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LUNDI 8 JUILLET 2013 SUPPLMENT DU MATIN N 15 078

Le journal des carrires et des comptences


Directeur de la publication : Mohamed Jouahri

Events RH

La gestion des RH dans les PME: Quelles pratiques pour la performance?


La gestion collective des effectifs a laiss la place la gestion individuelle des carrires, des talents et des hauts potentiels. Lentreprise devient en qute de lengagement du salari pour faire voluer sa performance.
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CONNAISSEZ VOS DROITS

Sommaire
ACTUALITS Enseignement plus : Amlioration des conditions P.2 Startup weekend Casablanca : Bilan P.2 satisfaisant de la 3e dition ENSEIGNEMENT Agence nationale de la Socit de linformation- Soul/UM5S : Signature dun protocole daccord INTERNATIONAL OIT : Le partage du travail, un outil efcace pour sauver lemploi 
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Cration dentreprise

Le droit au service dun projet


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Michel Durand-Meyrier Avocat au Barreau de Paris Of counsel CWA Morocco

TOP DRH Une bonne gestion des RH se fait dans la transparence

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P.4

ACTUALITS
tation de la priode maximale de diffr de remboursement 6 ans au lieu de 5 ans. Lors de la crmonie de signature, le ministre de lEconomie et des Finances, Nizar Baraka, a soulign la ncessit daider le monde des affaires avoir des ressources humaines performantes. De sont ct, le directeur gnral de la CCG, Hicham Zanati Serghini, a pr-

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

ENSEIGNEMENT PLUS

Amlioration des conditions

CHAMBRE DE COMMERCE

e produit Enseignement Plus destin garantir loctroi des crdits aux tudiants pour intgrer les tablissements de lenseignement suprieur priv se renforce. Un protocole dentente pour mettre en place un fonds de garantie pour les tudiants a t sign, mercredi Rabat, entre le ministre de lEconomie et des Finances, la Caisse centrale de garantie (CCG) et le Groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM). En vertu de cet accord, les tudiants concerns bncieront dun relvement du plafond du crdit de 100 000 dirhams 250 000 dirhams, raison de 50 000 DH par anne au lieu de 20 000 DH auparavant, et laugmen-

Un cycle de formation au prot des juristes daffaires

L
cis que ce produit, limit actuellement aux branches techniques, sera largi dautres lires.  Y.N.

SANT

Faire face limmigration des comptences

n marge de la deuxime confrence nationale sur la sant organise Marrakech du 1 er au 3 juillet, lattention a t attire sur la problmatique de limmigration des comptences du secteur. La dclaration est celle de Gilles Dussault, universitaire et expert canadien au sein de la Banque mondiale, qui explique la ncessit de retenir ces comptences en dployant les efforts des pouvoirs publics dans ce sens et en encoura-

geant la mise en place de politiques bases notamment sur lamlioration des conditions de travail ainsi que des incitations nancires et professionnelles. M. Dussault, qui sexprimait lors dune plnire consacre au thme du dveloppement des ressources humaines en sant, a, de surcroit, voqu un certain nombre de ds auxquels fait face le secteur de la sant, notamment le dploiement gographique quitable des ressources humaines travers les

territoires des pays, la promotion de la formation continue, de la formation distance, de linnovation et de la recherche scientique. Ces facteurs ont de grands impacts sur la performance, la productivit et la qualit des soins prodigus aux citoyens dont les besoins ont chang, a-t-il afrm, appelant continuer investir davantage dans les ressources humaines mme si cet investissement a un cot lev pour le Budget des Etats.  S.B

environnement des affaires est devenu de plus en plus exigeant face aux ds poss par les relations du travail et la gestion des ressources humaines. Il est en qute des hommes et des femmes capables de matriser la fois les questions juridiques ainsi que les problmatiques organisationnelles et nancires souleves par lentreprise tant au niveau national quinternational. Aujourdhui, la bonne gestion des affaires est source de valeur pour toute organisation se voulant concurrentielle. Cest dans ce contexte que la Chambre de commerce internationale Maroc (CCI) vient de lancer la deuxime promotion du cycle de formation juristes daffaires(CFJA). Spciquement ddie aux juristes en cabinet ou en entreprise et aux cadres dirigeants souhaitant approfondir leurs connaissances et valoriser leurs comptences en matire de droit des affaires, la formation sera assure par les grands cabinets marocains et internationaux de renomme. Elle sarticule autour de cinq modules principaux : le droit des contrats, le droit des socits, le droit scal, le droit bancaire et nancier et le droit public des affaires. Les candidats intresss ce cycle doivent tre titulaires dun Master ou dun diplme quivalent (Bac + 5) et justier dau moins deux annes dexprience professionnelle. En cas de succs lpreuve crite et orale, un certicat sera remis aux participants. A rappeler que la premire promotion a compt 20 participants et 41 intervenants provenant des cabinets et consultants partenaires. N.M.

OXFORD BUSINESS GROUP

STARTUP WEEKEND CASABLANCA

Bilan satisfaisant de la 3e dition


soit dans le domaine du web, des services, jeux Aprs les dlibrations, le jury a choisi les gagnants de cette 3e dition de startup weekend Casablanca. Il sagit, en premire place du projet Ha-kifach, une plateforme facilitant la comprhension des tapes suivre pour laccomplissement des procdures dans diverses catgories (administration, ducation, sant, banques, tourisme ), suivi en deuxime place de MonEcole, une application Web/Mobile qui permet aux coles de grer leurs donnes, donner accs aux parents et tudiants de suivre leurs performances en plus dun site web qui permettra de donner plus de visibilit pour les coles. Et en troisime place le projet de jeu ducatif KiddsApp. Ha-kifach a remport 10 000 dh pour

Coopration accrue avec les prestataires trangers de services ducatifs


sireux damliorer lemployabilit des jeunes diplms tout en dveloppant laccs un enseignement suprieur de qualit, le Maroc encourage une coopration accrue avec les prestataires trangers de services ducatifs et la cration dun certain nombre dcoles internationales est dj en projet, indique le cabinet international dintelligence conomique Oxford Business Group (OBG). Grce aux accords signs rcemment notamment avec la France, de nouvelles universits devraient voir le jour au Maroc, note le cabinet dans une analyse parvenue mercredi la MAP, citant lexemple de lcole centrale de Casablanca, qui devrait ouvrir ses portes dici septembre 2014 et qui sera cre sur le modle de lune des grandes coles dingnieurs franaises, lcole centrale de Paris. Le Maroc prvoit galement dtablir un Institut Mditerranen de Logistique et des Transports Tanger, en collaboration avec lEcole Nationale des ponts et chausses et une cole darchitecture devrait tre intgre lUniversit internationale de Rabat (UIR), poursuit le think-tank. An de mobiliser des nancements et attirer des investisseurs, un certain nombre dtablissements sont dvelopps dans le cadre de partenariats public-priv, indique OBG, notant que lUIR, fruit dun partenariat entre un groupe de professeurs marocains et la Caisse de dpt et de gestion, organisme public, accueille aujourdhui 1000 tudiants et espre en attirer 5000 dici 2017. De mme, l'Universit Internationale de Casablanca (UIC) a annonc n mai la signature d'un partenariat avec l'Institut national des postes et des tlcommunications et l'Universit Chouaib Doukkali d'El Jadida pour accrotre la collaboration dans des matires lies aux tlcommunications grce des programmes d'changes d'tudiants et de professeurs, indique OBG.  MAP

a 3e dition de startup weekend Casablanca, organise rcemment au Technopark, a russi runir plus de 130 passionns de startup porteurs de projets innovants et ambitionnant de se lancer dans le ds de cration dentreprise. Etale sur une dure de 54 heures, lvnement, co-organise par lAMPII et la Caisse centrale de garantie, comprend la formation des quipes, la prsentation des projets devant un jury professionnel qui devra lire les meilleurs projets. Les quipes sont accompagnes travers des ateliers de formation et dinitiation pour mener bien leurs projets. Les quipes ont t constitues le vendredi soir et ont travaill darrache pied pendant le weekend pour concrtiser leurs ides. Aprs un weekend de travail avec les coachs, les champions de startup weekend Casablanca ont dl pour 5 minutes de prsentations et ensuite 5 minutes de questions rponses devant le jury. Les projets retenus sont caractris par lesprit innovateur que ce

la cration de son entreprise, une participation au programme Go to Market de CEED Maroc, et un accompagnement par Maroc Numeric Cluster. Au-del du prix et du classement, toutes les quipes de startup weekend Casablanca ont gagn des amis, partenaires et futurs associs mais aussi les prcieux conseils des coachs et jury qui ont consacr leurs weekend pour les accompagner et leur apprendre transformer leurs ides en business rentable et Cest lobjectif mme de startup weekend note Zineb Rharrasse, SG de lAMPII.  S.B.

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

EMPLOI

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TOP DRH

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

ASMAE EL KOHEN, DIRECTRICE CAPITAL HUMAIN LOFFICE NATIONAL DES AROPORTS (ONDA)

Une bonne gestion des RH se fait dans la transparence, en respect des exigences de qualit, de comptitivit, dquit et de performance
sance. En gros, nous pouvons dire que cette fonction est passe dun tat de simple gestionnaire des tches quotidiennes un rle stratgique de prvision, de planication, dvaluation et de dveloppement dans le cadre dune politique qui rponde le mieux aux objectifs de croissance de lentreprise et aux attentes sociales du personnel. dune culture interne qui sarticule autour de la valeur travail.

Quel style de management adoptez-vous?


Nous sommes au cur dun management dquipes qui sarticule autour dune communication interne tudie, dune synergie adapte aux attentes et aux comptences disponibles, et dune valorisation de lapport du collaborateur qui doit tre cout, inform et invit participer le plus possible la vie de lentreprise.

A comptences gales, quest-ce qui vous permet de trancher ?


Une bonne connaissance de lentreprise et du secteur dactivit. Une personnalit compatible avec lesprit de lentreprise. Une forte motivation.

Quelle place accordez-vous aux annonces dans les journaux et magazines comme outil de recrutement?
Les annonces dans les journaux et magazines constituent des moyens incontournables pour toucher les demandeurs demploi. Par ailleurs la transparence est une exigence rglementaire en matire de recrutement. Aussi les annonces jouent ce rle et doivent permettre aux jeunes laurats et aux diffrents demandeurs demploi de se positionner face loffre de recrutement et de choisir en connaissance de cause. Dans ce cadre la presse doit jouer son rle daccompagnement des diffrents secteurs dactivit et les secteurs stratgiques en particulier, notamment dans tous les chantiers orients vers le dveloppement de la qualit et la comptitivit.

Asmae El Kohen

En tant que DRH, quattendezvous des jeunes candidats ?


Une ouverture lapprentissage et une capacit dadaptation,

Directrice Capital Humain lOfce national des aroports (ONDA)

Quapprciez-vous le plus dans votre fonction?


Japprcie dabord la vision que je me suis faite de ma mission qui se prsente chaque jour sous le visage dun nouveau d qui exige des efforts soutenus et une capacit dadaptation leve pour la ralisation des rsultats ncessaires au bon fonctionnement du service et rpondre de manire adquate aux attentes de mobilisation des ressources et de dveloppement des comptences internes. Japprcie aussi et surtout la synergie cre au sein de lquipe RH pour dpasser les difcults du quotidien et tre en mesure de relever ensemble les ds de la croissance de la modernisation et de la comptitivit.

RECRUTEMENT:

Quelle stratgie de recrutement pratiquez-vous dans votre entreprise?


Aprs valuation et validation des demandes de nos clients internes, nous appliquons les procdures de recrutement qui sont trs rigoureuses en matire de transparence, de prol et de concertation. Il est bien vident que nous encourageons, chaque fois que cela est possible, le recrutement interne sur la base dun suivi du dveloppement des comptences.

Quels sont les points forts et/ou les points faibles rcurrents que vous remarquez chez les jeunes recrues?
Une volont dapprendre et une impatience monter en carrire ; ce que le management doit pouvoir accompagner dans le cadre dune politique adapte de dveloppement des comptences et de gestion de carrires.

SON CURSUS
Acadmique: Master en coaching (2011), Diplmes en Audit de performance et audit interne (2006), cycle dingnierie de formation (1996), cycle des conseillers de gestion du ministre de lquipement (1995) Doctorat de lUniversit Paris XIFrance en environnement (1993) Matrise et diplme des tudes approfondies en environnement lUniversit Paris XI (1990) et en environnement lUniversit Sidi Mohammed Ben Abdellah-Fs (1989) Professionnel Depuis le 4 janvier 2013 ce jour: Directrice capital humain lONDA; 2012: Chef de dpartement audit interne et inspection; 2009-2011: Professeur et secrtaire gnral lEHTP; 2007-2009: Professeur et directrice dveloppement, communication et relations extrieures lEHTP; 2006-2007: Professeur et responsable du contrle de gestion lEHTP; 1995-2006: Conseillre en gestion et auditeur interne au sein du ministre de lquipement et du transport.

Coup de cur:

Que pensez-vous de lefcacit des rseaux sociaux professionnels et des Jobs Boards comme outils de recrutement?

Quest-ce qui forge votre premire impression sur un Les outils de communication candidat ?
connaissent une volution rapide que nous devons assumer. Nous avons tout intrt reconnaitre lefcacit et intgrer ces outils de recrutement qui sadressent des populations cibles et qui permettent de rpondre des besoins spciques, et ce tout en continuant utiliser les canaux classiques qui garantissent la gnralisation et la transparence de loffre demploi. La forme et le contenu du CV, sa ponctualit et sa prsentation le jour de lentretien, son attitude et sa capacit sadapter qui doit apparatre ds le premier contact.

Quelle est la personnalit qui vous a le plus marque, et pourquoi ?


Fatima el Fihriya, surnomme Oum al Banine: pour lempreinte quelle a laiss dans le paysage de notre pays, et dans lhistoire de lislam en gnral. Cette merveille de la civilisation islamique, hritage dune de nos sursMosque al-Qarawiyyn.  Propos recueillis par Mohamed Bouhriz

Selon vous, comment la DRH peut-elle constituer un levier stratgique pour lentreprise?
Une bonne gestion des RH se fait dans la transparence, en respect des exigences de qualit, de comptitivit, dquit et de performance. La grande faiblesse de lentreprise peut rsider dans la mconnaissance de sa propre politique RH, et dans sa communication dans ce domaine. Il importe en premier lieu de procder la formalisation de la politique RH de lentreprise comme cadre dorientation et de gestion stratgique, de dnir les projets majeurs structurants et de constituer ou mobiliser les collaborateurs autour de ces chantiers. Et pour devenir un vritable levier stratgique pour lentreprise, la DRH doit tre dote de moyens lui permettant de se doter des potentialits humaines ncessaires, de dvelopper les outils adquats, les meilleures pratiques et de consolider son capital dexpertise interne. Dans ce cadre, la communication interne devra jouer un rle important en matire de pdagogie, de mobilisation et de dveloppement

Quels sont vos premiers critres de slection durant un entretien?


Lnergie dgage, la motivation apparente, la communication, et bien sr le parcours et lexprience.

SES BEST PRACTICES


La mobilisation des comptences autour des projets. Transparence : aux personnes et aux activits.

Le Matin Emploi: Quel est votre avis sur la fonction RH au Maroc et son volution?
Asmae El Kohen : Louverture du Maroc et les ds de la mondialisation ont impos notre pays des changements qualitatifs majeurs, notamment en matire de mise niveau et dorganisation des entreprises. Dans ce cadre, la fonction RH a fortement volu et est pass dun tat vgtatif dadministration courante et basique du personnel un management multi dimensionnel des ressources humaines rig en vritable capital humain et premire source de richesse et de crois-

Quelles sont les principales caractristiques pour un management de haute qualit?

Quelle est lerreur la plus rcurrente que vous relevez dans un Ouverture, partage et synergie, tels entretien dembauche?
sont les mots cls qui caractrisent notre style de management. Louverture ne concerne pas seulement la fonction RH, mais constitue une attitude de dcloisonnement de toutes les entits de lentreprise en vue de la ralisation dobjectifs commun. Le partage de la fonction RH donne au capital humain la centralit, la reconnaissance ncessaire et la mobilisation des quipes. La synergie prne encourage le dveloppement dun climat de travail collectif et solidaire mme de rpondre aux exigences et ds multiples. Plusieurs erreurs comprhensibles du fait du systme actuel de formation et du fait de la jeunesse du candidat sont rencontres: Une mconnaissance frappante de lentreprise pour laquelle le candidat a postul. Une confusion entre qualification et savoir-faire : Une exprience russie doit tre mieux apprcie quun diplme. Des rponses vagues ou vasives aux questions principales au cours de lentretien. Une facile dstabilisation par les questions poses.

SES CONSEILS
Soyez vous-mmes. Soyez ambitieux mais sans brler les tapes.

STATISTIQUES RH
Effectiftotal de lONDA : 2668; Taux dencadrement : 50% ; Taux Turnover : 1,46 % ; Rpartition des effectifs par genre: 77,8% hommes / 22,2% femmes
Rpartition de leffectif par tranche dge

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

ENSEIGNEMENT
et des inventeurs de lUM5S et de crer un cadre de rencontre et dchange entre les industriels et les chercheurs de lUniversitLes travaux de cette journe auxquels ont pris part des experts du milieu universitaire et industriel se sont articul autour de plusieurs axes: Linnovation au sein de lUM5S ; Stratgie nationale de lInnovation ; Innovation et cration dentreprises cette occasion, des prix de reconnaissance ont t remis

PREMIRE DITION DE LA JOURNE DE LINNOVATION


acteur essentiel pour assurer la croissance conomique, linnovation fait aujourdhui lobjet de plusieurs rexions de la part des diffrentes composantes de la socit (dcideurs, entrepreneurs, chercheurs, universits, entreprises...). Pour voluer et prosprer vers un avenir meilleur, tous ces acteurs ont besoin de nouvelles ides, de nouvelles techniques, de nouvelles formules Dans cette perspective, lUniversit Mohammed-V

Rencontre entre industriels et chercheurs de lUM5S

Souissi- Rabat (UM5S) a organis, mardi 2 juillet la premire dition de la Journe de linnovation, lcole normale suprieure de lenseignement technique (ENSET). Sous le thme : Promouvoir la culture de linnovation o le chercheur est au cur de crativit, cette dition avait pour objectif: de communiquer et dinformer propos de la stratgie de linnovation de lUniversit Mohammed-V Souissi , de valoriser les activits des chercheurs

aux enseignants chercheurs, porteurs de brevets de lUniversit Mohammed V Souissi : 8 brevets dposs en 2012 et 15 autres en 2013. noter que lducation la crativit par laccrditation des clubs de linnovation regroupant des tudiants de diffrentes disciplines et de diffrents niveaux reste lvnement phare de cette dition. Tous unis pour linnovation collective. N.M.

AGENCE NATIONALE DE LA SOCIT DE LINFORMATION- SOUL / UM5S

Signature dun protocole daccord

ans le cadre du renforcement des relations de coopration qui lient le Maroc et la Rpublique de Core, le renouvellement du protocole daccord qui a t sign le 24 avril 2009, entre le ministre de lIndustrie, du commerce et des nouvelles technologies, le ministre de lducation nationale, de lenseignement suprieur, de la formation des cadres et de la recherche scientique et lAgence corenne de la coopration (KADO- la Rpublique de Core), a t paraph le 5 juillet Rabat entre lAgence nationale de la socit de linformation- Soul, Core et lUniversit Mohammed V - Souissi - Rabat. Cet accord a pour objectifs de moderniser le centre daccs linformation domicili la Facult des sciences juridiques, conomiques et sociales-Sal relevant de lUniversit Mohammed V - Souissi, qui a t cr en 2009, selon le communiqu de lUM5S. Le centre est compos dun espace de formation dans les domaines des technologies de linformation, dun espace daccs aux services Internet, et dun espace de confrences. Actuellement, plus de 1 500 tudiants par mois utilisent ce centre pour le dveloppement de leur comptence. cette occasion, le prsident de lUM5S, Radouane Mrabet, sest flicit de cette coopration durable et fructueuse, prcisant que cela arrive au moment o ltablissement universitaire est dans un processus damlioration de son systme dinformation pour le bnce des tudiants et des professeurs, souligne le communiqu. Le programme Universit numrique a pour vocation dutiliser les technologies de linformation dans toutes les activits de ltablissement, la formation, la recherche scientique et la gouvernance. La crmonie de signature de ce protocole daccord sest deroule en prsence du Pr Radouane Mrabet, du directeur du dpartement global project de lAgence nationale de la socit de linformation - Soul, Dr Cheungmoon Cho, du conseiller auprs de lambassade de la rpublique de Core Rabat, Kang Chul, de la dlgation corenne et du personnel enseignants et administratif de luniversit. A noter que linauguration du nouveau centre, aprs modernisation, aura lieu le mois de novembre prochain en prsence des reprsentants des deux pays. N.M.

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EVENTS RH

RESSOURCES HUMAINES

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

La gestion des RH dans les PME: Quelles pratiques pour la performance?


La ville de Marrakech vient daccueillir la premire dition du Events RH sur les enjeux de la fonction des ressources humaines.

a premire dition du Events RH sest tenue, le 29 et 30 juin dernier, Marrakech. Cette rencontre avait pour objectif de mettre en avant le rle stratgique que peut jouer la fonction RH, au sein de lentreprise marocaine, dans un contexte marqu par une crise de lemploi. En effet, de nombreux experts du secteur des ressources humaines ont pris part la manifestation qui a t anime par Khalid Benghanem, Consultant et manager RH, Abdelkrim Guergachi, prsident de lAGEF et Faial Sekkal, Consultant TMR et chef dentreprise. Ont particip ce sminaire une cinquantaine de DRH et experts RH et ont ainsi chang et dbattu autour de la fonction RH et ses pratiques. En priode de crise, o la concurrence est de plus en plus rude, la fonction nancire et la fonction RH deviennent deux ples totalement interdpendants. A ce propos, Faial Sekkal a dclar que Nous disposons du levier organisationnel, qui impact surtout les nances et qui impliquera une diminution drastique de toutes les charges et le gel des investissements et bien entendu le levier des ressources humaines. En effet, il a t constat dans de nombreuses tudes, quil existe, assez souvent, un rapport conictuel entre la direction nancire et la direction des ressources humaines. Une tude ralise par IBM et Oracle en 2012, sur 235 cadres (53% chefs dentreprises et 47% directeurs nanciers), a mis en vidence les frictions entre les RH et les nances, et en a dtermin les causes. Sekkal, a not que le premier constat, qui ressort

{ Lvolution de la fonction RH a engendr avec elle, le dveloppement de plusieurs concepts RH.}

de cette tude concerne la divergence dopinions existante entre les chefs dentreprises et les directeurs nanciers sur leur perceptions de la DRH. Les premiers, ont une image assez positive des RH, alors que les seconds restent beaucoup plus critiques par rapport aux RH. Quant limplication du directeur des ressources humaines dans la stratgie dentreprise, la majorit des rpondants y sont favorables, toutefois ils estiment que le directeur des ressources humaines est tellement pris par les processus RH, que nalement, il reste dans son domaine, et nest, par consquent pas impliqu dans les autres domaines de lentreprise, ce qui ne lui permet pas dagir sur la stratgie de lentreprise, a dclar M. Sekkal. Lorigine de ce conit rside dans la fonction en soi. En effet, la fonction nancire est une fonction qui ncessite des lments rationnels et quantifiables qui lui permettront dvaluer le retour sur investissement de toute dcision, et ce sur le court terme. Alors quau niveau de la fonction RH, on se concentre davantage sur les programmes long terme avec peu davantages quantiables sur le court terme. Sagissant des ds et des enjeux de la fonction RH, M. Benghanem, a procd un expos dans lequel il a prsent lvolution de la fonction RH, conrmant que celle-ci a connu un dveloppement certain. En effet il a dclar que jusquaux annes 80, on parlait dadministration du personnel, par la suite entre les annes 80 et 90, la notion de gestion des ressources humaines, introduisant de manire progressive la notion du social, a

vu le jour pour voluer vers 1995 vers le dveloppement des personnes et laccompagnement du management, et ainsi se positionner, aujourdhui, en tant que politique RH issue de la stratgie de lorganisation. Cette volution de la fonction RH a engendr avec elle, le dveloppement de plusieurs concepts RH. titre dexemple, le chef est devenu coach, formateur, facilitateur, coordinateur trs souvent, dans une fonction quelconque, la carrire tait plutt verticale, aujourdhui, elle est devenue horizontale et requiert lacquisition de nouvelles et diffrentes comptences. De plus, la gestion collective des effectifs a laiss la place la gestion individuelle des carrires, des talents et des hauts potentiels. Ainsi, lentreprise devient en qute de lengagement du salari pour faire voluer sa performance. Il a, par ailleurs prsent les principaux ds de la fonction RH, lis au rle mme de la fonction et ceux lis ses nouvelles exigences. Les premiers ds concernent: le d du partenariat relatif lappropriation du management du rle stratgique, le d de la crdibilit relatif la dmarche qualit pour la mise en place dune relation client-fournisseur en interne, le d du changement li la promotion et la conduite de la transformation ainsi

que le d de la reconnaissance envers les collaborateurs. Alors que les ds lis aux nouvelles exigences de la fonction, se dclinent comme suit: Le d de lengagement des salarisqui consiste en la motivation et limplication des salaris dans un contexte dinquitudes, et ce pour rduire les zones dincertitudes. Le d des talents: il faut les attirer, les identier, participer leur dveloppement et surtout les dliser (Marketing RH). Le d de la diversit, car celle-ci devient une richesse pour lentreprise. Le dfi du dveloppement durableo la direction des res-

sources humaines est amene intgrer le concept de la RSE et ainsi devenir la DRHDD. Lun des points les plus saillants qui a t retenu durant le dernier expos donn par Abdelkrim Guergachi, concerne la politique RH ou autrement dit, les principes fondamentaux regroupant et grant lensemble des aspects de la fonction qui reposent sur six principaux piliers : lanticipation et la prvoyance, laccueil et la fidlit, la reconnaissance, le dveloppement, le partage et la communication ainsi que le respect et lthique. Selma Alami Laroussi

Une importante participation


La premire dition du Events RH a connu la participation dune cinquantaine dexperts dans le domaine, dont des directeurs et des consultants en management RH et prs de 50 exposants, dont des directeurs RH de divers ministres et ofces marocains, ainsi quune centaine de visiteurs. Les travaux de cette rencontre taient axs sur La gestion des ressources humaines dans les PME marocaines : Quelles pratiques pour la performance ? et La gestion des ressources humaines : stratgies et bonnes pratiques en temps de crise.

Prcision

Nous informons nos lecteurs que lentretien paru le lundi 1er juillet sous le titre Enqute RH: Diagnostic dune fonction en pleine mutation a t recueilli auprs de Mehdi El Yous, directeur gnral adjoint de DIORH.

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

INTERNATIONAL

OIT

Le partage du travail, un outil efcace pour sauver lemploi


Lorganisation internationale du travail vient de publier un nouvel ouvrage, prpar par les chercheurs Jon C. Messenger et Naj Ghosheh, intitul Le partage du travail pendant la Grande rcession, nouvelles formes et perspectives.
n ce temps de crise, lOIT prconise le recours au partage du travail an de crer de nouvelles chances demplois, linstar de ce qui a t adopt lors de la grande rcession de 2008-2009 pour prserver lemploi. En effet, louvrage montre un net regain dintrt pour le partage du travail en tant quoutil efcace de la politique du travail destin prserver les emplois existants en priode de ralentissement conomique. Si les politiques de partage du travail sont bien conues et mises en uvre, le rsultat peut tre bnque pour tous, explique M. Messenger. Les travailleurs peuvent conserver leur emploi, les entreprises peuvent surmonter la crise et se positionner pour le moment o

la croissance repartira, tandis que la rduction du cot du chmage et de lexclusion sociale prote aux pouvoirs publics et la socit dans son ensemble, ajoute-t-il. Cette tude de 310 pages explique quon peut distinguer, gnralement, deux types de mesures de partage du travail: pour lentreprise: Raccourcir la dure du travail du personnel et rpartir une charge de travail rduite sur un effectif identique (ou similaire) an dviter les licenciements. Exemple du programme Kurzarbeit en Allemagne qui a sauv quelque 400 000 emplois en 2009 et celui de rduction de la dure du travail en Turquie qui a permis de sauver 100 000 emplois.

Pour les pouvoirs publics : possibilit de favoriser la rduction de la dure du travail an dencourager des embauches supplmentaires et daugmenter ainsi le niveau demploi, mme en dehors des priodes de crise. A travers une analyse dtaille des programmes de partage du travail en temps de crise travers le monde (Allemagne, Autriche, Belgique, France, Pays-Bas, EtatsUnis, Japon, Turquie et Uruguay), les chercheurs de lOIT exposent les rsultats positifs de ces programmes et afrment quil est possible dobtenir de modestes gains en termes demploi grce ces mesures. Nanmoins, ces programmes ncessitent un soutien

des pouvoirs publics, que louvrage rsume en ce qui suit: - Des critres dligibilit quilibrs pour les entreprises et les travailleurs, > Des formalits administratives minimales pour les entreprises, > Une souplesse quant au volume et aux formules damnagement du temps de travail, > Des complments de salaire pour les travailleurs touchs (appels allocations de chmage partiel), > La xation dune dure raisonnable mais limite dans le temps pour les subventions au partage du travail an de minimiser les effets daubaine (cest--dire le risque

que des subventions publiques au partage du travail soient octroyes des entreprises qui nauraient de toute faon pas procd des licenciements). En conclusion, Naj Ghosheh tient prciser que Bien que le partage du travail, sous ses deux formes, ne soit en aucun cas un remde miracle, il peut gurer parmi les mesures qui contribuent promouvoir lemploi, amliorer lquilibre vie professionnelle-vie personnelle, favoriser des entreprises et des conomies durables et, en n de compte, des socits plus justes.  S.B.

UNION EUROPENNE

Mobilisation contre le chmage des jeunes


Les dirigeants europens ont donn, mercredi Berlin, une impulsion commune face au chmage des jeunes, au insupportable contre lequel lUnion vient de dbloquer six milliards deuros pour les deux prochaines annes.
t, cela peut mener une rupture systmique, un refus de notre modle par cette jeune gnration et ce serait catastrophique, a dit Martin Schulz. La prsidente de Lituanie Dalia Grybauskaite, dont le pays vient de prendre les rnes de lUE, a dit son souhait de fournir les bases juridiques aux outils crs en faveur des quelque 7,5millions dEuropens gs de 15 24 ans sans emploi. La semaine dernire Bruxelles, les Europens ont dcid dallouer, partir de 2014 et pour deux ans, une enveloppe de six milliards deuros axe sur les rgions o le chmage des jeunes actifs est le plus lev. Au moins deux milliards de plus pourraient tre ajouts cette enveloppe dici 2020, a laiss entendre le prsident du Conseil europen, Herman Van Rompuy. Le Fonds social europen, dot denviron 75 milliards deuros pour la priode 2014-2020, devrait favoriser laccs au crdit pour les

oulignant lutilit dune politique coordonne, les VingtHuit se retrouveront sur ce thme cet automne en France, aprs les lections lgislatives allemandes. Bien qu la tte dun pays moins touch par la crise que ses voisins du Sud, Angela Merkel a voulu se montrer linitiative, en pleine campagne lectorale.Nous souhaitons nous mettre sous pression nous-mmes car nous savons quune telle confrence soulve des attentes, a dclar la chancelire lors de la confrence de presse nale. Nous ne pouvons pas rsoudre le problme du jour au lendemain mais lors de la prochaine runion, nous devrons constater des progrs rels, a-t-elle ajout.

Franois Hollande a rafrm sa priorit donne la jeunesse et lemploi, proccupation de ses concitoyens alors que le chmage touche un quart des jeunes en France. Nous avons lobligation davancer, a-t-il dit. Cette obligation, elle nous taraude, cest celle de pouvoir offrir un espoir la jeunesse. Une obligation nationale et europenne. Le prsident du Parlement europen a voqu un d ingal dans lhistoire de lintgration europenne, mettant en garde contre les problmes sociaux engendrs par un chmage des jeunes parfois suprieur 50%, comme en Espagne et en Grce. Si cette gnration est exclue de la soci-

petites et moyennes entreprises (PME), qui crent le plus demplois pour les jeunes. Les crdits de la Banque europenne dinvestissement seront utiliss pour des projets de formation et des prts tudiants, notamment. Autre ide, dj contenue dans la contribution franco-allemande adopte Paris n mai : instaurer

une garantie jeunes consistant offrir un emploi, une formation ou un stage chaque jeune inactif depuis quatre mois. Sont aussi encourags le dveloppement de lalternance et la mobilit en Europe travers un Erasmus des apprentis, limage de ce qui existe dj luniversit. Avec agence

EMPLOI
LES OFFRES

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

St de fabrication dappareillages lectriques et sanitaire, cherche JH ou JF,agent commercial/responsable commercial exp exige dans le domaine envoyer vos CV par fax au 0522856245 ou par e-mail:salum@salum.co.ma (0030182) St E.I.C.I recherche Secretaire parlant Franais notion informatique. dposer CV avec Photo : EICI 18 rue Oumaima SayahQuartier Racine ou Prendre RDV au numro 0522.39.39.86 (0033543)

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St Immobilire cherche Vendeuse avec exp Marrakech ds limmobilier T0662270020 (0033061) Cabinet dassurance cherche gestionnaire et commercial exprience exige T0661256764 (0033808) St de fabrication dappareillages lectriques cherche lectromcanicien/outilleur ajusteur exp exige dans le domaine Envoyer vos CV par fax au 0522856245 ou par Email:salum@salum.co.ma (0030173)

St Industrielle cherche standariste /secrtaire polyvalente Envoyer vos cv par fax au 0522856245 ou par E-mail:salum@salum.co.ma (0030179) Ecole prive primaire recrute pr lanne 2013-2014 instituteurs (ices) dArabe et de Franais / Maths.Envoyer CV au BP 12103 H.Hassani casa (0033043)

LES DEMANDES

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

EMPLOI
LES DEMANDES

CADRES
JH Master Qualit 8a exp en Multi Tel: 0660212187 (0012529) JH 25a Ing Etat Electrique Telecom 2an Exp T 0661565299 (0017789) Electromc Resp Maintenance Lg Exp T:06.49.13.27.18 (0018184) Electromc Lg Exp Electriq/ Mca Indust Automat Pneumatiq Hydrauliq T:0605840690 (0018186)

JH 34a Responsable Maintenance Exp 10a T:0662832884 (0019087) JH 26a Resp maint 6a exp Ing/Automat T: 0671422405 (0019706) JH Resp product Bac+5 Exp 9ans Master en Management Indus et logistique T 0669752110 (0021229) JH 26a Ing Etat G.indus exp 2ans HSE T:0621159633 (0021235) JF Ing Etat G.Elec 6ans Exp Tl: 06.50.56.88.13 (0025559)

JF29a Ing Etat Elec ENSEM Exp4a Fr,Espag, Ang 0674236979 (0023365) JH 33a Ing Etat Mc 7ans exp Maint-Prod-BET-T0675952418 (0023474) JH 40a Directeur 16a Exp (Energie) Ing Etat/Etudie Tte Propositions T: 0638932221 (0025073) JH 26a Poste Act Ingnieur Scurit Dip Master Rseau & Systme Exp 2a T 0662887714 (0025189)

H 30a M2 Log 6a Achat Import Export Disp T:0620401722 (0025385) H38a DUT G.M+DEP Mc Auto Exp12a Etrang/Maroc 0628324731 (0025496) JH 24a Ing dEtat Gnie Indust Cher Post St T:0662251082 (0025573) JH 34a Ing Gnie Ind Produ maintenance lectromca exp 10a T:0664584019 (0025621) JF 26ans Ing Textile Hab 3ans Exp T 0663568164 (0027380)

JF Ing dEtat en Gnie des Procds et Matriaux exp 6mois Tl:0618804119 (0027128) Ing Etat 15ans exp Responsable Sys Info Telecom Oprations Projets Technique Tl:0663374774. dsi2805@ gmail.com (0027456) JH 43a Cond Trx Principal Bt GC Exp 19a T 0656759821 (0027538) JH 26a Ing B+5 Genie electriq automatiq technico commerciale Bon Anglais T0648347924 (0027578) JH 29ans Ing dtat Logistique exp 4a Dispo T0672831766 (0028112) JH Ing 12ans Exp logistique T 0663777870 (0028174) JF 31a Resp Trsorerie exp 7ans Tl:0669207146 (0028288) JH Ing Etat Elec Chef Projet 9ans Exp Multinat 0613704055 (0028378) JH Ing Industriel Master Etat Logistique 3a Exp Gest Projet/ Maintenance 0661962278 (0028634) JH 30a Ing Etudes Elec exp 4ans Tl: 0662066961 (0029272)

H Ingnieur Automatisme +DUT G.Electriq +Bac Electrotechniq +18ans Exp Resp Maintenance Production. T:0660266838 (0029093) JF Bac ST Mca BTS + Lic Prof gnie Mca 1an Tech Mtho Indus Mait CAO T0649487510 (0029322) JH 28a Bac+3 Maintenance Industriel exp 4ans T0659613518 (0029458) Ingnieur dEtat 25ans Gnie Energetique :-Ingnieur TEST (Industrie, Electronique) Climatisation et Froid -Industriel, Energie renouvelable T:0602966226 (0029489) JH 24ans Bac+3 en gni mcanique 2ans Exp T 0660779242 (0029580) H 26a Master GestEnviro Geni proced 7a exp 0672226261 (0029584) JH 34a Charg de Mthode et projeteur 10a exp 0660201506 (0029652) JH 29ans Ing dEtat INSEA Revenu Manager 4,5ans Exp en Multinationale T 0662165590 (0029750)

JH 26a Ing EHTP charg daffaires en Elctricit exp 2a T:0669605468/taouq.b@ gmail.com (0029856) JF Ing dEtat Chef de Produit lESITH T 0679741071 (0029887) JH Ing Etat Gnie Civil 2a Exp Gotechnique T:0674514738 (0030018) H 34a Ing Electrotech Autom, Elec Indus, Trt Eaux exp 9a ch pst Technico Commercial T0663465905 (0030146) Cond trvx BTP, 7a exp,Tech btp ,JH 30a, Tel: 0656941178. (0030207) JF 31ans rsp Qualit Formation & Import 8ans dexprience Tl: 0664220849 (0030428) Resp Qualit ( QHSE) Master Exp 5a Tl: 0668498072 (0030516) JH29a Master Management France 5a Exp Compta Finance mohamedyy34@yahoo. fr 0659177077 (0030582) Responsable Ressources Humaines 27ans exprience cherche P Stable Tl: 0661110186 (0030611)

10
CADRES

EMPLOI
LES DEMANDES
H 43ans Admin RH/Paie Exp 18 ans Tl:06.04.39.57.30 (0031623) JF 25a Ing Etat Gnie Elec et automatique T: 0614369096 (0031753) H 28a Resp Achats/Acheteur Bac+5 Exp Industrie T: 0666262556 (0031785) JF 24ans Ingnieur dEtat en Gnie Industriel et Productique Disponibilit Immediate T 0677895211 el.fallagui@gmail. com (0031786) JF 10a Exp Plan et Schemas Elect Metre Decompte A.O Etude Prix Devis T: 0661794200 (0031789) JH 26a Ing dtat en Gotechnique T: 0665266416 (0031790) JH Bac+3 BTP 8ans dexp Cond Travx T:0671737887 (0031901) JH Tech.Cond/Coord Travaux Exp 3ans Tl:06.79.49.32.28 (0031934) JF 25a Resp Facturation/ADV 4,5a Exp Tl:0663307269 (0031935) Responsable Qualit (Bac+5) F 35a Exp+5a T:0676394735 (0031965) JH 25a Bac+5 Ing genie Informatique Hightech Ch Pst ds developement ds struc organis T: 0651020271 (0032041) JH Tech serv 10a exp,(6a maint +04a serv) T:0663453621 (0032061) H33 Tech Sp Habi/Text Resp Mth Exp 12a, Contrl Qlt, Resp B.Etude Tl:0661542512 (0032152) JH 25a Bac+4 Technologie Alimentaire et en management qualit T:0676960814 (0032196) JH Chef Chantier BTP 5ans exp Diplom T:0619673630 (0032332) JH Chef At Tech Mc Ind + Tech Sp Automa Ins Ind exp 13a Agro Al Mta Ptr Ch. ch pst stb Tl:0666925488 (0032596) JH 4a exp Bac+3 Gnie Mc Prod Cimen Ptro Ch. ch pst stb Tl:0666562424 (0032599) JH 43an Resp Achat et gestion de stock 20ans Exp Etud Tts propo T 0665892246 (0032704) JF, Bac+5 charge dadministration des ventes 11a exp ch pst stable T:0666867014 (0032707) JH Tech Bt Long exp. Bureau et Chantier Resp Qualit Bt GSM: 0630499163 (0032740) JH 27a Niv Bac Dip Tech en Elec de Maint Indust Exp 2as T: 0678 04 80 55 (0032752) JH 26ans Ing dEtat Arts et Mtiers-Meknes (ENSAM) Exp 6mois T:0644611181 (0032843) JH 29ans DUT Gnie Mca et Prod Master Risques Indust 7ans exp Tl:0653171604 (0032859) JH 27a Ing EMSI Automatisme & Info Indus T:0677935757 email:mahfoudkhalid2@gmail. com (0032866) JH Master CCA Exp 2,5 en contrle de gestion Ch Pst CG Audit T 0657244726 (0032869) Technicien Btiment/ordinateur 15a exp suivi chantier T:0635502763 (0032878) JH 35a Ingnieur dEtat en BTP 10a dExp T 0659170676 (0032920) JF Lic Droit priv Fran +11a Exp Ch Pst St T:0642784790 (0032944) JF BAC +5 Responsable qualit 6 an exp.Auditeur tierce partie ISO 9001.chrch pst T0601935439 (0032954) JEUNE FEMME 12 ANS EXP RESPONSABLE ADMINISTRATIVE & FINANCIERE ET GESTION RESSOURCES HUMAINES. CH POSTE STABLE ET ETUDIE TOUTES PROPOSITIONS 0660408563 (0032956) JH Resp Qualit Confect +7ans Exp T:06.19.81.05.14 (0032957) JF 31a Master Marketing et dveloppement commercial 8a exp divers poste cherche poste stable T:0665628799 (0032988) JF Master Mgt Fin +Lic Gest exp 7a ds les achats ds 1 Multi ch poste de resp T:0648165313 (0033011) JH Master CCA +15a exp, Tous Travaux juridiques, scales et comptables T0641667892 (0033047) JF 35ans Bac+6 Exp 4ans Ch Pst St T: 0645148109 (0033077) JH 24a TS BT P.cond 6m exp Assainissement Tl: 0665750877 (0033084) JH 33a, Resp Tech/Prod 13a dexp dans un milieu indust polyvalent Tel : 0661909527 (0033110) JF Cadre Financier 22ans dexp Bilan Fiscal +Reportinag +consolidation Ttes declaration scale+social T0662411299 (0033111) JH 23ans Ing Etat Gni mcanique/Etude ENSEM T: 0672235517 (0033205) JH 25ans Ing dEtat ENSEM G Mcanique Ch Pst T0678513853 (0033208) JH Tech Archit Bt 9ans Exp Tl:06.70.84.94.30 (0033235) Prof conomie 5mois Exp Ch cole ou lyc T 0660171790 (0033277) JH 27 Tech Sup GM Lic Pro 5ans Exp Tl 0669968163 (0033351) Modeliste Lectra Gerber Gradation 16ans exp T:0603360893 (0033354) JF 26a Ing dEtat G.Eau et Environnement exp : 1an + stage (traitement des eaux, Ass, Hydro..) T:0674654562 (0033372) JH 24a Ing dEtat en Inf exp en France et au Maroc, Consultant e-commerce Tl:0610495917, tj.abdoullah@gmail.com (0033390) JF ISCAE Exp 28a Polyv tudie Tte proposition 0667474550 (0033399) JF 22ans dexp en assurance Ch Pl St T: 0628568381 (0033400) H 38a Tech Confection Gestion Production, Mthode Exp 11a T: 0668463922 (0033444) JH Resp Production Exp 7ans Multinat. T:06.69.61.10.14 (0033495) JH 23ans Ing dEtat en lectronique Disponible immidiatement T: 0674441141 (0033500) JH 29a Web Designer Web Master, plus de 5a dexp ch emp stb Tl:0660663859 (0033522) JF Ing dEtat G.Electrique exp 6mois T0627625536 f.bouamri@ gmail.com (0033567) JF 24a Master 2 en Compt Conrle Audit (Double Dipl) Trilingue T: 0665 09 22 90 (0033569) JH Dip en Gest E/se ESCA Ecole Management Trilingue Cher Pst Motiv T: 0663 0 76 61 (0033571) JH 28a MBA JWU, USA ET ING ETAT GENIE INDUS AVC EXP EN SUPPLY CHAIN, ETUDIE TTE PROP. Email aemz89@gmail. com TEL: 0014015238868 (0033590) Chef de Chaine exp 14ans confection Tl:0677158349 (0033624) JF Resp Comm Supply chain Appr Adm Vtes Bac+4 Com Int exp 8ans dans des Gdes Sts tudie tte propo 0665987835 (0033642) JH 24a Tech sp lectromc syst aut Exp 3a 0613328415 (0033643) JH Resp Qualit exp 1an Master. T:0671512529 abderrahimaz@ hotmail.com (0033644) JF 27a Compt Bac+3 Licence Eco Gest 3ans Exp T0679191407 (0033648) JH Tech Methode Confection Prod-Etude 11a exp 0664680517 (0033651) JH 29ans Ts en Commerce+4ans Commerce Marke Exp 5ans Secteur Bancaire T: 0669448005 (0033669) JH 27a Ing Electrotech, Thermique,syst dinformatique) Exp 1a T 0699147459 (0033680) Cadre Gestion de stock +3ans Exp dans la domaine Similaire T 0652721120 (0033752) JF Master 2 Direct Finc, Contrle de Gest Audit Interne, M1 CCA Exp 2a T0667781134 (0033764) JF 23ans Master 2 Direction Financire, Contrle de Gestion Audit Interne, M1 CCA Exp 1a T:0654610731 (0033765) JH Bac+4 en Economie / Gest dEse 6ans dExp dans une Banque Resp Administratif Cher Poste Stable T:0607209713/0664744375 (0033805) JH Bac+4 Gnie Mcanique Exp 3a Mthodes T 0669245698 (0033813) JH 30a BTS GM 6a exp DAO & CAO const chaud T 0667244603 (0033814) JF 28a Resp Qualit 4ans Exp Dip Mngmt Intgrs QSE Bac+4 Tl:06.61.85.65.06 (0033827)

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

Ing Textile Dir de Prod Confection 18ans Exp Tl: 0672195216 Email: fasayo1966@yahoo.fr (0030658) JF Ing Etat Elec Telecom 1,1an exp T:0668429648 (0030659) JF Ing Etat Matriaux Qualit Tl:0665943535 (0030661) JF Lic Eco Gest resp Trso/compt 6a exp ch pst stab T:0675457291 (0030740) JH 25a Ing Gnie des Procds de lEnergie et de lEnvir Exp 1a T:0679408689 hamid.bdri@ gmail.com (0030805) Chef de Cuisine 43ans Exp 17ans T: 0660751290 (0030842) JH 23a Ts Maintenance Indus Exp 1an T: 0641848112 (0030865) JH 45ans Chef de coupe confection 24ans exp T0607951713 (0030872) JH Ing Gnie Indus DUT Electromc 8exp Maint Indus ds Multi ch pst Resp T 0660580992 (0030881) JF Master Mgt projet Indus+logistique 9ans Exp ds diff Multinat Mobile linternationale T 0619575390 (0030882) JH Resp Achats & Logistique 3a Exp T:0665890531 (0030889) JH 35ans Master Genie Indust (2010) Dut+Bac Electromca Chef Projet (+Resp Methode et Technique) 15ans Exp T 0671642056 (0030905) JH 35a Lic Pro Logist Exp 7a Transp/Livr Tl:0669097637 (0031017) JF Tech Sup Electromcanique exp 1an T:0676540008 (0031023) JF Ing Etat Mca exp 1an T:0613291971 / 0676540008 (0031024) JH 26 Bac+5 ENCG Audit & controle de gestion Exp+4an T 0610848973 (0031031) JF 25a Ing Res & Sys Informatique Master MBDS 0675292988 (0031044) 30a Bac+4 Froid Maint Indus Electromc Exp 5a 0633970434 (0031135) JH 30a Bac+4 Electromc Exp7a Maint & Mthode 0663758410 (0031137) JH 26a Bac+5 ENCG 2a exp ds le Conseil en Manag T:0678776582 (0031153) JH 26ans Ing Electrotech, Automatisme & Info Indus, 7ans exp ch pst T:0603945745 (0031210) JH 42a MBA Achats Internationaux et logistique+17a Exp Resp Admin des Ventes Export+(Logistique) T 0667507673 (0031244) JF 24a Ing Etat Log Int Exp 8m cherche poste T0664442047 (0031430) JF 30ans Trsorire 6ans Exp Ch Post Stbl T:0662561818 (0031438) JF 28ans Ing Etat Indus&Prod 2ans EXP Tel:0672043033 (0031572)

T.S Coordination Suivi Chantier +6ans Exp T:0604666086 (0033851) JH 29ans 3,5exp Master Commerce /Marketing T0613467134 (0033862) H 48 ans Commercial en Immobilier Exp 11 ans Licence en Gologie Tl:06.61.67.10.78 (0033863) JH Resp Gest Parc Auto 12ans Exp Ch Pst T: 0648210458 (0033881) JH 29a Bac +4 ENCG Cadre Compt Fin 3ans exp T 0677972597 (0033893) JH Tech Qt Textile suivi soustraitant 13a exp T0665260019 (0033897) JF Resp R Humaines+Resp Adm et Fin 13a Exp (Multi, nat) Master Contrle gest ENCG Master GRH ESC T 0645707101 s.eljebbar@gmail.com (0033900) JH 25a Technicien en Btiment Mtreur DAO Coordination Exp 3ans Tl:06.99.31.43.07 (0033904) JH, 29ans Resp Qualit Agro Exp:3ans Master Qualit Certications Obtenues : ISO22000, IFS, ISO9001, Label Halal Dispo Immdia T:0665490735 (0033906) JH Ch Trav Pr-embauche Ts gros oeuvre +Dessinateur de Batiment T 0640013686 (0034030) Tech Resp Elec CQP CFO Exp 10a OCP 20a Priv 0648435750 (0034034) JF24a Master Pro G.E & Info Indu France Exp1a 0659062142 (0034035) JH 25ans Ingnieur dEtat Electronique et Automatisme indus Exp 1an Ch Pst de Responsabilit immdiat T 0649647369 (0034074) JH Tech Conf Chef de Chaine Exp 14ans T: 0627 52 72 00 (0034076) JH 36 ans Resp de production et Traitement des eaux 10ans dExp Tl:0611270550 (0034077) Tech Conf Resp Atelier Gest & Organi de Production Exp 13ans T: 06 77 23 79 55 (0034078) JF 33a Master en Achat et Chaine Logis ch pst 0660708734 (0034117) H 57ans 33ans Trav 15ans Ressource Humaine A CIBI Paie Administ personnel Etudie tte proposition T 0660211340 (0034161) JF25a Resp Logistiq Master Log Exp 3a Ch P.St 0673989241 (0034165) Jh 31ans Bac+4 Exp 5ans GRH Ch Poste Stable T:0667095272 (0034170) JH 33a Master en Mngmt Indu BTS Gnie Mc+Bac Tech 10a Exp Maint/Prod Ch Pt Resp T:0661758852 (0034179) JH 30a BTS 9ans Exp Prod/ Qlt ds Mutinationale Automobile Ch Pt Resp T:0661761267 (0034181)

JH Bac+2 20a exp Resp Transit Dcl Douane Ch Pst St T0600378107 (0034203) JH 34a Commercial Exp 10a ch pst st E/se Stru 0667532985 (0034217) JH 25a Bac+3 Management Touristique Delocalise de lUniversit de Perpigon Exp en Audit de Satisfaction Ch Pt St Et.Tte Propo T:0668571351 mail:cen. akdim@gmail.com (0034226) JH 32a Bac+5 Audit & Cont Gest Exp 2ans Tl: 0660902022 (0034227) JF Assist Dir Lic Drt Priv Fran 4,5a Exp T:0649488371 (0034238)

COMPTABLES
JH Comptable Long Exp Fidu/St T 0676079082 (0020611) JH Lic Eco Compt Conf 13a Exp Cab+St 0664605916 (0023063) JH 36a Master ACG +Lic Eco +13a exp Div St 0668780310 (0026704) JF Comptable +Paie Exp 20ans Cher Pst T: 06 11 11 12 54 (0027111) JH 29a Comptable Exp 3ans Cher Poste Stable T:0674825134 (0029665) JH Comptable 10ans Exp Fid/St Cherche Poste T0547003946 (0029719) JH Master Compt Audit Control. Gest Exp 7ans Grande St & Cabinet GSM:0667820883 (0029839) JH Comptable exp 25a cher pl stable T:0661854435 (0030147) JH 29a Compt conf Bac+3 exp 5a St+Fid T:0659648075 (0030244) JH 32ans Bac+4 Gestion 7ans Exp Comptable Trsorier Tl: 0625662979 (0030566) JH Cpt 9a exp Fid/St T:0661687340 (0030897) JH Chef Comptable 15Exp T 0668790488 email:nbatabdelhalim@ymail. com (0031111) JF 29a Bac+dip compta,exp 3a ch pst st T:0658785782 (0031147) JH Cad Cmpt n Exp 15a, audit/ Multinat/ste T 0657546041 (0031170) JF 35a Dip ITA 10ans exp ch pst st Tl:0611194400 (0031827) JF 23a Dip Comp 1a exp Fid ch stage pr emb T0669238513 (0031843) JH 30a Bac+3 Eco Gest 4a exp Compt ch emp st 0665071559 (0031932) JH M2 CCA (Compt, Contrle et Audit Exp 1a T 0675183299 (0031956) JH Resp Admin Compt et RH Decl Fisc Paie Damancom pointage Exp 20a T 0668956882 (0032204) JF 27a Lic Eco exp 4a serv compt ch pst st T:0619152544 (0032250) JH 28a Lic Gest des E/Ses Tech Sp Gest E/Se T:0666380642 (0032308)

JH niv bac+4 exp 4ans Fid. poste comptable 0666573089 omaridali@gmail.com (0032429) JH 22a Lic Eco Gest+Dip TCE Exp 8Mois Premb T0675185097 (0032671) JH 25a Lic en Sc Eco et Gest exp 2a St/Fid T:0661328339 (0032737) JH Comptable Conrm Exp 12ans Bac+2 Tl:06.56.39.27.77 (0032868) JF 24ans Comptable 3ans dexp Fiduc Tl:0664300155 (0032890) JH Licence en Scie Eco 15ans exp cherche post stable 0667181169 (0032901) JF Compt Exp Plus 6ans Cher Poste Stable Tl:0669855612 (0033049) JH Tit Bac Gest Compt Age 23ans ch p st Tl:0618248405 (0033063) H Comptable Exp 14ans Cherche Poste Tl:06.71.67.89.25 (0033076) JF Dipl TSGE , Dip TCE, 3a exp ds St Commerciale Sce Compta ch pst st T0674143613 (0033091) JF Comp Exp 8ans Ch Pst St T 0665348191 (0033177) JF Dip exp 6moi du 6mois Secretaire T: 0633299525 (0033259) Cadre Compt B+4 Exp 5ans T: 0660171790 (0033276) JF 24a Bac+2 Gest E/se +1a ISTA ex4a Aid Comp 0673457069 (0033352) JH 33 ans Comptable Exp 6ans Bac+4 Tl: 06.35.69.20.20 (0033364) JF Compt exp 7ans Tl: 0623807549 (0033371) JF 22a Dip Tech Spec Gest E/ses T:0644894047 (0033516) JH Compt 6ans exp ch poste stable T:0660092787 (0033650) JF 23a Lic Prof Tech A. Compt Fin Exp 10m T: 0669705038 (0033654) JF Lic Eco 10 ans Exp Ttes Trvx Comptable Bilan Paie ( SAGE ) T: 06 56 62 41 31 (0033658) JF 22a Bac+2 Gestion Compt Exp 2a Fiduc T:06 79 48 59 43 (0033659) H Bac+4 Lg Exp Div 06 72 62 72 32 (0033806) JF Bac+3 Compt Exp 6,5ans Ch Pst St, Environs A.Seba Centre Ville Tl:0674766580 (0033871) JF 23a Bac+Dip Cpt+Dip Gest dE/ses Tl:06.49.06.68.66 (0033872) JH 26a Bac TGC 2006 Dipl Tech Compta des E/ses 2008 Exp Comptabilit 2a Exp R.H (Paie) 2a Tl:06.15.65.49.15 (0033880) Chef Compt et Financier Cher Post 37ans Exp T:0626315120 (0033892) JH 32a Bac+3 Tech sp Dv inf Tech Comp 8a exp 0669304702 (0033898) JH 26a Bac+4 en nance 5ans Exp en Immobilier T 0660468291 (0033910)

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

EMPLOI
LES DEMANDES
DIVERS
Agent Recouvrement & Administratif Long Exp T:0661954588 (0032071) Agt de Recouvr & Admi Chauffeur Cours Lg Exp T0661954588 (0032073) JH 47ans Chauff B.C.D.E 9ans Exp T 0666045777 (0032227) JF 37a +Dip dHt dAcc +8a Exp Vendeuse T:0633902928 (0032262) Technicien Mcanique Exp 18ans Tl:0671078888 (0032263) JH 36a Bac+2 Dpl Gest Stock exp 6ans ch poste Resp livraison ou Econome 0675377577 (0032279) JH 25a Tech maintenance 3a exp T:0668793659 (0032316) JH 28ans Ts Electromcanique 3ans Exp T 0674803048 (0032524) JH Chauff P B.C.E Exp 13ans Ch Pst T: 0631053521 (0032548) 43ans Chauf Direction/ coursier Parl Fr/Ang Exp multi+10ans Exp T 0655334292 email:mustakonoike@gmail.com (0032623) JH 30ans BTS Responsable de maintenance T: 0633899822 (0032652) JF Bac+2 exp 7ans Responsable Facturation Gestion Commerciale SAGE Tl:0628279732 (0032691) JH 23a Tech Sup en Elec/ Mec Automatisme Indu/ Maint Ind DUT+LP+1an dexp T0641770809 (0032779) Chauff 35ans Permis B et D exp 6ans Tl:0671927412 (0032802) JF Bur dtude construction Mtallique mtrs autocad exp 10 mois T:0674308460 (0032858) JH 35ans Chauffeur Livreur exp : 19ans T:0665811909 (0032871) JH 28ans T.S Electromcanique S.A. 5ans exp T:0624455265 (0032955) JH Tourneur Fraiseur exp 10a ch pst stable T:0675613593 (0032959) JF Bac +4 Eco exp 3,5a As Com ch pst stable T0672877683 (0033012) JF Dess Bt Autocad exp 10ans cher Pst St Tl:0678369608 (0033023) JH Chauffeur P:B,C,EC exp 10a ch pst st T:0665393093 (0033040) JH 45a Chauff Ttes Catgories exp Nationale et Internationale serieux T:0626892276 (0033042) JH 29a ch poste Chauffeur / Livr /Inventaire T0668464479 (0033044) JH 30ans Livreur exp 6ans Tl:0663272088 (0033130) Declarant Commis Douane Saisie dum T: 0619792090 (0033152) F Cuisinire, Nurse+garde gents Ags Exp 20ans Ch Pst T 0671420031 (0033159) JH 29a Lic Ang ex4a Lang Arab Fr Ang Esp Allm 0618800543 (0033170) Garde du Corps et Detective Priv Nationalit Americaine Cel:0657947462 (0033210) JH 27ans dessinat et prparateur en cherpente metall exp 4ans matr logiciel Autocad (2D,3D)Tekla structure T0670656970 (0033216) Educatrice 8ans Exp Ch Pst St T 0665424611 (0033223) JF Comis en douane (Transit) Exp 2ans Transport M/M SERVICE Transitaire Ch Pst St T 0674931714 (0033225) JH 26a DUT exp 4a Electromcanique et automatisme T0637389892 (0033262) JH 40ans Chauffeur Pro 10a exp ch poste st 0660181781 (0033304) JH 24a BTS Electrotechnique 3a Exp T:0660172000 (0033335) JH 30ans T.S Rs. Inf 2a exp ch pst Tl:0622162668 (0033338) JF Bac+Dip Tec Maint Rs Inf N.2 Sc Eco+Exp T0648350277 (0033339) Chauffeur BDC Niv Bac 16a exp Tl:0631606087 (0033361) JH 28a Bac+1 Sce Eco Bon Niv Fran T:0666559726 (0033374) JH Bac+3 BTP exp 2ans Tl:0627496265 (0033375) JF 21a Bac+2 en Gestion des E/ ses Agent Ordonnancement ds une SA 9M Exp T:0680478555 (0033377) JH 35a Niv Bac Chauf Coursier 12a Exp T:0663333932 (0033448) JH Coursier Motoris exp 7ans Tl:0669456235 (0033489) Coursier Chauffeur Polyv Cher Pst Stb T: 0664 05 11 46 (0033524) JH Tech Elec 10ans Exp Pompage- G.E- Cablage T0661577930 (0033532) JH 25 ans Tech Audiovisuel Spc Son T:06.71.42.25.70 (0033568) Agent Commercial Exp 8 ans Tl :06.66.89.84.45 (0033577) Chauffeur de Famille Exp 18ans Cher Poste Tl:0670340455 (0033580) Prparateur au Chef dAtelier en Construction Mettalique 0613639155 (0033591) JH 23a Tech Spc 8m Automatism Instrum Indu T:0630236642 (0033647) JF 24ans dip Maintenance indust exp 2ans et 6mois en gest Maint connais Autocad GMAO T0678317812 (0033596) JH 32a coursier ex 7a P:A+B T:0663276789 (0033610) Chauffeur Motoris (Fourgon) cher emploi Tl:0666409287 (0033653) JF 30ans Lic en Sc Eco 5ans dexp en compta Clt livraison ds appart en grpe Immob ch emploi stable 0663601291 (0033663) Technicien Soufage Plastique Exp 3ans T:06.45.54.21.65 (0033668) JH 26ans Suprviseur chantiers 3ans Exp Domaine Info/BTP Second oeuvre (TCE)- DTS en DEV Info T 0680755190 (0033682) JH 25a dessinateur projeteur en construction mtallique 2ans Exp Tl:0661147192 (0033687) JH 22a Bac+3 Maintenance Indus 1an Stag Db T0665165315 (0033712) JF Dclar douane et Transp et logist Exp+1a T:0602067076 (0033750) Chauff Direction Gle Exp 14ans Tl:0612002470/0607560230 (0033757) JF 36a Lic Drt Exp9a Comm Immb Ch Pst Stb T:0616100173 (0033763) H28a B+4 Maint.Indus T.S Electromca des Syst Automat Exp6a Indus Pharma T0649267250 (0033766) Chauffeur B.C Niv Bac+2, 15ans Exp Tl:06.62.03.04.96 (0033798) JH 28ans Agent admini Exp 4ans cher P Stable T0667435568 (0033811) F Cuisine marocaine Exp 15ans ch poste Tl: 0663222604 (0033831) JF 24a Tech dessinatrice en btiment,Exp 3a T 0610801653 (0033837) JH Motoris Cher Emploi Comm Livr ou Chauff T 0665225524 (0033839) JF 30a Exp5a Dom Presse mdia & Communic entre Radio & Boites product +Presse Ecrite & Electronique T:0675006899 (0033860) Chauffeur Cher Poste Stable Exp 3ans Tl:06.62.07.10.92 (0033867) JH Ch Pst St Chauff ou Liv T Exp 5a T 0675993486 (0033878) JH rech post stb Chauffeur Livreur T 0650857411 (0033879) JH Technicien Maintenance Exp 1an Tl:06.62.52.60.68 (0033944)

11
JH 27a Elctromc Bac+2 Exp:2ans Tl:06.67.92.79.10 (0033955) JH Bac+4 Ch Poste Stable en Electronique Exp 10ans T:06.44.44.44.52 (0033979) JH Coursier+Chauff Livreur Exp 12ans T 0676820935 (0033993) Liv Chauff B.C.D Magasinier Exp 5ans T 0679909348 (0034016) JH 29a Lic Etude Anglaises Dip Declarent en Douane 5a Exp T: 0669808518 (0034026) JF 28ans Lic Etude Anglaises Dip Gest Info 2a Exp T 0645542461 (0034027) JH 25a TS Modlisime Sys Lectra +Grber Cher Stg Pr/Emb T: 0653 40 62 68 (0034042) JF 23a Bac+2 Dip Tech Spc en Comm exp 3mois ANP+1mois BMCI 0602887043 / 0675427208 (0034049) JH 27a TS Electromca Syst automatis Exp4a T:0602061530 (0034053) JH 29ans LP Log et Gest de Stock Exp 6ans T:0665848574 (0034059) JH N. Bac Motoris Polyvalent Cher Pst T:06 31 51 40 72 (0034068) JH Magasinier Lic Dr exp 10ans T 0663185153 (0034070) Chauffeur 32a Permis B Exp 8a Ch Poste Tl:0662836427 (0034096) JH Chauffeur BCDE Exp 12ans Cher Pst T: 0664 38 19 83 (0034100) JH 28a Tech en Elec Exp 5ans Elec Indust Btiment Cablage Sys Alarme T: 0626168137 (0034111) Chauffeur B +Taxi +Coursier +Magasinier T:0645598002 (0034114) Chaffeur A.B.C.D Exp 6ans Niv Bac Ch Pst T:0645 10 50 58 (0034133) JH Ch Pt Magasinier Gestion du Stock Exp 10a T0663636667 (0034141) JH Chauff Coursier Bon Exp T 0606009670 (0034183) JH Dclarant en Douane Exp 6ans Tl:06.14.63.28.53 (0034193) JF 25a Niveau Licence droit priv ch emp st 0660277411 (0034205) JH 28a Chauffeur Permis B.C Exp 10ans Niv 4me Cher Poste Stable T:0648401274 (0034224) JH Agt Coursier Admin Exp 12ans Dynamique T: 0656154484 (0034233) JF 26ans Dplome RH Ch emploi ou stage Prembauche ds lassistance RH T:0674569676 (0034263)

COMPTABLES
JF Bac+2 en Compta 5ans Exp Ch Pst St T: 0655237949 (0033996) JH 27a, Bac+3 Exp3a, Gest Fin, Cher Poste T:0660502316 (0034037) JH 44a Comptable 14ans Exp Cher Pst T: 0526 62 87 85 (0034044) JH Comptable 16a Exp Fid+Ste T 0648100361 (0034046) JF Comptable Ch Pst St Exp: 1an Tl: 0610 49 06 57 (0034062) JF 24ans Bac +3 +3ans dexp en Comp Aroport Commerce cherche poste Tl: 0665447775 (0034093) JH33a Licence Pro Management des PME Dip Tech Spc Compta Exp2,5a ds St T0621895799 (0034184) JF Ch Pt A.Compt Rgion Ain Seba Bernoussi T:0615993455 (0034186) JF Lic Eco Gest Exp 2ans Tl :06.52.14.15.56 (0034210) JF 26a Licence Eco Exp 6m Ch Pst Compta T 0654343515 Email: ouadid20@yahoo.com (0034216)

JF Assistante Commerciale (Gestion Commerciale) Exp 20ans T 0667638525 (0033392) Bac+2 Dip G.E/se exp 6mois & Att Mark 1a exp T0619136675 (0033627) Sec Polyv 10ans exp Licen en Sc co Dp en analy et prog 0621371498 (0033818) JF Exp 2ans Cb Courtage Assurance, Prod/Auto, Maladie, Rd Sinistre/auto, Maladie Ch Pst T 0617083141 (0033873) JF Exp 15ans Assist Commerc +Standard T:06.48.35.19.87 (0033911) Secrtaire Assistante Direction Exp Ch Pste T:0660026273 (0034036) JF 30a Licence 3ans Exp Assist Direct T: 0630 55 07 14 (0034173)

INFORMATIQUES
JH Ingnieur Informatique Gnie Logiciel T:0660031642 (0029971) JF 24ans Bac+3 Informatique Exp 1an T: 0645769696 (0031770) JF Ingnieur dEtat en Informatique INSEA G.logiciel/ Rseau/Dveloppement Web,dotnet,J2EE,JAVA T:0668941339 (0032404) JH 25a Adm des sys & Rs Stage-Lydec T: 0672546164 (0032893) Ing Etd et Dv Informatique exp 2ans ch pst T:0614401244 (0033045) JH Directeur Informatique 20ans Exp Multi T 0603256261 (0033282) JH 24ans Bac+3 Tech Sup BTS Info exp 1an T:0675495458 (0033370) JH Tech en sys & Rs Info+2a Exp Ch Pst T: 0677698157 (0033408) JF 24a Bac+2 Infographie chr pst stb ex 4a T0679047588 (0033426) JH 27a Tech Maint Infor et Electroniq exp 2a T0675156367 (0033630) JH Bac+4 Graphiste / Dessinateur 2D T:0649890545 (0033646) JH Bac+4 Ch Empl Stable en Informatique Exp 10ans T:0600369930 (0033982) JH Bac+4 Suytmes Rseaux Exp 9ans T: 0660620799 (0034029) JF 24a Dpl Info 2mois de stage la dlgation Ben Msik +2mois de stage Transitaire douane+6mois stage Cabinet dAvocat T0656137217 (0034072)

SECRETAIRES
JF M Bac +3 Managt exp 8ans Ch Pst Stble GSM: 0653372682 (0030536) JF Secretaire 30ans Ang-Fr exp 4ans Tl:0626498153 (0031373) JF niv sup exp 15a administration des ventes 0665348261 (0031588) Ass Dir Exp 8a Bon Relationnel T: 0678725126 (0032236) JF Bac+2 Infor G 10ans exp Assist Commerciale cherche pst stable Tl:0655321623 (0032238) JF Voil Ass/Sec Dir exp 6a ch pst st T:0664741898 (0032346) Assi Dir commerc 15a exp cher pst stb T:0655785853 (0032395) F37a Dip Inf & Com Park+Exp Poly As.Dir & Com 0666359674 (0032646) JF Tech sp secrtariat de direction exp 5ans cher post stable T 0664999551 (0033001) JF Bac+4 Exp 1ans T: 0626527533 (0033057) JF 23ans Bac+2 Ass de Dir exp 2a ch pst st 0665334350 (0033097) JF 29ans Bac+2 Assis dir Exp 5a Ch Pst St T: 0644795152 (0033099) JF Lic droit Exp10a Assist Chez Avocat Ch P.S 0659127276 (0033169) JF Sec Compt+exp ch post stable Tl: 0633838299 (0033198)

JH Niv Bac Ouvrier avec Exp +Permis B Ch Pst Stable T:0669682258 (0034201) JH Maint-Indust Mcanicien Extrusion T: 0546481547 (0025901) JH 28a Licence en Automatisme + TS en Maintenance Industrielle exp 5a Tl:0644622945 (0026409) JH 30ans Tech BTP 4ans Exp T:06.63.38.95.28 (0029535) JH 30a Chauffeur BCDE Cours Exp 8a Niv Bac T0660774795 (0029814) JH 22a Bac+3 electromcanique 1a stg dbutant 0665165315 (0029964) Dessinateur Industriel maitrise Autocad exp 3,5a ch emploi T:0650945864 (0029982) Tech en Construc.Mtallique 30ans Exp 2ans au Maroc et 6ans en Italie Tl:0634587951 (0030159) JH 28a Tech sp de Mthode fabricat Mcanique+dessin Indus CAO/DAO (solidworks) exp 3a ch pst st T: 0669082497 (0030160) JH 36a Technicien Elctricit/ maint exp 9a T:0663520958 (0030247) JH 23a TS en Automatisation exp 1,5a T:0642122995 (0030298) JH 25a DUT Electronique & Info Indus Exp 3a T:0664737652 (0030635) JH 27a Tech Elec Exp 3ans Cher Poste Stable T:0676110010 (0030735) JH 30a T.S. en Electromcanique exp 4ans Tl:0648184122 (0031063) JH Tech electromcanique 15ans exp Tl: 0663260994 (0031248) Dessinateur Bac+2 E:2,5a Archica Autoca Robot 0672565946 (0031435) JH Age 36a Chauffeur Permis Cond B.C Tl:0666968767/0604292730 (0031546) JH responsable transport & Logistique ex: 4a :0660762959 (0031662) JH 35a Lic Prf G.Pd+DTS Plasturgie 13a Exp Inj / Ext Souf Ch P Stb T 0655123584 (0031837) JH 27a Tech Elec Maint Ind ex 2a T 0666814930 (0031856) JH 23ans Tech Spc Rseau Info Exp 8Mois Tl:0610430779 (0031857) JH 27a TS Mthode Fab mc ex 3a T:0641451156 (0031862) JH 23a DTS ESA exp 2a ElcAuto T:0648470291 (0031863)

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CONNAISSEZ VOS DROITS

LE MATIN EMPLOI LUNDI 8 JUILLET 2013

CRATION DENTREPRISE

Le droit au service dun projet


Quil sagisse, par exemple, dune personne souhaitant transformer une ide en business, dsirant se mettre son compte, ou de plusieurs personnes voulant dvelopper une nouvelle activit, une nouvelle implantation, les raisons de fonder une entreprise sont multiples. Quelles que soient les motivations, mettre en uvre son projet professionnel et crer une entreprise en se donnant toutes les chances de succs ncessite dagir avec mthode et en respectant un certain nombre de rgles.
industriel, qui va exister indpendamment de ses membres et qui, grce ses moyens matriels et humains, sera organise de faon produire de la richesse au sens conomique du terme, autrement dit des biens ou des services destins au march. Cest aussi ce moment que lon va arriver au droit: an de mettre en uvre son projet, lentrepreneur aura tout intrt lorganiser juridiquement dans le cadre dune socit. naires : banquiers, clients et fournisseurs.

Quelles sont les diffrentes formes de socits commerciales qui existent au Maroc?
On peut distinguer deux catgories principales de socits commerciales au Maroc: Les socits de personnes : la socit en nom collectif, la socit en commandite simple, la socit en participation. Ces socits se caractrisent par limportance du facteur personnel (intuitu person) dans leur organisation et leur fonctionnement. Les socits de capitaux: la socit anonyme (SA), la socit responsabilit limite (SARL) et la socit en commandite par actions. La SA et la SARL sont les deux formes de socits les plus rpandues.

Michel Durand-Meyrier
Avocat au Barreau de Paris Of counsel CWA Morocco

Pourquoi crer une socit?


Mme si la cration dune socit impose des contraintes lentrepreneur notamment en termes de formalisme, celle-ci offre un certain nombre davantages dont les principaux sont les suivants: Tout dabord, la cration dune socit donne naissance une nouvelle personne (personne morale) distincte de lentrepreneur qui dispose de son propre patrimoine. Ainsi, en cas de difcults (et sauf cas de faute de gestion grave), ses biens personnels seront labri de laction des cranciers de lentreprise. Cela tant, dans certaines formes de socits, les associs sont solidairement et indniment responsables avec la socit. Et il conviendra dtre prudent: en cas dutilisation des biens de sa socit des ns personnelles, lentrepreneur pourra tre poursuiviau titre de labus de biens sociaux. La cration dune socit permet une optimisation scale. En effet, selon la structure choisie, les bnces de lentreprise seront assujettis limpt sur le revenu ou limpt sur les socits. Le choix de crer une socit peut permettre de formaliser et dorganiser un partenariat entre plusieurs personnes. Dun point de vue social, la cration dune socit va permettre de donner une protection sociale (CNSS, AMO) lentrepreneur ainsi qu ses employs. Autre avantage important : en choisissant de mettre en uvre son projet dans le cadre dune socit, lentrepreneur va gagner en crdibilit, vis--vis de ses parte-

Bio Express
Michel Durand-Meyrier est diplm de Sciences Po Paris, titulaire dune matrise en droit priv, droit des affaires et droit du crdit et dun DESS en droit des assurances (Paris II). Aprs avoir dbut sa carrire davocat au sein du cabinet Grard Proutheau, il a ensuite exerc chez Archibald Andersen ds 1998. Il sest install au Maroc en 2001 o il conseille une clientle de socits et dinvestisseurs principalement trangers.

Concrtement, quelles sont les caractristiques des SA et des SARL, leurs avantages et leurs inconvnients?
Le choix de ladoption dune structure, compte tenu de limportance quil revt, doit faire lobjet dune tude particulire en fonction de chaque projet. De plus, un certain nombre de rgles relatives en particulier au fonctionnement de ces socits (dsignation, pouvoirs des dirigeants) et la cession des actions et parts du capital peuvent tre amnages par les statuts. Cela tant, les principales caractristiques des SA et des SARL sont les suivantes: La SA doit tre constitue par au moins cinq actionnaires. Son capital doit tre au minimum de 300000 dirhams et de 3000000 de dirhams pour les socits qui font publiquement appel lpargne. En ce qui concerne la direction de la SA, deux structures sont possibles : soit un conseil dadministration dont le prsident reprsente en principe la socit lgard des tiers, soit un directoire et un conseil de surveillance. Le contrle de la gestion de la SA est obligatoirement con des commissaires aux comptes.

Le Matin Emploi: Juridiquement parlant, quappelle-t-on un projet professionnel ou une entreprise?


Michel Durand-Meyrier : Les notions de projet professionnel et dentreprise ne correspondent pas proprement parler des concepts juridiques. Cependant, cette question permet de rappeler la place essentielle de lhumain dans le travail et lconomie. Sagissant tout dabord du projet professionnel, il repose, en effet, avant tout sur un individu qui a une ide. Avant de parler de droit, le porteur du projet devra se poser des questions au sujet de son ide et, en particulier, vrier sa cohrence avec ses contraintes et ses atouts personnels, effectuer une tude de march, tablir un business plan Et cest lorsque le projet va tre structur que lon va pouvoir envisager la cration dune entreprise, cest--dire une affaire, dans le domaine commercial ou

La SARL peut regrouper deux et jusqu cinquante associs, elle peut galement tre associ unique (SARLAU). Il ny a pas de minimum en ce qui concerne le montant de son capital social qui est librement x par les associs. La gestion de la SARL peut-tre assume par une ou plusieurs personnes physiques, associes ou non, et qui sont responsables individuellement ou solidairement vis--vis des tiers. Les dcisions sont en principe prises en assemble gnrale. Le contrle de la gestion de la SARL est con un ou plusieurs commissaires aux comptes si le chiffre daffaires dpasse 50000000 de dirhams. Il en rsulte que la SA est particulirement adapte aux grandes entreprises et aux socits cotes en, bourse. En revanche, cette

structure est troitement encadre par la loi relative aux SA et donc peu exible. Cest pourquoi la plupart des PME prennent la forme dune SARL.

Quelles sont les formalits entreprendre pour entamer son projet professionnel?
Dans la mesure o lentrepreneur a bien tudi son projet en amont et quil a fait appel aux conseils dun spcialiste pour le choix de sa structure de socit et la rdaction des statuts, les formalits de cration dune socit proprement parler sont assez simples au Maroc. Pour une description, on peut se rfrer par exemple au site internet de lAgence marocaine de dveloppement des investissements. Propos recueillis par Najat Mouhssine

SES CONSEILS POUR RUSSIR UN PROJET


Un projet ne peut russir que si le terrain est bien prpar. Je ne saurais trop insister sur le fait quil est indispensable pour le porteur dun projet de faire appel aux conseils dun professionnel du droit qui le guidera dans le choix dune structure juridique et saura ladapter ses besoins en lui rdigeant des statuts sur mesure. Dans le cas dun projet initi par plusieurs partenaires, il conviendra dtre particulirement attentif la rdaction des statuts et prvoir ventuellement un pacte dassocis. Cela peut viter bien des difcults Bien que ce soit une pratique relativement nouvelle au Maroc, le porteur dun projet original devra envisager de protger juridiquement son ide. Sagissant de vente de licences ou de brevets, dune activit de conseil ou dimport/export, pourquoi ne pas tudier la possibilit de bncier du rgime favorable des socits implantes dans une zone offshore? La cration dune socit nest quune premire tape! Un entrepreneur ne doit pas hsiter sentourer de conseils, par exemple pour la rdaction de ses contrats ou le droit du travail