En route vers le

sommet!
Richard Morrisseau, FCPA, FCMA
 RICHARD
MORRISSEAU, FCPA, FCMA
PRÉSIDENT

• Accompagnateur d’affaires stratégique pour dirigeants

d’entreprises passionnés et animés par le désir d’apprendre et
d’évoluer vers le sommet
• Expert reconnu et certifié en Stratégie Océan Bleu
• Spécialiste des tableaux de bord, GPS d’entreprise et méthode
PME.
• Conseiller en gestion stratégique, comptabilité de management et
approvisionnement stratégique
• Animateur /Formateur en comptabilité de management,
approvisionnement stratégique et management
• Animateur/Formateur certifié pour PFP des CPA, PLS des PGCA,
EIPM, ÉTS, Acumen Learning, IRC ainsi que pour des programmes
exécutifs internationaux en management
• Plus de 1 700 jours de formations et conférences dans 28 villes
différentes sur 3 continents
richard.morrisseau@innopeak.ca

PARTENAIRES AVEC:

2
 Proposition de valeur
 Accompagner dans la réflexion, la planification et la gestion stratégique de leurs
organisations des dirigeants passionnés qui sont désireux d’apprendre et d’évoluer vers
le sommet afin qu’ils soient FOCUS sur le plan stratégique et les objectifs à atteindre.

 Spécialiste des tableaux de bord, GPS (Gardien du Positionnement Stratégique)

d’entreprise et méthode PME (Planifier, Mesurer et Évaluer).

 Depuis 2009, INNOPEAK offre une expertise, des services conseils, de la formation et
des conférences à valeur ajoutée en stratégie, innovation, comptabilité de management
et approvisionnement afin d’aider les entreprises à se démarquer pour augmenter les
ventes et la rentabilité.

3
 Proposition de valeur
Expertise, Conseils, Formation & Conférences

Accompagnement
stratégique

Comptabilité de Approvisionnement
Management En route vers le
sommet!
4
Accompagnement stratégique
GPS – Gardien du Positionnement Stratégique

Accompagnement stratégique

Planification et déploiement stratégique

Stratégie Océan Bleu

Diagnostic d’entreprise

Expertise au CA

5
 Comptabilité de Management
Tableau de bord Coût de revient Reporting
(méthode PME)

Bilan de santé Modélisation du Valeur d’entreprise

système comptable

6
 Approvisionnement
Restructuration Portrait des achats Évaluation de la Évaluation de poste
performance

Niveau de Analyse stratégique

Tableau de bord Reporting
maturité de la dépense totale

Vigie de marché

7
 Formations
Développement des connaissances
 Innover en créant votre Océan Bleu
 Création d’un service d’approvisionnement stratégique
 Évaluer la performance du service d’approvisionnement
 Le SAVOIR ÊTRE et le LEADERSHIP en approvisionnement
 Les outils de base pour établir votre stratégie d’approvisionnement
 Finances de base pour Non Financier
 Développer votre sens des affaires (Savoir affaires)
 Gestion des risques d’approvisionnement
 Planification stratégique innovante
 Établir sa stratégie d’affaire corporative
 Développer votre tableau de bord
 Comment déterminer votre coût de revient
 Développer vos habiletés d’approvisionneur
 Une gestion des stocks efficace et optimale
 Savoir négocier vos contrats d’approvisionnement
 L’approvisionnement, source de profits!

8
 Conférences
Développement des connaissances
 Évitez le tsunami de la compétition, créez votre Océan Bleu!
 Vers un vision stratégique de l’approvisionnement
 Les nouvelles tendances de l’approvisionnement
 Les défis des CPO en approvisionnement
 La gestion des risques en approvisionnement
 La valeur ajoutée financière de l’approvisionnement
 Développer votre sens des affaires (Savoir affaires)
 Démystifier la profession comptable
 Établir sa stratégie d’affaire
 Gestion du changement
 Garder le cap sur sa stratégie
 L’alignement stratégique de l’organisation

9
En route vers le
sommet!
Merci!