANGE
Null Hypothesis: TCHANGE has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
2/ DIFFERENCE PREMIERE
APD
Null Hypothesis: D(APD) has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 1 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
70
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DEXT
Null Hypothesis: D(DEXT) has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 1 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
DEXTC
Null Hypothesis: D(DEXTC) has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
EPAR
Null Hypothesis: D(EPAR) has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
INVPUB
Null Hypothesis: D(INVPUB) has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
71
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OUV
Null Hypothesis: D(OUV) has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
SDETX
Null Hypothesis: D(SDETX) has a unit root
Exogenous: Constant, Linear Trend
Lag Length: 1 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
TCHANGE
Null Hypothesis: D(TCHANGE) has a unit root
Exogenous: Constant
Lag Length: 0 (Automatic - based on SIC, maxlag=9)
t-Statistic Prob.*
1/EN NIVEAU
APD
72
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
SDETX
Null Hypothesis: SDETX has a unit root
Exogenous: Constant
Bandwidth: 4 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
DEXT
Null Hypothesis: DEXT has a unit root
Exogenous: Constant
Bandwidth: 0 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
DEXTC
Null Hypothesis: DEXTC has a unit root
Exogenous: Constant
Bandwidth: 2 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
73
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5% level -2.928142
10% level -2.602225
INVPUB
Null Hypothesis: INVPUB has a unit root
Exogenous: Constant
Bandwidth: 2 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
OUV
Null Hypothesis: OUV has a unit root
Exogenous: Constant
Bandwidth: 6 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
PIB
Null Hypothesis: PIB has a unit root
Exogenous: Constant
Bandwidth: 2 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
TCHANGE
Null Hypothesis: TCHANGE has a unit root
Exogenous: Constant
Bandwidth: 2 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
74
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
2/ EN DIFFERENCE PREMIERE
APD
Null Hypothesis: D(APD) has a unit root
Exogenous: Constant
Bandwidth: 3 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
DEXT
DEXTC
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EPAR
Null Hypothesis: D(EPAR) has a unit root
Exogenous: Constant
Bandwidth: 3 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
INVPUB
OUV
Null Hypothesis: D(OUV) has a unit root
Exogenous: Constant
Bandwidth: 12 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
TCHANGE
76
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
SDETX
Null Hypothesis: D(SDETX) has a unit root
Exogenous: Constant, Linear Trend
Bandwidth: 15 (Newey-West automatic) using Bartlett kernel
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Corrélogramme de l’équation 1
Corrélogramme de l’équation 2
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Corrélogramme de l‟équation 3
79
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Corrélogramme de l’équation 4
80
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Corrélogramme de l’équation 5
81
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Corrélogramme de l’équation 6
Corrélogramme de l’équation 7
82
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IMPACT DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE SUR L‟INVESTISSEMENT PUBLIC EN CÔTE D‟IVOIRE
Corrélogramme de l’équation 8
Corrélogramme de l’équation 9
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LINVPUB(-1) 1.000000
LAPD(-1) 1.406676
(0.25407)
[ 5.53657]
LDEXT(-1) 2.496118
(0.39193)
[ 6.36885]
LDEXTC(-1) -0.295178
(0.05299)
[-5.57019]
LSDETX(-1) -0.496858
(0.22112)
[-2.24698]
LTCHANGE(-1) 0.255830
(0.45366)
[ 0.56393]
RNBH(-1) 1.273158
(0.55361)
[ 2.29974]
OUV(-1) 0.007927
(0.00139)
[ 5.69601]
TEPAR(-1) -0.218404
(0.04108)
[-5.31676]
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Error Correction: D(LINVPUB) D(LAPD) D(LDEXT) D(LDEXTC) D(LSDETX) D(LTCHANGE) D(RNBH) D(OUV) D(TEPAR)
CointEq1 -0.158924 -0.303544 0.023268 -0.775819 0.138008 0.003319 -0.033886 -35.11779 2.017729
(0.07190) (0.09474) (0.02953) (0.35914) (0.10438) (0.03334) (0.02432) (27.2818) (0.86412)
[-2.21037] [-3.20398] [ 0.78793] [-2.16022] [ 1.32212] [ 0.09957] [-1.39348] [-1.28722] [ 2.33500]
D(LINVPUB(-1)) -0.098804 -0.087224 0.218870 2.812022 -0.101322 0.246813 0.180659 88.86691 -0.007225
(0.23105) (0.30445) (0.09490) (1.15411) (0.33544) (0.10713) (0.07815) (87.6714) (2.77690)
[-0.42763] [-0.28650] [ 2.30641] [ 2.43653] [-0.30205] [ 2.30376] [ 2.31185] [ 1.01364] [-0.00260]
D(LAPD(-1)) -0.074323 -0.139548 -0.049616 0.462812 -0.105159 -0.049491 -0.059273 1.333003 -1.526499
(0.11318) (0.14914) (0.04649) (0.56536) (0.16432) (0.05248) (0.03828) (42.9471) (1.36031)
[-0.65666] [-0.93569] [-1.06733] [ 0.81862] [-0.63996] [-0.94301] [-1.54839] [ 0.03104] [-1.12217]
D(LDEXT(-1)) 1.259469 0.807681 -0.155380 7.811026 0.275405 -0.010494 0.225117 -51.83485 -15.08651
(0.61129) (0.80547) (0.25106) (3.05340) (0.88747) (0.28344) (0.20675) (231.950) (7.34677)
[ 2.06036] [ 1.00274] [-0.61888] [ 2.55814] [ 0.31033] [-0.03702] [ 1.08886] [-0.22347] [-2.05349]
D(LDEXTC(-1)) -0.069890 -0.008827 0.051210 0.085669 -0.039987 0.025379 0.027293 25.02980 0.894958
(0.06119) (0.08063) (0.02513) (0.30566) (0.08884) (0.02837) (0.02070) (23.2197) (0.73546)
[-1.14212] [-0.10948] [ 2.03756] [ 0.28027] [-0.45010] [ 0.89443] [ 1.31871] [ 1.07796] [ 1.21687]
D(LSDETX(-1)) -0.001010 0.261250 0.013086 0.048929 0.453700 0.039695 -0.020699 -94.22433 -0.337822
(0.13250) (0.17459) (0.05442) (0.66182) (0.19236) (0.06144) (0.04481) (50.2748) (1.59240)
[-0.00762] [ 1.49640] [ 0.24048] [ 0.07393] [ 2.35862] [ 0.64612] [-0.46191] [-1.87418] [-0.21215]
D(LTCHANGE(-1)) -0.068934 0.362201 -0.168820 0.564049 0.005674 0.263248 -0.071617 -233.6423 -9.103362
(0.40454) (0.53306) (0.16615) (2.02072) (0.58732) (0.18758) (0.13682) (153.503) (4.86205)
[-0.17040] [ 0.67948] [-1.01605] [ 0.27913] [ 0.00966] [ 1.40338] [-0.52342] [-1.52207] [-1.87233]
D(RNBH(-1)) 0.594270 1.050674 -0.324674 -8.203975 0.221102 -1.057602 -0.041820 127.8461 10.03305
(0.69311) (0.91330) (0.28467) (3.46214) (1.00627) (0.32139) (0.23442) (263.000) (8.33024)
[ 0.85739] [ 1.15042] [-1.14051] [-2.36963] [ 0.21972] [-3.29075] [-0.17839] [ 0.48611] [ 1.20441]
D(OUV(-1)) 0.000450 0.001612 -0.000316 0.001793 -0.000477 -6.46E-05 -0.000392 -0.423303 -0.017245
(0.00066) (0.00087) (0.00027) (0.00329) (0.00096) (0.00031) (0.00022) (0.24968) (0.00791)
[ 0.68421] [ 1.85875] [-1.16863] [ 0.54544] [-0.49915] [-0.21177] [-1.76324] [-1.69538] [-2.18063]
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D(TEPAR(-1)) -0.012506 -0.026013 0.020575 0.095336 -0.023992 0.017441 0.017228 14.73881 0.364743
(0.02700) (0.03558) (0.01109) (0.13487) (0.03920) (0.01252) (0.00913) (10.2455) (0.32452)
[-0.46316] [-0.73114] [ 1.85534] [ 0.70686] [-0.61202] [ 1.39303] [ 1.88656] [ 1.43856] [ 1.12396]
R-squared 0.336529 0.508319 0.254865 0.379194 0.262448 0.282017 0.327181 0.192912 0.366462
Adj. R-squared 0.135477 0.359325 0.029067 0.191070 0.038947 0.064447 0.123296 -0.051660 0.174481
Sum sq. resids 0.008322 0.014449 0.001404 0.207630 0.017540 0.001789 0.000952 1198.155 1.202038
S.E. equation 0.015880 0.020925 0.006522 0.079321 0.023055 0.007363 0.005371 6.025589 0.190854
F-statistic 1.673844 3.411666 1.128731 2.015667 1.174260 1.296212 1.604733 0.788774 1.908844
Log likelihood 126.1744 114.0362 165.3279 55.40278 109.7706 159.9906 173.8736 -135.1290 16.77048
Akaike AIC -5.235200 -4.683465 -7.014905 -2.018308 -4.489573 -6.772301 -7.403344 6.642225 -0.262294
Schwarz SC -4.789152 -4.237417 -6.568858 -1.572261 -4.043526 -6.326254 -6.957297 7.088273 0.183753
Mean dependent 0.002857 -0.001482 0.000438 0.009140 0.001940 -2.87E-05 0.002682 0.736011 0.042276
S.D. dependent 0.017079 0.026142 0.006619 0.088193 0.023517 0.007613 0.005736 5.875730 0.210058
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MARAHOUA EPIPHANE Master II recherche Économie de Développement