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La Finance Islamique BP
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LA FINANCE ISLAMIQUE
MARS 2007
Dossier Documentaire
LA FINANCE ISLAMIQUE
Plan du travail
SOMMAIRE
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Les instruments financiers islamiques prennent la forme de contrats entre les fournisseurs et
les utilisateurs de fonds afin de grer le risque. Du ct des avoirs, les banques islamiques
mnent des activits dinvestissement et de ngoce conformment aux divers contrats
existants (voir encadr). Du ct des dpts, les fonds sont surtout mobiliss sur la base dun
contrat Moudaraba ou dun prt sans intrts (Qard Al-Hasan). Globalement, les banques
islamiques offrent aux dposants quatre catgories de comptes : courant, dpargne,
dinvestissement et dinvestissement objectifs spcifiques.
Les tendances rcentes
L o oprent les banques islamiques, leur champ dactivit varie beaucoup : dans certains
pays, le secteur est entirement islamique (Iran et Soudan); dans dautres, les deux systmes
coexistent (mirats arabes unis, Indonsie, Malaisie et Pakistan); et dans dautres encore, il
existe seulement une ou deux banques islamiques. La tendance actuelle semble aller vers la
sparation entre les deux types de banques. Si certains pays ont choisi une sparation nette,
dautres ont autoris les banques classiques ouvrir des guichets islamiques, ce qui a permis
la participation de quelques-uns des plus grands tablissements multinationaux.
Mme les grandes banques classiques des Etats-Unis et dEurope ont ouvert des guichets de
financement islamique.
Le march de la dette (trangre ou intrieure) est le secteur le plus florissant de la finance
islamique. En Malaisie, par exemple, la fin de 2004, les titres islamiques reprsentaient 42%
de lencours total de la dette prive et 25 % des obligations en circulation.
Le march des obligations islamiques internationales est divis en Sukuk (titres islamiques) de
dette souveraine (et quasi souveraine) et de dette dentreprises secteur particulirement
innovant qui connat une croissance rapide. Ces obligations moyen terme adosses des
lments dactif ont t mises sur le march international par des entits souveraines et des
entreprises. Elles bnficient dun prix comptitif en tant quinstrument dattnuation du
risque. En 2001, lAgence montaire de Bahren a t lune des premires banques centrales
mettre ces effets, en loccurrence avec des chances de trois et cinq ans, et la plupart des
missions ont t sursouscrites. Le Qatar a mis des Qatar Global Sukuk sept ans (la plus
forte mission jusqu prsent avec 700 millions de dollars).
Le Land allemand de Saxe-Anhalt a t le premier emprunteur non musulman solliciter le
march international de la dette islamique en 2004, levant quelque 100 millions deuros par
une mission de Sukuk, avec le dsir dinnover et de toucher une gamme plus large
dinvestisseurs. Plus rcemment, la Banque islamique de dveloppement a lanc le premier
programme dmissions de Sukuk rptes. La gnralisation des missions de Sukuk pourrait
poser les fondations de marchs islamiques des capitaux. Toutefois, si le march des Sukuk se
dveloppe rapidement, il se borne surtout la dtention de titres jusqu lchance sans
vritable march secondaire.
Du ct des actions, deux indices ont t lancs en 1999 pour servir de repres aux
investissements des institutions financires islamiques : le DJIM (Dow Jones Islamic Market
Index) Bahren et le GIIS (Global Islamic Index Series) de Financial Times Stock
Exchange. Bien que ces indices soient aujourdhui publis dans le monde entier, ils en sont
encore leurs dbuts et jouent un rle limit sur les marchs financiers islamiques.
Nombre dinstitutions islamiques, surtout Bahren, en Malaisie et au Soudan, se prparent
pour une nouvelle expansion en concevant, affinant et proposant des instruments islamiques
innovants, dans le domaine des avoirs comme dans celui des engagements. Beaucoup de
nouveaux produits de ce type ont t invents ces dernires annes et ils sont de plus en plus
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utiliss sur les marchs, notamment le ngoce et linvestissement sur actions et obligations,
lassurance et la rassurance (Takaful/re-Takaful), les prts consortiaux, linvestissement dans
des plans islamiques dpargne collective et autres produits de gestion de patrimoine et de
portefeuille.
Depuis quelques annes, les fonds de placement islamiques prosprent dans les pays du Golfe
et en Malaisie. Ils se rpartissent en diverses catgories : fonds en actions, fonds immobiliers,
fonds Mourabaha, fonds de produits de base et fonds de crdit-bail. Les fonds islamiques en
actions sont les plus rpandus et le total de leurs avoirs dans le monde a augment de plus de
25 % pendant la priode 19972003. En Malaisie, le nombre de fonds de placement
islamiques atteignait 71 en 2004, contre 7 seulement en 1995, et la part de leur valeur
liquidative dans le total des actifs a plus que doubl pendant cette priode de dix ans.
Plusieurs instruments islamiques sont aussi utiliss dans diffrents pays pour financer des
projets de ltat et des achats publics de biens et de services. Ces dernires annes, plusieurs
pays, comme le Soudan et lIran, ont mis des effets publics court terme fonds
principalement sur la participation afin de financer les oprations de ltat et la strilisation
des liquidits.
Le dveloppement des marchs montaires
La conception dinstruments islamiques pour les oprations montaires savre dlicate. Dans
les pays double systme bancaire, labsence dinstruments ne portant pas intrts a limit le
champ de la gestion montaire. Le caractre liquide des engagements des banques, li la
prdominance des dpts courte chance, prdispose le systme dtenir dimportantes
liquidits et des rserves excdentaires. Cette situation freine lintermdiation financire et
lapprofondissement du march.
Les difficults que pose la dfinition du taux de rendement sur ces instruments ont aussi gn
le dveloppement des marchs montaire et interbancaire.
Le dveloppement de ces marchs est pourtant indispensable pour la conduite de la politique
montaire et lapprofondissement des marchs financiers. Le sous-dveloppement de ces
marchs ou leur absence dans beaucoup de pays empchent la banque centrale dintervenir au
moyen dinstruments indirects et encouragent parfois linstauration dun contrle direct du
crdit. Labsence de marchs interbancaires bien organiss et liquides qui peuvent accepter
les dpts au jour le jour des banques et leur offrir des prts pour couvrir leurs besoins court
terme a exacerb la tendance des tablissements se concentrer sur les avoirs court
terme.
Pour amliorer la gestion des liquidits, il faut adopter une dmarche globale et intgre de
dveloppement des marchs montaires et boursiers. Il faudrait aussi crer un mcanisme
efficace de prteur en dernier ressort, laborer des instruments interbancaires bien conus
pour des transactions interbancaires dynamiques ou pour les oprations montaires, utiliser les
techniques de titrisation pour grer la gamme dchances et de risques des avoirs et des
engagements, enfin, mettre en place des instruments de gestion du risque et de couverture, ce
qui prsuppose la solution de divers problmes juridiques, institutionnels et comptables.
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les banques islamiques doivent tre soumises un rgime de contrle et de rglementation par
la banque centrale entirement diffrent de celui qui est appliqu aux banques classiques. La
seconde reconnat le caractre particulier des activits bancaires islamiques, mais prfre les
placer sous le mme rgime de contrle et de rglementation par la banque centrale que pour
les banques classiques, avec de lgres modifications et des lignes directrices spciales qui
sont gnralement officialises par des circulaires de la banque centrale. Bahren et le Qatar
sont des exemples de pays qui appliquent cette dernire forme de contrle et de
rglementation.
Toutefois, depuis la fin des annes 90, le monde bancaire islamique a intensifi ses efforts de
normalisation de la rglementation et du contrle. La Banque islamique de dveloppement
joue un rle cl dans llaboration de normes et de procdures internationalement acceptables
et le renforcement de larchitecture du secteur dans divers pays. Plusieurs autres institutions
internationales travaillent la dfinition de normes conformes la charia et leur
harmonisation entre les pays. Ces institutions sont lOrganisation des comptables et
vrificateurs des institutions financires islamiques (AAOIFI), le Conseil des services
financiers islamiques (IFSB), le March financier islamique international, le Centre de gestion
des liquidits et lAgence de notation islamique internationale.
Plusieurs pays et institutions ont adopt les normes comptables labores par lAAOIFI, qui
compltent celles des normes internationales dinformation financire. LIFSB vise faciliter
le dveloppement dun secteur islamique des services financiers prudent et transparent et
donne des conseils sur le contrle et la rglementation des institutions qui offrent des produits
financiers islamiques. LIFSB a rcemment labor des normes sur le niveau de fonds propres
requis et la gestion des risques et il avance dans la conception de normes sur la gouvernance
des tablissements. Quand ces normes internationales seront labores et acceptes, elles
aideront les contrleurs vrifier la solidit, la stabilit et lintgrit des tablissements
financiers islamiques.
On discute beaucoup sur le fait que les banques islamiques ne sparent pas les activits de
gestion et dinvestissement de celles de banque commerciale. Pour le contrle, on leur
applique souvent les mmes critres quaux banques universelles et aux fonds de placement,
ce qui peut poser des problmes techniques aux autorits de rglementation et de contrle. Par
exemple, une banque islamique qui agit en tant que Moudarib (agent dans le cadre dun
contrat Moudaraba, instrument de partage des bnfices et des pertes (PBP)) pourrait tre
considre davantage comme un gestionnaire de fonds que comme une banque. Dans ces cas,
certains contrleurs appliquent donc la mme mthode quaux gestionnaires de fonds
classiques.
Parfois, les divers risques sont regroups dans un seul instrument islamique offert par une
seule institution (par exemple un Salam) et, dans ce cas, le principe de la mise en commun de
lpargne et du partage des risques sapplique. Toutefois, pour que le contrle soit vraiment
efficace, il faut examiner de plus prs la nature de la transaction sous-jacente.
cause des risques lis aux activits de ces institutions et aux contrats qui rgissent la
mobilisation de leurs capitaux, certains prtendent que leur contrle et leur rglementation
doivent porter sur un domaine beaucoup plus large que celui du seul secteur bancaire. En
outre, le caractre de partage du risque qui sattache aux contrats dengagements soulve des
problmes de dfinition du capital et du ratio de fonds propres.
Certains analystes soutiennent aussi que le cadre rglementaire de la banque islamique doit
insister davantage sur la gestion du risque oprationnel et la divulgation des informations que
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dans le cas des tablissements classiques. Cet argument se fonde sur le caractre particulier du
profil de risque dans lintermdiation financire islamique, en ce qui concerne les modes de
financement PBP ou non-PBP. Le risque dinvestissement est considr comme le plus grave
risque oprationnel pour les activits PBP des banques islamiques. En effet, si les
financements PBP dplacent le risque direct vers les dposants, ils peuvent aussi exposer les
banques islamiques des risques qui sont normalement supports par les investisseurs en
actions et non par les dtenteurs de titres de dette. Les financements PBP impliquent les
tablissements dans des activits qui vont au-del de la banque traditionnelle, comme la
dtermination des ratios de partage des bnfices et des pertes pour les projets
dinvestissement. De plus, lexposition des banques est aggrave par labsence de dfaut de
paiement caractris de la part de lagent-entrepreneur dans les contrats PBP, sauf en cas de
ngligence ou de mauvaise gestion.
Si un projet, financ par un contrat Moudaraba, par exemple, accuse une perte, la banque sera
dans lincapacit de recouvrer son prt puisquelle supportera toutes les pertes.
Cette situation ne constitue pas un dfaut de la part de lentrepreneur dont la responsabilit se
borne au temps et au travail quil a consacrs au projet. En outre, il nexiste pas de moyens
juridiques permettant aux banques de surveiller laction de lagent-entrepreneur qui gre
lentreprise finance par le contrat Moudaraba, et elles ne peuvent pas non plus, dans le cadre
des contrats PBP, rduire leur risque en exigeant un nantissement ou une autre garantie.
Les autres obstacles
Outre la mise en place de marchs montaires et lorganisation de la rglementation et du
contrle, les dcideurs doivent aussi surmonter deux autres obstacles majeurs.
La collecte des donnes. Le manque de donnes agrges rend pratiquement impossible
la comparaison des banques islamiques dun pays lautre, difficult qui, conjugue
labsence
de normes communes de dclaration et de comptabilit, complique la tche des contrleurs.
On ne dispose pas de donnes sur les activits transfrontalires des banques islamiques,
le montant des transactions islamiques transfrontalires ou les investissements immobiliers
fonds sur les principes de lislam dans les pays dvelopps. Certaines banques centrales,
dont
celles de Bahren, de Malaisie et de Turquie, ont commenc inclure dans leur rapport annuel
un chapitre sur les banques islamiques, en les plaant dans un groupe distinct, avec des
donnes agrges qui fournissent des informations sur lampleur et la croissance de ces
institutions au niveau du pays. Nanmoins, il faut un effort de coopration multilatrale pour
collecter et regrouper les donnes transfrontalires.
Les marchs de capitaux. Les marchs des instruments et effets publics islamiques restent peu
dvelopps et le march financier islamique international en est ses dbuts. Le secteur doit
largir et affiner les catgories davoirs et dengagements et inventer de nouveaux instruments
et techniques qui permettraient aux banques islamiques de diversifier leurs bilans.
Ladoption dune position commune sur certains instruments contribuerait au dveloppement
de la finance islamique et renforcerait sa comptitivit dans le monde. Il faudra, par exemple,
rsoudre plusieurs problmes relatifs la spculation et lutilisation des drivs pour quun
vritable march boursier islamique puisse fonctionner. Si larbitrage et la vente dcouvert
ne sont pas acceptables en vertu de la charia, dautres transactions sont dans la pratique
sujettes interprtations diverses. Par exemple, les transactions qui comportent lachat et la
vente de contrats de dette sur le march secondaire ne sont autorises quen Malaisie.
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Istisnaa
DFINITION :
LISTISNAA est un contrat dentreprise en vertu duquel une partie (MOUSTASNII)
demande une autre (SANII) de lui fabriquer ou construire un ouvrage moyennant une
rmunration payable davance, de manire fractionne ou terme. Il sagit dune variante qui
sapparente au contrat SALAM la diffrence que lobjet de la transaction porte sur la
livraison, non pas de marchandises achetes en ltat, mais de produits finis ayant subi un
processus de transformation.
Compar aux pratiques commerciales de notre temps, lISTISNAA sidentifie au contrat
dentreprise dfini par larticle 549 du Code Civil Algrien comme suit : Le contrat
dentreprise est le contrat par lequel lune des parties soblige excuter un ouvrage ou
accomplir un travail moyennant une rmunration que lautre partie sengage lui payer .
La formule de lISTISNAA, mise en pratique par une Banque Islamique peut revtir laspect
dune opration triangulaire faisant intervenir aux cts de la Banque, le Matre de louvrage
et lEntrepreneur dans le cadre dun double ISTISNAA.
UTILITE DE CE MODE DE FINANCEMENT :
LISTISNAA est une formule qui permet la Banque Islamique dapporter son concours
dans le cadre de travaux de construction, de rfection, damnagement et de finition
douvrages de masse. Elle permet aussi de financer la construction dquipements de
production, de transport et de consommation sur commande des utilisateurs et/ou des
revendeurs.
Enfin, il offre une solution de remplacement conforme aux prceptes de lIslam la technique
des avances sur march grce au procd du double ISTISNAA dcrit ci-dessus.
CONDITIONS DE CONFORMIT A LA CHARIA (Istisnaa)
1. Le principe de base est que la rmunration de la Banque dans le cadre de
lISTISNAA se justifie par son intervention en qualit dentrepreneur responsable de
la ralisation des travaux affrents la construction de louvrage objet du contrat, que
cette intervention ait lieu directement ou par lentremise de sous-traitants.
2. Le contrat dISTISNAA doit porter sur un travail de transformation dune matire,
dun produit semi-fini ou de composants en un produit fini prt lutilisation.
3. Le contrat doit prciser la nature, la quantit, la qualit et les spcificits du bien
fabriquer.
4. La matire, les composants ou les produits semi-finis doivent tre apports ou financs
par le SANII (lentrepreneur).
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Mourabaha
DFINITION
La Mourabaha est un contrat de vente au prix de revient major dune marge bnficiaire
connue et convenue entre lacheteur et le vendeur (AL Bayou bi ribhin maloum).
La Mourabaha peut revtir deux aspects :
Transaction tripartite entre un acheteur final (ou donneur dordre dachat), un premier
vendeur (le fournisseur) et un vendeur intermdiaire (excutant de lordre dachat).
Cette dernire formule a t retenue dans les pratiques bancaires islamiques. La Banque
intervient en qualit de premier acheteur vis vis du fournisseur et de revendeur lgard de
lacheteur donneur dordre (le client). La Banque achte la marchandise au comptant ou
crdit et la revend au comptant ou crdit son client moyennant une marge bnficiaire
convenue entre les deux parties.
UTILIT DE CE MODE DE FINANCEMENT :
La Mourabaha est un mode de financement qui permet aux banques islamiques de financer,
dans le respect de leurs principes, aussi bien les besoins dexploitation de leur clientle
(stocks, matires, produits intermdiaires) que leur investissement.
CONDITIONS DE CONFORMIT A LA CHARIA (Mourabaha)
1. Lobjet du contrat Mourabaha doit tre conforme aux prescriptions de la charia (pas
de financement de produits prohibs par IIslam).
2. Acquisition pralable des marchandises par la Banque. En effet, le principe de base de
la Mourabaha est que la marge bnficiaire revenant la Banque ne se justifie que par
le caractre commercial et non financier de la transaction (lachat et la revente doivent
tre rels non fictifs). A cet gard, il y a lieu de rappeler que si la Mourabaha, telle que
pratique par les Banques Islamiques, est une opration de vente terme, lopration
de crdit nest quun accessoire lopration commerciale, laquelle constitue la seule
justification de la rmunration perue par la Banque mme si le paiement diffr
entre en ligne de compte dans la diffrence de prix.
3. Le prix de revient, la marge bnficiaire de la Banque et le (s) dlai (s) de paiement
doivent tre pralablement connus et accepts par les deux parties.
4. En cas de retard dans le paiement des chances, la Banque peut appliquer au client
dfaillant des pnalits de retard qui seront loges dans un compte spcial Produits
Liquider . Mais aucun moment elle ne peut rviser en hausse sa marge bnficiaire
en contrepartie du dpassement de dlai. En outre, en cas de mauvaise foi du client, la
Banque est en droit de rclamer, en sus des pnalits, un ddommagement des
chances non honores. Auquel cas, il conviendrait dvaluer le prjudice par rapport
des critres objectifs propres la Banque et viter toute rfrence aux taux dintrts.
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djar ou Leasing
DFINITION :
Le leasing est un contrat de location de biens assorti dune promesse de vente au profit du
locataire.
Il sagit dune technique de financement relativement rcente qui fait intervenir trois acteurs
principaux :
Le bailleur (en loccurrence la banque qui achte le bien pour le louer son client).
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Salam
DFINITION :
Le Salam peut tre dfini comme un contrat de vente avec livraison diffre de la
marchandise. Ainsi, contrairement la Mourabaha, la Banque nintervient pas comme
vendeur crdit de la marchandise acquise sur commande de sa relation, mais comme
acqureur, avec paiement comptant dune marchandise qui lui sera livre terme par son
partenaire.
FONDEMENT :
Les rgles de la Charia interdisent en principe toute transaction commerciale dont lobjet est
inexistant au moment de sa conclusion (bia al maadoum). Cependant, certaines pratiques
commerciales, bien que ne rpondant pas cette condition, sont tolres compte tenu de leur
ncessit dans la vie des gens. Cest le cas de la vente Salam qui a t autorise par le
Prophte dans le Hadith celui qui fait le salam, quil le fasse pour un volume connu, pour un
poids connu et pour un dlai connu (man aslafa falyouslif fi kayl maaloum, oua waznin
maloum ila adjalin maaloum).
MODALITS PRATIQUES DE LA TRANSACTION :
1. La Banque (acheteur) passe une commande son client pour une quantit donne de
marchandises, dune valeur correspondant son besoin de financement.
2. Le client (vendeur) adresse la Banque une facture proforma indiquant la nature, les
quantits et le prix des marchandises commandes.
3. Les deux parties, une fois daccord sur les conditions de la transaction, signent un
contrat de Salam reprenant les clauses convenues (nature des marchandises, quantits,
prix, dlais et modalits de livraison et/ou de vente pour le compte de la Banque
etc...).
4. Paralllement, les deux parties signent un contrat de vente par procuration par lequel
la Banque autorise le vendeur livrer ou vendre (selon le cas) les marchandises
une tierce personne. Le vendeur sengage, sous sa pleine responsabilit recouvrer et
verser le montant de la vente la Banque.
5. Outre les garanties ordinaires exiges par la Banque dans ses activits de financement
(cautions, nantissements, hypothques...), elle peut requrir du vendeur la souscription
dune assurance-crdit pour se prmunir contre le risque de non paiement des
acheteurs finaux, de mme quune assurance couvrant les marchandises avec
subrogation au profit de la Banque.
6. A lchance, au cas o la Banque aurait choisi de mandater le vendeur pour couler
les marchandises pour son compte, ce dernier les facturera pour le compte de la
Banque et livrera les quantits vendues en prenant soin, si la banque le juge
ncessaire, dexiger des acheteurs de faire viser les bons denlvement aux guichets de
cette dernire (mesure destine permettre le suivi et le contrle de lopration).
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Analys par comparaison aux pratiques bancaires classiques, le Salam peut se substituer, aux
formes de crdits court terme comme les facilits de caisse, les dcouverts, les crdits de
campagne et les avances sur marchandises.
CONDITIONS DE CONFORMIT DU SALAM AUX PRINCIPES DE LA CHARIA
(SALAM)
1. La marchandise objet du contrat doit tre connue (en nature et qualit), quantits (en
nombre, en volume, ou en poids) et valorise (en monnaie ou en autre contrepartie en
cas de troc).
2. Le dlai de livraison de la marchandise par le vendeur doit tre fix dans le contrat et
connu des deux parties.
3. Le prix (ou la contrepartie) de la marchandise doit tre fix dans le contrat, connu des
deux parties et pay par lacheteur (la Banque) comptant.
4. Le lieu de livraison doit tre dtermin et connu des deux parties.
5. Lacheteur peut exiger du vendeur une caution pour garantir la livraison de la
marchandise lchance ou tout autre garantie relle ou personnelle.
6. Lacheteur peut mandater le vendeur pour vendre et/ou livrer la marchandise,
lchance, une tierce personne moyennant une commission ou sans commission. Le
vendeur est alors personnellement redevable vis vis de lacheteur du recouvrement
du prix de vente.
7. Lacheteur ne peut vendre la marchandise avant sa livraison par le vendeur. Toutefois,
il est autoris le faire par le biais dun contrat Salam parallle.
Moucharaka
DFINITION :
La Moucharaka est une association entre deux parties (ou plus) dans le capital dune
entreprise, projet ou opration moyennant une rpartition des rsultats (pertes ou profits) dans
des proportions convenues. Elle est base sur la moralit du client, la relation de confiance et
la rentabilit du projet ou de lopration.
La Moucharaka, telle que pratique par les Banques Islamiques nouvelles telle que la ntre, se
prsente le plus souvent sous forme dune contribution au financement de projets ou
doprations ponctuelles proposs par la clientle. Comme dans la Mourabaha, ce
financement peut se faire avec ou sans dcaissement.
Mais elle peut aussi revtir des formes plus labores.
En tout tat de cause, cette contribution se ralise suivant lune des deux formules ci-aprs :
La Moucharaka dfinitive :
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experts contemporains ont adapt les doctrines des thoriciens fondateurs pour en sortir un
mcanisme conforme aux exigences actuelles. Celui-ci se base sur une monnaie ayant une
valeur intrinsque indexe un sous-jacent comme lor. Les banques btissent sur cette base
un march montaire o elles changent leurs liquidits. Cela leur permet de financer
lconomie par les biais des formules prescrites par la Charia. En retour, les entreprises
remboursent leurs dettes et versent aussi la Zakat.
Toutefois, ce systme se heurte une problmatique de taille. Comment pallier la raret, voire
lextinction du sous-jacent de la monnaie, savoir ltalon or? Les thoriciens de la finance
islamique nont pas encore de rponse. Ils recommandent juste un contrle renforc de la
banque centrale sur les fluctuations de la monnaie.
Pour la petite histoire, avant laccord de Bretton Woods, le systme financier international
tait entirement fond sur le sous-jacent or. Lensemble des monnaies tait index sur le
dollar, qui lui-mme avait une valeur fixe en or. Ce systme sest rapidement effondr suite
lutilisation de la planche billets pour financer la guerre du Vietnam.
La difficult de mettre en place le systme financier islamique na pas pour autant empch le
dveloppement des produits bancaires conformes la Charia. Ce principe ne signifie pas pour
autant que le financement est gratuit. La doctrine financire islamique prvoit un prix pour
lchelonnement de la valeur dune marchandise conformment au principe religieux le dlai
reprsente une partie du prix.
Pour tre qualifis dislamiques, les produits bancaires doivent obligatoirement respecter
quatre rgles. Dabord le partage de risque. La probabilit de perte doit obligatoirement
rentrer en ligne de compte dans le financement ou la prise de participation de la banque.
Ensuite, la matrialit des changes. Les transactions bancaires Halal doivent correspondre
des changes tangibles. Puis, labsence de pnalits de retards de remboursement. Toutefois,
le financement peut tre assortit dun hypothque (Rahn) dont la banque peut excuter en cas
de non-solvabilit de son client.
Mais que faire en cas de mauvaise foi collective des clients ? Pour contenir ces risques, les
banques islamiques appliquent la loi des grands nombres. Ils calculent le cot moyen des
retards de paiements constats parmi lensemble de leur clientle et limputent au cot du
financement. Enfin, les banques islamiques ne peuvent financer des transactions interdites par
la Charia.
Pour viter toute confusion, les financiers islamiques contemporains ont repris les formules de
financement utilises par les thoriciens dantan. Ils les ont adaptes aux exigences actuelles
avec des formules claires de calcul du risque et du cot de financement. Cela leur a permis
des produits bancaires alternatifs qui rencontrent un franc succs de par le monde.
En tout cas, dans la plupart des banques islamiques, la commercialisation des formules de
financement dpend dune attestation dlivre par un comit de Fuqaha attestant de la
conformit de loffre avec les prceptes de la Charia.
Les produits bancaires Halal ont hiss les banques islamiques au premier rang dans plusieurs
pays au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est. Ces formules fleurissent non seulement dans les
pays musulmans, mais aussi chez les gants bancaires internationaux en Suisse et en
Angleterre. Ils sont prts tout pour faire canaliser les fortunes pieuses du Golfe.
Le cas marocain
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Cette certitude de gain est le motif de prohibition de ce genre de transactions. La banque est
oblige dengager sa responsabilit pour sa part des rsultats de laffaire finance. En cas de
bnfices, cette rpartition ne se traduit pas par une rmunration pcuniaire. La banque
touche plutt une part prdfinie des gains issus de la transaction.
Dfinitions islamiques
Moudaraba
Dite galement Kirad. Un contrat o lune des parties confie une somme dargent lautre
pour linvestir en contrepartie dune part dans le bnfice ventuel de laffaire. Cette
transaction dpend de six conditions: le capital vers doit tre une somme dargent; la part du
bailleur de fonds doit tre dfini au pralable; il est interdit de limiter lactivit de la socit
dans le temps, aucun autre contrat ne peut se greffer celui de la moudaraba; il ny a pas lieu
de restreindre lobjet du contrat une seule activit; aucune des deux parties ne peut se
rserver une part du bnfice avant la rpartition.
Salam
Un contrat qui stipule la perception instantane de sa valeur et la livraison chelonne de son
objet (bien ou service).
Charika (Moucharaka)
Un contrat entre deux associs dans le capital et les bnfices. Si elle porte sur une somme
dargent, elle est scinde en deux types. Dabord, la moufaouada ou les associs peuvent
librement prendre des dcisions par rapport lactivit. Puis, le Inan o les dcisions
doivent maner dun consensus.
Ijara
Un contrat portant sur la fourniture dun bien ou service en contrepartie dune rmunration
prdfinie.
LEconomiste 15/2/2007
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Obligations (Soukouk)
Les banques islamiques du Golfe ont invent une solution pour mettre des obligations. Les
missions sont censes correspondre des projets dtermins. Les profits verss annuellement
sont assimils aux gains que ces projet devrait gnrer.
Crdit la consommation (Taouarouk)
Cest le dernier des produits islamiques. Une solution qui a permis daccorder des crdit la
consommation prsums halal. La somme prte au dpart correspond au prix dachat par la
banque auprs de son client dune quantit dtermine dun sous-jacent (cuivre, argent). Le
remboursement est matrialis par le rachat du cleint auprs de sa banque de la mme quantit
du sous-jacent mais un prix suprieur.
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Les thoriciens de la Charia sont unanimes dire que le systme des assurances est interdit du
point de vue religieux. Cette interdiction a donn lieu un systme de mutuelles solidaires
(takafoul). Les souscripteurs mettent en commun des sommes dargent qui leur permettent de
se prmunir contre les sinistres matriels et immatriels. La police correspond au risque
couru par lensemble des membres. Elle varie en fonction du taux de sinistralit.
LEconomiste du 15/02/2007
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Lintroduction des modes de financement alternatifs devrait permettre de rpondre aux vux
de certaines catgories de la population et de contribuer une meilleure bancarisation de
lconomie, peut-on lire sur une note interne de BAM.
Ce qui est certain aujourdhui, cest que les trois premires banques qui sont inscrites dans
une logique de taille vont investir ce crneau. Dans cette course, Attijariwafa bank semble
disposer dune petite longueur davance puisquelle hrite de lexprience de Wafabank. Cette
dernire (voir encadr ci-aprs), rappelons-le, a fait une tentative, avorte, en 1985, et se
prparait lancer des produits de ce genre. Les quipes de Khalid Oudghiri sauront-elles
capitaliser sur cette exprience ? Ce qui est sr, cest quAttijariwafa bank, qui travaille dj
depuis 2006 sur le dveloppement de produits islamiques, dispose dj dune offre ficele.
Pour leur part, les responsables de la BMCE affirment que les choix de la banque sont dj
arrts. Au moins deux banques, Attijariwafa et la Banque populaire vont se jeter en mme
temps que nous dans le bain. La BMCE lancera ses produits ds que lautorisation dfinitive
de BAM sera donne. Quen est-il du degr de prparation en interne ? Cette nouvelle
gamme de produits ncessite, selon ce responsable de la BMCE, des procdures et des
montages spcifiques. Nous travaillons sur plusieurs scnarios et nous allons offrir un panel
de produits diversifis. A la BP, les responsables sont moins bavards et adoptent une attitude
rserve, concurrence oblige.
Mais peut-on affirmer pour autant que le Maroc a dfinitivement opt pour une ouverture tous
azimuts au profit de la finance islamique ? Rien nest moins sr puisque les banques
islamiques trangres ne sont pas encore autorises oprer directement sur le territoire
national. Pourtant, le gouvernement marocain a t plusieurs reprises approch ces dernires
annes par des fonds islamiques qui ont mis le souhait doprer sur le march marocain. Des
milliards de ptrodollars ont, depuis le 11 septembre, migr depuis les Etats-Unis et les places
europennes, auxquels se sont ajouts les revenus gnrs par le surenchrissement du baril,
et sont en qute dopportunits dinvestissements. Des financiers arabes et orientaux qui se
dclarent plus regardants en matire de conditions de placement sont toujours la recherche
doccasions en adquation avec leur thique. Les spcialistes de la finance islamique
valuent les capacits dintervention de ces fonds plus de 400 milliards de dollars.
Lapprobation de linstallation de ces banques nest pas pour bientt. Selon un spcialiste,
cela risque de provoquer une dichotomie sur le march en taxant les banques qui ne relvent
pas de cette catgorie dinstitutions justement non islamiques. Et cest certainement la raison
pour laquelle Bank Al Maghrib insiste beaucoup sur les mots et la terminologie. Les banques
devront ainsi, dans leurs publicits pour ces produits, utiliser le terme alternatifs et non pas
islamiques.
Communication
Dites alternatifs pas islamiques !
BAM est catgorique. Lappellation adopte pour les produits islamiques et les campagnes
marketing organises par les tablissements de crdit ne devront pas faire de mentions ayant
une connotation ou un caractre religieux. Les tablissements de crdit procderont la
commercialisation de ces produits via leurs rseaux ou filiales. Chacun conduira sa propre
communication sur ces produits dans le cadre du respect des principes directeurs.
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Selon une note de Bank Al-Maghrib, trois produits sont susceptibles dtre commercialiss au
dpart, savoir Ijara, Moucharaka et Mourabaha. Dautres produits pourraient tre mis en
vente lavenir.
Histoire
La tentative avorte de Wafabank en 1985
En 1985, et selon des tmoins de lpoque, lAssociation marocaine dtudes et de recherches
en conomie islamique (Asmeci) avait approch feu Moulay Ali Kettani, son prsident, qui
tait sensible la question. M. Kettani ouvrira les bras aux initiateurs de ce projet et
accueillera favorablement lide. Une quipe projet fut constitue et lancien prsident de
Wafabank donnera ses instructions pour que ses troupes suivent une formation ddie aux
produits islamiques.
Feu Sami Mahmoud, palestinien dorigine et spcialiste de la banque islamique, fut sollicit
pour superviser la formation des cadres de Wafabank, appuy dans sa mission par plusieurs
chercheurs marocains. Selon un ancien membre de lquipe dirigeante de la banque, les
quipes de Wafa avaient tudi tous les contours du dossier. Les tudes juridique et de march
taient ficeles. Azzedine Laraqui, alors Premier ministre, avait donn son accord de principe.
Bank Al Maghrib fut aussi saisie par crit. Tout tait prt. Le premier jour de la campagne de
communication, Mhammed Sekkat, alors gouverneur de Bank Al Maghrib, nous surprend en
demandant le report de lopration sine die.
Message dcod : on ne veut pas de banques islamiques car cela risque de dsquilibrer le
systme bancaire en causant une rue vers les agences de Wafabank. Depuis, le projet est
rest dans les placards.
La Vie Economique 02/03/2007
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Dar Al Maal Al Islami constitue sans aucun doute le groupe le plus puissant parmi ces
socits dinvestissement et qui a pour objectif de crer des banques islamiques, des socits
dinvestissement et dassurances, des socits de crdit-bail, des socits de ngoce, de
consultation et de navigation dans les pays islamiques, ainsi quen Europe et aux Etats Unis.
Instruments financiers islamiques.
Les principaux instruments financiers gnralement utiliss par les institutions islamiques
sont les suivants :
La musharaka : Elle consiste en la constitution dune sorte de commandite simple dans
laquelle la banque et le client apportent des capitaux pour la ralisation dun projet dtermin
et sengagent partager ensemble aussi bien les bnfices que les pertes ventuels.
La mudaraba : Elle se traduit par la formation dune socit en participation dans laquelle
lentrepreneur et le bailleur de fonds sont nettement distingus. La rmunration du bailleur
de fonds est fixe lavance sous forme de pourcentage des bnfices. Dans le cas de perte,
elle est alors supporte conjointement.
La murabaha : Elle suppose que linstitution financire acquiert des matires premires ou des
biens dquipement au prix cotant et les revend lemprunteur un prix major dune marge
bnficiaire.
AI ijara wa iktina : Elle se traduit par la mise la disposition du client des quipements dont il
a besoin et ce, dans le cadre dune location avec la possibilit de lui cder dfinitivement les
quipements en question.
La mudaraba islamique de solidarit : Cest une sorte de retraite/assurance-vie qui prvoit le
versement par ladhrent de cotisation jusqu lge de 60 ans, le principal tant investi et les
bnfices remploys. Si ladhrent dcde avant lge de 60 ans, les hritiers lgitimes
reoivent le versement du principal, des bnfices accumuls et de la somme que ladhrent
aurait pay jusqu lge de 60 ans. Si ladhrent reste en vie jusqu 60ans, il reoit le
versement du principal et des bnfices accumuls.
Le cas de la Banque Islamique de Dveloppement
La Banque Islamique de Dveloppement (BID) est une institution financire internationale
tablie Djeddah, royaume dArabie Saoudite en lan 1353 de lhgire (1975). Son but est de
promouvoir le dveloppement conomique et le progrs social des pays membres et des
communauts islamiques dans les Etats qui ne sont pas membres, conformment aux
principes de la charia. La Banque a
commenc avec vingt-deux pays membres de lOrganisation de la Confrence Islamique
(OCI) et elle compte actuellement quarante-quatre membres.
La banque est lexpression du dsir profond des pays membres de IOCI, pour une
coopration et une solidarit dans les sphres conomique et financire avec le but de raliser
au maximum le bien-tre de la oummah islamique, en mobilisant leurs ressources collectives.
Etant une institution islamique, la banque est sans quivoque engage accomplir toutes ses
oprations financires et activits selon
les principes de la charia. Le capital nominal de la banque slve 2 000 millions de dinars
islamiques (1 dinar islamique : 1 DTS) dont 1958, 37 millions ont t jusquici souscrits.
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Conformes aux prceptes de lIslam. La BID a par contre la particularit dtre une institution
financire internationale rassemblant des actionnaires publics et qui cherche non seulement
contribuer au dveloppement conomique et social des pays membres mais galement
intensifier leur coopration conomique, commerciale et financire.
Lensemble de ces institutions ne semble pas tendre se substituer aux institutions financires
existantes quelles soient au niveau national ou international mais plutt jouer un rle
complmentaire.
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travers les associations. Il nempche que sur le plan objectif, cest toujours lEtat den
arrter les dtails, de mme que sur le plan accompagnement. En revanche, pour
lexcution des projets sur le terrain, cest la socit civile, travers les associations, qui
en a la responsabilit. Lintervention de lEtat facilite bien des choses et sa contribution
permet dappliquer un taux de 5%. Ce qui est rentable pour tout le monde
Comment tout cela se traduit-il concrtement sur le terrain social?
La BTS intervient sur deux plans. Le financement des microprojets plafonns 80.000
dinars, soit environ 60.000 dollars pour les diplms de lenseignement suprieur et
20.000 dinars (12.000 dollars) pour les autres. Depuis la cration de la BTS, nous avons
financ 60.000 projets, et 55.000 ont donn des rsultats encourageants, dont beaucoup de
projets financs au profit des diplms de lenseignement suprieur. Dailleurs, certaines
de ces TPE ou PME sont tellement performantes au point de souvrir au march de
lexportation. Pour le volet microcrdit, fin 2006, la BTS a utilis 150 millions de dinars
(fonds publics), et le taux de recouvrement est de 83% au niveau de la banque et 93% au
niveau des associations. a fonctionne trs bien et a donne de bons rsultats. Le systme
permet la cration demplois, ce qui est lobjectif primordial de lEtat tunisien. Sur ce plan
galement, on apporte des rponses concrtes. La BTS est devenue un ascenseur social,
car elle permet des personnes issues des couches dfavorises dacqurir des
considrations sociales au travers des petits projets dentreprise ou de cration de richesse.
Lconomiste du 13/3/2007
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financires de pays musulmans. Les "sukuks" sont en outre dj pratiqus par quelques
entreprises prives en Occident.
Selon Hideki Nukaya, chercheur l'Institut pour les affaires montaires internationales au
Japon, les obligations coraniques de la JBIC permettraient aux socits nippones de
diversifier leurs sources de financement.
"Le Japon et ses entreprises accompliraient un premier pas, et deviendraient des acteurs plus
prsents dans le monde de la finance islamique. Ils feraient des progrs petit petit et
apprendraient les mthodes", explique-t-il.
"Par rapport aux projets habituels, la finance islamique requiert davantage de prparation. Les
institutions financires japonaises sont en train de s'y mettre", relve M. Nukaya.
Le leader en la matire: la Malaisie
En Asie, le leader en la matire est la Malaisie, pays forte majorit musulmane.
Pour consolider sa position, ce pays est actuellement en train de libraliser son systme
financier tout en se prsentant comme un centre d'ducation la finance islamique.
Les obligations musulmanes connaissent depuis quelques annes un essor rapide. Selon le
Fonds montaire international (FMI), les avoirs des institutions financires islamiques dans le
monde sont valus plus de 250 milliards de dollars, et croissent au rythme de 15% chaque
anne.
Saphirnews.com
26 Aot 2006
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I. Contexte gnral
L'homme musulman est tenu, en tout lieu et toute poque, de se rfrer des rgles de base:
la Charia, ou droit de base, qui est l'ensemble des rgles fondamentales telles qu'dictes par
le Coran ou fixes par des Hadiths - nonciations du Prophte - dment authentifies. Dans
l'un et l'autre, on retrouve des sujets aussi varis que la fiscalit, les dpenses publiques,
l'intrt, la proprit foncire, les ressources naturelles, les taux de salaires ou encore les
finances.
L'intrt ainsi que la rente fournie par les terres vierges ou des ressources naturelles sont
considrs, par l'islam, comme un Riba sous prtexte que l'intrt et l'usure favorisent la
concentration de la richesse et de ce fait, rduisent la considration porter ses semblables.
La prosprit de l'individu ne doit pas rsulter d'un "enrichissement sans cause" mais il doit
tre le rsultat d'une transaction, donc d'une activit personnelle et d'efforts. L'islam reconnat
le droit la proprit prive condition que le propritaire de ces ressources naturelles
les utilisent de faon productive.
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et ceci compte tenu des objectifs qui leur sont assigns et que l'on peut rsumer en trois
points:
soit DIRECT, par lequel elle se charge du placement de capitaux dans des
projets qui lui rapportent un dividende.
soit par la PARTICIPATION o elle prend part au capital d'une entreprise de
production en tant qu'associe aussi bien dans l'investissement que dans la
gestion. Dans ce cas prcis, la banque partage les risques avec le client en
participant selon un pourcentage convenu dans les profits comme dans les
pertes.
Hormis ces drogations, toutes les autres dispositions de la rglementation bancaire applique
la banque classique le sont aussi pour la banque islamique. Par contre, en matire de
Dpt. Centre de Documentation
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II.4 Fonctionnement
La banque islamique rend les mmes services que la banque classique; elle est un
intermdiaire entre les dtendeurs de capitaux et les emprunteurs.
Les dpts: A ce niveau, les banques islamiques assument tous les risques et
les dtendeurs de ces comptes ne peroivent ni bnfice ni revenus, quel qu'en
soit le solde du compte.
Les comptes d'pargne.
Les comptes d'investissements: Les dpts des fins d'investissements
constituent la principale source de fonds pour les banques et ils ressemblent
bien plus des actions d'une entreprise qu' des dpts terme ou d'pargne.
Le Zakat ou compte de service social: Les fonds collects sont dpenss
conformment la loi islamique et ils ont pour fonction relle de permettre au
pauvre de se suffire lui-mme par ses propres moyens de telle sorte qu'il ait
une source de revenu fixe qui le dispense de recourir l'aide d'autrui.
Les autres services bancaires rmunrs offerts par la banque islamique sont
identiques ceux proposs par les banques classiques.
La Morabaha: il s'agit d'un contrat par lequel un client qui souhaite acqurir des
produits ou des biens d'quipement demande la banque islamique de les lui
acheter au prix cotant augment d'une marge bnficiaire raisonnable. Le
contrat prcise, en plus de la marge bnficiaire, les conditions de livraison et
de rglement du prix global; Dans les filiales africaines, on peut dire que 80
90% des financements sont accords sur la base des contrats de Morabaha.
La Musharaka: Dans ce type de contrat, le client et la banque participent
ensemble au financement d'une opration et assument conjointement le risque
au prorata de leur participation. Cette dernire peut se faire, soit par un apport
numraire par les deux parties, ou par un apport en nature par l'une des deux
parties. Les pertes sont rparties entre le client et la banque sur base de la mise
de chacun; quant au partage des profits, deux thses sont dveloppes:
le bnfice peut tre dtermin selon la convention (thse de l'Ecole Hambalite
ou Hanafite);
le bnfice peut tre dtermin en fonction de la mise de chacun (thse de
l'Ecole Malkit et Chafite).
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Ce type de financement comporte plus de risques que la Morabaha et ne peut tre utilis
qu'aprs une connaissance parfaite du march et des clients futurs associs.
Ces chiffres tant trs variables d'un pays l'autre, en fonction du niveau de dveloppement,
les PME ont une caractristique commune: le caractre personnel et familial de l'entreprise.
Toutes les PME n'envisagent pas identiquement l'intervention de la banque. Pour certaines,
cette dernire est indispensable; c'est le cas des PME en difficult de croissance qui ont besoin
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d'un soutien externe pour se restructurer. Pour d'autres, l'intervention de la banque est moins
indispensable ou n'est pas souhaite du tout. Elles manifestent un fort dsir d'autonomie et
d'indpendance, d'autant plus facile sauvegarder qu'elles disposent d'une bonne liquidit
financire.
III.3.2 La rentabilit
Au niveau des banques islamiques, ce qui importe le plus, c'est la rentabilit de la PME
financer dans la mesure o la rmunration de la banque dpend de cette rentabilit. Ce
partage des profits entre la PME et la banque s'explique par le fait que le bnfice n'est que le
fruit de deux lments intimement lis: le travail et le capital.
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d'entreprises. Pour ces raisons, les institutions financires islamiques classifient les projets en
fonction:
commerce: 50%
agriculture: 10%
industrie: 20%
autres secteurs: 20%
Les finances accords par les banques islamiques des sous-rgions s'adressent aux PME de
l'ensemble des secteurs conomiques avec, toutefois une priorit donne aux PME de type
commercial avec financements remboursables dans le court terme (faiblesse des moyens
financiers oblige).
La faiblesse des PME en fonds propres est bien connue et constitue, en effet,
un obstacle majeur l'accs au crdit bancaire; or, le financement islamique
n'exige pas d'apport en fonds propres et moins de garanties par rapport aux
banques classiques.
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d'entreprises commerciales ou de tout autre projet qui serait l'entire proprit des pauvres
afin de leur assurer un revenu rgulier qui conviendrait leurs besoins.
La Zakat est prleve sur les profits de la banque, conformment la loi islamique, alors que
l'impt provenant des revenus est une dcision d'Etat. De ce fait, la banque islamique est
soumise une double imposition.
GLOSSAIRE
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