Rapport

Rapport de stage
d’observation à
l’ORMVAO
2015/2016
Réalisé par :
ATTAR OUMAIMA
BOUTADGHART Fatima-zahra
Institut agronomique et vétérinaire Hassan Ⅱ ‫معهد الحسن الثاني للزراعة والبيطر ة‬
Table des matières

I. INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………………………………4
II. Présentation de la région DRAA……………………………………………………………………………………………..5
1. Situation géographique..............................................................................................................5
2. Ressources en terre....................................................................................................................5
3. Statut juridique des terres cultivées...........................................................................................6
4. Climat.........................................................................................................................................6
5. Pluviométrie :.............................................................................................................................6
6. Température...............................................................................................................................6
7. Importance du vent....................................................................................................................7
8. Evaporation................................................................................................................................7
9. Production Agricole....................................................................................................................7
 La Production animale............................................................................................................7
 Barrage de retenue..................................................................................................................7
 Barrage de dérivation..............................................................................................................8
III. ORMVAO et ses services …………………………………………………………………………………………………………….9
Les services et leurs taches...............................................................................................................10

1. Services de gestion des réseaux d’irrigation et de drainage (SGRID)........................................11
2. Service d’équipement et ces activités(SER)..............................................................................12
3. 3. Service de la production agricole (SPA)................................................................................13
4. Service de l’Elevage (SEL) :........................................................................................................14
5. Service de vulgarisation et de l’organisme professionnel (SVOP) :...........................................14
6. Service administratif et financier (SAF) :...................................................................................16
7. Service de la planification et des programmes (SPP) :..............................................................16
8. Service du matériel (SM):.........................................................................................................17
IV. Traitement des dossiers…………………………………………………………………………………………………………….19
1. Dossier à fournir :.....................................................................................................................19

2. Examen de dossier....................................................................................................................20
3. Résultat de l’examen de dossier...............................................................................................21
V . Matériels d’irrigation………………………………………………………………………………………………………………22
VI. Base de données……………………………………………………………………………………………………………………..39

Remerciement
D’abord, nous tenons à présenter nos sincères remerciements à tous ceux qui de près ou de
loin ont contribué d’une quelconque manière à la réalisation de notre stage :
L ‘INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSANE II, qui nous donne

l’occasion de passer des stages utiles et très intéressants afin d’acquérir des méthodes et des
techniques de travail qui nous seront d’une grande utilité dans notre vie professionnelle.
Nous tenons à remercier vivement les responsables du service de gestion des réseaux
d’irrigation et de drainage au sein de l’ORMVAO, pour leur accueil, le temps passé ensemble
et le partage de leur expertise au quotidien.
Nous exprimons notre profonde gratitude au chef de service SGRID Mr KOURDI

Mohammed, ainsi que le chef du bureau Mr TAZI Mohammed pour leur gentillesse, leur
coopération et les documents qu’ils ont mis à notre disposition qui nous furent d’une grande
aide pour la réalisation de ce rapport.
Nous remercions également Madame AIT BASSOU Amina pour l’aide et les conseils
concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’elle nous a apporté lors des différents
suivis.
Les fonctionnaires auprès de l’ORMVAO qui nous ont bien aidés afin de collecter les
informations.
Toute personne qu’on a mis involontairement.
Pour conclure, c’était une expérience enrichissante qui s’ajoute à notre cursus de formation
en Génie Rural.
I. Introduction :
Dans le cadre de la formation d’ingénieur en génie rural de l’institut agronomique et

vétérinaire HASSAN II à Rabat, un stage d’observation a été effectué au sein de l’Office
Régional de Mise en Valeur Agricole d'Ouarzazate qui a duré un mois.
L'objectif de ce stage est d'améliorer nos connaissances et nos techniques dans le domaine
de la gestion de l'eau, particulièrement l'eau d'irrigation, et d'approfondir nos connaissances
théoriques et les mettre en pratique.
Après avoir fini notre stage, un rapport a été rédigé comme suit :
I. Introduction
II. Présentation de la région de Draa
III. ORMVAO et ses services
IV. Traitement des dossiers
V. Matériels d’irrigation
VI. Création d’une Base de Données référentiel prix
II. Présentation de la région de Drâa :

Le périmètre du Drâa est situé au sud Est du Maroc. Il est formé d'un filet d'espaces
phoenicicoles au milieu d'une région vaste à steppes rases et discontinues dans un désert quasi
absolu.
1. Situation géographique
La vallée du Drâa Moyen; ensemble de six palmeraies en forme de chapelet; se situe vers
le trentième parallèle. Elle est traversée en son milieu par le méridien 6° Ouest et par la
latitude 30 nord. Elle constitue la dépression séparent la partie orientale de la partie
occidentale de l'Anti-Atlas.
Le périmètre du Drâa qui totalise une superficie brute de 37.209ha et une superficie
agricole nette de 26.200 ha, s’allonge sur environ 240 Km et se présente sous forme de six
unités individualisés et séparés par des resserrements appelés "FOUM''. La largeur de ces
unités est variable et comprise entre 100 m et 10 km avec une moyenne de 3 km
L’importance de ces unités en superficie nette et brute se présente comme suit
L'unité Superficie nette (ha) Superficie brute (ha)

MEZGUITA 2419 3596
TINZOULINE 4015 5864
TERNATA 5858 7831
FEZOUATA 3825 5581
KTAOUA 7770 11032
M'HAMID 2231 3305
TOTAL 26181 37209
Tableau1. Les superficies nettes et brutes des six unités
2. Ressources en terre
 Vallée du Drâa : superficie irriguée est de 26181 ha
Les différents types de sols rencontrés dans la vallée du Drâa sont par ordre d'importance
 Les sols peu évolués avec 50,8% de la superficie totale
 Les sols iso humiques représentant 35,4% de la superficie totale
 Les sols minéraux bruts avec 13,8% de la surface totale
3. Statut juridique des terres cultivées

Le statut juridique des terres est caractérisé par le domaine du "Melk'
 Terres Melk: 87%
 Collectif: 8%
 Habous 4%
 Domanial 1%
4. Climat
La vallée du Drâa appartient à l'étage bioclimatique Saharien à hivers frais
Le haut atlas forme une barrière quasi infranchissable pour les vents froids et humides qui
se développent sur la partie nord du pays. Le climat y est donc aride avec des précipitations
moyennes faibles et très irrégulières et des amplitudes thermiques très élevées
5. Pluviométrie :
Les précipitations enregistrées dépassent légèrement 200 mm à la situation de Zagora en
bonne année contre 5 mm en période de sécheresse. Le tableau suivant donne la pluviométrie
annuelle moyenne enregistrée au niveau des stations de la zone:
Stations Pluviométrie moyenne
Annuelle
OUARZAZATE 117 mm
AGDZE 100 mm
ZAGOURA 70 mm
TAGOUNITE 54 mm
Tableau2. La pluviométrie annuelle moyenne

A partir de ce tableau on peut déduire que le régime pluviométrique se caractérise par,
deux saisons humides en automne et printemps et une grande irrégularité interannuelle
6. Température
La vallée de Drâa se caractérise par des températures estivales très élevées dépassant 48°C
à l'ombre en Juillet et Août et par des températures hivernales de l'ordre de Zéro degré
enregistré en Décembre et Janvier.
7. Importance du vent
La vallée du Drâa est caractérisée par des vents qui sont surtout de direction Est ou Sud-
est avec des intensités dont les moyennes mensuelles varient de 4m/s enregistrés en novembre
et 20m/s en avril
Il est à noter qu'en plus de ce régime normal; des vents chauds «Chergui" peuvent
s'instaurer durant des périodes pouvant atteindre plusieurs semaines et provoquer des dégâts
importants aux productions végétales.
8. Evaporation
Les mesures effectuées à l'évaporomètre pendant quinze ans à OUARZAZATE ont permis de
calculer, par extrapolation, des évapotranspirations potentielles pour les stations de:
 Ouarzazate = 2800 mm
 Zagora = 3000 mm
 Tagounite = 2950 mm
9. Production Agricole
 La Production animale
 l'élevage sédentaire, constitué de bovins, d’ovins de race D'man et caprins de race
Drâa, est pratiqué au niveau des Oasis .son alimentation provient essentiellement des
produits et des sous-produits de l'exploitation.
 L'élevage extensif, constitué d'ovins, des caprins et des camelines, est conduit sur les
parcours. Il dépend presque exclusivement des ressources fourragères pastorales
 Aménagements Hydro agricoles
La politique des grands barrages tracée par les pouvoirs marocains depuis les années
soixante avait intégré l'aménagement du périmètre du Drâa moyen. Ce dernier disposait déjà
d'une infrastructure d'irrigation traditionnelle très dense comportant un ensemble de 89
seguias. Ces seguias desservent des secteurs dont l'importance varie entre 80 ha à 1000 ha par
des débits variant entre 50 l/s et 1200 l/s.
L'aménagement de ce périmètre qui a débuté en 1968 consiste à la construction d'un
barrage de retenue; de cinq barrages de dérivations et d'un réseau d'irrigation principal et
secondaire.
 Barrage de retenue
Le barrage El Mansour Eddahbi; d'une capacité de retenue actuelle de 440 Mm 3, a été
construit sur le site de Zaouite Nourbaze; lieu de rencontre des Oueds (rivière) Dades et
Ouarzazate qui constituent les deux principaux affluents du Drâa
Ce barrage dont l'apport moyen interannuel a été estimé à 420 Mm3 permet de régulariser
un volume moyen annuel de 250 Mm3.ce dernier volume correspond aux besoins en eau des
cultures.
 Barrage de dérivation
Le périmètre du Drâa présente une pente moyenne d'environ 1,5 % de l'amont vers l'aval.
Celle-ci favorise la dérivation gravitaire de l'eau au niveau de la rivière du Drâa, jouant le rôle
de l'adducteur principal. Vers le réseau de distribution. Cette dérivation est assurée par
l'édification de cinq barrages de dérivation
III. Office Régional de Mise en Valeur

Agricole de Ouarzazate et ses
services :
L'Office Régional de Mise en Valeur Agricole de Ouarzazate (ORMVAO) est un
établissement public doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière et placé sous
la tutelle du Ministère de l'Agriculture et de la Pêche Maritime. Il a été créé par décret royale
n° 829-66 du 22 octobre 1966. Ce décrit été modifié pour le dahir portant loi n° 1-74-388 du
2 septembre 1975 ;
Il est chargé de: la promotion et développement de l'agriculture de sa zone d'action, la

réalisation des aménagements et équipements hydro agricoles, la gestion des ressources
hydrauliques, la formation des agriculteurs, l'assistance aux organismes de crédit et la
préservation de l'environnement.
Les missions de l’Office Régional de la Mise en Valeur Agricole de Ouarzazate (ORMVA)

sont :
 Le suivi opérationnel de la production agricole de la région.

 La gestion de l’approvisionnement (semences, fourrage, pesticides…).
 Les analyses sectorielles et les études statistiques.
 L’aide au développement agricole
Cette dernière activité recouvre les tests, cultures d’essai de nouvelles semences ou hybrides,
toute l’action de développement de la palmeraie, mais aussi le support à la création de
nouvelles exploitations, et particulièrement les micro-exploitations.
Les services et leurs taches

1. Services de gestion des réseaux d’irrigation et de drainage (SGRID)

A la veille de la mise en eau du périmètre du Drâa à partir du barrage EL MANSOUR
EDDAHBI en 1972.la gestion du réseau est con au service de la production agricole chargé
d'assurer la distribution de l'eau et au service d'équipement qui, en plus de l'achèvement de
l'aménagement entreprenait les travaux d'entretien et de maintenance des équipements. !!
Cette phase est marquée par un tâtonnement dans la conduite des irrigations du fait du
chevauchement des responsabilités des différents intervenants et de l'indisponibilité de
moyens humains et techniques nécessaires à une maîtrise adéquate des eaux d'irrigation
La sécheresse qui a servi sur le pays à partir de 1981 à eu pour conséquence immédiate,
d'attirer l'attention des responsables sur l'importance de la gestion et de l'économie de cette
denrée vitale
Cela s'est traduit par la création en 1984 d'une structure autonome directement rattachée à
la direction et dénommée 'Bureau de Gestion du Réseau et de Tarification de l'Eau, qui en
plus de la gestion des eaux est appelée à procéder à un diagnostic sur la problématique de la
distribution de l'eau et le développement des stratégies d'amélioration
Ce n'est qu'en 1987 que le S.G.R.I.D. proprement dit a été créé et restructuré
Il assure l’élaboration es programme d’entretien et de maintenances des équipements hydro-

agricole et leur exécution. Dans le même sens, il prépare le programme général d’exploitation
de ses équipements, contrôle l’évolution des ressources hydraulique et la pratique des
irrigations.
Il opère à travers trois bureaux :
1 .1 Bureau des ressources hydrauliques :
Qui s’occupe de :
 L’élaboration des programmes de contrôle de l’utilisation et de l’évolution des
eaux
 La participation aux études de reconnaissances des droits d’eau et de leur
exploitation
1.2 Bureau de l’exploitation et de la maintenance :
Chargé de :
 L’établissement des programmes d’exploitation des équipements
d’irrigation ;
 L’établissement des programmes d’entretien et de la maintenance des
équipements hydro agricole.
1.3 Bureau des techniques d’irrigation :
Chargé de :
 L’établissement des programmes appropriés en matière d’expérimentation
d’hydraulique agricole.
 La promotion des techniques nouvelle en matière d’énergie nouvelle.
2. Service d’équipement et ces activités(SER)

Il est chargé d’exécuter les travaux d’équipement hydro-agricole de réaliser les
aménagements ruraux et les opérations relatives aux équipements des services. Il
traite également les dossiers réservés aux études et de topographie.
1. Intervention du chef de services de l’équipement
I.1 aperçu sur les attributions du service d’équipement.

 Réaliser et suivre les études et les travaux d’équipement hydro-
agricole.
 Réaliser et suivre des études et les travaux d’amélioration foncière.
 Réalisation des études et d’assistance technique au profil des
collectivités locales ;
I.2 Moyens humains et matériel du service
Au niveau personnel l’effectif total du service de l’équipement et environ
15 agents, entre cadre supérieurs et cadre de maitrise et subalternes
Partenaire au niveau des subdivisions :
o Technicien à la subdivision de Boumalne
o Technicien à la subdivision de Ouarzazate
I.3 liens du service avec les subdivisions
Les principales tâches réalisé par le service de l’équipement en collaboration étroite avec les
subdivisions sont comme suit :
 participation à la préparation des programmes relatifs aux études aux travaux

d’équipement.
 La subdivision et toujours informé par le service de l’équipement de toute mission ou
commission qui se déplacera dans la zone d’action.
 Suivi et contrôle des travaux d’aménagements hydro-agricole.
 Collecte d’informations nécessaires auprès des AUEA
 Instructions de requêtes
 Etablissement des procès-verbaux d’implantation, du contrôle, de prise des
attachements et des attachements et de réception des travaux achevés.
2. Bureaux du service et ces activités :

Le service de l’équipement compte trois bureaux :
2-1 Bureau d’étude et de topographie :
Il est chargé de
 L’établissement des projets de réseau d’irrigation et de drainage ainsi que ceux de

l’amélioration foncière
 Conduire des études et contrôler les travaux topographiques.
2-2 Bureau des travaux d’équipement hydro-agricole :
Il est chargé de :
 Coordonner les programmes et les moyens des subdivisions pour le suivi des travaux
d’équipement et de l’amélioration foncière.
2-3 Bureau de l’aménagement rural et des équipements des services :
Il est chargé de
 L’étude des travaux communaux ;

 La promotion nationale ainsi que des travaux de génie civil
 L’équipement des différents services de l’O.R.M.V.A.O
 Participation aux commissions d’autorisations de construction.
3. 3. Service de la production agricole (SPA)

Il est chargé d’établir les études et les projets de mise en valeur et d’investissement de réaliser
les opérations incombant à l’office dans le cadre de l’application de la législation en vigueur
sur la mise en valeur agricole et de mettre en œuvre les moyens d’interventions appropriés en
vue d’atteindre les objectifs de production assignés à l’office dans sa zone d’action
Il comprend les bureaux suivants :
3-1 Bureau des études agro économiques :
Chargé de :
 La participation aux études économiques et aux enquêtes statistiques

 L’étude des choix et normes d’emploi du matériel agricole
3-2 Bureau des actions agricoles :
Chargé de
 La préparation du programme des différentes opérations agricoles ainsi que le suivi de

son exécution ;
 La définition des modalités pratiques d’intervention et les moyens nécessaires à la

réalisation de ces programmes
3-3 Bureau de gestion des C.M.V :
Chargé de
 Contrôle de l’utilisation des moyens matériels et financiers ;

 Centralisation des achats de fournitures et de matériel commun aux C.M.V.
 Gestion des marchés correspondants.
4. Service de l’Elevage (SEL) :

Il est chargé dans le cadre de l’orientation définie par le ministère, de l’exécution des projets
et des programmes de développement de la production animale, et de la protection sanitaire
du cheptel ainsi que la transformation et la commercialisation des produits animaux.
Il comprend deux bureaux :
4-1 : Bureau de la production animale :
Chargé de :
 Développement des différentes productions animales

 l’amélioration génétique
 La création des groupements des coopératives des éleveurs
 La transformation et la commercialisation des produits animaux.
4-2 : Bureau de la santé animale :
Chargé de :
 Prophylaxie du bétail pour combattre les maladies contagieuses et les maladies

parasitaires ;
 La lutte contre la rage ;
 L’inspection des denrées animales et d’origine animales.
5. Service de vulgarisation et de l’organisme professionnel (SVOP) :

Il conçoit les programmes de vulgarisation intégrant toutes les composantes de l’exploitation.
Il assure aussi la formation permanente des agriculteurs et contribue à l’encadrement et à
l’inctation au regroupent d’agriculteurs sous forme professionnelle.
Ce service comprend les bureaux suivants :
5-1 - Bureau de vulgarisation et de crédit :

Chargé de :
 L’identification des méthodes de vulgarisation et les moyens à mettre en œuvre pour la

transmission de message ;
 Le suivi de la réalisation des programmes de vulgarisation et l’évaluation et leurs
impacts ;
 La participation au comité de crédit et à l’élaboration des régimes de prêts ;
 La conception des messages de vulgarisation en collaboration avec l’équipe
pluridisciplinaire et les autres bureaux du service de vulgarisation ;
 Préparation des supports audio-visuels;
5-2 - Bureau de l’organisation professionnelle :
Ce bureau s’occupe de ‘encadrement et du dynamisme des coopératives et des associations

professionnelles existantes en vue d’un meilleur fonctionnement.
5-3 -Bureau des structures foncières :
Il est chargé de :
 Contribuer à l’amélioration des structures foncières en vue d’une exploitation

rationnelle de patrimoine foncier ;
 Veiller à l’information des agriculteurs sur les dispositions réglementaires permettant
d’améliorer les structures foncières ;
 Tenir l’assiette foncière du périmètre de par ses paramètres juridiques, techniques et
économiques ;
 Suivre le fonctionnement des statuts fonciers, les modes de faire valoir et l’application
des dispositions législatives et réglementaires prévues en vue de l’amélioration des
structures foncières ;
Les subdivisions agricoles et les centres de mise en valeur constituent un relais entre le
service de vulgarisation et de l’organisation professionnelle, et les agriculteurs ;
Ce service prendra intégralement en charge des CMV au fur et à mesure du désengagement

globale de l’office des actions et présentation à caractère commercial.
5-4 - Le bureau audio-visuel :
Il est chargé de :
 Concevoir les messages de vulgarisation en collaboration avec l’équipe

pluridisciplinaire et les autres bureaux du service de vulgarisation, et tous ceux qui
sont susceptibles d’apporter une contribution efficace ;
 Préparer les scénarios, les brochures, des affiches et des produits soit par ses propres
moyens soit par des tiers ;
 Elaborer des programmes audio-visuels dont les projections de films et de

diapositives, ls écoutes radiophoniques, la distribution des brochures ;
 Suivre la réalisation de ces programmes et en évaluer l’impact.
6. Service administratif et financier (SAF) :

Il est chargé des tâches administratives relatives à la gestion du personnel et à la tenue de la
comptabilité budgétaire.il comprend outre le secrétariat.
6-1 - Bureau du personnel et des œuvres sociales.
Il est chargé de la gestion du personnel, du terme à jour de leurs dossiers administratif, de

l’exécution du budget de fonctionnement et des œuvres sociales.
6-2 -Bureau de la formation et du perfectionnement :
Il est chargé de :
 Définir les programmes de formation et les moyens humains, matériels et financiers

pour les réaliser ;
 Assurer le suivi de la formation et en évaluer l’impact.
7. Service de la planification et des programmes (SPP) :

Il est chargé de définir avec les autres services les programmes, leurs plans d’exécution, le
suivi et l’évaluation ainsi que la tenue de la comptabilité.
Il est composé de :
7-1 - bureau des budgets :
Il est chargé de :
 Elaboration des budjets en fonction des programmes retenus ;

 Suivi et contrôle des exécutions budgétaires
 Etablissement des situations budgétaires périodiques.
7-2 - Bureau de suivi et d’évaluation :
Il s’occupe de :
 La tenue de façon permanente de la situation globale et sectorielle

 Evaluation des projets et évaluation de leurs impacts.
7-3 -Bureau d’informatique :

Il est chargé de l’informatisation des différentes taches de l’office et la création d’une base de
données. Il assure également la réparation du parc informatique et assiste les différantes
services en matière de programmation et de logiciel.
7-4 - Bureau de la comptabilité :
Il assure la tenue de la comptabilité de l’office à travers les quatre sections :
 Section de la comptabilité publique ;

 Section de la comptabilité prévisionnelle ;
 Section de la comptabilité générale ;
 Section de la comptabilité analytique ;
Les activités assurées au niveau de chaque section seront développés dans la partie consacrée
aux travaux effectués.
8. Service du matériel (SM):

Il assure l’approvisionnement des services de l’office en fournitures, matériel et mobilier de
bureau, il gère le parc de l’office, il assure aussi le suivi des registres d’inventaire et
l’entretien des bâtiments administratifs de l’O.R.M.V.A.O.
Il comprend quatre bureaux :
8-1 - Bureau des approvisionnements et d’inventaires :
Il est chargé de :
 Approvisionnement de l’office en fournitures, matériel et suivi des commandes :

 Tenue de la comptabilité des livres d’inventaires du patrimoine mobilier de l’office et
la gestion des magasins ;
8-2 - Bureau du parc et de l’entretien :
Il est chargé de l’entretien des biens, meubles et immeubles de l’office et de la gestion et de

l’entretien du parc matériel.
8-3 –Bureau des marchés
Il s’occupe de la passation et du suivi de l’exécution des différents marchés publics passés

avec diverses entreprises.
8-4 -Bureau juridique et domanial :
Il s’occupe :
 Instruction de toutes les affaires à caractère juridique ou contentieux ;

 Traitement des dossiers relatifs au contrôle des opérations immobilières instituées par
les textes en vigueur ;
 La gestion du patrimoine immobilier de l’office.
IV. Traitement des dossiers de

demande de l’approbation préalable
En application des dispositions du Code des Investissements Agricoles, l’Etat accorde des
aides financières aux investissements agricoles réalisés par les agriculteurs (personnes
physiques ou morales). Elles concernent l’acquisition des facteurs de production,
l’aménagement et l’équipement des exploitations agricoles, le développement de l’élevage à
travers l’amélioration génétique des races, la construction des bâtiments d’élevage,
l’acquisition du matériel d’élevage et le développement des infrastructures de valorisation et
la promotion des exportations des produits agricoles.
Durant notre stage nous avons traité des dossiers des demandes d’approbation préalable.
Avant la réalisation de l’investissement, le postulant dépose, en double exemplaire (l’original

et une copie), un dossier de demande de l’approbation préalable de son projet, auprès du
Guichet Unique ou ses antennes de la DPA ou de l’ORMVA du ressort desquels dépendent
les exploitations agricoles supports des investissements.
1. Dossier à fournir :
Une demande d’approbation préalable du projet d’irrigation ;
Une copie certifiée conforme du CIN du postulant
Une copie certifiée conforme des statuts et des documents juridiques désignant les
personnes habilitées à agir en leur nom pour les personnes morales ;
Les pièces justifiant les liens juridiques du postulant avec la propriétaire du terrain
support des investissements du projet
Un dossier technique du projet : ce dossier doit comporter :
 Une note de calcul de projet pour les projets d’irrigation localisé
 Un plan détaillé de l’installation à une échelle appropriée signé et cacheté avec
la mention approuvé par l’ingénieur qui a établi l’étude
 Un plan détaillé du bassin à une échelle appropriée
 Pour les bassins d’une capacité totale de plus de 10000 m3, une note de
stabilité de bassin, le procédé de réalisation et le dispositif de sécurisation
 Un plan des abris précisant leur dimension et les matériaux de construction
prévus
 Les devis estimatifs des équipements, des matériels et aménagements .A
compter du 1er janvier 2015, ces devis doivent être établis par les sociétés
qualifiés qui procèdent à la réalisation des travaux .Une copie certifié
conforme de la qualification est jointe à ces devis
 Engagement du (ou des)fournisseur(s) à se conformer, dans le cas des projets

d’irrigations localisés, au disposition prévue dans le cahier des charges. au cas
de changement de fournisseur le postulant présente le nouveau engagement
accompagné de l’engagement du 1er fournisseur sur le respect du contenu de
l’étude approuvée par l’administration
 Les bulletins d’essais des performances hydrauliques des compteurs des
organes d’arrosage et des tuyaux en chlorure de polyvinyle (PVC) et en
polyéthylène (PE) prévus par le projet ,délivrés depuis moins de 2ans par le
service des expérimentations, des essais de la normalisation du ministre de
l’agriculture et de la pêche maritime.
 Les catalogues des groupes de pompages et des filtres prévus par le projet
2. Examen de dossier
Dans une première étape, les services technique concernés effectuent une visite des lieux
avant réalisation des projets et :
vérifient sur les lieux, par GPS ou autre, la localisation du terrain support du projet
vérifient sur les lieux, par GPS ou autre les points des prélèvements d’eaux existants et
en relève tous renseignement permettant d’apprécier leur ancienneté, leurs
caractéristiques et leurs états ;
relèvent les éléments permettant d’apprécier sur les lieux la superficie irriguée à partir
des points d’eaux existants, en indiquant la superficie plantée avant la réalisation du
projet toute en distinguant ceux dans le renouvèlement est prévu par le projet ;
Dans une deuxième étape les services techniques concernés examinent le dossier
technique et vérifient :
que le projet est conçu dans le cadre d’un projet globale permettant l’économie d’eau
et qu’il satisfait les conditions d’éligibilité ;
la cohérence globale du projet
la note de calcul et les plans fournis ;
les caractéristiques techniques des ouvrages, matériels et équipements projetés par
rapport aux exigences prévues dans le cahier des charges ;
les capacités et les dimensions des ouvrages et équipements proposés, qui doivent être
dûment justifiées
la qualité des devis présentés et les prix unitaire prévu par rapport aux prix de
références fixés par l’administration
la correspondance entre la classe exigible tenant compte du prévisionnel du projet et
de la classe de l’entreprise qui sera chargée de la réalisation du projet, et ce pour les
dossiers de demandes d’approbation préalable déposé à compter du 1er janvier 2015
3. Résultat de l’examen de dossier

Après examen du dossier les services concernés informent le postulant, par le biais du guichet
unique, de la suite réservés à son projet. Cette réponse peut prendre la forme de :
soit d’une attestation d’approbation du dossier technique, qui tient lieu d’autorisation
ou la réalisation du projet. dans ce cas le postulant dispose du délai fixé par
l’instruction conjointe et qui court à compter de la date d’approbation du dossier pour
réaliser l’ensemble des investissement prévus dans son projet et déposer le dossier de
demande de subvention . Ce délai peut être exceptionnellement prolongé si les
justificatifs du retard présentés par le postulant sont approuvés par les services
techniques concernés sans que le délai additionnel ne dépasse 6 mois. Ce délai
additionnel court à compter de la date de notification de la prolongation de délai au
postulant.
soit d’une note d’observation relatant les incohérences et /ou insuffisance du dossier,
qui sont notifiés au postulant pour apporter les corrections nécessaire
Si la réponse du postulant parvient dans un délai ne dépasse pas 6 mois à compter de la date
de notification par le guichet unique, ces services réexaminent le dossier dans un délai de 10
jours ouvrable ;
Au-delà de 6 mois, le projet est examiné comme étant un projet nouveau devant faire objet de
dépôt d’un nouveau dossier
soit d’un rejet du dossier dûment justifié, en cas :

o De discordance entre les ressources en eau existantes et les besoins en eau du
projet tel que vérifiés par les services techniques;
o De fausses déclarations dûment justifié par les services compétents.
Toutes modification du projet initiale approuvé par les services technique concerné, avant la
constatation des travaux, et pouvant avoir un impact significatif sur le coût, les conceptions ou
les caractéristiques du matériels et équipements, doit être signalé par écrit par le postulant et
fera l’objet d’un examen et d’une approbation dans les même conditions selon les mêmes
procédures que pour le projet initiale, à l’exception de la visite du lieu avant la réalisation du
projet. En cas de changement de fournisseur, le postulant en avise le GU et présente
l’engagement du nouveau fournisseur accompagné des copies des certificats de qualification
exigés ou les pièces en tenant lieu pour les sociétés non installées au Maroc.
Les versions définitives des études approuvées doivent être cachetées et datées par le service
technique .L’original desdites version définitive doivent être classées au niveau du GU
Considérant la nécessité du réaliser les travaux de creusement des puits ou fourrage

préalablement à la réalisation des travaux d’irrigation pour disposer d’une bonne connaissance
des possibilités de prélèvement d’eau dans ces ouvrages d’autre part, tient lieu d’approbation
préalable pour cette composante.
V. Matériels d’irrigation :
Un projet d’irrigation goutte à goutte a comme matériels d’installation :
Unité de tête : Elle permet de régulariser la pression et le débit. Cette unité comprend une
station de filtration, un système d’injection de produits chimiques et un certain nombre
d’accessoires :
Vanne volumétrique : sert à régler le débit et la pression de l’eau. Cette vanne sert
à créer un différentiel de pression qui permet à l’injecteur de produire un vide et d’aspirer la
solution mère.
Régulateur de pression : contrôle les variations brusques de pression. Il est

indispensable lorsque la pression existante au niveau de la source d’eau est supérieure à la
pression demandée par le système.
Compteur volumétrique : indique la consommation cumulée de l’eau par la

culture. Il doit résister à une pression de 10 bars.
Manomètres : placés à l’entrée et à la sortie de la station de tête et des filtres. Ils

indiquent la pression de l’eau.
Station de filtration : le rôle de cette station est l’obtention d’une eau propre en
vue d’éviter le colmatage des distributeurs. Le choix du filtre dépend de : l’origine et la
qualité de l’eau, du niveau de filtration exigé par les goutteurs utilisés, de la taille de la plus
petite particule à empêcher d’entrer dans le système, et du débit de la source qui déterminera
le choix du nombre de filtres.
La station de filtration est composée d’un ou plusieurs filtres suivants :
Hydro cyclone : il sépare le sable en suspension dans l’eau, par

centrifugation.
Filtre à sable : efficace lorsque l’eau contient des quantités importantes de

particules. Sa perte de charge est de l’ordre de 2m.
Filtre à tamis : est une cuve à pression contenant une cartouche couverte
d’un tamis dont les mailles varient de 80 à 150 microns. La perte de charge est de l’ordre de 5
à 6m.
Filtres à disque : sont les plus utilisés vus leur finesse de filtration. Leur
perte de charge est de l’ordre de 5m à 6m.
Ventouse ou purge d’air : placé dans les points les plus élevés du réseau : elle
sert à éliminer l’air emprisonné dans la canalisation pour éviter son éclatement.
Clapet anti-retour : placé après la station de filtration et juste avant le matériel

d’injection en vue de protéger la source de contre le flux de la solution nutritive.
Système d’injection : Le matériel d’injection d’engrais est indispensable à la

réalisation de la fertigation.il sert également à l’injection dans l’eau d’irrigation des produits
de traitement de l’eau, des pesticides ou d’autres produits chimiques. Parmi les injecteurs
utilisés, on peut citer : le réservoir d’engrais, la pompe doseuse, le venturi et le système
d’aspiration.
Réseaux de canalisation : Il permet de transporter depuis la station en tête jusqu’aux secteurs

d’irrigation.
Canalisation d’alimentation (rampes et portes-rampes).
Photos et caractéristiques :
Vanne volumétrique Régulateur de pression

Compteur du pression
Station de filtration :
Hydrocyclone :
Filtre à sable :
Filtre à disque :
Filtre à tamis :
Venturi et système d’injection :

Matériaux de pompage :
Pompes :
Pompes de surface (ou hors d’eau)
Ces pompes peuvent être :

- à axe horizontal
Disposition monobloc à vitesse variable

Disposition monobloc à vitesse fixe
A axe vertical :
- avec ou sans accouplement semi-élastique, leur installation est réalisée avec moteur et
pompe hors d’eau.
Pompe multicellulaire à axe vertical et raccords en ligne
Pompes immergées de forage
Ces pompes peuvent être :

- avec moteur immergé, la pompe et le moteur sont noyés ; la disposition étant souvent
verticale, mais pouvant, dans certains cas, être horizontale, voire oblique.
Pompes immergées verticales de forage
avec moteur sur bâti, pompes noyées à axe vertical ligne d'arbre :
Pompe verticale à ligne droite
Pompes immergées en fourreau
Les pompes immergées de forage placées dans un tube appelé fourreau.
Fourreau immergé horizontal
Fourreau immergé vertical

Pompe immergée en fourreau

en acier inoxydable
Goupes moto-pompes :
Groupes horizontaux placés sur châssis support
Les châssis supports sont conformes aux normes dimensionnelles en vigueur (notamment la
norme NF EN 23661).
Dans le cas d’utilisation de presse-étoupe, la mise en place d’un système de récupération des
fuites est conseillée.
Les châssis supports sont suffisamment rigides de manière à ce que, dans des conditions
d’installation correcte, les forces externes admissibles indiquées par le fabricant de la pompe
n’entraînent pas un désalignement des bouts d’arbre supérieur aux tolérances indiquées par le
fournisseur de l’accouplement.
Disposition classique,
pompe et moteur sur châssis,
support avec manchon
d’accouplement
Station de pompage pour l’irrigation

équipée de 9 groupes
multicellulaires horizontaux
Station de traitement d’eau
Groupes verticaux
Il s’agit des groupes moto-pompes disposés selon un axe vertical et comportant ou non une
ligne d’arbre, le moteur étant monté soit sur un socle, soit sur une lanterne support.
On distingue quatre types de montage :
- pompe monobloc,
- pompe verticale à accouplement,
- pompe verticale suspendue,
- pompe verticale à deux plans de pose, l’un pour le moteur, l’autre pour la pompe avec
transmission par cardan.
Groupe multi-pompes (ou surpresseur) à vitesse variable
Groupe vertical
Groupes immergés
Il s’agit d’ensembles moteur/pompe monobloc destinés à être immergés totalement en

permanence, en respectant les conditions de refroidissement indiquées par le constructeur ou
le fabricant.
Groupe immergé avec ou sans fourreau
Pompes submersibles
Elles fonctionnent aussi bien moteur dénoyé qu’immergé.
Pompe submersible sur pied d’assise
Les moteurs :
Pour les moteurs, on distingue:
 Le moteur asynchrone de type monophasé 230 V pour les pompes petites et

moyennes.
 Les moteurs monophasés synchrones que l'on trouve aussi depuis quelques années
sur le marché, pour les petites et moyennes puissances. Ils présentent l’avantage
d’avoir un rendement électrique optimum.
 Les moteurs asynchrones de type triphasé : 230V/400V/ 660V pour les pompes
moyennes et fortes.
Moteurs immergés (pompe-moteur monobloc)
Ces moteurs sont conçus pour fonctionner totalement noyés en permanence et toutes les
précautions sont prises pour éviter un fonctionnement en position dénoyée..
Moteurs de surface
Ces moteurs répondent aux normes en vigueur. D’une manière générale, quelque soit leur
type, ils sont déterminés (classe de protection, d’isolement et d’échauffement et d’efficacité
énergétique) en fonction des lieux d’installation et des conditions d’exploitation.
Pompe et son moteur de surface

Schéma de l’installation goutte à goutte :
VI. LA BASE DE DONNEE :

Après le traitement des dossiers des demandes d’approbation, nous avons remarqué
que les sociétés proposent des devis de matériels d’irrigation avec des prix unitaire largement
différents d’une société à l’autre, des fois trop exagérés. D’où la nécessité de création d’une
base de données référentiel prix, celle-ci va nous aider à déterminer les intervalles des prix
unitaires acceptables pour chaque matériel.
Initialisation de la base de données :

Pour la création de cette base de donne nous avons saisi les prix unitaires suggérés par des
différentes sociétés qui vont servir comme un échantillon, afin de trouver les prix raisonnable
pour chaque élément.
(Voir annexe)
La procédure de calculs :
Après la création de la base de donné (ci-dessus) l’étape qui suit c’était de calculer la
moyenne, Min, Max, Ecart (entre le mix et le min), Ecart-type(PEARSON) et l’intervalle
de confiance pour donne r les prix les plus optimaux :
Les formules de calcul :
Moyenne :
Ecart-type (S):
Intervalle de confiance :
Le prix maximal :
Le prix minimal :
Synthèse :
Après avoir terminé les calculs statistiques, nous avons conclus des prix maximaux à
ne pas dépasser :
(Voir annexe)
Remarque :
Les prix max représentent les prix à ne pas dépasser pour chaque matériel (voir annexe)
ANNEXE
sté
Ste Ste ste ste Sté IRR St Phyt Espa
COM COM Ste UNI UNI Sté Sté AM I- é o ce
PAGN PAGN irri VER VER NEW- MZ SO SO AL PH IR irrig Ste indu
IE IE gro S S CONC NE Sté ZA ZA Sté Sté HAS CAS YT RI ATKHI Sté WA atio DA strie Interv
AYTM AYTM up PHY PHY EPT- W TAD D D SOU SOU SO A O- TR SS de MO FA n DE l LA alle min
ATEN ATEN e TO TO IRRIG SYS AFAL sar sar METR METR U PR SIN AD const NDI irrig duH S plas MOY EC ECAR de Prix de
Materi Sarl(1 Sarl(2 sar sarl sarl( ATIO TÈM T l l AP AP sarl OJE E sar ructio AL atio AOU tiss t du ENN MA MI AR T confia N maxi l'inter
el ) ) l (1) 2) N sarl E Sarl (1) (2) sarl(1) sarl(2) (2) T sarl l n irri n Z i sud E X N T TYPE nce B mal valle
A - MATERIEL DE FILTRATION, DE FERTIGATION ET DE
CHIMIGATION Y COMPRIS LES ACCESSOIRES DE
RACCORDEMENT ET LES APPAREILLAGES DE CONTROL
ET DE REGULATION (STATION DE TETE)
Filtres
à
disques
, 3'' à
130 191,4 2125, 1950,
micron 21 180 180 250 22 22 220 190 200 180 170 220 20 200 2038 250 170 80 2620 87,13 2 23140 95907
s 1800 2000 00 0 0 2000 0 2000 00 00 2200 2200 0 0 0 2200 0 0 0 00 0 ,095 0 0 0 2 61626 1 1 5
2 Filtre
hydroc 343,5 360,5 4777, 4056,
yclone 400 50 400 4416 500 400 10 9213 77832 24449 08883
3" 4500 4500 4500 0 00 0 ,667 0 0 00 5 5 6 9 4
3 injecte
ur de
type 240,7 1483, 1001,
venturi 13 150 180 1242 180 93 287,9 37374 23737 76262
1" 1200 1200 00 870 870 1200 0 0 ,5 0 870 0 5616 2 8 4 6
injecte
ur
d'engra 376,7 348,4 1684, 987,2
is 1" 10 215 11 150 12 100 1335 215 100 11 4762 33442 14772 80843
1/2 1400 00 0 00 0 00 0 ,714 0 0 50 8 3 7 8 4
Injecte
ur de
type 282,1 260,9 2209,
venturi 180 15 200 120 1948 200 120 80 2025 17715 60819 1687,
2" 0 00 2000 2000 0 1800 0 ,69 0 0 0 2 8 7 2 77276
Clapet
antireto 21 962,7 1655, -
ur DN 585 692, 585 4,3 107,1 49477 59447 269,9
150 ,69 800 845 800 ,69 1 55 7 2 8 04478
fut de 100 1300 1300 130 100 12 600 5390, 2 6690, -
300 L 0 00 78611 78611 4090,
pour 9 9 78612
l'engrai
s
4 Clapet
antireto 1345, 1412, 3038,
ur DN 10 46 32 1626 380 33 6927 21789 88456 214,4
110 3800 700 00 0 00 600 ,667 0 460 40 2 8 6 4 48769
Clapet
antireto 184,4 154,2 997,9 689,5
ur DN 10 12 843, 120 55 5443 07764 57764 42235
90 800 900 900 00 00 650 650 650 75 0 650 0 2 3 8 3 7
5 Manom 26,91 12,25 126,1 101,6
etre 0;6 10 142,1 12 10 12 113, 13 4555 13588 2 63263 60545
bar 200 0 90 90 5 120 100 0 0 120 120 120 100 100 70 100 100 120 100 0 160 9119 200 70 0 7 9 1 7 9
Compt
eur
d'eau 1033, 2882, 815,8
DN 343 32 1849 343 320 23 23400 30402 36013
150 0 00 ,07 0 0 0 115 6 2 6 7
6 Compt
eur
volume
trique 790,9 607,9 4143, 2927,
DN 45 3672, 460 25 450 350 250 3535 460 250 21 6603 90313 80142 82079
100 3000 3000 00 3 0 50 0 0 0 ,811 0 0 00 2 3 9 4 8
Compt
eur 474,4 3612, 2663,
d'eau 40 35 250 380 3138 400 250 15 567,5 80346 85534 89465
DN 80 3300 00 00 2500 2500 0 3007 0 ,375 0 0 00 4602 4 8 6 4
Compt
eur #NO #NO #NO
d'eau 170 170 170 170 MBRE MBRE MBRE
DN 50 0 0 1700 0 0 0 0 ! 2 ! !
Purge 495,0 155,7
d'air 30 177 325, 55 183,4 169,6 01097 67473
DN 1" 0 150 150 400 700 ,69 400 3843 700 150 0 0011 16812 7 7 8
7 Purge 330,2 305,4 1241, 630,2
d'air 120 935, 120 80 7508 53509 16779 60776
DN 2" 1200 500 400 1200 1200 0 850 7143 0 400 0 6 4 7 5 3
Vanne
en PVC 16,40 102,1
à coller 15 69,8 85,7 10 25,81 48939 1 45727 69,33
50 50 84 80 0 61 100 70 84 80 120 80 9 4083 150 50 0 9447 4 2 3 59394
Vanne 98 200 15 350 350 350 102 29 100 110 210 350 98 25 107,3 76,78 1 286,7 133,2
en PVC 0 0 2 3499 28260 0 82826 17173
à coller 9 1 9
DN 63
Vanne
en PVC 44 136,8 438,3 164,7
à coller 30 30 33 54,3 301, 54, 5,6 130,3 02362 59029 54303
DN 90 320 0 0 5 500 4 5567 500 34 6 5803 9 6 6 8
Vanne 41,43 102,9 247,9 42,07
à bille 20 10 10 2676 24473 24473 55262
1" 0 0 135 145 200 100 0 3 7 3 7 7
Vanne
à bille #NO #NO #NO
DN 32 MBRE MBRE MBRE
mm 120 120 120 120 120 120 0 0 ! 3 ! !
Vanne
PVC à 80,23
coller 20 134,7 349,7 03470
DN 75 230 0 215 230 200 30 15 69653 2 69653 2
Vanne
papilon 113 113 113 #NO #NO #NO
DN 7,2 1137 7,2 7,2 MBRE MBRE MBRE
150 3 ,23 3 3 0 0 ! 1 ! !
8 Vanne
papillo
n DN
110
complè
te 99,74 76,66 1113, 960,2
WOLT 10 120 97 110 100 97 1036 120 30 2384 87834 55767 20105
MAN 990 900 00 1200 0 2 0 0 0 ,889 0 900 0 2 9 9 2 4
Vanne
papillo
n DN
90 187,1 118,9 958,1 720,3
complè 12 10 74 120 839, 120 60 9380 37269 1 87269 12730
te 710 900 00 00 750 750 750 4 707 600 760 0 25 0 600 0 6 7 2 7 3
Vanne
PVC #NO #NO #NO
fiellete MBRE MBRE MBRE
1" 1/2 70 70 70 70 0 0 ! 1 ! !
57,74 60,60 184,6 63,47
TE 110 25 106,4 124, 17 5510 01970 78530 81362
à 90° 120 100 0 7 88 80 0783 250 80 0 8 4 6 4 9
17,81 14,89 78,64 48,85
63,7 6775 51973 51973 48026
TE 90 80 60 44 80 50 50 50 96 5 96 44 52 8 3 8 3 7
#NO #NO #NO

TE DN MBRE MBRE MBRE
63 60 60 60 60 0 0 ! 1 ! !
TE en 11,52 18,34 48,08 11,40
PVC 13, 29,7 13, 31, 5843 01894 51894 48105
DN 50 25 35 98 45 45 45 98 02 8 9 4 9 1
10 Coude
DIAM 46,63 48,94 158,3 60,42
110 à 20 109, 13 8515 41207 14120 58792
90° 140 90 0 81,22 75 70 37 200 70 0 9 9 6 8 1
Coude
DIAM 17,12 12,24 61,52 37,02
90 à 49,2 0419 72102 1 02102 57897
90° 54,73 65 55 33 70 35 35 35 80 30 73 80 30 50 4 6 0 6 4
Coude
DIAM 12,98 65,10 39,14
90 à 52,1 15,52 14795 64795 35204
45° 53 60 34 70 40 40 40 80 25 80 34 46 7697 8 8 8 2
Coude 20,87 25,92 53,52 1,678
DIAM 6781 19478 19478 05218
63 90° 45 60 11 11 11 27,6 60 11 49 4 1 5 1 6
Coude
DIAM 7,065 6,534 22,82 9,751
50 à 16,2 2931 30633 00206 40795
90° 12 13 20 15 12 32 10 8571 32 10 22 5 4 7 2 2
11 Coude
DIAM 71,79 165,221,64
110 à 18 11, 93,4 11, 17 57,82 41075 3410758924
45° 120 75 6 2 75 4 186 2 4,8 0882 7 5 6 3
22,79 60,4614,86
CPC 37,6 9,177 75940 4260790726
110 1" 28 50 35 6667 50 28 22 2666 5 3 2 2
CPC 98,83 137,8 -
110 10788 31078 59,83
*3/4 28 50 39 50 28 22 11 5 2 9
10789
CPC #NO #NO #NO
110 MBRE MBRE MBRE
1"1/3 65 65 65 65 0 0 ! 1 ! !
CPC -
110 134,7 184,7 84,76
1"1/4 65 35 50 65 35 30 15 69653 2 69653 9653
CPC 90 14 14 14 14 14 14 0 0 #NO 3 #NO #NO
3" MBRE MBRE MBRE
! ! !
12 CPC 22,54
110 6248 23,66 81,66 34,33
1"1/2 90 80 65 28 50 35 58 90 28 62 8 0837 6 0837 9163
#NO #NO #NO
CPC 90 MBRE MBRE MBRE
2" 120 120 120 120 0 0 ! 1 ! !
44,92 109,9 20,07
CPC 90 32176 23217 67823
1" 70 60 65 70 60 10 5 6 2 7 4
#NO #NO #NO
CPC 90 MBRE MBRE MBRE
3/4 70 70 70 70 0 0 ! 1 ! !
C.P.E. #NO #NO #NO
C MBRE MBRE MBRE
90*63 35 35 35 35 0 0 ! 1 ! !
C.P.E. #NO #NO #NO
C MBRE MBRE MBRE
90*50 35 35 35 35 0 0 ! 1 ! !
C.P.E. #NO #NO #NO
C MBRE MBRE MBRE
90*20 35 35 35 35 0 0 ! 1 ! !
CPEC #NO #NO #NO
90 *1" MBRE MBRE MBRE
1/2 65 65 65 65 0 0 ! 1 ! !
#NO #NO #NO
CPEC MBRE MBRE MBRE
90 *1" 65 65 65 65 0 0 ! 1 ! !
449,2 549,2 -
CPEC 15 10 32176 32176 349,2
90*3/4 0 50 100 150 50 0 50 6 2 6 32177
#NO #NO #NO
CPEC 10 MBRE MBRE MBRE
90 *2" 0 100 100 100 0 0 ! 1 ! !
Embou
t 3,159 3,923 18,00 10,15
63*50* 9,9 11,4 14,0 9,9 9,0 9265 56707 15670 44329
1" 1/2 19 5 15 15 4 78 19 5 5 8 3 5 7 3
EMB #NO #NO #NO
50*63* 11,9 11, 11, MBRE MBRE MBRE
2" 11,94 4 94 94 0 0 ! 1 ! !
EMB 50 60 12, 75 49,3 75 12, 62, 23,17 36,86 4 86,18 12,44

63*75* 0189 89417 39417 60582

2" 26 15 26 74 4 6 6 4
Embou #NO #NO #NO
t DN MBRE MBRE MBRE
63 25 25 25 25 0 0 ! 1 ! !
Embou 80,86 101,8 -
t DN 17917 61791 59,86
50 12 30 21 30 12 18 9 9 2 8 17918
#NO #NO #NO
RED 11,3 11, 11, MBRE MBRE MBRE
1"*1/4 11,38 8 38 38 0 0 ! 1 ! !
34,23 42,50 86,20 1,196
RED 10 60; 0980 33756 33756 62436
3/4*1/4 13,5 65 0 42 10 30 43,7 100 10 90 1 4 5 4 1
#NO #NO #NO
RED MBRE MBRE MBRE
75/63 9 9 9 9 9 9 0 0 ! 3 ! !
#NO #NO #NO
RED MBRE MBRE MBRE
90 *63 14 14 14 14 14 14 0 0 ! 3 ! !
13 148,6 278,4 -
Red 129, 27 119,6 22003 10003 18,83
110*90 300 250 40,94 30 28 788 300 28 2 9583 1 5 1 40031
Raccor
d union
mixte
PVC 294,0 -
DN 15 114, 16 72,22 179,4 91049 64,75
90*3" 180 14 0 6667 180 14 6 8034 24383 3 7 77163
Raccor
d PE 157,2 189,7 -
male 31261 31261 124,7
32*1" 15 50 32,5 50 15 35 17,5 8 2 8 31262
14 bride+
collet+
joint
+boulo 3234, 3674, -
nsDIA 72 47167 47167 2794,
M 110 800 80 440 800 80 0 360 2 2 2 47167
bride+ 400 400 400 400 400 400 0 0 #NO 3 #NO #NO
collet+ MBRE MBRE MBRE
joint ! ! !
+boulo
nsDIA
M 90
BRIDE 36,68 30,66 105,2 43,94
DIAM 10 74,6 11 5502 98476 82347 26523
90 40,9 150 45 50 0 94 80 37 125 150 37 3 5 1 8 6 9
JOINT
¨PLAT 13,01 13,65 42,92 15,60
DIAM 29,2 4609 79948 13281 53384
90 25,58 30 20 50 40 10 6333 50 10 40 3 5 6 9 8
COLL
ET 26,72 42,52 90,33 5,296
DIAM 47,8 2180 09519 84519 54805
90 32,27 35 94 30 175 94 30 64 3 5 4 5 4
Boulon 17,96 29,96 -
DIAM 92870 92870 5,969
16*100 14 10 12 14 10 4 2 6 2 6 28706
Boulon 3,485 4,328 18,07 9,421
DIAM 13,7 9,7 9,2 6850 04958 80495 95041
16*80 19 15 10 15 9,75 5 19 5 5 1 8 5 9 2
15 manch
on 224,6 399,6 -
mixte 16088 16088 49,61
110/3" 200 150 175 200 150 50 25 3 2 3 60883
manch
on 4,556 73,99 64,88
mixte 59,3 69,4 59, 20, 5,449 01824 85182 64817
90/3" 71,2 80 70 70 70 70 65 4 425 80 34 66 6462 2 8 4 6
manch
on 6,637 10,56 31,82 10,70
mixte 21,2 8215 22553 72553 27446
50/1" 17,06 25 13 30 65 30 13 17 6 4 4 4 6
manch
on
mixte 6,112 18,59 6,367
50/1" 14, 14,2 12,4 14, 5,2 2,460 79616 27961 20383
1/2 9 22 2 8 22 9 2 7316 2 3 6 8
manch
on 13,51 14,18 49,64 21,28
mixte 17, 35,4 17, 42, 2920 09401 26067 07265
63*2" 45 60 30 30 30 77 6167 60 77 23 3 2 6 8 5
16 Access
oire de 47 1945, 1799, 3636, 36,94
raccord 11 500 45, 1836 500 48 7919 55742 05742 25773
ement 1200 500 0 500 800 0 5 ,5 0 110 90 6 3 7 3 7
Ventou 50 50 300 32 200 250 35 200 327, 500 200 30 111,4 93,16 8 420,6 234,3
se
simple
DIAM 3944 57078 65707 34292
1" 0 0 0 0 5 0 5 8 9 1
MAME
LON 69,08 171,6 299,9 -
DIAM 20 15 128, 16 1272 07394 40727 43,27
1" 0 0 35 3333 200 35 5 6 4 3 7 40611
Soupap
ae de
sécurité
en #NO #NO #NO
bronze 180 180 MBRE MBRE MBRE
DN 2" 1800 1800 0 0 0 0 ! 1 ! !
Soupap
ae de
dechar #NO #NO #NO
ge DN 110 110 110 MBRE MBRE MBRE
2" 1100 1100 0 1100 0 0 0 0 ! 3 ! !
17 filtre à 10 10 11 1130, 1045, 11731 9640,
sable 00 00 100 80 130 1068 130 100 30 6490 67599 ,3902 03828
700 3" 0 0 10000 10000 00 0 00 5,71 00 00 00 8 6 7 8 9
18 #NO #NO #NO
Gravier 4/ MBRE MBRE MBRE
calibré kg 0 ! 0 ! !
19 #NO #NO #NO
Cuve 15 150 150 MBRE MBRE MBRE
300 L 00 1500 0 0 0 0 ! 1 ! !
Collet #NO #NO #NO
en PVC 10 MBRE MBRE MBRE
110 0 100 100 100 0 0 ! 1 ! !
COLL
E en #NO #NO #NO
PVC MBRE MBRE MBRE
(KG) 100 100 100 100 0 0 ! 1 ! !
#NO #NO #NO
COLL MBRE MBRE MBRE
E 1L 120 120 120 120 0 0 ! 1 ! !
BRIDE #NO #NO #NO
110 MBRE MBRE MBRE
Libre 80 80 80 80 0 0 ! 1 ! !
224,6 299,6 -
Porte 10 16088 16088 149,6
bride 50 0 75 100 50 50 25 3 2 3 16088
#NO #NO #NO

Citerne MBRE MBRE MBRE
250 L 551 551 551 551 551 0 0 ! 2 ! !
#NO #NO #NO
Citerne 150 150 150 MBRE MBRE MBRE
400 L 1500 0 1500 0 0 0 0 ! 2 ! !
286,5 173,1 1592, 1246,
Citerne 18 15 150 120 120 95 160 130 19 1419 190 10 8363 80754 1 41152 05001
500 L 00 00 1500 1500 0 0 0 0 1600 0 0 00 900 ,231 0 900 00 1 9 3 4 4
2,494 6,196 36,86 24,47
PVC 30,6 4382 52814 31948 01385
110 6B 28 34 30 6667 34 28 6 6 6 3 1 2
2,547 2,356 27,07 22,35
PVC 24,7 5077 05174 03374 82339
90 6B 30 24 24 24 26 21 24 1429 30 21 9 9 4 7 6 7
1,776 1,643 15,91 12,62
PVC 10, 14,2 10, 6053 08589 45144 83426
63 6B 17 15 15 15 9 14 13 7143 17 9 6,1 4 4 7 7 8
9,848 8,233 31,85 15,39
TEFLO 23,6 0645 18798 81879 18120
N 4 20 40 30 20 20 30 25 25 40 4 36 3 5 8 9 1
434,2 1876, 1007,
Installa 20 20 200 15 150 350 30 1442 350 32 901,0 97615 1 40287 80764
tion 500 500 1700 500 2000 00 00 2000 2000 0 300 700 00 600 600 0 0 00 500 ,105 0 300 00 6124 6 9 9 8
B- CONDUITES D’AMENEE ET
DE DISTRIBUTION DE L’EAU Y
COMPRIS LES ACCESSOIRES
DE RACCORDEMENT
conduit
e en
PVC,
PN 6 3
DIAM 3 3 3 3 2, 3 34,5 3,549 2,2549 1 36,788 32,278
110 40 40 35 28 4 4 4 5 4 9 30 33 3333 40 28 12 02177 40855 2 27419 39248
conduit 32 26 25 24 30 2 30 2 22 2 2 2 2 21 2 25 24 25,5 32 21 11 2,848 1,4645 1 27,023 24,094
e en
PVC,
PN 6
DIAM 3,
90 4 8 4 5 6 6 4 5882 54118 8473 7 40826 2388
conduit
e en
PVC ,P
N6 1
DIAM 1 1 1 2 2 2 2 1 6, 1 1 2 19,6 3,549 1,6156 2 21,296 18,065
75 26 16 20 6 6 18 24 8 27 6 2 2 2 16 8 3 8 8 16 0 18 8095 27 16 11 32845 34939 1 58732 31744
conduit
e en
PVC ,P
N6 1
DIAM 1 1 1 1 1 1 1 10, 1 1, 1 1 1 15 14,7 10, 14, 3,289 1,4586 2 16,235 13,318
63 20 12 14 2 2 12 17 5 25 3 8 8 8 9 3 8 4 4 13 4 13 ,4 7727 25 9 1 92012 68863 2 94159 60386
conduit
e en
PVC ,P
N6 10
DIAM 1 1 1 1 1 1 9, 1 1 1 ,5 10,9 1,813 0,8042 2 11,746 10,138
50 16 10 10 9 9 10 11 3 14 0 2 2 2 8 1 2 2 2 9 0 11 4 4273 16 8 8 82865 06572 2 93384 5207
colle
pour 1 1 1 1 1
PVC 12 10 10 7 7 10 12 9 10 0 5 5 5 9 9 9 9 0 10 102, 15 21,56 9,5622 2 112,51 93,392
en Kg 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 80 5 0 5 5 90 0 0 90 9545 0 75 75 69724 5986 2 68053 2856
Vanne
en
PVC 2 2 2 4 4 4 3 2 3 2
bars 70 27 3 3 27 5 0 0 0 0 9 5 25 5 327, 70 23 119,7 69,154 1 397,01 258,70
DN 75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8571 0 0 470 72318 47755 4 16204 26653
Vanne 3 4 4
à coller 75 40 2 35 26 0 0 30 30 30 378, 75 26 132,0 94,451 1 473,25 284,34
DN 90 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 8 0 8 482 33935 38725 0 13872 86128
Vanne 2 1 1 1
à coller 9 9 20 0 21 2 0 11 5 143, 21 46,94 36,083 179,97 107,80
DN 63 8 8 0 0 9 0 0 0 0 8889 9 98 121 30966 65831 9 25472 52306
Vanne
en
PVC à 1 1 1 1
coller 8 7 7 7 0 115, 17 51,23 47,384 162,52 67,758
DN50 84 0 0 0 0 32 0 1429 0 32 138 45547 06005 7 69172 79709
Vanne
à coller -
DN 99 55 99 55 1976,6 2746,6 1206,6
110 0 0 770 0 0 440 220 21577 2 21577 2158
Vanne 2 -
à coller 36 4 36 24 539,07 839,07 239,07
DN 75 0 0 300 0 0 120 60 86119 2 86119 8612
TE
DIAM 17 8 8 8 8 93,3 17 34,48 36,184 129,51 57,148
110 0 70 0 0 0 0 3333 0 70 100 02681 82223 6 81556 51111
TE
DIAM 16 78, 6 10 8 54, 7 7 81,7 16 54, 105 27,26 18,313 1 100,07 63,451
90 0 70 65 74 80 0 0 0 68 5 6 6545 0 68 ,32 0369 76506 1 92196 68949
TE
DIAM 7 7 7 #NOM #NOM #NOM
75 0 0 0 70 70 70 0 0 BRE! 3 BRE! BRE!
Coude
DIAM
110 10 10 4 4 4 7 7 66,4 10 25,17 23,281 89,709 43,147
à90° 0 0 0 0 0 5 0 2857 0 40 60 28717 02336 7 59479 54807
Coude
DIAM
90 54, 5 7 45, 5 6 7 62,1 45, 44, 11,07 7,0394 1 69,234 55,155
à90° 90 60 60 73 65 5 60 0 61 0 5 1 95 90 61 39 93678 94478 2 49448 50552
Coude 87 40 50, 55 4 6 4 4 4 34, 3 4 47,9 87 34, 52, 13,74 8,7315 1 56,645 39,182
DIAM 15 5 0 0 0 0 82 8 5 1417 82 18 24115 11709 2 67838 65496
75 à
90°
Coude
DIAM
63 à 5 3 42,3 7,586 18,846 61,179 23,487
90° 45 0 2 3333 50 32 18 53778 00461 3 33795 32872
Coude
DIAM
50 à 16, 2 4 1 1 1 11, 1 1 3 24,6 11, 48, 13,91 8,0358 1 32,644 16,572
90° 60 20 24 25 0 40 5 5 5 5 28 5 5 2 0857 60 28 72 76942 37396 4 40882 73403
Coude
DIAM
90 à 7 44, 6 7 7 63,0 44, 26, 10,26 12,743 75,771 50,284
45° 0 14 0 0 1 28 71 14 86 34856 80053 5 80053 19947
Coude
DIAM
63 6 #NOM #NOM #NOM
à45° 0 60 60 60 0 0 BRE! 1 BRE! BRE!
Red 40, 28, 2 2 37,5 11,45 12,019 49,581 25,542
110*90 60 40 94 43 8 8 6167 60 28 32 33524 55618 6 22284 11049
Red 26, 2 8 18, 1 1 3 35,1 19,56 12,430 1 47,531 22,670
90*75 65 40 20 09 30 0 50 0 12 8 8 6 0083 80 18 62 44245 6423 2 47564 19103
Red 15, 1 7 2 2 2 11, 1 1 27,4 11, 58, 16,71 9,6516 1 37,143 17,839
75*63 45 40 15 86 30 5 50 0 0 0 0 02 6 7 9143 70 02 98 62858 96092 4 12466 73248
PURG 12 5 2 2 3 12 36,19 44,940 94,940 5,0593
E 50 0 0 5 5 0 50 0 25 95 39221 69008 5 69008 09923
Red 63 9,8 1 6 1 1 1 6,8 1 1 1 24,1 6,8 53, 15,50 8,5863 1 32,770 15,597
*50 40 40 12 9 30 2 50 0 8 8 8 7 5 5 8 84 60 7 13 48834 18256 5 31826 68174
Bouch 40 40 9,4 29,8 40 9,4 30, 14,38 35,739 3 65,566 -
on fin 8 2667 8 52 7266 94998 61664 5,9132
ligne
8331
DIAM
50
Access
oire de 5 5 8 8 8
raccord 15 60 0 0 0 0 0 30 48 35 1682 48 50 432 1457, 1042,7 1 2725,1 639,68
ement 00 0 0 0 0 0 0 00 24 00 ,4 24 0 4 61032 11607 0 11607 83926
Instalat 5 5 8 8 7 7 7 7 9 6 7 5
in par 50 10 10 0 0 90 12 0 10 0 0 0 0 50 0 0 0 0 70 0 10 50 745, 12 50 203,8 90,398 2 835,85 655,05
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port 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 35 3 9 65 19
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Table des matières

Les services et leurs taches...............................................................................................................10

1. Dossier à fournir :.....................................................................................................................19

VI. Base de données……………………………………………………………………………………………………………………..39

L ‘INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSANE II, qui nous donne

Nous exprimons notre profonde gratitude au chef de service SGRID Mr KOURDI

Toute personne qu’on a mis involontairement.

Dans le cadre de la formation d’ingénieur en génie rural de l’institut agronomique et

II. Présentation de la région de Drâa :

L'unité Superficie nette (ha) Superficie brute (ha)

TOTAL 26181 37209

Tableau1. Les superficies nettes et brutes des six unités

3. Statut juridique des terres cultivées

Tableau2. La pluviométrie annuelle moyenne

III. Office Régional de Mise en Valeur

Il est chargé de: la promotion et développement de l'agriculture de sa zone d'action, la

Les missions de l’Office Régional de la Mise en Valeur Agricole de Ouarzazate (ORMVA)

 Le suivi opérationnel de la production agricole de la région.

Les services et leurs taches

1. Services de gestion des réseaux d’irrigation et de drainage (SGRID)

Il assure l’élaboration es programme d’entretien et de maintenances des équipements hydro-

Il opère à travers trois bureaux :

1 .1 Bureau des ressources hydrauliques :

1.2 Bureau de l’exploitation et de la maintenance :

1.3 Bureau des techniques d’irrigation :

2. Service d’équipement et ces activités(SER)

1. Intervention du chef de services de l’équipement

I.1 aperçu sur les attributions du service d’équipement.

 participation à la préparation des programmes relatifs aux études aux travaux

2. Bureaux du service et ces activités :

Le service de l’équipement compte trois bureaux :

2-1 Bureau d’étude et de topographie :

 L’établissement des projets de réseau d’irrigation et de drainage ainsi que ceux de

2-2 Bureau des travaux d’équipement hydro-agricole :

2-3 Bureau de l’aménagement rural et des équipements des services :

 L’étude des travaux communaux ;

3. 3. Service de la production agricole (SPA)

Il comprend les bureaux suivants :

3-1 Bureau des études agro économiques :

 La participation aux études économiques et aux enquêtes statistiques

3-2 Bureau des actions agricoles :

 La préparation du programme des différentes opérations agricoles ainsi que le suivi de

 La définition des modalités pratiques d’intervention et les moyens nécessaires à la

3-3 Bureau de gestion des C.M.V :

 Contrôle de l’utilisation des moyens matériels et financiers ;

4. Service de l’Elevage (SEL) :

Il comprend deux bureaux :

4-1 : Bureau de la production animale :

 Développement des différentes productions animales

4-2 : Bureau de la santé animale :

 Prophylaxie du bétail pour combattre les maladies contagieuses et les maladies

5. Service de vulgarisation et de l’organisme professionnel (SVOP) :

Ce service comprend les bureaux suivants :

5-1 - Bureau de vulgarisation et de crédit :

 L’identification des méthodes de vulgarisation et les moyens à mettre en œuvre pour la

5-2 - Bureau de l’organisation professionnelle :

Ce bureau s’occupe de ‘encadrement et du dynamisme des coopératives et des associations

5-3 -Bureau des structures foncières :

 Contribuer à l’amélioration des structures foncières en vue d’une exploitation

Ce service prendra intégralement en charge des CMV au fur et à mesure du désengagement

5-4 - Le bureau audio-visuel :

 Concevoir les messages de vulgarisation en collaboration avec l’équipe