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Stratégie de communication
DUT2 CE IUT-UTA
Objectifs pédagogiques
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Définition de la stratégie
La stratégie d’une entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est
donnés et des moyens qu’elles a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de
son environnement.
Compétences,
Opportunités et menaces
ressources, forces
de l’environnement
et faiblesses de STRATEGIE technique, économique
l’entreprise
(ce qu’elle a la et social
capacité de faire) (ce que l’entreprise devrait faire)
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Communiquer
L’émetteur :
Il émet le message : c’est un
individu, un groupe (parti
politique, entreprise), une
machine (répondeur, un
ordinateur), un animal,…
Le récepteur :
Il est le récepteur du message :
c’est un individu, un groupe,
une machine, un animal,…
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• Le canal est :
un élément de l’interface émetteur/récepteur ;
le lieu d’échange, de contact émetteur/récepteur.
On distingue :
Les canaux physiologiques internes de l’émetteur
et du récepteur (audition, vision, odorat…)
Les canaux techniques externes (radio,
ordinateur,…) qui servent à convoyer le message
à travers le temps et l’espace.
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La démarche stratégique
Choix effectués dans les domaines de la mercatique
stratégique et de la mercatique opérationnelle
Diagnostic
de com. Objectifs assignés à la communication
Choix essentiels : stratégie de communication
Vers qui Sur quoi Comment
communiquer ? communiquer ? communiquer ?
Cibles Objets Moyens
Clients actuels Publicité média
Distributeurs L’entreprise Mercatique directe
Prospects Ses marques Promotion des ventes
Prescripteurs Ses produits Relations publiques
Contraintes Grand public Son personnel.. Événements
Financières Institutionnels… Parrainage… Contraintes
(budget) juridiques
Mix de communication
Mise en œuvre des actions ou campagnes de communication
Mesure de la performance : image de marque, notoriété, vente…
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Améliorer la
notoriété
Etablir un contact
Asseoir ou rectifier
le positionnement
d’un produit
Informer
Entretenir les
relations existantes
Démentir une
rumeur
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1. La communication média
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1. La communication média
Elle ne permet pas d’individualiser le message :
La publicité Média
P. KOTLER et B. DUBOIS
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Annonceurs
Supports
N.B. : Il existe également des centrales d’achat d’espace qui achètent
l’espace des supports « en gros » et revendent cet espace soit directement aux
grands annonceurs, soit par l’intermédiaire des agences
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38,5 % 7%
42 % PM
Le cinéma
Affiches
11,5 %
1%
La télévision
Part de marché : 42 %
13 % des dépenses de communication des annonceurs
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La presse
Part de marché : 7 %
La presse gratuite
coût peu élevé, large diffusion…a
La radio
Part de marché : 38,5 %
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L’affichage
Part de marché : 11,5 %
Le cinéma
Part de marché : 1 %
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Mercatique
directe
Sponsoring
Salons, foires
Mécénat
Relations
publiques
Internet
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2.3 Le mécénat
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Promotion
par le prix
Promotion
par l’objet
Promotion
par le jeu
Promotion
par
l’animation
Les spécificités de la
communication au sein
d’un réseau
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Exemple :
La communication
chez Speedy
Speedy Europe est une entreprise française
d'entretien et réparation rapide automobile. Elle
est dirigée par Eric Terefenko depuis juillet 2018.
Le réseau Speedy compte près de 600 centres dans
le monde.
Une communication
diversifiée pour assurer la visibilité
L’affichage
Par vagues nationales massives, l’affichage permet d’exposer aux
yeux du plus grand nombre, les nouveaux codes couleurs qui
nourrissent et donnent un véritable sens à la nouvelle
communication.
La télévision
Média d’image par excellence, la télévision a toujours été utilisée
par Speedy depuis 1987.
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La télévision
La radio
La radio est le média national utilisé en soutien des
campagnes promotionnelles d’animation des ventes.
La puissance de ce média permet d’assurer une
couverture de cible et un nombre
de contacts important pour générer du trafic de
clientèle.
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La presse
En relais des campagnes
d’affichage, la presse
quotidienne, hebdomadaire
ou mensuelle permet
d’accroître l’impact des
offres et d’en détailler le
contenu.
Les annonces Speedy sont
diffusées sur une large
sélection de magazines
nationaux : TV, Automobile,
Sports ou locaux : presse
quotidienne régionale ou
presse gratuite.
LA POLITIQUE DE COMMUNICATION…
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Plan de Vérification de la
marchéage cohérence des choix
Objectifs de la
politique de
communication
Connaissance de Contraint
la cible en termes es
socio- budgétair
démographiques, es
en termes
d’achats… Cible
intermédiaire Stratégie de
(prescripteurs) communication
Cible
Choix des
Cible finale meilleurs modes
(acheteurs) de
communication
Elaboration d’un plan de communication
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LA PUBLICITE MEDIA
P. KOTLER et B. DUBOIS
La création publicitaire
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Elle précise :
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…la mesure de cette efficacité se fait par des enquêtes, des tests
qui vérifient l’impact d’une campagne sur le public :
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Ces éléments sont conditionnés par la cible visée (les jeunes, les femmes de
plus de 50 ans, etc.) et l’objectif recherché (consolidation de l’image de
marque, présentation d’un nouveau produit, etc.)
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4ème étape : définition du plan média (choix des médias, répartition entre
les différents supports en fonction de la couverture recherchée, détermination
de la fréquence voulue, impact désiré)
Des contrôles sont effectués. Ils essaient d’en mesurer l’impact. En cas de
réaction très négative du public ou d’évènements particuliers, la campagne
peut être écourtée ou suspendue
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Il s’agit…
GESTION AGENCEMENT
DES OPTIMISER DES PRODUITS
LINEAIRES EN RAYON
AGENCEMENT
DES RAYONS
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La publicité directe
Ensemble des techniques de communication et de vente permettant
d’établir un lien commercial direct avec les clients actuels ou
susceptibles de le devenir
Il s’agit de :
etc.
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Il s’agit de
(réseaux sociaux)
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Remarques :
* Publicité et promotion sont souvent associées, soit la campagne de publicité est
soutenue par une campagne promotionnelle, soit l’entreprise fait une publicité
spécifique pour une opération de promotion
* Aux USA, la promotion des ventes représente un CA plus important que la
publicité média
* En France, elle représente près de la moitié de la publicité média et le quart de la
communication hors média
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Application N°1
L’entreprise TMN spécialisée dans la promotion et la commercialisation des produits
de textiles, elle souhaite ouvrir un nouveau site de production dans la région de
Maradi ou la demande est en forte croissance d’après une étude récente, d’un cabinet
de management. Ce dernier a détecté un certain nombre de remarques après un
diagnostic à l’intérieur de l’entreprise et son environnement.
Ces remarques ont été reformulées comme suit:
La concurrence des produits chinois est très acharnée
Les produits de substitution sont commercialisés en marché informel sans
contrôle
La reforme de l’impôt sur les résultats au début de 2016 a favorisé la
position financière de l’entreprise.
Absence d’une stratégie commerciale à long terme
Aucun plan de formation du personnel n’est adapté
L’outil de production de l’entreprise est démodé
Le personnel du service logistique est très compétent
Faillite d’un concurrent important
Pénétration facile des concurrents sur le marché
Faible mobilisation des outils de la communication audiovisuelle
TAF
1) Classer les remarques détectées par ce
cabinet dans une matrice SWOT
2) Déterminer l’objectif de cette entreprise
3) Proposer une stratégie de communication
pour cette entreprise
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Application N°2
1) Analyse SWOT de l’UTA
2) Proposer un plan de stratégie de
communication pour l’UTA pour
attirer le plus d’étudiants en CE
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