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Une première analyse du cas PSA, consiste à relever les actions entreprises à l’égard des parties
prenantes citées dans le sujet. Une deuxième réflexion doit porter sur l’identification des risques qui
motivent ces actions. (Présentez vos réponses dans le tableau ci-après).
Parties prenantes/Actions entreprises Pour prévenir quel (s) risque (s) probables
Collaborateurs /salaries :
Les salaries, qui sont le secret et la Risque des informations obsolètes chez le
base de développement de personnel
l’entreprise par leur savoir-faire et maitrise du marché des salaires dans un
leur savoir être. pays considéré.
Les cadres / La rémunération fixée en Discontinuité des activités du groupe.
fonction des performances Ne pas atteindre les objectifs du groupe
individuelles La discrimination à l’embauche et dans
Charte RSE les relations de travail
Le personnel / mobilité interne et Discrimination
postes évolutifs Risque du non motivation du personnel
égalité hommes femmes le risque de voir des pans entiers de
l’emploi de la femme plonges dans un no
womens land de légalité
Les partenaires :
les partenaires : le groupe PSA pas de durabilité
développe le partenariat du but
d’améliorer
Environnement:
Environnement : La mise en place pour éviter les gaz à effet de serre et les
d’une politique pour répondre aux émissions polluantes
enjeux environnementaux locaux et
planétaires à long terme