Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Guerre à l’innovation
Apple a toujours été considéré comme un leader de l’innovation dans l’industrie
de l’équipement électronique grand public et il bénéficie d’une notoriété
mondiale et d’une image de marque particulièrement forte. Certains
consommateurs sont même prêts à faire la queue plusieurs heures lors du
lancement d’un nouveau modèle.
Pour contrer cet effet de mode, Samsung a misé sur sa stratégie marketing, son
potentiel d’innovation et sur des prix inférieurs aux produits d’Apple. Une
stratégie qui a semblé porter ses fruits puisque fin 2011, les ventes du Galaxy S2
ont dépassé celles de l’iPhone, et le modèle de Samsung a gagné le « phone of
the year award ». Samsung a su démontrer sa capacité à innover et est devenu un
digne concurrent d’Apple. Par ailleurs, le fabricant coréen a rencontré à l’échelle
mondiale plus de succès que son concurrent américain en termes de ventes. En
2013, Samsung détenait 25,7% de part de marché mondial contre 6,7% pour
Apple (étude basée sur la totalité des produits de chaque marque).
Apple mise sur le produit, Samsung
sur le marketing
Apple a forgé son avantage compétitif autour du design et des fonctionnalités de
ses produits. En termes de stratégie marketing, la marque américaine a misé sur
le placement de produit auprès de célébrités et dans des émissions renommées,
et sur le buzz créé par les médias. La présence de la marque américaine sur les
réseaux sociaux est discrète et le fabricant américain n’entre pas dans une guerre
des prix, bien que son rival coréen utilise le prix comme argument contre Apple.
Les deux marques ont su asseoir une grande notoriété et une image de marque
forte malgré 2 stratégies différentes. Néanmoins, la stratégie marketing de
Samsung semble plus efficace que celle d’Apple quand il s’agit d’acquérir des
clients.