I.

CADRE CONCEPTUEL
La gestion des RH est un ensemble de technique qu’il faut mettre en œuvre pour acquérir
conserver et développer A.C.D
Dans la gestion des ressources humaines nous retrouvons les trois paramètres suivants :

Juridique = code du travail

Fiscal = connaitre les textes fiscaux GRH
Administratif = gestion gestion du personnel

Gestion du personnel = GRH = le capital Humain

Il y a deux types de personnage selon Mc GREGOR :
Les X et les Y. les X réagisse aux sanctions et les Y sont plutôt sensible aux motivations à la
reconnaissance.
Selon MASLOW la personne ne peut aspirer aux besoins supérieurs que s’il est satisfait du
besoin primaire

Le rôle des différents responsables :

Le manager = apporte le changement
Le leader = aide le groupe à atteindre ses objections. Le leader incarne des valeurs
Efficacité = Motivation X compétence X culture d’entreprise = M(C)2
Performance = (compétence + expérience) facteur Mental x facteur inhibiteur
La compétence c’est le savoir-faire, c’est une valeur opérationnelle, un savoir-faire validé

➢ La mission des RH = Raison d’être elles sont au nombre de 4 : A,M,M,C

1. Administrer POCCC

• Prévoir
• Organiser
• Coordonner
• Commander
• Contrôler
Reconduit en PODC :
 • Planifier
• Organiser
• Diriger
• Contrôler

2. Motiver et impliquer les ressources humaines

3. Favoriser le changement
4. Mettre en œuvre la stratégie

L’organigramme est le support structurel de l’entreprise. Il est graphique un tableau

synoptique qui représente d’une manière simplifiée la structure.
Efficacité : lorsque les objectifs sont égaux aux résultats
Efficience : résultats ou moyens mis en œuvre (atteindre les objectifs avec tous les moyens
ce n’est pas de la performance)

DG

SG

Directeur Directeur Directeur Directeur

departement

services

Division

Section

Poste de travail : ensemble des activités des taches des devoirs des responsabilités qui
incombent à une personne qui exigent l’utilisation d’un agent quant à son lieu de d’exercice
le poste de travail est défini par une fiche de poste.
La fonction : est l’ensemble des taches des activités des devoirs des responsabilités qui
incombent à la personne qui occupe le poste qui remplit un emploi ou qui pratique une
profession.
La famille professionnelle est divisée en métier, les métiers en emploi, les emplois en poste
de travail.
Exemple :

• La famille professionnelle : santé

• Métier : médecin
• Emploi : chirurgien
• Poste de travail : chirurgien-dentiste

Les Missions sont divisées en activité, Les activité sont divisées en taches. (M.A.T)
Evaluation : mesurer porter un jugement par rapport à une normes la norme est définie sur
la fiche de poste
QQOQCP brainstorming diagramme de cause à effet outil pour évaluer

LE SYNDICAT EN ENTREPRISE
Le syndicat n’est pas reconnu par la loi
1. Le délégué : à partir de 11 agents il faut obligatoirement un délégué. le délégué est
protégé par le code du travail .
2. CDSE : à partir de 11 agents et plus il faut créer un comité de dialogue social CDSE.
3. Le bilan social : A partir de 50 agents il faut déposer ce que l’on appelle un bilan
social. Quand l’effectif est inferieur a 50 c’est une déclaration de la main d’œuvre
qu’il faut faire
4. Règlement intérieur : A partir de 20 agents il faut un règlement intérieur. C’est une
obligation soumise à l’inspection du travail pour validation
5. Comité d’hygiène et de sécurité : à partir de 50 agents

II. RECRUTEMENT
Acquisition ou dotation en ressources humaines
Motif de recrutement : accident (maladie, congés disponibilité)
La loi dit si une personne fait plus de 40h elle droit à des heures supplémentaires

• Entre 41 et 48h le salaire est majoré à 15%

• À partir de 49h le salaire est majoré à 40%
• Nuit, dimanche ou ferrier le salaire est majoré à 60%
 • Dimanche ou ferrier nuit, le salaire est majoré à 100%

Exemple de calcul d’heure supplémentaire :

Exemple soit un salaire 500 000 fcfa
Le SMIG étant de 333,80 fcfa on aura :
SN x 1h/ 173,33 = 2884,66 fcfa

2884,66 fcfa X 115 X 5= 3317 ,33

2884,66 fcfa X 15% = 433,7

Dans les cotisations il y a ce que l’on appelle les charges fiscales et les charges sociales
COTISATION SALARIALE COTISATION PATRONALE
Charges sociales Charges fiscales Charges sociales Charges fiscales
▪ IPRES 5,6% ▪ IR (cf. barème) ▪ IPRES 8,4% ▪ CFCE 3%
▪ Plafond 360.000
FCFA
▪ IPM 7,5% ▪ TRIMF (cf. ▪ IPM 7,5% ▪
barème)
▪ CSS (Accident du ▪ ▪ CSS (Accident ▪
travail 1%, 3%, du travail 1%,
5% /Allocation 3%, 5%
familiale 7%) /Allocation
familiale 7%)

RG (Régime Général) : Il faut noter que l’IPRES est de 5,6% du salaire brut plafonné à
360 000 FCFA pour le régime général

➢ Exemple pour un salaire de 500000 = 500000 x 5,6%

275.000 = 275.000 x 5,6%
RCC (Régime complémentaire cadre) : Il faut noter que l’IPRES est de 2,4% du salaire brut
plafonné à 1080000 FCFA pour le régime général
➢ Exemple pour un salaire de 500000 = 500000 x 5,6%
275.000 = 275.000 x 5,6%
Pour l’IPM nous avons 7,5% plafonné à 250000 Fcfa
Il existe maintenant la parité fiscale / qui est une évolution en fonction de l’évolution
matrimoniale de la femme.
❖ CFCE : contribution forfaitaire à la charge des employeurs
❖ IRES : Institution de Prévoyance Retraite du Sénégal
❖ IPM : institutions de prévoyance maladie
❖ TRIMF : taxe représentative sur le minimum fiscal