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PLAN DE DEVELOPPEMENT

Nom de l’Entreprise : …………………Faye et Frères………………………………………..

Prénom et Nom : ……………Mamadou FAYE……………………………………………
Adresse : ……………Rufisque……………………………………………………………………………..
Contacts : (Tél) ………………77 153 02 15…….……………………………………………………..

DOSSIER REALISE PAR : ………………………………………………………………………………………………….

Date : ………………………………………………………..

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FICHE SYNOPTIQUE
1. NOM ENTREPRENEUR OU RAISON SOCIAL : …FAYE ET FRERES…………….

2. COORDONNEES : ………77 153 02 15……………………..…..…………….

…………………………………………………………………………………………………………………….…………..

3. ACTIVITES :……………Menuiserie Métallique…………………………….……………….

4. LOCALISATION :………Médine ……..…………..……………………….

5. PLAN DE FINANCEMENT ………………………………………………………………………………………….

 Coût total du développement…………1 385 000 FCFA………………………………….

 Apport ou déposit : Montant ……385 000 ………..% par au coût total …………………………..

 Crédit sollicité

- Investissement : …………………………… Investissement en % ……………………………………

- Fonds de roulement : ……………………… Fonds de roulement en % …………………………..…

 Subvention sollicitée

- Investissement : …1 000 000 FCFA…… Investissement en %

……………………………………

6. CONDITIONS DE FINANCEMENT :

- Durée : ………………….. Taux d’intérêt : …………………… Différé : ……………………………

- Périodicité de remboursement : ……………………… Remboursement : …………………………….

7. GARANTIES PROPOSEES : APPORT PERSONNEL :

- Déposit : ………………………………………………………………………………………………………….

- Nantissement du matériel d’exploitation : ……………………………………………………………………

8. IMPACT SOCIAL :

- Nombre d’emplois à créer : ………………….…………………………

2……………………………………….

- Nombre d’emplois à consolider : …………………..……………………7……………………………………

9. IMPACT ECONOMIQUE : …………………………………………………………………………………….……

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Contribuer au développement économique de la localité

Créer des emplois et de la richesse

LE PROJET

L’ENTREPRENEUR 

Je suis soudeur métallique et aluminium. Je teins mon atelier. J’encadre des jeunes. J’ai une expérience en
industrie comme la Sococim et la Senelec et parfois dans la sous-région. Je compte développer mon grâce
aux équipements que je recevrais du programme PEJA

LES ACTIVITES (ACTUELLES ET FUTURES)

Les activités actuelles sont :

- Production de portes, fenêtres, gris, balcons et autres
Les activités futures sont :
- Exécuter des marchés de la commande publique

DESCRIPTION DU MARCHE ET STRATEGIE MARKETING :

1. Les clients et leurs besoins : l

Les clients sont les ménages et les entreprises. Ils ont besoin de nos produits pour équiper leurs maisons ou
leur lieu de travail. Ils tiennent beaucoup à la qualité

2. Description / Analyse de la concurrence (qui sont les concurrents ? Leurs forces et faiblesses) :
Les concurrents sont tous les ateliers de soudure établis dans le département de Rufisque. Ils sont nombreux.
Leurs forces : Compétences, expériences, connaissance du métier
Leurs faiblesses : manque de moyens, manque d’équipement, manque de professionnalisme

3. Stratégie Marketing :
 Produit
Les produits sont de qualité. Nous assurons la garantie à nos clients. Les produits sont disponibles
 Prix
Les prix sont abordables et accessibles. Ils s’alignent avec ceux du marché
 Place
Nous nous sommes installés dans une zone très accessible. Les clients peuvent nous retrouver sans
grande difficulté

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 Promotion
Le bouche à oreille est notre seul moyen de communication aujourd’hui. Nous envisageons d’investir les
réseaux sociaux afin d’améliorer notre visibilité

PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT
(valable seulement pour maîtres artisans)

1-       SITUATION ACTUELLE

MATIERES PREMIERES PRODUITS FINIS 

DESIGNATION QTE VALEUR DESIGNATION QTE VALEUR

Profilet 5 6000 Porte 1 150000

Tole de 15 4 76000 Grille 4 24000
Disque à coup 2 2600      
TOTAL GENERAL   84600 TOTAL GENERAL   174000

EQUIPEMENTS QTE VALEUR PERSONNEL NOMBRE

Tablier 2 20000    
Gans 3 4500 Apprenti 7
Poste à soudure 1 90000    
Meule 1 30000    
TOTAL GENERAL   144500 TOTAL GENERAL 7
1-       BESOINS DU PROJET
INVESTISSEMENTS FONDS DE ROULEMENT
DESIGNATION QTE VALEUR DESIGNATION QTE VALEUR
Perceuse d'établi 1 500000 1.        Location 1 35000
tronconneuse à disque abrasif 1 300000 2.        Electricité 1 40000
Poinconneuse 1 200000 3.        Eau 1 10000
      5.        Salaire 8 300000
      6.            
      7.            
TOTAL GENERAL   1000000 TOTAL GENERAL   385000

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EXEMPLE DE PLAN DE PRODUCTION (fabricants et prestataires de services)

Produit / service :
QUANTITE / MOIS TOTAL
PRODUIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Portes 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 126
Grilles 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 138
Balcon 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 138
Rampes 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 138

ESTIMATION DES VENTES (fabricants et prestataires de services)

VENTE / MOIS
PRODUIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Portes 80000 FCFA 400000 900000 1050000 1200000 1350000 1500000 1650000 1800000 1950000 2100000 2250000 2400000
Grilles 45 000 FCFA 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000
Balcon 75 000 FCFA 450000 450000 450000 450000 450000 450000 450000 450000 450000 450000 450000 450000
Rampes 100 000
600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000
FCFA
Total des ventes 1570000 2070000 2220000 2370000 2520000 2670000 2820000 2970000 3120000 3270000 3420000 3570000

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Cout de matières premières (selon les ventes) : en pourcentage des ventes

MOIS TOTAL
PRODUIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Portes 50000 FCFA 250000 300000 350000 400000 450000 500000 550000 600000 650000 700000 750000 800000 6300000
Grilles 20 000 FCFA 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 1440000
Balcon 50 000 FCFA 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 3600000
Rampes 80 000
480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 480000 5760000
FCFA
TOTAL MP 1150000 1200000 1250000 1300000 1350000 1400000 1450000 1500000 1550000 1600000 1650000 1700000 17100000

COMPTE D’EXPLOITATION PREVISIONNEL

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LIBELLE MOIS 1 MOIS 2 MOIS 3 MOIS 4 MOIS 5 MOIS 6 MOIS 7 MOIS 8 MOIS 9 MOIS 10 MOIS 11 MOIS 12 TOTAL
TOTAL DES
1570000 2070000 2220000 2370000 2520000 2670000 2820000 2970000 3120000 3270000 3420000 3570000 32590000
VENTES
TOTAL MP 1150000 1200000 1250000 1300000 1350000 1400000 1450000 1500000 1550000 1600000 1650000 1700000 17100000
MARGE BRUT 420000 870000 970000 1070000 1170000 1270000 2820000 1470000 1570000 1670000 1770000 1870000 16940000
CHARGES
300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 3600000
SALARIALES
AUTRES
85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 1020000
CHARGES
RESULTAT
35000 485000 585000 685000 785000 885000 2435000 1085000 1185000 1285000 1385000 1485000 12320000
BRUT
IMPÔTS 1750 24250 29250 34250 39250 44250 121750 54250 59250 64250 69250 74250 616000
RESULTAT NET 33250 460750 555750 650750 745750 840750 2313250 1030750 1125750 1220750 1315750 1410750 11704000

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BESOINS EN CAPITAL DE DEVELOPPEMENT

Montant des Investissements : …………………1 000 000 FCFA…………………….

Dépenses (fonds de roulement pour 1 Mois) : ………………388 000 FCFA………………………………….

TOTAL BESOINS (cout du Projet):

1 388 000 FCFA

SOURCES DE FINANCEMENT
Apport Personnel : ……………388 000 FCFA…………………….

Parents : …………………………………………………………………….

Ami : …………………………………………………………………….

Crédit bancaire : …………………………………………………………………….

Subvention non remboursable : : …………………………………………………………………….

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