Université Sultan Moulay Slimane (USMS)

Faculté polydisciplinaire de Beni Mellal (FPBM)

Licence en sciences économiques et de gestion (SEG)
Parcours : Gestion
Module : Contrôle de gestion (S6) - Section : C
Pr. AZDOD MOHAMED

Série n°1 : Gestion des stocks

Consigne : Pour les 2 dossiers, on retient une année de 360 jours et un mois de 30 jours.
Dossier n°1 : Cas de l’entreprise « AQUARUN »
En complément de son activité de construction de piscines, AQUARUN commercialise différents articles. Les
propriétaires choisissant souvent le traitement de leur piscine au sel, AQUARUN propose des sacs de 5 kg
de sel en cristaux qu’elle achète à un fournisseur unique. Le dirigeant souhaite optimiser la gestion des
différents articles qu’il commercialise en commençant par l’approvisionnement des sacs de sel.
Travail à faire
1) Déterminez la fonction à étudier pour minimiser le coût annuel de gestion du stock de sacs de sel.
2) En déduisez le programme optimal d’approvisionnement : quantité à commander, nombre de
commandes par an, périodicité des commandes, coût annuel de possession, coût annuel de
lancement de commandes et coût total de gestion du stock de sacs de sel.
Annexe : Données concernant la gestion des approvisionnements de sacs de sel de 5 kg
• Les ventes de sacs de sel pour l’année 2022 sont régulières et estimées à 18 000 sacs.
• Le coût d’achat d’un sac de sel est de 12 DH.
• Toute commande passée au fournisseur coûte 45 DH à AQUARUN.
• Le taux de possession d’un sac de sel stocké est estimé à 6 % du coût d’achat.
Dossier n°2 : Cas de l’entreprise « INFOTEX-SA »
L’entreprise « INFOTEX-SA », située à Casablanca, est spécialisée dans la commercialisation des produits
informatiques. L’activité de vente des produits informatiques souffre, en effet, d’une stagnation depuis
quelques années et d’une très forte concurrence sur le marché marocain. Nouvellement, l’entreprise
« INFOTEX-SA » vient de conclure un contrat de concession avec un fournisseur international. Ce contrat
stipule l’exclusivité d’importation et de distribution d’une marque d’ordinateurs peu connue.
Travail à faire
1. Justifiez le choix du responsable de mettre en place une gestion de stock avec pénurie.
Le responsable vous a communiqué les données ci-dessous :
• Les ventes prévues pour l’année à venir sont estimées à 2400 ordinateurs.
• Le taux de possession annuel du stock est évalué à 24% du coût d’achat.
• Le coût administratif d’une commande est de 2160 DH.
• Le coût d’achat d’un ordinateur est de 6750 DH (Coût du transport inclus).
• Le coût de pénurie est estimé à 8 DH pour chaque ordinateur manquant par jour de retard.
Compte tenu de ces informations :
2. Calculez et interprétez le taux de service optimal qui permet de minimiser le coût total de gestion de stock.
3. Déterminez la quantité économique à commander et le nombre de commandes par an.
4. Calculez le délai de réapprovisionnement (T). Décomposez ce délai en deux délais T1 et T2 sachant que :
a. T1 présente la période pendant laquelle le produit est disponible en stock.
b. T2 présente la période de rupture de stock.
5. Calculez le coût prévisionnel de la gestion de stock pour l’année à venir.

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