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AMELIORER L’ORGANISATION INTERNE:

Renforcement de l’Efficacité Professionnelle


PARTICIPANTS : INTRODUCTION
L'efficacité professionnelle passe nécessairement par une bonne gestion. La formation
 Tout le personnel de l’entreprise.
« AMELIORER L’ORGANISATION INTERNE: Renforcement de l’Efficacité Professionnelle » vous
permettra de mieux cadrer votre emploi du temps, d'apprendre à fixer vos priorités face aux
OBJECTIFS : situations d'urgence et aux imprévus, d'optimiser efficacement votre temps en vue de l'atteinte de
vos objectifs et de trouver un équilibre personnel et professionnel.
 Me rendre plus disponible pour PROGRAMME :
I- Me réapproprier l’emploi de mon temps
atteindre efficacement mes objectifs • séparer mes missions principales de mes missions secondaires
 Faire face aux charges de travail • décrypter le déroulement de deux journées de travail pour identifier mes bonnes et mauvaises
pratiques
accrues • mesurer l'impact des voleurs de temps sur mon temps
• comprendre les mécanismes internes de gestion du temps
 Gérer les urgences, les contraintes • Autodiagnostic : analyser ma gestion du temps
II-Optimiser mon temps relationnel
et les imprévus • gérer les sollicitations de mon entourage
• traiter efficacement l'information
 Optimiser mon temps et réduire mon • utiliser les outils de communication adaptés : téléphone, e-mails, outils collaboratifs,
échanges informels, réunions, entretiens…
stress • coordonner mon travail avec celui des autres
 Organiser ma journée de travail pour • recentrer et aller à l'essentiel
• affirmer un non lorsque nécessaire
tenir le cap de mes priorités • Construction d'outil :
• élaborer une boîte à outils pour se concentrer sur mes priorités
LES PLUS DE CETTE FORMATION:
III- Me concentrer sur mes priorités
 Évaluation : Exercice de synthèse • privilégier les actions à forte valeur ajoutée
noté, Tour de table, Evaluation des • Eviter les distractions
acquis • distinguer l'important de l'urgent
 Rôle du formateur : Présentation d'un • déléguer ou sous-traiter pour retrouver du temps
• Concentrer sur 1e travail et finir e avant de passer à autre chose
apport théorique, Organisation de • combattre les activités chronophages
jeux de rôles, Évaluation des acquis • Limitez le temps non productif
des participants • raisonner en objectifs plutôt qu'en tâches
 Documents : Manuel pédagogique, • réaliser mes objectifs : la boucle de la réussite
• hiérarchiser et cadrer mes projets
Copie du diaporama, Attestation de
• Cas pratique : élaborer une méthode d’analyse de mes priorités et de suivi de mes projets
fin de formation. IV- Renforcer mon efficacité au bénéfice de résultats immédiats
• intégrer le fonctionnement du cerveau pour faire les bons choix
Prix : à déterminer • optimiser mon espace de travail
Date : à déterminer • intégrer le long terme dans mon quotidien
Lieu: Direction DELTA • anticiper, planifier pour conduire au mieux plusieurs tâches de front
• intégrer les urgences, les contraintes et les imprévus
• identifier mes comportements freins pour utiliser au mieux mes ressources
• savoir à quoi dire oui… ou non ! et m'affirmer
• négocier objectivement ma charge de travail
V-Plan d'actions : élaborer mon plan d’actions de progrès
• Jeux de rôle « Savoir garder le cap ! » : Faire face à une surcharge de travail
• Préparez votre journée du lendemain, le soir avant de partir.

Des leaders qui nous font confiance

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