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Chapitre introductif

P l
Introduction

La balance commerciale du Maroc reste déficitaire, c'est que révèlent les


chiffres publiés le 3 janvier 2011 par l'Office des changes au titre des onze
premiers mois de l'année écoulée. Ce déficit, évalué à plus de 138 MMDH
contre 135MMDH à la même période en 2009 aurait pu être plus abyssal,
n'eussent été les exportations de phosphates.

Mais malgré l'augmentation générale du déficit de la balance


commerciale, force est de constater qu'il y a des secteurs qui sortent la tête de
l'eau. C'est le cas normalement de celui des phosphates. En effet, le Royaume,
qui détient un peu moins de la moitié des réserves mondiales de phosphates,
chiffre ces exportations durant les onze premiers mois de l'année passée à plus
de 32 MMDH, contre 17 MMDH un an plus tôt, soit un grand de 88%.

Leader mondial sur le marché du phosphate et des produits dérivés, le


G OCP R
re mondiale, il opère sur les cinq continents. Son
ouverture sur l'international, depuis sa création en 1920, le pousse à
développer, des capacités d'adaptation, de flexibilité et d'anticipation pour
pouvoir répondre aux exigences des clients dans un marché très concurrentiel.

A -
puissance du Maroc sur le marché stratégique des phosphates. Alors que les

80 % des réserves mondiales. Troisième producteur (derrière la Chine et les


États-Unis) avec 24 millions de tonnes par an, le Maroc est le premier

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exportateur mondial de ce minerai, qui sert principalement à la fabrication de
fertilisants, de détergents ou de batteries lithium-ion. Créé en 1920 par le
maréchal Lyautey, treize ans après la découverte des premiers gisements,
O OCP
D
s O
OCP F
19 000 salariés, le groupe soutient plus que jamais la croissance du pays
puisque son activité représente 2 à 3 points du PIB. Sans lui, le déficit de la
balance commerciale se creuserait dangereusement.

I. Présentation du groupe
I.1 Fiche technique

Logo :

Rapport de stage 10
Numéro du registre de commerce : Casablanca 40-327

Date de création : Dahir du 07/08/1920

Forme juridique : Société anonyme

Mise en place de la structure du groupe : Juillet 1975

S A EL J BD

grande ceinture, B.P : 5196 Casa

Maarif- Casablanca

Direction : Mostafa Terrab (PDG)

Activité(s) : Mines

Produits : Phosphates et dérivés

Filiale(s) : Maroc Phosphore

Phosboucraâ

Sotreg

Prayon

Effectif : 22.677, dont 725 ingénieurs

Site web : www.ocpgroupe.ma

Rapport de stage 11
Organigramme du groupe O.C.P :

Président
DirecteurGénéral

Comité Exécutif Comité des Institut OCP Caisse interne de


directeurs retraite

Direction Qualité, Direction Stratégie Direction


Direction des Direction Audit Direction Recherche et
Environnement et et Développement
Ressources Innovation
Humaines Organisation Commerciale sécurité

Pôle Finance et Pôle Mines Pôle Chimie


Support

Direction des Direction des Direction Maroc


Approvisionnement Exploitation Phosphore Safi
et Marchés minières de
Khouribga
Direction Maroc
Direction des
Phosphore
Direction financière Exploitation
JorfLasfar
minières de Gantour

Direction des
Systèmes Direction des
Exploitation minières IMACID
I
de Phosboucraâ
Direction
Partenaires EMAPHOS
Internationaux

STAR MARPHOCIAN SOTREG IPSE SMESI CERPHOS

Figure 1 : Organigramme du groupe O.C.P

Rapport de stage 12

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