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Chapitre I

Introduction

Zouhair Chbouki 1
La Santé au travail à l’interface
de plusieurs domaines

Formation - Communication

Santé
environ.

Entreprises
Management

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La Santé au travail : Principales disciplines

Hygiène et sécurité Médecine


du travail du travail

Environnement Travailleur/euse
et outil de travail

Ergonomie
Interface

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La Santé au travail : Principales disciplines

L’hygiène du travail :

La science de l’anticipation, de l’identification, de


l’évaluation et de la maîtrise des risques
professionnels qui pourraient nuire à la santé des
travailleurs.
Elle prend également en compte l’impact éventuel de
ces risques sur les collectivités avoisinantes et sur
l’environnement en général.

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La Santé au travail : Principales disciplines

La Sécurité au travail :

Ensemble des méthodes et des moyens ayant pour


objectif l’identification et la maîtrise des risques
d’atteintes aigües à l’intégrité physique de personnes
exposées à des dangers dans leur activité
professionnelle.

Par extension, état de connaissance et de maîtrise de


ces risques.
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La Santé au travail : Principales disciplines

L’ergonomie :

L’ergonomie s’intéresse au travail humain et à ses


conditions.

Elle a pour finalité d’adapter le travail aux


capacités physiques, psychiques et mentales des
personnes.

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La Santé au travail : Principales disciplines

Médecine du Travail:

Discipline regroupant l’ensemble des mesures


médicales susceptibles de maintenir le bien-être au
travail et de prévenir et dépister une atteinte à la
santé liée à l’activité professionnelle.

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La Santé au travail : Quelques définitions

Risque :

Probabilité de survenance événement


dommageable
d’un d’origine naturelle ou humaine
non intentionnelle.

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La Santé au travail : Quelques définitions

Danger :

Propriété ou capacité intrinsèque d’un équipement,


d’une substance ou d’une méthode de travail, de
causer un dommage pour la santé des travailleurs

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La Santé au travail : Quelques définitions

Danger : Catégories de dangers

Électriques, Mécaniques, Physiques, Chimiques,


Biologiques, Ergonomiques, Psychosociaux…

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La Santé au travail : Quelques définitions

Différence entre Risque et danger :

▪Le DANGER en lui-même ne pose aucun problème.

▪Si ce danger se trouve dans une autre pièce ou qu’il est

éloigné, il ne vous crée pas souci particulier.

▪Le RISQUE, quant à lui, ne se présente que si

l’on s’expose au danger ou si l’on s’en approche.

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La Santé au travail : Quelques définitions

Différence entre Risque et danger :

▪Un grand DANGER associé à une longue et/ou


fréquente exposition génère un RISQUE élevé.

▪Le RISQUE diminue si l’on a la possibilité de s’écarter


du
DANGER en question.

▪Si les mouvements sont lents et/ou prévisibles, il y a


une grande possibilité d’évitement qui fait diminuer le RISQUE.
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La Santé au travail : Quelques définitions

Différence entre Risque et danger :

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La Santé au travail : Quelques définitions

Accident du travail :

Accident survenu, quelle qu'en soit la cause, par le


fait du travail de toute personne salariée ou
travaillant, pour un ou plusieurs employeurs ou chefs
d'entreprise

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La Santé au travail : Quelques définitions

Incident :

Evènement dangereux, lié au travail ou survenu au


cours du travail, n'ayant pas entraîné de lésions sur
une personne

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La Santé au travail : Quelques définitions

Lésions, dégradations de la santé et maladies liées


au travail :

effets nocifs sur la santé découlant de l'exposition,


pendant le travail, à des facteurs chimiques,
biologiques, physiques et psychosociaux ainsi qu'à
des facteurs liés à l'organisation du travail

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La Santé au travail : Quelques définitions

Maladie professionnelle :

conséquence négative sur la santé de l’exposition


plus ou moins prolongée à un risque qui existe lors de
l’exercice habituel de la profession.

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La Santé au travail : Quelques définitions

Maladie professionnelle :

conséquence négative sur la santé de l’exposition


plus ou moins prolongée à un risque qui existe lors de
l’exercice habituel de la profession.

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Chapitre II
Evaluation des risques

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Evaluation des Risques

▪Processu permettant d’évaluer les


risques
s pour garantir la sécurité et
la
santé des salariés sur leur lieu de travail.

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Evaluation des Risques

▪L’évaluation des risques permet de classer les


risques selon un degré
d’importance.

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Zouhair Chbouki
Evaluation des Risques

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Zouhair Chbouki
Evaluation des Risques

Zouhair Chbouki

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Evaluation des Risques

L’évaluation des risques est un examen systématique


de tous les aspects du travail.

Elle sert à établir :


▪les causes potentielles d’accidents (et/ou de
blessures) ou de maladies;
▪les possibilités d’élimination de
▪dangers;
les mesures de prévention ou de protection
à mettre en place pour maîtriser les risques.

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Evaluation des Risques : Apports

L’évaluation des risques permet l’amortissement d’un processus


convenable de gestion des risques avec une mise en place des mesures
appropriées de prévention entrainant :

➢une diminution des coûts engendrés par les accidents et


les maladies professionnelles.
➢ réduction du taux d’absence pour cause de maladie.
➢des salariés en bonne santé sont plus productifs et efficaces
et peuvent ainsi mieux contribuer à la compétitivité des entreprises
➢ une meilleure organisation de l’entreprise, ce qui signifie un gain de
productivité et une augmentation de la qualité.
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Evaluation des Risques : en 5 étapes

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Evaluation des Risques : en 5 étapes

Dans toutes les étapes de l’évaluation des


risques, la concertation avec les salariés
concernés reste un point important à ne pas
négliger.
L’information, la formation ainsi qu’une
bonne instruction jouent un rôle majeur.
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Evaluation des Risques : en 5 étapes

Etape 1: Identification des risques et des


personnes exposées :
Cette étape consiste à dépister sur le lieu de
travail les sources possibles d’accidents et à
identifier les personnes qui peuvent y être
exposées

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Evaluation des Risques : en 5 étapes

Etape 1: Identification des risques et des personnes


exposées :

▪se rendre sur le lieu de travail


▪repérer les éléments pouvant engendrer un
dommage (si un danger n’est pas repéré, le risque y
afférent ne pourra être ni analysé, ni géré).
▪pour chacun des dangers, il faut identifier
les
personnes menacéesZouhair
(directement
Chbouki
et indirectement)29 :
Evaluation des Risques : en 5 étapes
Etape 1: Identification des risques et des personnes exposées :

▪personnes actives sur un lieu de travail,


▪les salariés d’un autre secteur devant passer par ce lieu de
travail,
▪les personnes faisant partie de l’équipe de nettoyage,
▪des groupes de personnes plus susceptibles d’être menacés :
➢ les jeunes travailleurs,
➢ les travailleurs intérimaires sans formation spécifique,
➢ les travailleurs handicapés,
➢ les femmes enceintes et allaitantes,
➢ les salariés convalescents,
➢ etc
▪etc. Zouhair Chbouki 30
Evaluation des Risques : en 5 étapes

Etape 2: Evaluer les risques et les classer par ordre de


priorité

On évalue les risques liés à chaque danger.


On vérifie donc à quel niveau le salarié est exposé au
danger.
Il faut évaluer dans quelle mesure le danger peut
provoquer un accident ou une maladie, le niveau de
gravité de cet accident ou de cette maladie et la
fréquence à laquelle l e s s a l a riés y sont
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exposés.
Evaluation des Risques : en 5 étapes

Etape 2: Evaluer les risques et les classer par


ordre de priorité

Une évaluation des risques s’avérera toujours


difficile car elle est toujours sujette à une
interprétation subjective qui peut mener soit à
une surestimation, soit à une sous-estimation
du risque. Zouhair Chbouki 33
Evaluation des Risques : en 5 étapes

Etape 3: Déterminer les mesures de prévention

▪La troisième étape consiste à déterminer mesures afin


les
d’éliminer les risques ou, au moins, à les maîtriser.
▪Il faut pouvoir déterminer si un risque peut être éliminé
complètement ou dans le cas contraire mettre en place des mesures
de façon à le contenir et s’assurer qu’il ne compromet pas la sécurité
et la santé des salariés.

▪Il faut également tenir compte du fait que les risques détectés
peuvent s’additionner ou combiner leurs effets.
Zouhair Chbouki 33
Evaluation des Risques : en 5 étapes

Etape 3: Déterminer les mesures de prévention


▪le résultat de l’évaluation des risques permet de classer les
mesures par ordre de priorité, de manière à appliquer en premier
lieu les mesures de prévention qui sont les plus efficaces.

Les principes généraux sont:


1. éviter / écarter le risque;
2. s’adapter au progrès technique;
3. améliorer le niveau de protection.

Important: les mesures de prévention ne doivent en aucun cas avoir pour effet le déplacement du
risque ou la création d’un nouveau risque.

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Evaluation des Risques : en 5 étapes
Etape 4: Adopter les mesures de prévention et les mettre en œuvre

La quatrième étape consiste à mettre en œuvre les mesures de


prévention déterminées auparavant:

▪Il faut donc établir un ordre de priorité en tenant compte de la gravité


du risque et de ses conséquences (toutes les mesures ne pourront être
mises en œuvre simultanément).
▪Il faut aussi déterminer les personnes pouvant s’occuper de la mise en
œuvre, le temps que cela va prendre et déterminer un délai de mise en
œuvre.
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Evaluation des Risques : en 5 étapes
Etape 4: Adopter les mesures de prévention et les mettre en œuvre

Parmi les mesures à réaliser, on pourra ainsi distinguer:


▪les mesures applicables de suite et à moindres frais;
▪les mesures provisoires à mettre en place en attendant les mesures
applicables à plus long terme et plus coûteuses;
▪les mesures applicables à terme et représentant des frais plus élevés.

Pour l’application de certaines mesures, une planification et un certain


budget sont à prévoir au préalable.

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Evaluation des Risques : en 5 étapes
Etape 5: Contrôle - Examen - Réexamen et Enregistrement

Après que les mesures de prévention aient été mises en œuvre il faut :
▪contrôler si les mesures de prévention ont été exécutées,
▪vérifier si les délais d’exécution des mesures ont été respectés,
▪examiner si les risques ont pu être éliminés ou écartés entièrement
ou s’ils ont pu être diminués de façon à pouvoir les maîtriser
▪s’assurer qu’aucun nouveau risque n’a été créé suite à l’application
des mesures.

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Evaluation des Risques : en 5 étapes
Etape 5: Contrôle - Examen - Réexamen et Enregistrement

▪Il est recommandé de réaliser régulièrement une nouvelle évaluation des risques, afin de
déterminer si les risques ont bien pu être éliminés définitivement ou si d’autres risques sont
apparus depuis la dernière évaluation.
▪Il est indispensable d’effectuer à nouveau une évaluation des risques chaque fois qu’il y a eu

un changement au niveau organisationnel, au niveau du personnel ou être de nature


technique dans l’entreprise . Il peut s’agir, par exemple :
➢ création d’un nouveau poste de travail,
➢ l’engagement de nouveaux salariés,
➢ l’installation d’une nouvelle machine,
➢ l’introduction d’un nouveau procédé,
➢ l’introduction d’un nouveau produit

➢… Zouhair Chbouki
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Evaluation des Risques : en 5 étapes

Etape 5: Contrôle - Examen - Réexamen et Enregistrement

L’enregistrement de l’évaluation des risques est toujours


avantageux lors des contrôles et des examens. Il peut servir en
tant que:
▪base pour les réexamens et les évaluations des risques à venir;
▪preuve destinée aux organismes de contrôle;
▪information à transmettre aux personnes concernées.

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Evaluation des Risques : en 5 étapes
Etape 5: Contrôle - Examen - Réexamen et Enregistrement

Afin de bien servir de base pour des évaluations futures, il est recommandé que
l’enregistrement contienne :

▪Les noms et fonctions des personnes effectuant les contrôles et examens;


▪La date du contrôle:
▪Les risques qui ont pu être dépistés;
▪Les groupes de personnes pouvant être menacés par les risques dépistés;
▪Les mesures de prévention mises en œuvre;
▪Les informations concernant des contrôles et examens futurs;
▪Les informations concernant la participation des travailleurs dans l’évaluation
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des risques. 41
Principe d’Amélioration continue

Amélioration continue

Le principe de l'amélioration continue se divise en 4 phases


constituant un cercle vertueux : Planification, Réalisation,
Mesure, Amélioration ou la version en anglais que l'on voit
souvent: Plan, Do, Check, Act.

Elle comprend 4 étapes :


Ð Plan : planifier les actions et les résultats attendus
Ð Do : les mettre en œuvre
Ð Check : vérifier les résultats
Ð Act : Agir à travers la correction, la standardisation…
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Principe d’Amélioration continue

Amélioration continue

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