L’organisation interne de la

société MARSSA MAROC

Marsa Maroc a mis en place une organisation fondée sur le principe de décentralisation avec des
responsabilités claires et des moyens de gestion et d'auto-contrôle et ce, pour assurer une plus grande
souplesse dans son mode de gouvernance;
• La Direction Générale : définit la stratégie de la Société, en assure le suivi et la réalisation et consolide les
résultats. Elle joue un rôle de support vis-à-vis des Directions de l'Exploitation aux Ports tout en laissant une
large autonomie de gestion à ces dernières;
• Les Directions de l'Exploitation aux Ports : implantées au niveau de chaque port de présence de la
Société, ces structures définissent leurs objectifs, élaborent leurs budgets et gèrent leurs propres ressources.
La structure de chaque Direction d'Exploitation varie selon l'importance des installations gérées au niveau de
chaque port.
L’organigramme de Marsa Maroc se compose de :
 Les Directions d’Exploitation aux Ports (« DEPs ») :
au nombre de 8 directions, elles ont pour principales missions de :
• assurer le fonctionnement optimal et la bonne qualité des prestations d’exploitation rendues par Marsa Maroc au port concerné ;
• proposer et réaliser les plans de développement de Marsa Maroc au port concerné tels que arrêtés par le Directoire
• superviser, gérer et coordonner les activités de Marsa Maroc au port concerné.
 La Direction Réalisation du Projet Tanger Med II :
cette direction est chargée de : réaliser et mettre en service le projet objet de la concession du terminal TC3 au port de Tanger Med
II dans les conditions de délai, de coût et de qualité requises conformément aux engagements prévus dans le contrat de concession ;
• lever le financement du projet ;
• élaborer les différents reportings relatifs à la réalisation du projet.
 La Direction Développement : son rôle consiste à :
• élaborer et proposer la stratégie de Marsa Maroc ;
• participer à la définition des choix stratégiques de diversification ;
• élaborer et proposer les axes de la politique commerciale dans un environnement concurrentiel ;
• élaborer et proposer les axes de la politique de communication ;
• établir les différents reportings relatifs aux activités de la Direction Développement.
 La Direction Audit Interne et Organisation :
 elle a pour mission de :
• élaborer un plan annuel ou pluriannuel d’audit comprenant les actions à entreprendre afin de couvrir au mieux les risques
liés aux activités de Marsa Maroc ;
• programmer les différentes missions d’audit interne, compte tenu des demandes exprimées par les différentes entités, et
les faire approuver par le Directoire ;
• mettre en place les conditions optimales de réalisation des missions d’audit ;
• transmettre au Directoire les rapports d’audit validés par les audités et le cas échéant des rapports intermédiaires
nécessitant une action immédiate ;
• suivre la prise en compte des recommandations formulées à l’issue des missions d’audit interne et transmettre au
Directoire le bilan de la mise en œuvre des recommandations d’audit ;
• Rendre compte au Directoire des conclusions de l’audit interne quant au fonctionnement général de la Société ; assurer la
mise en œuvre de projets organisationnels dans les meilleures conditions de délais, de qualité et de coûts ;
• établir les différents reportings relatifs aux activités d’audit interne et d’organisation.
 La Direction Technique : est chargée de :
• déployer la politique en matière d’infrastructures, d’équipements, d’engins flottants, de maintenance et de sécurité et
définir les conditions de son application dans les Directions de l’Exploitation aux Ports ;
• assurer le développement et la mise en œuvre du Système de Management de la Qualité (SMQ) ;
• établir les différents reportings relatifs aux activités techniques.
 La Direction des Affaires Juridiques : son rôle consiste à :
• assister les DEPs dans les différents domaines juridiques;
• assurer le conseil juridique aux différentes entités ainsi que les organes de gestion et de contrôle de la Société ;
• élaborer et mettre en œuvre la politique de la Société en matière d’assurances ;
• assurer l’interface de Marsa Maroc devant :
• les instances judiciaires, arbitrales et amiables ;
• les commissions et collèges nationaux de nature juridique ;
• les organismes et associations à vocation de droit.
harmoniser et suivre les objectifs, les politiques et les procédures juridiques dans les différents domaines d’activité
opérationnels (exploitation, technique) et fonctionnels de Marsa Maroc.
 La Direction des Achats et Affaires Générales : ses missions consistent notamment à :
• garantir aux différentes Directions de Marsa Maroc l’acquisition des produits et services nécessaires à leurs activités,
aux meilleures conditions de coût, de délai et de qualité ;
• contribuer à la maitrise des risques sur les achats stratégiques en assurant l’optimisation des coûts, la pérennité des
sources d’approvisionnement et la maîtrise de l’expression du besoin;
• proposer la « politique achat » de Marsa Maroc ;
• prendre en charge le « facilities management » au niveau du bâtiment du siège de Marsa Maroc ;
• établir les différents reportings relatifs aux « Achats et Affaires Générales ».
 La Direction Financière : est chargée de :
• définir la politique financière, comptable et fiscale de Marsa Maroc, assurer sa diffusion auprès des DEPs et veiller à
son application ;
• asseoir un système de contrôle interne efficace par la mise en place des règles et des procédures de gestion permettant
d’assurer la fiabilité et l’exhaustivité des informations comptables et financières ;
• élaborer les budgets (exploitation et investissement) et ce en fonction des orientations stratégiques ;
• veiller au bon fonctionnement du système d’information financier et à son intégration avec tous les systèmes en
exploitation ;
• préparer les dossiers et les travaux des organes de gestion (rapports de gestion pour le Directoire, Conseil de Surveillance et
Assemblée Générale, etc.) ;
• s’assurer que les marchés présentés à l’approbation du Président du Directoire sont passés conformément aux procédures et
au règlement des achats en vigueur ;
• établir les différents reportings relatifs aux activités financières.
 La Direction Systèmes d’Information : son rôle consiste à :
• aligner le système d’information de Marsa Maroc à la stratégie globale de la Société ;
• définir la politique de Marsa Maroc en matière de système d’information ;
• définir et piloter le schéma directeur Informatique et Télécom et valider les choix d’évolution en matière d’architecture, de
réseaux, de matériels et de sécurité ;
• converger le système d’information avec la communauté portuaire et des standards internationaux ;
• généraliser, fluidifier et homogénéiser le système d’information ainsi que son exploitation et sa maintenance ;
• veiller à la disponibilité des ressources informatiques, à la continuité des services du système d’information, à sa
fiabilité et sa sécurité ;
• assurer un fort taux d’informatisation et veiller à l’appropriation du système par les utilisateurs moyennant une
assistance et des formations ;
• établir les différents reportings relatifs aux activités en relation avec les systèmes d’information.
 La Direction Ressources Humaines : elle a pour mission de :
• définir la politique des Ressources Humaines de Marsa Maroc et les conditions de son application dans les Directions
de l’Exploitation des Ports notamment ;
• coordonner, harmoniser et contrôler les politiques, les objectifs et les procédures en matière de ressources humaines
pour l’ensemble des catégories du personnel des Directions de l’Exploitation aux Ports ;
• établir les différents reportings relatifs aux activités de gestion des ressources humaines ;
• prendre en charge le dialogue social.