Licence fondamentale en Science de Gestion

Option : AGE
Module : Gestion Budgétaire et Prévisionnelle
Pr : MME BAHYAOUI / MME DOUIYEB

GESTION BUDGETAIRE DE LA PRODUCTION (1)

Exercice 1 :
L’entreprise RST fabrique et vend 3 produits A, B et C dont les données techniques et
commerciales sont les suivantes (exprimées en heure) :
Les données techniques sont les suivantes :

A B C Capacités
Temps de
0 ,2 0,05 0,25 8000h
machine unitaire

Temps de main
0,25 0,1 0,05 8500h
d’œuvre unitaire

Les données commerciales sont :

A B C

MCV unitaire 146 86,5 169,5

Marché 25 000 15 000 12 000

potentiel

Travail à Faire :
1. Déterminer la production optimale selon la méthode des facteurs rares.
2. Calculer la marge sur cout variable correspondant au programme optimal.

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Exercice 2 :
Le service des méthodes offre les informations suivantes à la direction de production en ce qui
concerne la fabrication d’un produit référencé TX1 dans l’atelier Alpha :
La fabrication d’un lot de 4000 unités de TX1 a besoin :
o 20 000 kg de MP à un coût standard de 10 dh le kg.
o 5 000 h de MOD à 13dhs l’heure.
Les charges indirectes regroupées dans le centre d’analyse de l’atelier Alpha s’élèvent à 3600dhs
pour une activité normale de 4 800 heures machine, dont 2 100 dhs de charges fixes.
L’unité d’œuvre est l’heure machine dont 2000 concernent la production de TX1.

Travail à Faire :
1. Déterminer la fiche de coût unitaire standard de production de la pièce TX1 et le coût
standard de production de 4000 unités de TX1.
2. Etablir le budget de centre d’analyse dans les hypothèses où l’activité du centre est de
4300h et 5200h.