thèmes pfe contrôle de gestion :

-Mise en place d'un type de baleau de bord (balanced scorecard )

-pratique méthode des centres d'analyse ; conception de méthode ABC et comparaison entre eux .

01-implantation d'un système de pilotage de performance ( au cas où non disposer )

-contribution du système de CG dans l'amélioration de la performance de l'entité .

-L'impact de l'évaluation des coûts cachés sur la performance globale de l'entreprise ( à travers la
conception de la méthode ABC.

-SAP : mouvement logistique , système bloqué d’après la qualité , nombre erroné saisi par
l’ingénierie ce qui impacte le processus de fabrication du produit .. SAP clarifie et détecte le détail ..

Deux produits ; E-Bike , Automotive projects .

Business divisions :

automotive , electronics, appliance solutions , energy , ProSys

Certifiée sous la norme ISO 16949 en 2003 ;

Après certifiée récemment en 2022 sous norme ISO 14001 ;

Supply chain process :

PAM (Prettel automotive morocco )

RABEN : warehouse location

Spécialisée en cablages
16/02/2023 : début de stage ( jeudi ) ( l'activité de l'entreprise )

-présentation de l'activité de l'entreprise .

-département financier : 3 controleurs de gestion , assistant controle gestion , chef comptable ,

responsable d’achat ...

-tour dans la zone de l''usine : stock MP(approvisionnement ), production ; stock PF .

-zone stock : réception de MP , scrap ( tri des MP tout en décortiquer chaque composante dans son
utilité à la production, si une matière est défectueuse , l'opérateur la classe dans le scrap afin de ne
pas avoir un impact négatif sur la chaine de production ,stockage des MP ( supply chain : 3 casiers ,
du haut au bas en appliquant la logique du le poids le plus lourd au léger , pour but de garder une
stabilité et protéger la qualité des MP , si une composante des MP est défaillante , son stockage fut
dans les Bobines , ensuite ces MP défectueuses seront recyclées , référence de chaque composante,
pour rapprocher le stock physique par rapport au stock réel ( en SAP ) ...

<<<<< zone conditionnement et zone d’inspection matières premières SCRAP <<<<<<<<

-zone production : 3 parties , coupage , pré-assemblage , assemblage ..

-coupage des cables électriques , tout en respectant les normes d'unité (mesure, dimension , taille ) .

-Composantes du cable(conducteurs électriques, terminaux, connecteurs et matériels de protection)

-coupage est divisée sous 2 parties : E-bike , Automotive . ( le coupage des cables électriques selon
les mesures adoptés ) .

-pré-assemblage : ajout des matières additionnels afin d'avoir un produit semi-fini .( silicone ..)

-Assemblage : composition finale du produit .

-Stock PF : destiné à la vente directe .

Partie New Project : sert à des simulations et formation pour des nouveaux projets , avant les
appliquer au terrain en tout garantissant une bonne présentation de ce projet afin d'éviter des
imprévus lors de son réalisation .

New Project like : un type des MP ( cable ..) au cas où la matière est tombée au sol est considérée
comme défectueuse carrément .

17/02/2023 : vendredi (maitriser les mots clés, techniques)

* GL ACCOUNT : COMPTE COMPTABLE (saisir un nombre précis en cas d'enregistrer un nouveau
compte) : MP , semi fini ;

* cost center : centre de cout appliqué au SAP

* level : calcul cout PF

*component : composante .

* unit :

* unit price : component

* quantity : PF

* quantity Scrap * multiplicateur QT

* scrap direct : PF X , composante

* NEw project ; Setup

* total scrap : operation + test

 scrap préassemblage , GT

Libellé SAP :

-cc , megnzer ; magna : automotive

-K , comax : ebike

 WIP : zone production

* batch : matières consommées

-available stock

-posting date ; date comptable

* document date : date de transaction

 warehouse member : PAM ( prettl automotive morocco )

  KPI ( indicateurs clés de performance ) : l'élaboration de tableau de bord est basé sur
l'analyse des KPI .
 code de transaction SAP : sert à accéder aux données , les modifiers ou traiter .

réunion :17/02/2023 : costing check and correction

-passation.

-custom : client

-Immatriculation des MP et PF : ( Z 500 ) ; ( 100 ……. )

-z : Produit fini ; belof(BOM) material : composante MP

-1 : MP

-chaque 100 pièces contient : pièces unitaire de : 200, 12.300, 600 .1 .1 (composante)

-chaque MP a son PU

-l'affiche de matériel pour les composantes : chaque fiche est completer selon le role de chacun :
sales , material class , logistic (stock min , max) ...

-CURRent valuation : valeur réelle de stock

-standard price : 1er prix lors de premier accord avec le fournisseur .( peut etre variable )

-moving price : CMUP( cout entré - cout sortie ) prix actuel de la matière .

-prix de MP valorisé par le CMUP au sein l'entreprise .

-valorisation de stock PF , changé mensuellement .suite à des changements au cours de la

production.

-différence entre MP et PF :

-standard price :

-ck40n: code de transaction

-costing to reference why ? » pour que le cout serait corriger et modifier ;

-Matière P valoriser par le CMUP , chaque composant contient sa valeur selon l'estimation des
ingénieurs .
-VALEUR BOM .( nomenclature) : communément appelée BOM , est la liste complète de tous les
articles , pièces, matières premières et les assemblages nécessaires dont vous avez besoin lors de la
fabrication d’un produit .

-calcul de cout des pré-assemblage : silicone , montage ...

-Labor : opérateur .

-MOD : pour fabrication d'une composante consiste 10min de travail .

-Overhead : technicien et maintenance .

-Labor : 10min / * 3 euro/60min ( travail, transport , cantine )

-cout de machine :vérifier son amortissement jusqu'au savoir combien 3min fait partie de son cout .

-Overhead : coût indirect

-valeur standard : tant que j'actualise pas le prix d'overhead .

- au cas ou le client réclamme de modifier les mesures de produit , la valeur de BOM doit etre
refreshed ,

-actualisation de la valeur de composant .

-les parts partagés par nabil , l'intéret de actualiser leur valeurs , produit fini ( BOM )

-536 de part parmi eux : 1000 part entre PF et semi fini , doivent etre actualiser .

-message collected , error messages : Part de PF na9sah chi haja .. pas actualiser la totalité

-no valid virgin : semi fini est créée , mais toujours nécessite qlq chose .

-La couleur verte : validé ( SAP )

-00000011122455 is being costed : la totalité de la valeur de BOM en cours d'actualisation .

-error : rouge , 8 parts vont pas passer : rapprochement entre moving price=0 & standard price.

-master data : fiche materiel , concerne la logistique , ingénieurie , si un de ces équipes ont pas saisi
un nombre cela indique une erreur .

-nck13n : display material cost estimate with quantity structure :

Le câblage est un ensemble de conducteurs électriques, terminaux, connecteurs et matériels de

protection.Il a pour objectif de faire la conductivité électrique entre des différents points dans
l’automobile de la source d’énergie (la batterie) aux consommateurs de cette énergie. Par exemple:
Actionner le moteur, les essuie-glaces, allumer les fards…Toutes informations concernant la sécurité
et le confort dans le véhicule passent par le câblage électrique.

Liste des abréviations

PAM Prettl automotive morocco

Scrap Tri des matières premières
GL ACCOUNT COMPTE COMPTABLE
cost center centre de cout appliqué au SAP

Level Calcul cout PF

Component Composant
WIP Zone de production
Batch Matières consommées
Available stock Stock disponible
Posting date Date comptable
Document date Date de transaction
KPI Indicateurs clés de performance
Current valuation Valeur réelle de stock
Standard price Premier prix lors du premier accord avec le FRS
Moving price méthode CMUP , prix actuel de la matière
ck40n code de transaction SAP

Valeur BOM Nomenclature , appelé BOM , est la liste

complète de tous les articles , pièces , matières
premières , assemblage .. dont nous avons
besoin pour la fabrication d’un produit .

Labor Opérateur
MOD Pour la fabrication d’un composant consiste
10min du travail .
Overhead Technicien et maintenance ( cout indirect )
No valid virgin Création de produit semi fini , mais toujours
nécessite qlq chose .
00000011122455 is being costed (SAP ) la totalité de la valeur de BOM en cours
d'actualisation .
Master data Fiche matériel , contient les donnée saisies par la
logistique , ingénierie .. si une de ces deux
équipes ont pas mentionner une donnée chiffrée
d’un article , cela affecte la validation de
transaction SAP en indiquant erreur ( en rouge )
nck13n display material cost estimate with quantity
structure

Setup
Dift
bondage Composant du câble
FBL3N ; FAGLB 03 Comptes comptables SAP
Transaction CO01 ( SAP ) Entre logistique et fournisseur , reference MP
borgwaner
Z*(SAP) MP
Prodn supervisor Supervision de produit
Release date Date de sortie
Actual finish date Date de fin réelle
GMEIN
100 Matières premières
Z* Semi – fini
…. Produit fini
E-bike powertube Batterie de E-bike
Setup ( manuel et automatique ) Simulation de la machine avant de passer à la
phase de fabrication .
-Operation setup : rarement trié dans le scrap
-Setup : toujours dans le scrap .
Bondage Composante
Passation de consignation Partage de la tâche de saisi
EDI Electronic via system (échange de données
informatisé est une technique qui remplace les
échanges physiques de documents entre
entreprises : commandes , factures , bons de
livraison …))
Cutting center -Automotive : metzner , cc ;
-E-bike : else
Wages salaires
batch matières consommées
costing to reference coût de référence
Forecast Budget prévisionnel
SA price Prix premier
Lundi : 20/02/2023 : tâches de nabil

-Contrôle de stock , mesure du poids des déchets ( PPT 20 , PC-ABS, PA.6 (plastique), Faisceau )) ,
déchets de la filiale PAS , ont connu une faillite .. du coup ses déchets vont etre vendus pour les
entreprises de recyclage ..

-Transaction CO01 en SAP : pour vérifier les mouvements des MP de la quantité commandée auprès
des fournisseur, tout en se basant sur la référence MP ( 100 , Z … )

-Ordre : fiche de consigne contient les détails des MP :Quantité stockée , cette quantité doit etre
compatible par rapport ce qui est stocker dans le magasin . Tout en controlant le fiche shift ,ce
dernier , est considéré comme une BD des matières premières stockées , leur niveau de
consommation et le reste à consommer , si le controleur à détecter que une partie de ces matières
non encore consommés , il doit intervenir et faire un inventaire physique et vérifier avec le
département logistique ..

-Prob mvmt logistic : ça concerne une défaillance au niveau de processus supply chain .

- vérifier les données d’année dernière si la référence est toujours actif ..

-rapport de validation des machines : approbation par chaque service par rapport au fonctionnement
de la machine .. Nabil valide juste après les autres services techniques ( qualité , ingénierie ,
fabrication ..) car sont plus attaché à l’état des machines.. purement technique .

-mesure de productivité : la mesure de productivité par rapport à la production et l’utilisation des

facteurs liés à la production . Mesurée avec le travail comme le capital , en cas du travail , deux
mesures principales sont : - productivité par salarié : Production / nombre de salariés ;

- productivité horaire : production / nombre d’heures travaillées ;

-chaîne de valeur : ( VSM )

*La cartographie des chaînes de valeur est une méthode d’organigramme qui sert à illustrer, analyser
et améliorer les étapes nécessaires à la livraison d’un produit ou d’un service .

*La VSM examine le déroulement des étapes et le flux d’informations d’un processus , du point de
départ jusqu’à la livraison au client .

*À l’instar d’autres types de diagrammes , elle utilise un système de symboles pour représenter des
tâches et flux d’informations .

*La VSM est particulièrement utile pour détecter et éliminer les gaspillages .

*Les éléments sont organisés de façon à indiquer s’ils représentent ou non une valeur ajoutée du
point de vue du client , dans le but de retirer ceux qui n’apportent pas de valeur .
Réunion : 20/02 :2023 : bridge des ventes

-Bridge des ventes : fichier contient les ventes réalisés et à réalisée , objectif fixé , autrement dit
actualisation des ventes .

-Sales par projet , par région .

-Forecast updated selon des critères : edi …

-Budget prévisionnel et réel ;( je compare le budget avec l’actuel )

-Gross margin : la marge brute

-Chain holder : prettl

-Crise semi-conducteur : baisse de niveau de ventes

-Postpone : reporter

-Edi : electronic via system

-Inbound : packaging

-Variation selon le budget .

-Fluctuations de matières premières .

-Capex : bien acheté classé dans l’actif immobilisé .

-Variable costs : -sorting cost december : l’arret des matières défecteuses . indicateur élevé , négatif

-Personnel overhead ;

-Intercompany ;

-Insurance and consutltance cost ;

-Indirect personnal cost : reverse acrual for bonus end of year ;

-Other cost creation of new account : canteen cost reclassifaction from advertising to
canteen ;

- FX : écart de change

-Subsidy 11 Keur / other income transfert CAM 625 keur

-Production services : management fees invoice

-Material usage : production decrease

-In-outbound low packaging consumption

-Personnal cost R/D

-Commentaires par rapport l’évolution de bridge des ventes , rapprochement avec les fluctuation des
MP et ses coûts .

-Plant rate : la valeur de chaque heure consommée dans l’usine

Mardi 21/02/2023

Domaine d’application de Loi de pareto : cet outil est en quelque sorte universel ,on peut analyser la
structure des ventes , évaluer quels sont les risques les plus importants , cerner les problèmes à forts
impacts , identifier les actions les plus profitables …

Formation : les transactions SAP

Sales

 Material type ;

Distribution channel 10

Division : 01

Validation de prix : valid from : 01.12.2000 …. Valid to :……

 Transactions SAP

Sales

ZSDPREISE mass display Selling prices

(transaction des prix )
VK11 to change selling prices
( condition type ZPRK)
VK 13 Display
VK 12 Update
KE24 Sales display
KE34 Planned vs actual

Stock
MB51 All in all
MIGO -Movement all in all
- reception, display the last one
MB52 Stock real time
ZSTOCK_AGE Stock ageing report
MC46 Slow moving display parts
MC.9 Stock in period
LX03 Stock with storage bin
LT24 Transfer order for material
MM03 -Display master data for material
- Fiche matériel , fiche client , fiche
fournisseur , comptable …

MM02 Change master data for material

MR21 Change moving price
ME23n Display PO
ME29n Release PO
ME28 Release PO
ME 55 -Release PR
-(demande d’achat , bon de commande )
ME32L Display schedule agreement
ME2N / ME2L Display purchasing documents
ME53N Display release PR
MB5B Stock in quantity
ME5A Display all PR
110 Warehouse
170 Finished goods
190 Quality
140 Supermarket
110 Raw materials
151 WIP (production)
150 Quantity destinated to production
916 Produit fini bloqué car on a détecter un
problème au niveau de la qualité , stocké dans
la zone « RED HOUSE »
ME2L / ME2N Display purchasing document
MBC 52 Moving stock : mouvement de stock et le reste
du stock final .
MM60 Stock matériel et son prix
Z* Semi-fini

Costing
CK40N -Mass costing run
-custom price
CK11N Change material cost estimate
CK13N Display material cost estimate
CK24 Mark » save »release »save
CS03 BOM display
CS12 -BOM display multilevel
-with structure : 1-assemblage , 2
pré-assemblage , 3 produit semi-fini ..
chaque composant fait parti de son
antécédant.
CS15 Material where used list
CS80 Display changes in BOM
ZMAT-CS 12 Mass BOM display multilevel
CKR1 Delete current cost estimate
KP : …..
 1.Tâches de Nabil : Srap ( tri de matières )

C’est quoi le scrap (la feraille ) ?

La ferraille se compose de matériaux recyclables, généralement des métaux, restants de
la fabrication et de la consommation de produits, tels que des pièces de véhicules, des
matériaux de construction et des matériaux excédentaires .

Tri des matières : Le tri des déchets et la collecte sélective sont des actions consistant à
séparer et récupérer les déchets selon leur nature, à la source, pour éviter les contacts et
les souillures.

-la zone de réception des MP : mohamed , nabil , najat et 2 autres membres

sont responsables de partie du Scrap des matières , cette étape consiste de
séparer les déchets et matières pour éviter des contacts leur du processus de
fabrication .

cutting center( centre de coupe )

- e-bike : K or else : 11251001

- Automotive : metzner , cc : 11251002

Création de Data Base :

1- Materiel quantity unit cost center component sum of total
scapped
2- Filtre : select all and delete 0
3- Pivot table
4- Batch from SAP , and material

Lookup arary ( material )

-On cite les données par projet et non par coste center .

Data base SAP :

Component quantity unit coste center batch référence …

project

-Tableau dynamique croisé ( pivot table )

La paie (23-24 ) , le tri de scrap rentre dans la prime de rendement des

opérateurs .

Aging stock : stock dormant , pas de mouvement

Z*500 : matière première
 2 . Les tâches de houda :
 LES Charges , assets , immobilisations
 Rapport de maintenance , stock d’emballage ..
 1-validation demande d’achat , et bon de commande :
Validation auprès le manager du département acheteur
Transaction SAP(ME55) transaction demande d’achat : 02 : 2 : houda’s
code( contrôle de gestion )

Scope of list
 Plant (usine ): 1125 (contrôle de gestion )

 Traiter le besoin en matières , avant de valider la commande .

 GL account : si le compte comptable est juste .

 Cost center : si juste

 ME2N : code transaction de la liste d’achat déjà saisie .

*Extincteur : dernier mot
Extincteur* : début
*extincteur* : anywhere
Différenciation entre eux selon leur classification :
-Asset : bilan
-Charges : cpc (prix élévés )
Alternative account : compte marocain
 Extincteur passe par qualité ;

Traitement de najlae : choix du frs, prix et création bon de commande

Transaction ME28 : validation du bon de commande .
1 : DG ;
2 : manager finance ;
3 : contrôle de gestion ;
4 : manager département
NB : le traitement de validation de la demande d'achat passe par cet
enchainement : manager département » contrôle de gestion »manager
finance » direction générale
 Bon de commande : 45 : PO
Vérification du prix exacte de demande d’achat , et le prix saisi , si les prix sont
pas compatibles , le CDG valide pas la demande ;

Validation de la commande : comment ça marche ?

 Semaine de validation ;
 numero ;
 désignation ;
 commentaire (la cause de validation ) ;
 GL/ account ;
 Coste center ( en DH ) , requistioner ( demandeur) ;
  département ;
 date de validation

Rapport de validation : Chaque fin de semaine (pour le manager finance) ;

 statistiques de chaque commandes des départements ;

 total commandes ;
 amount per category , variation ( par semaine ,évolution ) , amount per
CC ( analyse de CC pour chaque département ) ;
 Bon de livraison , justif pour la réception des marchandises ;

Open PO :
- pour la provision : reçu mais pas de Bon de livraison , les charges
constatées …
-ME2N : commandes d’entreprises dès sa création
-Release (libérer): 4 filtres ( 4 départements validé )
-Deletion indicator : on vérifie si une commande est annulée ;
-Filtrer les charges :
* A : asset .
* K : cost .
Néant : matière première , or whatever …
Réparti selon : Purchasing group , amount unity ,

 Commande des pièces de rechange auprès département maintenance ;

Code transaction : nb51 : mouvement stock matériel

 Pivot table : pour analyser la somme de la quantité entrée et

consommée ;
NM03 : pièce de rechange ;

 Production faible , diminution de l’achat des MP ;

 Création des immobilisations : codes transaction : AS01 : création

AS02 : modification
AS 03 : observation
-Asset on contsruction : immobilisation en cours ;
-Me2n : étape au cas l’oubli du coste center
-Asset : 11257 (asset under construction )
1- Time-dependent : vérifier le coste center
2- NAS01 : choix du asset class --- matériel et outillage/ hardware ;
3- description :
 désignation : table de sertissage ;
 fonction : sertissage ;
 fournisseur : NIEMATECH SARL ;
  quantité :5 ;
4- Origin :
 Facture N° ;
 fournisseur (vendor),
 asset purchasing , new
 entre description et assets : PO 4500147649
 Numéro d’asset 11257 f la facture , et je la transmis au comptable
mohamed said .

-Vérifier le coste center auprès département concerné ;

-/N :me déplacer vers une autre onglet ;

-ar03 : transaction de vérification des assets ;

-saisi de num de l’inventaire de l’asset ;

Désignation de département :

 P01 : direction générale

 P02 : IT
 P03 : finance
 P04 : qualité
 P05 : ingénierie
 P06 : maintenance
 P07 : process
 P08 : HR
 P09 : logistique
 P10 : production
 P11 : project

FS10N : account balance display : affichage du solde de compte .

Reporting et budget : tâches de houda

23/02/2023 : Price calculation

Forecast : budget prévisionnel ;

-SA , prix contrat de la matière première (prix fixe d’article ) ;
-moving average : variable par rapport SA ;
- matières toujours utilisables : moving average(CMUP) ;
-PKK : fournisseur
- Bom QTY * SOH price(unit price) / FX rate(écart de change) = BOM per euro
SA price ;
« vérification de demande d’achat »
-transaction ME55 ;
- scope of list : ALV ;
-Validation de la demande par une étude de besoin .. ;
-vérifier avec le manager finance ;
-validé après la vérification de prix , si le prix n’est pas saisi on vérifie dans les
achats déjà passés ( bon de commande ) code : ME2N ;
-confirmer le prix saisi de l’article demandé ;
-le compte comptable : le saisir ;
-saisi du cost center ;
-finalement validé la demande des articles ;

« L’inventaire des assets ( immobilisation ) »

-procédure gestion des immobilisations ;
-asset manager : progiciel d’enregistrer et gérer l’inventaire de
l’immobilisation à partir d’un Num saisi auprès du comptable dans le PV ;
-création d’inventaire par une étiquette ;
-déplacement de l’immob : nécessite une demande afin de garder une bonne
traçabilité de Cost center selon logique du compta analytique ;
-déplacement d’immobilisation à un autre projet ;
-

Pour spprimer l’icone verte : Data , text to columns , next next next …

« données , convertir , suivant ….»

-VLOOKUP..’fonction excel ‘

-fiabilité de l’inventaire des assets ;

-mission : création des anciens inventaires , après passer aux nvx inventaire ;
-fond hassan 2 exigence d’expérience .
-11254 : grande valeur machine ;
-11256 : hardware , software , t ools …

Assets manager :
-Inventory number , num asset( if both are same)
- asset number
-status :activated ( aléatoire )
-acc. Det : n’importe quelle num
-asset class : C65200
-description : asset description
-cost center : aléatoire
-project : ROOM
-quantity ; 0»1
-vendor : aléatoire
-vendor name : aléatoire
-acquisition value : prix d’acquisition
-vérification la création d’asset : icone crayon ; vérification par asset number .
Capex et OPEX :
La gestion financière distingue pour la trésorerie deux types de dépenses : les
dépenses d’exploitation (OPEX) les dépenses de captal (CAPEX) .
Les dépenses d’exploitation ou OPEX , ce sont les coûts récurrents d’un
produit , d’un système ou d’une entreprise .
Tâche de mohamed : Scrap

-élaborer un fichier contient les données de la décision appliquée par le manager de

production ;
-Données de décision : production line / Project
Quantité , shift ( A . B . C ) matinée , midi , soir
Date de saisi du scrap : j+1 production

-Après le scanne de la référence , si on détecte valeur 0 dans la quantité .. ceci

indique que la valeur consommée est compatible par rapport ce qui est saisi
dans le digital ;

-Scanne référence : mesure de fil , setup de 6 fils pour éviter une perte de Bobine ..
afin de maitriser une bonne gestion de stock ;

-Scrap cutting : partie de coupage de fil , process sur lequel la matière peut être
défectueuse, pour type de scrap cutting : new project , test , damage .

-Cogi : gap du stock , une injection dans la consommation de BOM matériel , ce qui
impacte la partie de coupage pour avoir un produit semi fini ;

-mohamed vérifie les données saisies sur fichier BOM matériel par rapport le
scrap ;

-
Création de BOM :
- Transaction : ZMAT-cs12
- Extraction de SAP du tableau contient : quantity U , price , component ,
- Ajuster le level copy dans la case level ,
- Transaction mm60 , extraire le prix des produits sans /11
- Saisi le prix des produits
-
- Total scarp ; total scrapped * prix unitaire
- Gl acc : 300 : operation
- GL acc : 310 : setup
- GL acc : 310 : validation
- GL acc : 320 : damage
- Gl acc : 500 rm
- Gl acc : 480 fg
- GL acc :481 sfg
Extraction bom :
-Supprimer donnée bom , on ne peut pas supprimer les données de Pivot Table .
-Saisir de finish good : quantité : filtrer par référence , une fois la quantité des
produits est saisie la valeur de produit est affichée sur le pivot table ( tableau
dynamique croisé )
Points à faire attention :
 Récupérer les décisions auprès des départements ( ingénierie , qualité , production ) .
 La décision doit être signée par le manager de département concernée avant qu’elle soit
déposer au Chef de Finance.


L’objectif principal de notre étude est de concevoir un modèle d’analyse des coûts et de mettre en
place un système de comptabilité analytique. J’ai choisi de traiter ce thème pour apporter ma
contribution pour une gestion clairvoyante de Prettl en modéliser un système de calcul des couts qui
permettent une lecture dynamique du système de pilotage de cette société tant aux niveaux des
réflexions, d’actions que d’établissement de liaisons des systèmes stratégiques et opérationnels.
En outre, nous cherchons à travers le déploiement d’un système d’analyse des coûts au sein de Prettl
d’accompagner un changement organisationnel et culturel par la mise en place d’un nouveau
système de management basé sur les principes de la communication de la stratégie, l’alignement des
actions aux buts stratégiques et la mesure de la performance. De ce fait le choix de la conception du
système de calcul des couts a pour objectifs :
Cout standard

Sales non enregistrer dans le cout : déjà saisi dans la mat 1 ere dans le calcul
de finish good
- Plant rate budget :
Labor rate définition et composants ;
Ibab : comptes dans la meme nature ; avec leur comptes comptables SAP
Plant rate ; kola chher ki thsab 3la les charges
NB51 : transaction de production mensuelle
Qlick sense : site de Data base des produits combien de temps nécessite pour leur
fabrication ;