Estimation des coûts d’un projet

Rentabilité d’un projet

Coût de projet =
Coûts fixes
+
Coûts variables
 Coût d’un projet

• Coût fixe : se sont des coûts qui

n’augmentent pas ou diminuent à mesure
que la production varie.
Exemple : les salaires des employés, le
loyer pour les locaux, les frais de publicité,
…
 Coût d’un projet

• Coût variable : se sont des coûts qui

changent à mesure que la production
augmente.

Exemple : les matériaux nécessaires à la

production d’un produit, le taux de change,
 Maîtrise de coûts
• Suivi des coûts réels :
Pour agir sur les facteurs qui entraînent des
modifications des coûts
Pour s’assurer que ces modifications sont
bénéfiques
Pour déterminer les coûts a changé
Pour gérer les modifications réelles en temps réel.

Donc, pour détecter les écarts par rapport aux

prévisions.
 Maîtrise de coûts
• Contrôle de la saisie des modifications
pertinentes et incorrectes
• Information aux parties prenantes
• Détection et suivi des écarts

Coût prévisionnel final : Coût réel à la date + coût budgété du travail restant.
Coût prévisionnel final = Coût réel à la date + nouvelle estimation du travail
restant
 Projet de mise en place d’une ligne de production
dans une entreprise multinationale : TWT

Grille de salaire
1 cadre marocain ou egyptien (salaire journalier par personnel est 150 euros)
1 technicien marocain (salaire journalier par personnel est 100 euros)
1 cadre espagnole (salaire journalier par personnel est 155 euros)
1 techniciens espagnoles (salaire journalier par personnel est 120 euros)
1 cadre japonais (salaire journalier par personnel est 260 euros)
1 technicien japonais (salaire journalier par personnel est 200 euros)

Déplacement et hébergement
Vol maroc egypte aller/retour : 4000 DH
Vol Espagne egypte aller/retour : 300 euros
Vol japon egypte aller/retour : 1000 euros
Hotel 4* en Egypte : 100$/jour

Calculer le coût d’un projet de mise en place d’une ligne de production qui
demande 5 cadres marocains, 12 techniciens marocains, 4 cadres espagnoles, 9
techniciens espagnoles, 12 cadres japonais, 3 techniciens japonais, 12 cadres
egyptiens, 21 techniciens egyptiens.
La durée de projet est de 14 janvier au 21 mars 2010.
 Formation d’une équipe de l’entreprise TWT

Calculer le coût d’un projet de mise en place d’une ligne de production qui demande
5 cadres marocains, 12 techniciens marocains, 4 cadres espagnoles, 9 techniciens
espagnoles, 12 cadres japonais, 3 techniciens japonais, 12 cadres egyptiens, 21
techniciens egyptiens. La durée de projet est de 14 janvier au 21 mars 2010.

Faites le même calcule sachant que :

•Le taux de change de l’euro à augmenter à partir du 1 mars de 10 %.
•Le taux de change du $ à diminuer à partir du 15 février de 5 %.
•A partir du 13 février, on s’est rendu compte que :
•2 cadres marocains vont terminer leur taches par rapport à leur compétence dans
15 jours
•Nous avons besoin d’un expert américain pour validation d’une technique :
Salaire journalier est de 1500 $/jour (transport inclut) : une semaine
•Nous avons besoin d’une machine qui coute 150 000 $
•Un logiciel TWA : 10 000 euros
•Une installation réseau : Coût de l’installation 1500 euros.