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CARACTÉRISTIQUES
CARACTÉRISTIQUES
Personnel Patron, directeur, PDG, employés, leur nombre dépend de la taille de l’entreprise.
LE SECTEUR AUT
AUTOMOBILE DANS S
UTOMOBILE A GL
SA OBALITÉ
GLOBALITÉ
BANQUES DISTRIBUTEURS
ACCESSOIRES
AUTOMOBILE
VENTES DE ASSURANCES
VÉHICULES
ÉQUIPEMENTIERS
Ce sont les fabricants des pièces que montent les constructeurs d'automobiles (sous-traitance).
ACCESSOIRISTES
La loi du commerce impose une activité si un marché existe. Les garagistes et les particuliers ont recours au
distributeur d'accessoires pour leur approvisionnement en pièces détachées et accessoires divers.
RÉPARATEURS
Par les services qu'ils rendent, les réparateurs (garagistes) sont un maillon essentiel pour assurer la maintenance
des véhicules, et, aussi, leur commercialisation. Ils sont étroitement liés aux constructeurs, et, aux
accessoiristes qui régularisent leur approvisionnement en pièces.
CONSTRUCTEUR
Pour distribuer ses produits, le constructeur d'automobiles a besoin de la multitude de garagistes réparateurs.
Pour la construction de ses véhicules, le constructeur utilise les fabricants d'accessoires en sous-traitance.
PÉTROLIERS
Les compagnies pétrolières existent grâce à la consommation des carburants et des lubrifiants.
ASSURANCES
Les Compagnies d'Assurance couvrent les risques de sinistres inhérents à la spécificité automobile.
BANQUES
Actuellement, aucune organisation industrielle ou artisanale ne peut exister sans le concours des Banques.
MANUFACTURIERS
A la demande des constructeurs ou à leur initiative, améliorent le rendement des ateliers de réparation en
étudiant les matériels polyvalents ou spécialisés nécessaires à l'entretien et à la réparation des véhicules
automobiles.
STATIONS-SERVICE
Longtemps ces petites entreprises ont été les seules distributrices de carburant : de profondes reconversions
se sont effectuées dans leur fonctionnement. Elles ne subsisteront qu'au prorata des services qu'elles rendent
à leur clientèle. (Dépannage simple, graissage et vidange, lavage, accessoires simples, pneumatiques, vente
de confiseries, boissons, produits régionaux...)
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AUTOMOBILE GESTION
LA GESTION ATELIER - MAGASIN - ENTREPRISE
LA SOCIÉTÉ ANONYME La plus courante des sociétés de capitaux est la société anonyme
dont le capital social est divisé en actions qui peuvent être achetées et vendues librement. Les actionnaires
ne sont responsables que dans la limite de leurs apports et touchent des bénéfices sous forme de dividendes.
Ils participent à la gestion de l’entreprise à travers les assemblées générales. Dans les faits, cependant, le
pouvoir est détenu par les actionnaires les plus importants, qui siègent au conseil d’administration ou au
conseil de surveillance de la société.
LA SOCIÉTÉ À RESPONSABILITÉ LIMITÉE La SARL est constituée par les apports financiers
d’associés (2 à 50 personnes). Le capital minimum est de 50.000 Francs. Elle est gérée par une personne
désignée en assemblée générale des actionnaires. Chacun des associés reçoit des parts sociales correspondant
au montant de l’investissement initial qu’il a effectué, soit le pourcentage en capital qu’il a apporté. La
responsabilité est limitée, ce qui signifie que les associés ne s’engagent juridiquement qu’à hauteur de leur
apport initial : en cas de faillite, ils ne voient leur responsabilité engagée qu’à concurrence de cette somme.
Ce type de société est particulièrement bien adapté aux petites et moyennes entreprises et aux entreprises
familiales.
Holding, société publique ou privée dont l’actif est composé de parts du capital d’autres entreprises dont elle contrôle et
coordonne les activités. Le terme de société mère est souvent employé, celui de filiales désignant les entreprises contrôlées.La
principale activité d’une holding n’est pas l’investissement mais la gestion de ses filiales. La forme de la société holding s’est
surtout développée pour améliorer la gestion des groupes internationaux ou diversifiés, c’est-à-dire regroupant des entreprises
n’ayant pas de liens économiques apparents. Elle a un rôle de décision, de planification, de coordination et de contrôle.
On distingue habituellement les holdings financières des holdings industrielles, selon que le pouvoir de décision de la holding
s’applique uniquement aux questions financières ou à un domaine plus étendu comprenant, par exemple, la publicité ou la gestion
des approvisionnements.
ÉVOL
ÉVOLUTION D’UNE ENTREPRISE
OLUTION
L’évolution d’une entreprise est conditionnée par les critères suivants :
L’organigramme ci-dessous montre le cas d’une entreprise artisanale dont l’atelier de réparation représente
l’activité principale. L’évolution d’une telle entreprise peut se faire par adjonction de crénaux d’activités
repérés de 1 à 7 pour une progression économiquement logique
VENTE
DÉPANNAGE
V.O. CONTRAT DE
MARQUE
3 1
VÉHICULES
CARROSSERIE NEUFS
2
ATELIER
DE
RÉPARATION
EXTENSION MAGASIN
EXPO
5
MAGASIN DE STATION
ACCUEIL SERVICE
PIÈCES
4 6 7
FIN DE LL’ENTREPRISE
’ENTREPRISE ARTIS
ARTISANALE
TISANALE
>>> Dépassement du nombre d’employés : elle devient entreprise industrielle.
>>> Rentabilité insuffisante, donc dépot de bilan.
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