GESTION DE PROJET ET

CONCEPTION DE PRODUITS
EVENEMENTIELS

MALAPEL
MALAPELSebastien
Sebastien
Faculté
Facultédes
desSciences
Sciencesetetdes
desMétiers
Métiersdu
duSport
Sport
Université de Valenciennes et du Hainaut Cambrésis
Université de Valenciennes et du Hainaut Cambrésis
GESTION DE PROJET ET CONCEPTION DE
PRODUITS EVENEMENTIELS
Module : GESTION DE PROJET (S5)
CONCEPTION DE PRODUITS EVENEMENTIELS (S6)

Nombre de crédits : 4 (S5) / 1,5 (S6)

Volume horaire : 15HCM + 15HTD (S5) / 30HTD (S6)

Intervenants : MALAPEL S. – CADIOU F.

Objet de formation :
1) Comprendre la structuration et les enjeux du phénomène sportif à partir de
l’analyse d’évènements sportifs.
2) Obtenir des méthodes et connaissances organisationnelles et réglementaires
pour réaliser un projet évènementiel de type sportif et/ou culturel.

Modalités d’évaluation :
EVAL 1 (40%) : QCM 20’, 60 questions
EVAL 2 (60%) : Dossier d’opportunités « Projet évènementiel » avec
Présentation de l’èvènement, Retroplanning, Budget Prévisionnel, Demandes de subvention…
 PLAN
1) La communication :
11) La communication par « l’évènementiel ».
12) Théorie de la communication.
13) La communication par la publicité.
14) Sponsoring, Mécénat, subventionnement… :
Les sources de financement de la communication.
15) Stratégies de communication par le sport.
16) De l’emploi dans l’événementiel ?

2) Procédures d’organisation d’évènements sportifs :

21) La notion de « projet » évènementiel .
22) Les 4 phases de développement d’un projet :
De l’idée à la phase post-évènementielle.

23) Les ressources .

24) Le dossier sponsoring et les stratégies de contact.
25) Démarche de qualité en fiches « réflexe ».
3) Protection juridique des manifestations sportives :
31) La protection minimale …
32) L’assurance de la manifestation.
33) Les contraintes administratives.
34) Un mot sur la fiscalité.
35) Les collectivités territoriales.
36) Le règlement sportif.
37) Les conflits de sponsors.
38) Les différents contrats.
39) Les protections du nom de « l’évènement » et de « l’œuvre ».

4) Présentation d’évènements réalisés dans la filière « management »

5) Etude de cas : L’EURO 2016 de football

La communication
 La communication par l’évènementiel
1 sportif

Exploit, sport, aventure… Parce que les

Notre société met en scène une exploits sportifs
nouvelle génération de «héros».
provoquent de
Amplifiés par les médias (le plus véritables chocs
puissant de tous : la télé), ces instants
spectacularisés passionnent des
émotionnels chez
millions de lecteurs et de les personnes
téléspectateurs… impliquées…

Pourquoi ?
Qu’est ce que
communiquer ?
Terme irritant, c'est un invraisemblable fourre-tout, où l'on trouve des trains et des
autobus, des télégraphes et des chaînes de télévision, des petits groupes de
rencontres, des vases et des écluses, … et bien entendu une colonie de ratons
laveurs, puisque les animaux communiquent…
Tout le monde communique !
Le vocable « Communication » est un concept difficile à définir. En fait, il existe
autant de définitions de la communication et de modèles qu'il y a de disciplines
(anthropologie, sociologie, sciences de l'information et de la communication,
linguistique et traduction, journalisme, relations publiques, psychologie, etc.) et
d'auteurs qui s'y intéressent.
L'étymologie du mot nous apprend que communiquer, apparu dans la langue française
au 14è s., vient du latin « communicare », qui signifie «mettre en commun» puis
«entrer en relations» et «être en relations, mettre en relations» et enfin, «faire
connaître».
Jusqu'au 16è s., les mots communiquer et communication seront très proches de
communier et communion, (termes plus anciens (10 et 12è s.) également issus du latin
communicare).
Le mot communication a été introduit en français avec le sens général de
«manière d'être ensemble» et envisagé, dès l'ancien français, comme un mode
privilégié de relations sociales.
Dans les dictionnaires, le mot communication reçoit plus d'une définition :

Ainsi, dans le Grand Larousse de la langue française, on propose de définir la

communication par l'une ou l'autre des acceptions suivantes :
« Action de communiquer, de transmettre quelque chose à quelqu'un, ou de le mettre à sa
disposition; résultat de cette action… »
« Action de donner une information, un renseignement, un avis; exposé oral ou écrit, fait
devant les membres d'une société savante sur un sujet déterminé… »
« Action de communiquer avec une autre personne par un moyen quelconque;
Ce qui permet de joindre deux lieux, de les faire communiquer… »

À quelques nuances près, on retrouve essentiellement les mêmes définitions dans le

Nouveau Petit Robert. Par ailleurs, dans le Larousse, on retrouve une définition dite
linguistique :
«Ensemble des processus d'échanges signifiants entre un sujet parlant qui
produit un énoncé et un interlocuteur dont il sollicite l'écoute et/ou une réponse
explicite ou implicite.»

A F O N D L A F O R M E
Dans les entreprises, il existe 2 types de communication :

- COMMUNICATION INTERNE Communication

hiérarchique à l’intérieur de l’entreprise afin de véhiculer les informations
nécessaires…
- COMMUNICATION EXTERNE Communication qui
développe des relations avec l’extérieur de l’entreprise afin de « dorer son
image »…
Ainsi, pour communiquer, il faut :

Pb de codage Pb de décodage

EMETTEUR MESSAGE RECEPTEUR

FEED BACK CANAL OU

(Vérification du retour CONDUIT
de la transmission du message)
 Quelles étapes existe t il entre « l’ignorance du produit » et « son achat effectif » ?

Pb de codage

EMETTEUR MESSAGE
RECEPTEUR
Quels objectifs..? Problème de « Signifié » A qui s’adresse t on..?
« A.I.D.A » « La cible »

Pb de décodage

CANAL OU CONDUIT
Problème de « Signifiant »

Remarque : La bonne pub est une campagne

qui aboutit à l’achat et non celle qui fait plaisir !
Enfin, il existe 2 types de communication commerciale :
- On pousse le consommateur vers le produit « PUBLICITE »
- On pousse le produit vers le consommateur « PROMOTION »
La notion d’évènement …

C’est une notion qui occupe une place de plus en plus importante
dans les dossiers de presse mais ce terme est indifféremment
employé qu’il s’agisse d’une compétition locale ou de
l’organisation des J.O… Pourquoi ?

Ainsi, sa banalisation en provoque la perte de sens !!!

Dès lors, comment définir ce qui est « évènement » et ce qui s’y

apparente ?
 ... dont l’impact auprès des différents
C’est un fait publics est lié à l’incertitude du
social résultat de l’action…
puissamment
médiatisé… … des différents
acteurs placés
dans une situation
d’exploit, de
performance ou
de compétition !

Sommet de
l’événementiel
occupé par le
trio
Des objectifs différenciés
selon les structures …

Aujourd’hui, tout le monde communique par ce biais, mais peut on considérer pour
autant une convergence aux niveaux de leurs objectifs ?

Mobiliser le lecteur Gagner des points en

pour le fidéliser et notoriété
gagner des parts de
marché Développer son image
Objectifs ou celle d’un
de produit
l’Entreprise
Tout en dynamisant
Objectifs Objectifs l’interne
des des Collectvités
Médias Territoriales

Objectifs
du mouvement sportif et L’image et la notoriété
des « pro » de l’événement
comme facteur de
développement
Notoriété, image et preuve économique
d’efficacité
La notion
de cible …

Le ciblage = étape essentielle dans la mise en œuvre

d’une stratégie de communication…
CIBLE DE
L’EVENEMENT
CIBLE DE
LA COMMUNICATION
ENSEMBLE DE
LA POPULATION

Peut être atteint en 3

COEUR DE CIBLE temps :
ou 1) On segmente
2) On cible
« PROSPECT » 3) On positionne
Comment segmenter ? Existe t il des critères pour segmenter
? En organisant un événement, chaque organisateur doit il
faire cet effort de segmentation ?

QUELQUES CRITERES

Nord/Sud ,
GEOGRAPHIQUES Ville/Campagne…

Age , Sexe , CSP, Religion ,

SOCIODEMOGRAPHIQUES Revenu , Famille…

Diplômes , Sports , Lecture ,

CULTURELS Sorties , Vacances…

Fidélité , Motivation d’achats ,

COMPORTEMENTAUX Statut de l’utilisateur…

Personnalité , Style de vie ,

PSYCHOGRAPHIQUES Socio-style …
 2 Théorie de la communication
L’approche comportementaliste explique le fonctionnement de la
communication par des relations de type «STIMULUS -
REPONSE » (ou EMETTEUR- RECEPTEUR).
Si cette approche fonctionne très bien avec des animaux, elle semble trop
simpliste pour les êtres humains… dotés d’une mémoire !

Les informations sont théoriquement

Une grande quantité stockées dans la MLT à titre
Théorie de l’attention, de la

permanent.…
d’informations visuelles
Flux REPETITION La récupération depuis la MLT et la
perception et de la

et auditives est conservé

d’infos (Mémoire de travail) répétition au sein de la MCT servent à
dans le registre sensoriel renforcer la MLT
0,5 seconde maxi
dissuasion

avant d’être transférée

vers la MCT ou perdue… Les informations répétées 20 à 30
secondes ou ayant des messages peu
compliqués peuvent être stockés dans
la MLT. RECUPERATION

Registre sensoriel Mémoire à court Mémoire à long terme

terme
Théories de l’attention et de
la perception
Ayons en tête, au départ, que tout consommateur est indifférent, non demandeur et désintéressé…
Théorie de l’attention sélective :
Un trop plein de messages amène l’individu à
filtrer, sélectionner ceux-ci afin de se protéger
(inconscient) ou de faire des choix (conscient)
1er « filtrage » = protecteur
2ème « filtrage » = aide à la
décision
Théorie de la dissonance
cognitive :
Festinger (1957) définit la dissonance comme un
désaccord entre deux éléments de connaissance, deux
opinions ou deux croyances.
Un élément cognitif est tout ce qui peut devenir objet de
connaissance chez l'individu (comportements, opinions, croyances,
sanctions, sensations de douleur, etc.) Il y a dissonance quand, de
deux éléments se présentant ensemble, l'un implique la
négation de l'autre. Cette incompatibilité n'est pas logique,
elle est psychosociologique : deux éléments sont
dissonants quand, pour une raison ou une autre, les
individus familiers de la situation sociale étudiée estiment
généralement que les deux éléments ne devraient pas être
associés dans cette situation.
Théorie de l’attention sélective Théorie de la dissonance cognitive
(suite) : (suite) :

Le message perçu doit être exceptionnel et La publicité ne doit pas déranger, mais
étonné normalement … conforter les choix du consommateur …

La publicité doit être informative , La publicité doit éviter d’être dissonante mais
crédible, et mémorisable … doit être rationnelle , durable, accompagnatrice …

La publicité a pour utilité de réduire les

risques d’achats …
Théories de la
persuasion
Comment les convaincre d’acheter , de devenir « partenaire » , de venir
à l’évènement ..?
Publicité informative
o c he et/ou démonstrative
Appr ique
 économ
Publicité mécaniste
r oc h e
App a l i s te
t
 mportemen
co Publicité suggestive
pr o c he
Ap i s te
 motivatio n n
Publicité intégrative
pr o c he
Ap g i q ue
 ychosociol o
ps
3 La communication par la publicité
Comment réalise t on une campagne de
pub ? Existe-t-il des logiques ou une
technique pour créer une affiche ?
Quels supports peut on utiliser ? Et
combien coûte ces différents supports
publicitaires ?

En somme, tant d’interrogations qui nous

amèneront à définir cette « com »
particulière…
Définition, objectifs et
moyens…

Une information tendancieuse,

C est quoi de la publicité ? faisant appel aux mass médias
et poussant à l’achat !

Objectifs cognitifs…
Se faire connaître !

Quels sont les objectifs Objectifs affectifs…

de la publicité ? Construire une personnalité de la marque !

Objectifs conatifs…
Transformer un acte en achat !

Quels sont les moyens de Ils sont fonction du budget !

la publicité ?
La création publicitaire

Il existe une méthodologie (c’est à dire un parcours à suivre) quand on fait de la

publicité… Cela s’appelle une « COPY STRATEGIE »

C est un document qui impose une discipline

(contraintes, temps, budget, règles…)

Choix de « l’AXE PUBLICITAIRE » Ex : axe « écologie »

Elaboration du « CONCEPT Ex : concept du « mystère »
MEDIATEUR »
Etape du « Pré Testing »

Slogan :
« Méfiez
vous
de l’eau
qui dort
»
4 Sponsoring, Mécénat,
subventionnement… :
les sources de financement de la communication

Il apparaît difficile pour des associations, des clubs, des organisations sportives,
sociales ou culturelles… de financer son fonctionnement, des projets de
développement, des manifestations ou des évènements par la simple adhésion
pécuniaire du pratiquant ou les recettes d’une billetterie…

Le recours à des sollicitations financières semble désormais systématique…

Demande d’aides publiques, recherche d’entreprises - partenaires,
souscription volontaire, tombola, vente de grilles, buvettes, vente de tee
shirts… sont autant de modalités qui existent pour faire exister des
associations…

Mais qu’entend t - on par … SPONSORING, MECENAT OU

SUBVENTION ?
Définitions, objectifs et
moyens…
SPONSORING :
Les académiciens lui
préfèrent sa traduction
française : «parrainage».
Le parrainage correspond
à une prestation de nature
commerciale explicitement
calculée et raisonnée. Elle
recherche avant tout un
mode de publicité, un
média original, dans le
cadre de la politique de
communication et de
publicité de l’entreprise.
Le parrainage concerne un
secteur d’activité de
l’entreprise (une marque, un
produit) : son objectif est de
faire vendre.
MECENE : SUBVENTION :
Le mot est passé dans le C’est une libéralité
langage quotidien pour accordée par une
désigner une personne puissance publique (Etat,
physique ou morale Collectivités territoriales,
soutenant par son Etablissement public) à une
influence ou par des
moyens financiers un association.
projet culturel ou un Seules les associations
artiste. On parle aussi de déclarées peuvent
mécénat.
recevoir des subventions,
mais elles ne peuvent se
prévaloir, en la matière,
d’aucun droit. (Jurisprudence
du 26/02/64 :Tribunal administratif
de Paris)
La subvention n’est donc
ni un «droit», ni un
«abonnement».
De ce fait, en fiscalité et Le mécénat est régi par la
en comptabilité, le loi n°87-571 du 23 juillet
sponsoring est 1987 modifiée par la loi
considéré comme la n°2003-709 du 1er août
03.
vente d'un espace
publicitaire.
Il a pour objectif de
faire valoir l’image
institutionnelle d’une
Il existe des conditions
pour obtenir ces
subventions : 
conditions de légalité
relatives à l’association :
(l’obligation de transparence en
application à la loi Joxe n°92-125 du
06/02/92, et à la loi Sapin n°93-122 du
29/01/93, présentation du récépissé de
déclaration, extrait du JO, selon la loi
n°87-571 du 23 juillet 1987 modifiée par la loi
n°2003-709 du 1er août 03 et modifiant l’Art 6

entreprise et est de la loi de 1901) . 

assimilable à un « don conditions de légalité
relatives aux subventions
» du point de vue : (Les « gestion de faits »,
comptable. respect le liberté du commerce et de
l’industrie avec l’obligation de
respecter les règles de libre

Sponsoring ou mécénat ?
concurrence , le principe de laïcité,
convention obligatoire pour toute
subvention supérieure à 45 000 € …)

L’inflation des demandes

Implique la marque  Implique les partenaires de de subventions ont
l’entreprise obligé les C.T à
Est plutôt sportif  Touche plus les Arts et la Culture rationaliser leur aide :
Fonctionne sous forme de coûts  S’inscrit dans la durée des critères
A une démarche « pro »  Est une question de passion d’attribution de
C’est un marchand, un financier  C’est un donateur subvention pour
atteindre les objectifs
de la politique sportive
Mais un objectif identique : prédéfinie…
Développer sa notoriété et donner une image symbolique d’une
entreprise citoyenne
 4 objectifs communs
caractérisent ces procédés :
Communiquer une image
C’est positionner une marque,un produit, une ville…
 C’est la recherche d’une notoriété, mais il existe
toujours le risque de contre image et de cannibalisme !

Valoriser un bien ou un service

C’est faire la preuve de la performance du produit !

Développer un réseau social local
C’est participer à un évènement, à un club «
entreprises » pour tisser des relations sociales et
économiques locales…

Faire perdurer une légitimité sociale
Il faut aider les structures pour qu’elles puissent
exister car le citoyen est aussi important que le
 consommateur !
Pourquoi les communes
subventionnent ..?
Toutes les communes attribuent des subventions aux associations sportives.
Selon une enquête du CNFPT, en 1997, elles y consacrent entre 7 et 14% de leur
budget de fonctionnement, ce qui représente au total ,pour toutes les communes de plus de
3000 ha, près de 450 000 000 €.

… un moyen d’opérationnaliser la politique sportive définie, lors d’un mandat.

… un moyen d’agir sur le mouvement sportif, afin de limiter un développement
anarchique des associations et empêcher la création de structures concurrentielles.
… un moyen de contrôler l’activité des citoyens.
… un moyen de réduire les différences sociales et de permettre l’accessibilité de tous.
… un moyen de soutenir les initiatives citoyennes locales contribuant à l’exercice de la
citoyenneté.
… un moyen de valoriser l’image de la commune et affirmer sa territorialité.
 L’intérêt qu’ a la commune à voir se développer le mouvement
associatif peut passer par …

…des aides directes… …des aides indirectes…

Mise à Les Mise à Aides Le Centre

disposition des subventions disposition diverses Medico
équipements (siège social,
du personnel Sportif
sportifs CHARTE transports,
CONVENTIONS D’
OBJECTIFS
aide
CONVENTIONS administrative,
SPECIFIQUES
formation…)
CONVENTIONS CONVENTIONS
CRITERES D’ATTRIBUTION
Pourquoi les entreprises font du
sponsoring ..?
Les entreprises n’utilisent pas le sponsoring pour remplacer la publicité, les relations
publiques ou les campagnes de promotion de ventes… Le sponsoring présente d’autres
avantages différents, c’est donc un outil complémentaire et intégré à la communication
mercatique des entreprises…
Il existe 10 raisons pour devenir un « sponsor »…
ACCROITRE LEUR VISIBILITE …
MODIFIER LES ATTITUDES DES CONSOMMATEURS…
MONTRER UN ENGAGEMENT / A UN STYLE PARTICULIER…
STIMULER LES AFFAIRES PAR DU MARKETING…
DIFFERENCIER SES PRODUITS DE CEUX DE SES CONCURRENTS…
DIVERTIR LES CLIENTS…
DES POSSIBILTES DE MARCHANDISING…
UNE VITRINE POUR DES PRODUITS DE QUALITE…
LUTTER CONTRE LES GROS BUDGETS DE PUBLICITE DES
CONCURRENTS…
DEVELOPPER LES VENTES…
Comment vendre du sponsoring en
période de crise …

Il existe 10 conditions pour attirer un « sponsor »…

VENDEZ DES SOLUTIONS , PAS DU SPONSORING …

COMPRENEZ D’ABORD LE BUSINESS DE VOS SPONSORS POTENTIELS…
DONNEZ LA PRIORITE AU RDV , PAS AU PRODUIT…
PROSPECTEZ TOUTE LA CATEGORIE DES ENTREPRISES EN UNE FOIS…
FAITES CORRESPONDRE VOTRE PROPOSITION AVEC L’INTERET DE
L’ENTREPRISE…
UTILISEZ LES ENQUETES COMME ARGUMENT…
VENDEZ DE L’EXPERIENCE , PAS UN SIMPLE SPECTACLE…
NE LAISSEZ PAS LES RESTRICTIONS BUDGETAIRES TUER VOTRE
OFFRE…
FAITES DE VOTRE OFFRE , UN ELEMENT CLEF DE DEVELOPPEMENT…
FAITES UNE EVALUATION…
5 Stratégies de
communication par le sport

Nous l’avons vu, une entreprise ne peut survivre sans communiquer.

Face à la concurrence qui fait rage, elle doit être capable de se
démarquer de ses adversaires… Ainsi, de nombreuses firmes ont
recours au parrainage ou sponsoring sportif pour attirer l’attention.
Pour les novices qui voudraient se lancer dans cette aventure, il n’est pas
toujours évident d’en comprendre le principe.
Comment fonctionne le parrainage sportif ?
Quels en sont les enjeux ?
Quels peuvent être les avantages pour l’entreprise ?

Voici toutes les problématiques auxquelles doit répondre une firme avant
d’entreprendre une telle démarche.
Comment fonctionne
le parrainage sportif ?

RAPPEL : Le parrainage ou sponsoring sportif est un moyen de communication

au même titre que la télévision, la presse, la radio ou la publicité. Ce qui diffère
dans ce procédé ce sont que les organismes utilisent le sport pour communiquer.
C’est-à-dire qu’une entreprise va associer sa marque, son nom ou son produit au monde du sport
afin d’atteindre des objectifs commerciaux.

Les acteurs du parrainage sont :

Le parrain : correspond à l’entreprise ou l’organisme qui souhaite s’associer au domaine sportif. Il a
pour obligation soit de fournir du matériel portant sa marque (son logo) au parrainé, soit d’apporter un
soutien financier ou matériel dans l’organisation d’un évènement sportif, ou rémunérer le parrainé pour
la prestation demandée.
Le parrainé : c’est le sportif, l’équipe, la discipline ou l’évènement auquel le parrain associe son
produit, sa marque ou son nom. Il représente le parrain durant l’évènement et véhicule son image.

Le parrain et le parrainé sont liés par un contrat. Il en

existe 3 sortes.
Les différents contrats …

• Le contrat de parrainage : le sportif, l’équipe, l’organisateur s’engage

uniquement pour des prestations spécifiques et il (elle) a la possibilité de contracter
avec des sociétés concurrentes.

• Le contrat de travail : si les dispositions prises dans le contrat de parrainage

sont trop contraignantes pour le sportif.., le contrat pourra être requalifié en tant que
contrat de travail.

• Le contrat d’exclusivité : le sportif,l’équipe, l’organisateur s’engage à ne pas

signer de contrat avec une entreprise concurrente. Sinon il ou elle pourra subir des
sanctions. Une clause de non concurrence (d’exclusivité) devra figurer au préalable
dans le contrat.
C’est pourquoi il est important pour l’entreprise d’en définir le cadre afin de se
parer à toutes les éventualités. Par ailleurs, le parrain doit veiller à ce que « le
parrainé » diffuse une image qui corresponde à ses caractéristiques auprès du
public, et que les actions du parrainé permettent de répondre aux objectifs de la
firme.
Les enjeux pour l’entreprise ?

Nous l’avons donc vu, 4 objectifs se distinguent. Le plus

souvent, le parrain utilise la communication par le sport
pour :
• se faire connaître du grand public (avoir de la notoriété), informer sur sa marque,
son nom, un produit ou encore annoncer sa participation à une action (concours,
promotion, etc…),
• être apprécié du public, véhiculer une image positive du produit, de la marque ou
de l’organisation,
• avoir une influence sur le comportement du consommateur, l’inciter à acheter, le
faire venir dans le magasin,
• motiver son personnel, l’amener à se rassembler autour d’un même projet et donc
de favoriser un esprit d’équipe ou une culture d’entreprise.
Auparavant, il est primordial d’expliquer à l’ensemble du personnel, comme aux
intervenants extérieurs, l’utilité d’une telle démarche afin que l’action soit bien
perçue par les salariés, les partenaires extérieurs et la clientèle, puisqu’elle nécessite
un investissement assez lourd pour l’entreprise.
Les investissements et
les modes de parrainage

Outre le budget alloué au sponsoring sportif qui varie entre 500€ (pour
des maillots et shorts imprimés au nom du sponsor) et 3.000.000€ (pour parader lors
d’événement très médiatisé), il faut prévoir son équivalent pour une
campagne de publicité (relations publiques, presse…) faite autour du sportif,
de l’évènement ou du club soutenu pour en faire la promotion. Par
ailleurs, on constate que les disciplines les plus sponsorisées – le
football, le sport automobile, le rugby, la voile, le tennis et le
cyclisme – font partie des sports les plus médiatisés.
Même si l’investissement de départ semble onéreux, il peut être très rentable pour l’entreprise
en terme de retour sur investissement. Cela dépend en partie de la médiatisation qu’aura
connue l’entreprise ou son produit lors de « la campagne de parrainage ».
Quant aux modes de parrainage, l’entreprise a deux options. Soit elle
choisit de mettre son produit en avant, soit elle se focalise sur son
organisation. Après avoir pris sa décision, elle devra encore se
prononcer sur le type de parrainage adéquat.
LA MEDIATISATION LA MEDIATISATION LE PSEUDO PARRAINAGE
DE L ENTREPRISE DU PRODUIT
L’entreprise peut réussir à
convaincre le public de son
Le parrain a la possibilité : L’organisation ou le produit peut investissement dans un évènement,
être présenté dans le contenu juste en jouant le rôle d’annonceur
• d’apposer son nom ou son logo
d’une émission. (= parrainage par embuscade)
sur les équipements des sportifs
ou sur des panneaux situés dans (= droit d’asile) Par ailleurs, les produits du
les terrains de jeu. parrain peuvent être intégrés et
Si le parrain décide d’apporter un
(= parrainage de terrain) utilisés par des acteurs dans le
soutien matériel (équiper les
sportifs) pour l’organisation d’un scénario d’un film.
• de développer une stratégie évènement, afin de mettre en (= l’insertion d’un produit)
d’annonces afin de promouvoir valeur les qualités de ses produits.
l’évènement. Enfin, l’annonceur peut fournir des
(=parrainage de la preuve) programmes, en échange d’écrans
(= parrainage d’annonce)
publicitaires.
• d’associer son nom à la Si la firme opte pour la réalisation (= le troc)
transmission d’un programme de programmes télévisuels pour
télévisé pour se faire connaître. mettre en exergue ses La diversité des sports et des
compétences. dispositifs de communication permet à
(= parrainage de diffusion)
(= parrainage de production) des entreprises reconnues ou des
nouvelles entités de s’associer au
Sinon, d’autres techniques permettent de domaine sportif qui présente de
profiter du rayonnement d’un évènement nombreux atouts.
organisé, sans s’y investir directement.
Les avantages du parrainage pour une
entreprise…

La plupart des entreprises qui se sont lancées dans le parrainage en

ont tiré de grands profits et ont réussi à atteindre les objectifs qu’elles
s’étaient fixées au départ.
4 avantages principaux s’en extirpent…
LA NOTORIETE
Une campagne de parrainage permet de
bénéficier d’une couverture médiatique
d’envergure dans tous les médias
(journaux, radio, télévision, publicité, et
sur l’Internet). A chaque fois que l’on cite
ou l’on aperçoit le parrainé, les produits,
la marque ou le nom du parrain sont
exposés. Ceci facilite la reconnaissance et
la mémorisation du produit (de la marque
ou du nom) par le public.
D’autre part, le parrain pourra jouir de
l’impact qu’aura l’évènement sur le public,
surtout si l’issue s’avère positif. Mais,
cela peut produire l’effet inverse dans le
cas où le résultat n’a pas été atteint.
Par ailleurs, comme le parrain ne peut
avoir aucune influence sur l’issue de
l’évènement, le parrainage lui confère une
certaine crédibilité aux yeux de l’opinion.
LA STIMULATION DES VENTES
De plus, la sur-médiatisation du parrain
pourra susciter l’intérêt du public, le
pousser à se renseigner sur des articles
ou à acheter des produits portés ou
utilisés par des sportifs. D’autant, que le
parrainé permet au prospect de
s’identifier à une chose concrète ou une
personne réelle. Parfois, il arrive que des
parrainés surtout s’ils jouissent d’une
grande notoriété lancent des nouvelles
modes auprès des supporters ou du grand
public qui souhaitent les imiter. Mais pour
parvenir à ce résultat, cela implique une
bonne cohésion au sein de la firme.
 LA MOTIVATION DU PERSONNEL L’ ELARGISSEMENT DE LA CLIENTELE

C’est d’ailleurs, parfois l’objectif de la Enfin, il est possible par le biais d’animations
sportives de créer un cadre convivial afin de
direction, de créer une culture séduire ses clients, ses partenaires ou ses
d’entreprise en impliquant tous les prospects :
membres du personnel dans un projet.
loges VIP -
visites privées des coulisses d’un évènement -
Ce qui va leur permettre de travailler compétitions privées -
ensemble, de développer un esprit
d’équipe, de se motiver les uns les autres
pour se dépasser, atteindre les objectifs
fixés par les dirigeants ou avoir la chance
d’assister à une rencontre sportive payée
par l’organisation.

En somme, la communication par le sport semble être un bon

tremplin pour les firmes qui souhaitent se faire connaître.
Néanmoins, il est primordial d’en distinguer les tenants et
aboutissants, et de bien s’informer auprès de professionnels,
d’entreprises sponsors. C’est une démarche qui demande un
investissement humain, matériel, financier conséquent et qui
a un impact considérable sur l’image de l’entreprise.
6 De l’emploi dans l’événementiel ?

Chargé de
Conseiller
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Chef
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Responsab
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Projet
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 PLAN
1) La communication :
11) La communication par « l’évènementiel ».
12) Théorie de la communication.
13) La communication par la publicité.
14) Sponsoring, Mécénat, subventionnement… :
Les sources de financement de la communication.
15) Stratégies de communication par le sport.
16) De l’emploi dans l’événementiel ?

2) Procédures d’organisation d’évènements sportifs :

21) La notion de « projet » évènementiel .
22) Les 4 phases de développement d’un projet :
De l’idée à la phase post-évènementielle.

23) Les ressources .

24) Le dossier sponsoring et les stratégies de contact.
25) Démarche de qualité en fiches « réflexe ».
3) Protection juridique des manifestations sportives :
31) La protection minimale …
32) L’assurance de la manifestation.
33) Les contraintes administratives.
34) Un mot sur la fiscalité.
35) Les collectivités territoriales.
36) Le règlement sportif.
37) Les conflits de sponsors.
38) Les différents contrats.
39) Les protections du nom de « l’évènement » et de « l’œuvre ».

4) Présentation d’évènements réalisés dans la filière « management »

5) Etude de cas : L’EURO 2016 de football

 Procédures
d’ organisation
d’ évènements
sportifs
La notion de « projet » évènementiel

Un projet est, dans un contexte professionnel, une aventure temporaire

entreprise dans le but de créer un produit ou un service unique :
temporaire car un projet se termine à une date
déterminée…
unique car le résultat final est propre au projet
entrepris...
Le mot projet provient du mot latin « projectum », qui signifie
« jeter quelque chose vers l'avant » (Préfixe pro signifie «qui
précède dans le temps» et le radical jectum signifie «jeter»).
Ainsi, le mot «projet» voulait initialement dire « quelque chose qui vient avant que le reste ne soit fait».
Quand le mot a été initialement adopté, il se rapportait au plan de quelque chose, non à l'exécution
proprement dite de ce plan. Quelque chose accompli selon un projet était appelé «objet».
Cette utilisation du mot «projet» changea dans les années 1950, quand plusieurs techniques de gestion
de projet ont été élaborées . Ainsi, le mot a légèrement dévié de sens pour couvrir à la fois les projets et
les objets.
 D’après Boutinet 1, “ tenter l‘élaboration d’une anthropologie du projet,
c’est chercher à comprendre comment fonctionne le projet dans différents
ensembles culturels… »
Il y aurait dès lors, quatre “dimensions constitutives de la figure du projet”
relevant de quatre approches scientifiques distinctes:
 la nécessité vitale (=biologie),
 l’enjeu existentiel (=phénoménologie),
 la perspective pragmatique (=praxéologie),
 l’opportunité culturelle (=ethnologie).

Bien que l’ambiance du projet soit fondamentalement positive (on veut changer
quelque chose et on croit que c’est possible) il présente surtout un caractère
éphémère, aléatoire, périssable. L’espérance est bien souvent teintée de doute, la
satisfaction devant les résultats mitigée de déception, car la réalité correspond
rarement à l’image rêvée lors de la conception du projet. D’ailleurs, Boutinet décrit
cette idée par « l’angoisse existentielle, occultée durant le temps du rêve et de
l’action, se pointe dès que le moment de l’accomplissement est venu. Dans une
incessante fuite en avant, nous empilons projet sur projet au cours de notre existence
pourtant limitée par l’horizon de la mort… »

1) BOUTINET (J.P), Anthropologie du projet, Edition PUF, Paris, 2005.

Les différentes phases
d’un projet événementiel …

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2 MOIS
La

d'éxécution

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REALISATION

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Rapport
Idée initiale 6 MOIS d'évaluation
EXPLOITATION
Décision 1 JOUR à 1
de réalisation SEMAINE DEMANTELEMENT
Début 1 MOIS
d'exécution

Fin
d'éxécution
L’idée de base …

Q.Q.O.Q.C.C.P

QUOI ? OU ? COMBIEN ? POURQUOI ?

(Les actions) (les domaines (Budget, Devis...) (Motifs et objectifs)
touchés par le projet,
voire les lieux)

QUI ? QUAND ? COMMENT ?

(Les gens concernés) (Programmation (Moyens, méthodes...)
dans le temps) Contraintes
Un projet n'est pas une simple idée Sécurité active et passive
jetée en l'air, mais suppose d'être décrit Stratégies mercatiques
et planifié… Organisation générale et spécifique
 Les 4 phases de développement d’un
projet :
ue De l’idée à la phase post-évènementielle

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Formulation de l’idée
es

Etudes préalables
Définition des
Accueil, billeterie
objectifs spécifiques
 Implantation du Bilan financier
Gestion des médias
Conception générale Débriefings,
Transport, Centre permanent
Administration et
hébergement des opérations rapport...
devis Revue de presse
Logistique : Mise en place du
Gestion des Analyse
ressources humaines
télécommunication, processus de
transport, aménagements,
gestion de crise stratégique
Organisation Sportive signalétique, panneautique,
(audience, 2ème
Marketing : recherche décoration… Régie et
dimension,
de financement Réceptions, sécurité logistique générale relationnel)
Promotion et et hospitalité
Liquidation
Communication Animations
 Les ressources
La gestion d’un projet événementiel nécessite de faire appel à de nombreuses ressources
internes ou externes :
 En général les organisateurs gèrent…
les études préalables, la conception générale, l’administration
et les finances, les ressources humaines

 Parfois ils gèrent…

l’organisation sportive, le marketing et la recherche de
financement,
la billetterie, le transport et l’hébergement, l’animation,
les réceptions et l’hospitalité

 Mais ils soustraitent…

la promotion, la communication, la réalisation des
éditions,
la gestion des médias, l’accueil et la sécurité,
les télécommunications, la logistique, les aménagements,
 GESTION DU PERSONNEL GESTION FINANCIERE
DEPENSES RECETTES
Liées aux frais Liées aux inscriptions,
d’organisation : entrées … :
- Location de salles d’espaces sportifs …
- Achats de matériels …
- Arbitrage, personnalité…
- Lots,récompenses, coupes …
- Assurance …
Commission - Sécurité et Secours …
Administrative - Administration, secrétariat,
- Publipostage, téléphone …
et Humaine - Autres …

Liées aux frais de Liées au sponsoring

Commission communication : contractualisé :
Commission
Restauration - Photocopies …
Juridique - Brochures …
Hébergement - Tracts …
et Sécurité
et convivialité - Affiches …
Liées aux subventions :
- Panoptiques urbains …
- Calicots …
COMITEDE - Encart « presse écrite » …
- Spot Radio publicitaire …
PILOTAGE - Cd Rom, Internet …
- Tee Shirts …
ET FINANCIER Autres …
Liées aux frais de Liées au mécénat :
Commission Commission sonorisation :
- Locations de « son et lumière »…
Marketing Technique - Animateurs…
- Groupe de spectacle …
Communication
et Sportive - Sacem …
et Partenariat - Autres …
Liées aux frais de buvette : Liées à la buvette :
- Gratuité (Organisateurs…)
Commission - Sodas, Jus de fruits…
- Bière et alcool de – 1° de traces …
Infrastructures - Sandwicheries …
et Matériels - Pot amical, Buffet dînatoire …
- Autres…

Liées aux « divers » : Liées aux « divers » :

- Frais de transports et de déplacements
(ex : Dons, Lots, Souscription, Tombolas…)
- Gestion post-évènementielle

Le fameux QUI fait QUOI ? (photos, vidéo, souvenirs…)

TOTAL DES DEPENSES TOTAL DES RECETTES

1) Une « balance » doit être toujours équilibrée !
RECETTES = DEPENSES
2) Toute demande de subventions ou de recherches de sponsors doit être anticipée, accompagnée,
suivie par une personne ressource locale (ex: personne appartenant au conseil municipal, général,
régional ou d’administration sensible et sensibilisée à votre projet  Faire fonctionner le réseau social et
l’entretenir…)

3) Le degré d’engagement financier, humain, matériel… (comme l’effort « d’autofinancement d’une

association » ou la capacité à mobiliser des ressources humaines…(ex: le nombre d’inscrits, leurs
origines…) ou des actions associatives reconnues par la puissance publique ) sont nettement appréciés
par les financeurs publics !
4) Il apparaît régulièrement que l’évènement réalisé ne soit pas rentable en soi, mais il peut
représenter un « véritable produit d’appel » pour d’autres produits plus rentables et « lucratifs »
! (ex: les inscriptions pour le beach soccer ne remboursent pas le coût de la mise en état du terrain, mais les
ventes de produits dérivés peuvent équilibrer la balance)

5) Le cas de la buvette… un coefficient multiplicateur coutumier de 2 !

(ex: coût d’achat d’un soda (0,40€)  vente du soda (O,80€))

6) La valeur des dépenses en communication et le choix des supports sont un élément

déterminant dans la décision des sponsors (50%du budget prévisionnel accordé à la communication
apparaît être une base acceptable pour sensibiliser les financeurs)
Le dossier sponsoring et les stratégies de
contact
Le dossier sponsoring

L’exemple du Gamelle Trophée

L’exemple de la Nuit du futsal
La démarche de recherche
de sponsors

Analyse des
Analyse des Analyse
Auto- analyse programmes
concurrents du marché
de sponsoring

Avantages
concurrentiels

Création d’une “hit list” basée sur le relationnel + les barrières à l’entrée + les avantages concurrentiels

Information détaillée sur chaque entreprise

Choix des entreprises cibles

Proposition personnalisée Etude du coût du service et des prix (concurrence)

Qui décide ?

Analyse des services responsables

des actions de parrainage dans l'entreprise

- Service communication 26%

- Service marketing 19%
- Service relations publiques et relations extérieures 16%
- Service publicité 9%
- Service commercial 8%
- Direction générale/Secrétariat général 8%
- Responsable sponsoring et mécénat 7%
- Service relation humaines 3%
-Divers 4%

SOURCE UDA
Stratégie de contact

Directeur Général/PDG

Secrétaire

Agence de pub
Dir. Marketing/Dir. Publicité
ou conseil
Dir. Commercial/Resp. Sponsoring
en sponsoring

Secrétaire

Secrétaire Assistant Marketing/publicité/sponsoring

Secrétaire

Standardiste Standardiste
Stratégie de contact

Règle d'or : Toujours connaître le nom et la fonction de la personne à qui on s'adresse.

Le décideur est entouré par une secrétaire et éventuellement un assistant, c'est pourquoi il est
essentiel d'établir d'emblée le meilleur contact possible.

Stratégies :

1 - L'attaque par le haut.

2 - La remontée par le bas.

3 - Le contact spécialisé.

4 - Le piston.
Chronologie

Tâches à réaliser :
1 - Elaboration de la stratégie commerciale
2 - Documentation et fichier.
3 - Elaboration des dossiers.
4 - Prospection.
5 - Suivi de contrat.
Mais dans le « Timing proprement dit », le moment clef reste « la prise de décision ».

Dans l'absolu :
Avril : Expédition
Mai juin juillet : Prospection
Septembre octobre novembre : Concrétisation

Dans la réalité :
….
Le dossier sponsoring
Globalement vous avez répondre aux questions suivantes :
- Quoi ?
- Où ?
- Quand ?

1 - Description de l'opération => - Identification de l'événement.

- Identification de l'organisateur.
- Objectif.
- Programme complet.
- Partenariat (patronage, comité d'honneur...).

2 - Lieu => Vous devez définir vos besoins en terme

d'espace, d'infrastructure, de capacité
d'accueil. (Illustration : photo, maquette, croquis…)

3 - Date => Le choix de la date est très important pour la

médiatisation de l'événement, donc son
financement.

4 - Concept, positionnement, avantages concurrentiels

5 - Impact, Médiatisation, Public Touché.
6 - Le budget de l'opération.
Problème délicat.
Si votre but est non lucratif et votre action est bénévole  donner le détail du budget.
Si votre but est lucratif  ne pas donner le budget car vous vous situez en pleine action commerciale
 Démarche de qualité
en fichiers « réflexe »
 PLAN
1) La communication :
11) La communication par « l’évènementiel ».
12) Théorie de la communication.
13) La communication par la publicité.
14) Sponsoring, Mécénat, subventionnement… :
Les sources de financement de la communication.
15) Stratégies de communication par le sport.
16) De l’emploi dans l’événementiel ?

2) Procédures d’organisation d’évènements sportifs :

21) La notion de « projet » évènementiel .
22) Les 4 phases de développement d’un projet :
De l’idée à la phase post-évènementielle.

23) Les ressources .

24) Le dossier sponsoring et les stratégies de contact.
25) Démarche de qualité en fiches « réflexe ».
3) Protection juridique des manifestations sportives :
31) La protection minimale …
32) L’assurance de la manifestation.
33) Les contraintes administratives.
34) Un mot sur la fiscalité.
35) Les collectivités territoriales.
36) Le règlement sportif.
37) Les conflits de sponsors.
38) Les différents contrats.
39) Les protections du nom de « l’évènement » et de « l’œuvre ».

4) Présentation d’évènements réalisés dans la filière « management »

5) Etude de cas : L’EURO 2016 de football

 Protection
juridique des
manifestations
sportives
 La protection minimale
Même s’il est impossible de tout prévoir, il est souhaitable de « verrouiller » un certain nombre de
« contrats », pour éviter les dérapages (limiter les risques, réduire sa responsabilité…).

ACTEURS : s’assurer de la présence des participants

(par inscription, par contrat (pro)…) : ENGAGEMENT
CONTRACTUEL

ASSURANCE ASSURANCE : rechercher avec précision, de la définition des

risques assurables (responsabilité civile, vol, accidents, location de
matériel, véhicules, bénévoles, annulation, incendie…)

ACTEURS SECURITE SECURITE : limiter les risques concernant les accès,

l’utilisation des infrastructures, les incendies, les accidents,
les débordements… :
OBLIGATION DE SECURITE VIS-À-VIS DU PUBLIC, DES ARBITRES, DES
PARTICIPANTS.
ORGANISATEUR

SANTE : s’entourer d’une protection médicale (dont les

insuffisances pourraient nous être reprochées : CONTRÔLE
FINANCEMENT SANTE MEDICAL ET ASSISTANCE SUR PLACE

SPORT : vérifier le texte applicable à la compétition

(le règlement fédéral doit être parfaitement maîtrisé, respect des règles…)
SPORT
FINANCEMENT : se préoccuper d’obtenir des accords de
financement (demandes de subventions, longues à obtenir, contrats de
sponsorisation, billetterie avec une fiscalité précise…)
L’organisateur qui possède cette protection minimale est déjà assuré
de limiter une grande partie des risques encourus…
D’ailleurs la loi du 13/07/92 a apporté un certain nombre de contraintes à ce sujet, à
la suite du drame de Furiani …

Furiani 19h , l'inquiétude gagne de plus en plus les responsables de la sécurité, les
pompiers, mais aussi les journalistes et de nombreux spectateurs qui déclarent devant la
presse qu'ils éprouvent une certaine appréhension. Un envoyé spécial pour Radio France
est à l'antenne : « Je suis tout en haut sur les tribunes du stade de Furiani, au milieu des
supporters. Je distingue à peine les joueurs. Ça bouge, on se croirait sur un bateau. Chers
auditeurs, j'espère être là à la fin du match ». De l'avis de tous, il en encore temps
d'arrêter le match. Aucune décision n'est prise.
A 20h , les joueurs du SCB et de l'OM pénètrent sur la pelouse pour s'échauffer sous des
tonnes d'applaudissements. Sous la tribune, des techniciens s'affairent à resserrer des vis
et boulons... certains supporters sont effarés, constatant que des planches et des supports
de la tribune menacent de tomber. « C'est vraiment la panique » déclare un supporter
interrogé alors qu'il passe sous la tribune.
A 20h15 , les équipes regagnent les vestiaires. La tribune est de plus en plus instable.
Certains n'osent même plus s'appuyer sur les rambardes. Le speaker du stade, est sommé
par des représentants de la sécurité de calmer les supporters au micro. « Ne tapez plus
des pieds !» leur demande-t-ils, pour éviter que certaines parties des gradins métalliques
ne se détachent.
A 20h20 , Patrick Poivre d'Arvor conclut le journal télévisé de TF1, et va donner l'antenne
à ses deux journalistes présents à Bastia, Thierry Rolland et Jean-Michel Larqué. Il est
20h20, ce mardi 5 mai 1992, lorsque la partie haute de la tribune provisoire du stade
Armand Césari bascule et s'effondre sur elle-même, entraînant avec elle plus de 2 000
personnes et les nombreux journalistes qui y avaient été installés.
Un grand bruit sourd, le silence, puis les cris…
Le drame, l'horreur
et la stupéfaction
des milliers de
spectateurs
présents à Furiani
sont retranscrits en
direct à la télévision.
Les hurlements, les
plaintes des
centaines de
spectateurs juchés
sur la tribune réduite
à l'état de tubes
métalliques et de
tôles froissées,
pliées, résonnent
sur la pelouse de
Furiani.
 Les images sont
insoutenables. Les
corps allongés sur
le sol montrent à
des millions de
téléspectateurs
l'ampleur du drame
que vit Furiani en ce
moment. Les
premiers secours
s'organisent dans la
panique ambiante et
les joueurs qui
venaient de faire
leur entrée sur le
terrain se pressent
pour libérer les
spectateurs encore
jonchés sur ce qu'il
reste de la tribune.

Un véritable élan de solidarité

s'empare du stade de Furiani.
La pelouse s'est improvisée
en hôpital, de même que les
supporters indemnes se
portent volontaires pour
secourir les blessés. Un
journaliste à Radio Corse les
imite : « je fais comme tout le
monde, je transporte des corps.
J'apprends à faire une intubation,
grâce au patron du SAMU… »
 Le bilan est lourd :
18 morts et environ 2400 blessés
dont beaucoup resteront handicapés à vie
 L'enquête révèlera une accumulation d'incompétences et de négligences à tous les
niveaux de la construction et de l'organisation, ainsi que des falsifications destinées à
évacuer tout contrôle de sécurité susceptible d'annuler le match, aux bénéfices
financiers attendus. Le procès, tenu en 1995, aboutira à la condamnation des
constructeurs et de certains dirigeants du football corse.
18 personnes sont inculpées dont 16 pour homicides, coups et blessures involontaires,
mais le verdict retiendra les responsabilités suivantes….

Sont inculpés pour homicides, coups et blessures involontaires :

• Boimond (Ingénieur de la SA Sud Tribune, condamné à 2 ans d'emprisonnement)
• Rossi (Directeur de la So.co.tec, condamné à des peines d’emprisonnement < à 2 ans)
• Filippi (Président du SC Bastia, assassiné la veille du procès)
• Cagnion (Directeur général de la FFF, condamné à des peines d’emprisonnement < à 2 ans)
• Pilard (Président de la commission d'organisation de la coupe de France de la FFF, condamné à des peines d’emprisonnement < à 2 ans)
• Paolacci (Directeur administratif de la Ligue corse de football, condamné à des peines d’emprisonnement < à 2 ans)
• Le Deun (Directeur de cabinet du préfet , relaxé)
• Cauville (Directeur de la DDE, relaxé)
• Andrei (Lieutenant des sapeurs pompiers de Bastia, relaxé)
• Fili (Officier du Service départemental d'incendie de la Haute Corse, relaxé)

Sont Inculpés pour homicides, coups et blessures involontaires ainsi que pour faux et usage de faux :
• Galeazzi (Secrétaire général de la Ligue corse de football, condamné à des peines d’emprisonnement < à 2 ans)
• Bartolini (Membre bénévole du bureau de la Ligue corse de football, condamné à des peines d’emprisonnement < à 2 ans)
• Lorenzi (Vice-président du SC Bastia, condamné à 2 ans d'emprisonnement)

Bénéficient d'un non-lieu :

• Fournet-Fayard (Président de la FFF)
• Giudicelli (Fonctionnaire de la préfecture en charge des dossiers sur la sécurité)
• Bertucci (Maire de Furiani)
• De l'Estoile (Employé de la SA Montalève-Entrepose)
• Daugan (Employé de la SA Montalève-Entrepose)
A 21h30 arrivent les premiers hélicoptères de la Sécurité Civile et Pierre Joxe, ministre de la
Défense déclenche le plan rouge aux environs de 22h. Trente minutes plus tard, malgré le
déploiement des moyens de secours et de l'aide apportées au victimes, il faut déjà compter 1 mort
et plus de 50 blessés. Les hôpitaux de Corses étant saturés, l'aéroport de Poretta accueille les
nombreux blessés afin de les acheminer vers le continent, à destination de Marseille et Nice, avec
l'aide d'un Airbus A300 d'Air Inter réquisitionné.
A minuit, un dernier bilan pour la journée du 5 mai bilan fait état de 8 morts et plus de cents
blessés et déjà, des voix s'élèvent pour dénoncer le scandale et faire apparaître les premières
responsabilités des autorités, du club, de la société ayant réalisée l'ouvrage.
Le lendemain matin, le mercredi 6 mai 1992 , la Corse ne vit plus mais le scandale apparaît
clairement aux yeux de tous. Comment a-t-on pu laisser jouer cette demi-finale ? Pourquoi n'a-t-on
pas pris toutes les mesures de sécurité pour assurer la tranquillité des spectateurs ?

Déjà, les premières déclarations se multiplient. Certains s'exonèrent immédiatement de toutes

responsabilités comme Jean Fournet-Fayard : « Cet après-midi encore, la Fédération avait pris
toutes les précautions nécessaires pour s'assurer la solidité des installations à Bastia. Tout devait
bien se passer […] », et il s'interroge même « pour savoir quand cette demi-finale aura lieu. »
Pour Noël Le Graet, président de la Ligue Nationale de Football, il s'agit « d'un malheureux
accident. ».
Depuis la loi « Bredin » du 13/07/92….

Les établissements sportifs de plein air

(dont la capacité d’accueil est supérieure à 3000 spectateurs)
Obligation d’une homologation
délivrée par le représentant de l’Etat après
avis d’une commission de sécurité
Les complexes couverts sportifs compétente
(dont la capacité d’accueil est supérieure à 500 spectateurs)

L’arrêté d’homologation fixe également l’effectif maximal des spectateurs qui

peuvent être admis simultanément dans le stade (Exemple du stade Nungesser : 21268 places
et de la salle du Hainaut 2900 places)

Quant aux installations provisoires aménagés dans une enceinte sportive, elles
nécessitent une autorisation d’ouverture au public accordée par le « Maire »
dans les conditions par le code de construction et par les arrêtés d’homologation
(Norme NF, NE…).
Toutes tribunes précaires doivent faire l’objet, après achèvement des travaux
d’un avis délivré à l’issue d’une visite sur le site par la commission de sécurité
compétente.
 L’assurance de la manifestation
L’obligation d’assurance existe dans la Loi « Avice » du 16/07/84 en concernant les
associations sportives, dans leurs activités normales… mais dans les clauses du contrat
proposé, celui-ci ne prévoit pas toujours l’organisation d’évènements exceptionnels (surtout quand
on accueille un public nombreux…)

De plus, il est difficile de lister de manière exhaustive tous les risques assurables : assurance
des parkings contre les vols ? assurance de la responsabilité des bénévoles ? assurance des matériels
prêtés ou du matériel mis à la disposition des sponsors ou fournisseurs ? assurance des participants ?
assurance contre la pollution..?
L’activité sportive est porteuse intrinsèquement de risques…
 De plus, les associations ne sont pas toujours au fait des problèmes d’assurance et ont
tendance à se reposer sur les collectivités publiques en pensant que le fait d’utiliser les
équipements municipaux et de souscrire une licence les exonère de toutes obligations.
Schématiquement, il existe 2 grands régimes de « Responsabilité » :

RESPONSABILITE CIVILE RESPONSABILITE PENALE

Le but de la responsabilité civile est La responsabilité pénale renvoie à la

d'indemniser un dommage. Les tribunaux
compétents sont les juridictions civiles et
l'action en responsabilité appartient à la
personne qui a subi le dommage.
Pour obtenir réparation de son dommage,
il faut apporter la preuve d'une faute,
d'un préjudice ou dommage et d'un lien
de causalité entre les deux précédentes
conditions.
Une personne peut toutefois s'exonérer
de sa responsabilité en démontrant que
le dommage provient d'un cas de force
majeure ou du fait même de la victime
ou d'un tiers.
punition ou l'amendement du coupable.
Les principes stricts du droit pénal
s'appliquent et peuvent aboutir à la
condamnation du prévenu à une peine
(amende, privation de liberté par exemple).
Cette peine se distingue de l'indemnité
pour dommages et intérêts de la
responsabilité civile.
Seul les tribunaux pénaux sont
compétents et l'action appartient au
Ministère public ,représentant des
intérêts de la société.
 ARTICULATION ENTRE RESPONSABILITE
CIVILE ET PENALE

Lorsqu'une personne commet un délit causant un dommage

(coups et blessures par exemple) ses responsabilités civile
et pénale sont engagées. Ce sont les tribunaux pénaux qui
jugeront des deux affaires. La victime ne peut réclamer
que l'indemnisation (responsabilité civile) et n'a rien à
demander concernant la peine (responsabilité pénale).
Cette distinction est parfois mal vécue pour la victime qui
a, pour se reconstruire, plus besoin de voir son agresseur
reconnu coupable et condamné (pénal) que de se faire
rembourser ses frais d'hospitalisation (civil).
Un adage juridique rappelle que "le criminel tient le civil en
l'état", ce qui signifie que pour la même affaire soumise à
deux juridictions, le juge civil doit suivre la décision du
juge pénal en statuant sur le versant purement civil du
litige. En conséquence, le juge civil doit surseoir à statuer
(attendre) tant que le juge pénal ne s'est pas prononcé.

Il reste que chaque APS a ses propres règles et ses risques particuliers et il est bon de définir
précisément les responsabilités encourues avant de signer toute police d’assurance (il est donc
nécessaire que l’assuré soit responsable pour que l’assurance joue…)
 Les contraintes administratives
Souvent les évènements sportifs se déroulent sur des espaces publics ou dépendant du
domaine privé …
La 1ère démarche consiste à obtenir « l’autorisation d’occuper le domaine public ou privé ».
soit une convention d’occupation temporaire (1)
Cette autorisation peut prendre la forme
soit d’une autorisation administrative de circulation (2)

1 2
Si l’évènement emprunte des
Si l’évènement se déroule accès ou voies publiques ou
dans un lieu privé perturbe le déroulement
recevant du public ou un «fonctionnel» d’espaces
ERP alors… publics, de la circulation ou
si celui-ci est considéré
comme un évènement de
masse non compétitif alors…
SIMPLE DECLARATION A
LA PREFECTURE 15 DECLARATION A LA
JOURS AVANT PREFECTURE 1 MOIS
L’EVENEMENT EST AVANT L’EVENEMENT
SUFFISANTE EST NECESSAIRE
Le contenu de la déclaration ? Que doit on y mettre ?
Quelle forme cela prend t il concrètement ? En voici le minima…
- Nom, coordonnées et qualité des organisateurs.
- Nature de la manifestation.
a i re i re s
- Jour, heure, lieu de la manifestation. A f e m pl a
- Programme de la manifestation et règlement de l’épreuve. 3 ex
- Attestation d’assurance couvrant les risques en
- Configuration et capacité d’accueil des lieux (stade, installations, salle, parcours précis avec indication détaillée des voies
…).
- Nombre de personnes concernées par la manifestation (participants, spectateurs, bénévoles… ).
- Mesures envisagées par les organisateurs en vue d’assurer la sécurité du public et des participants :
dispositif de sécurité avec liste nominative des signaleurs (majeurs ayant plus de 2 ans le permis de conduire)
- Précisions utiles sur le service d’ordre mis en place, s’il y a nécessité.
- Les mesures arrêtées et procédures en application de la réglementation relative à la protection contre les
risques d’incendie et de panique dans les ERP.
- Les dispositions à respecter au titre de la réglementation édictée par la fédération sportive concernée.

i o ns
tr at Une déclaration type
u s
il l
u es Dossier de la préfecture de l’Ile de France
e lq
Qu
 Nous le voyons chaque week end, la quasi-totalité des communes soutiennent ou organisent des
manifestations sportives… qui peuvent rassembler quelques dizaines de personnes ou plusieurs milliers !
Dès lors le maire est quasi systématiquement concerné lorsqu’une manifestation se déroule sur sa
commune, ne serait ce par ses pouvoirs de police … et par extension le préfet !
Il y a lieu de distinguer 3 catégories d’autorisation :

L’ AUTORISATION L’ AUTORISATION LES AUTORISATIONS

FEDERALE
Elle résulte de la loi du
16/07/84 (art 18) : « Toute
personne… qui organise une
manifestation sportive ouverte
aux licenciés d’une fédération…
et donnant lieu à remise de
prix dont la valeur excède un
montant fixé par arrêté
(environ 1500€)… doit en
demander l’agrément à la
fédération délégataire, 3 mois
avant l’évènement… »
Risques : amende de 4000€ pour
l’organisateur et sanctions
disciplinaires pour le licencié
participant
POUR LES
MANIFESTATIONS DE
+ 1500 PERS
La responsabilité du Maire est
engagée car il doit juger, au vu
du dossier déposé si le service
d’ordre prévu est suffisant. Une
déclaration doit donc être faite
1 an au plus et 1 mois au moins,
avant le ou les évènements (ex:
match de foot). Les cas d’urgence
exceptionnels sont tolérés mais
doivent être motivés (ex coupe de
France, intempéries…).
Le pouvoir de police du maire
peut l’imposer à renforcer le
service d’ordre au vu d’éléments
comme le public attendu, la
configuration des lieux, les
circonstances de l’évènement (ex
VA/OM)… Il doit en faire part 15j
avant aux organisateurs et au
préfet, facturé ce service, si le
service d’ordre n’entre pas dans
les missions normales de la police
SPECIFIQUES
(Boxe, Course cycliste, Course sur route…)
Elles concernent des manifestations
particulières, en général les sports de
combat ou à risques  violence sur
autrui ou sur soi comme la boxe, lutte,
(demande d’autorisation auprès du préfet, 20j
avant l’évènement par lettre recommandée avec
AR), mais aussi les manifestations
sportives sur la voie publique
(autorisation accordée qu’aux AS ayant 6 mois
d’existence, assurée tous risques et affiliée!)
La demande est adressée au préfet, 6
semaines avant l’évènement s’il se
déroule dans un seul département pour
vérifier les règles de sécurité et de
circulation. Pour les «opérations de
type randonnées, rallyes… » ces
évènements ne sont pas considérés
comme des compétitions (car pas de
classement, ni prise de temps) , mais ils
doivent être déclarés, au préfet si le
nombre est > à 20 pers et au Maire
pour un départ fixe et groupé de plus
de 50 pers
t la signalisation..?
1) Leur statut :
Les signaleurs sont des bénévoles majeurs, titulaires du permis
de conduire en cours de validité. Il est en effet indispensable
d'avoir une bonne connaissance des règles et de la pratique de la
circulation routière pour faire utilement respecter une priorité
de passage ou signaler aux autres usagers de la route, une
épreuve sportive. Ils ont mission d'informer les autres usagers
de la route de la priorité de passage accordée à l'épreuve.
2) L’équipement :
Les signaleurs doivent être identifiables au moyen d'un
brassard ou d'une chasuble, marqués "course". Ils doivent être
porteurs, individuellement, d'une copie de l'arrêté préfectoral
autorisant l'épreuve. Les signaleurs doivent utiliser des piquets
mobiles à deux faces de modèle K10 (un par signaleur). Ces
piquets, qui comportent une face rouge et une face verte,
permettent donc aux usagers de savoir si la route est libre ou
non. En outre, des barrières de type K2, pré signalées, sur la
quelle l'indication "course cycliste" sera inscrite, pourront être
utilisées, par exemple lorsqu'un signaleur "couvre" un carrefour à
plusieurs voies. Les équipements mis en place devront être
présents, un quart d'heure au moins, une demi-heure au plus,
avant l'heure de passage théorique de l'épreuve. Ils seront
retirés au plus tard un quart d'heure après le passage du véhicule
annonçant la fin de la course (voiture balai).
3) Leur rôle :
Dès lors que la priorité de passage est accordée à une
manifestation sportive, les signaleurs facilitent le déroulement de
l'épreuve. Leur mission consiste à prévenir les autres usagers de
la route de la priorité de passage de la course. Ils peuvent
stopper momentanément la circulation chaque fois que cela est
nécessaire. Ils ne disposent pas de pouvoirs de police, notamment
de pouvoir d'injonction, à l'égard des usagers qui ne
respecteraient pas la priorité. Par contre, ils doivent rendre
compte au plus tôt et avec le plus de précision possible de tout
incident à l'officier de police judiciaire le plus proche, présent
sur les lieux. Les signaleurs mis en place devront être présents,
un quart d'heure au moins, une demi-heure au plus, avant l'heure
de passage théorique de la course.
 Un mot sur
la fiscalité
Sans en avoir toujours conscience, les organisateurs peuvent exercer une activité
économique… comme vendre des tee-shirts, servir des boissons, organiser une restauration,
réaliser des actes commerciaux… et donc être assujettis à la Taxe sur la Valeur Ajoutée
(TVA), à l’impôt sur les sociétés… Mais les cas d’exonération sont suffisamment larges pour
les associations qui agissent dans un complet «désintéressement» et si les recettes entrent
dans l’objet de l’association et si les recettes ne sont pas redistribuées entre les bénévoles
membres. Les activités de service à caractère sportif s’adressant exclusivement aux membres
sont exonérés de la TVA. Même chose pour les ventes accessoires (tee-shirts, boissons…) dans la
limite où celles-ci ne représentent pas plus de 10% des recettes totales.

Des cadeaux fiscaux
de l’Etat envers les associations :
Cela concerne aussi bien le prix
d’entrée, la buvette, les
recettes publicitaires, ventes de
programmes, location de
stands…  Pas obligatoire d’en
faire la déclaration aux impôts,
mais en fournir le bilan financier
a posteriori !
Toute association est exonérée de la TVA ainsi que tous
impôts et taxes portant sur les recettes de 6 manifestations
de bienfaisance ou de soutien sous les conditions suivantes :
Association déjà exonérée sur ses activités habituelles
Manifestation organisée au profit exclusif de l’association
Garder un caractère «exceptionnel» des moyens obtenus
(et dans l’unique but d’améliorer la réalisation des buts poursuivis)
Remarque : les salaires versés au personnel embauché à l’occasion de
ces 6 manifestations sont exonérés de la taxe salariale.
Rappel : Les bénévoles peuvent obtenir des remboursements de frais
de déplacements sur le barème fiscale (barème 2007) ou y renoncer.
de 0,284 euros maximum par kilomètre pour les voitures
de 0,109 euros par kilomètre pour les véhicules à 2 roues
quelle que soit la distance parcourue, la puissance du véhicule ou le type de carburant utilisé.
 Le cas des « buvettes » :
Après avoir obtenu l’autorisation
du maire, faire parvenir celle-ci à
la recette locale des impôts avec
une demande établie sur papier
libre (fournir toutes précisions sur les
dates, lieu, nature et quantité de boissons
mises en vente) pour obtenir
l’autorisation …  10 dérogations
préfectorales annuelles autorisées
pour ouvrir une buvette avec
boissons alcoolisées (loi «Evin»)
En ce qui concerne les
« loteries et tombolas » :
L’administration fiscale peut
présumer une activité commerciale
lorsqu’une association organise
plus de 3 lotos/ an  Certains lotos
ne sont pas soumis à autorisation
sous conditions (cercle restreint,
sans pub, but social,culturel,
éducatif, sportif, mise < à 20€,
et surtout lots de faible valeur !)
L’ouverture même temporaire, d’une buvette relève du code
des débits de boissons  Obligation de possession d’une licence.
Cependant, les associations bénéficient de formalités simplifiées
et d’obligations au préalable :
Autorisation du maire assortie de la catégorie de licence (I,II?)
Déclarer l’ouverture de débit à la recette locale des douanes
Les boissons vendues sans licence se répartissent en 2 groupes :
Boissons sans alcool Boissons fermentées non distillées
ou avec – de 1° de traces (vin, cidre, poiré, hydromel, bière, vins doux…)
Les autres boissons vendues sous licence sont interdites aux
mineurs, sur des lieux d’APS, scolaires, de formation… (loi «Evin»)
Bien qu’interdites par la loi du 21/03/1836, seules les
associations peuvent obtenir une dérogation préfectorale
pour organiser des loteries et tombolas, dès l’instant que :
La loterie porte exclusivement sur des objets mobiliers de
valeur modeste.
La remise de prix ne s’effectue pas sous forme d’espèces ou
par chèque.
Le bénéfice de ces « jeux de hasard » est destiné aux actes
de bienfaisance, à l’encouragement des arts, et depuis 1987,
au financement du sport à but non lucratif.
Les frais d’organisation ne dépasse pas 15% de « l’opération »
Les recettes tirées de loteries, tombolas ou lotos entrent dans le
Champ d’application de l’exonération de tous impôts et taxes prévus
au titre de 6 manifestations exceptionnelles par an.
Mais obligation de remplir 2 formalités :
• Informer, au plus tard 24 h avant la manifestation, par simple
lettre, le service des impôt du siège social de l’association
• Envoyer à ce même service des impôts un relevé détaillé des
recettes et des dépenses, dans les trente jours qui suivent
la manifestation.
Le problème du fond musical :
21j avant l’organisation d’un
spectacle, il convient de déclarer à
la Sacem la manifestation, même si
l’entrée est gratuite. La Sacem
adressera alors un contrat (à lui
retourner signé) autorisant l’utilisation
en public d’œuvres de son
répertoire  Cette déclaration à
l’avance permet de bénéficier d’une
réduction de 20 % sur le tarif
appliqué, mais il peut être accordé
aux associations poursuivant un but
d’intérêt général, des gratuités
pour des manifestations non
payantes.
Le cas « des spectacle payants » :
L'organisateur de spectacles est
assujetti à la TVA 5,5% sur les recettes
de billetterie, sur les recettes annexes,
buvette, programmes, confiseries, disques,
sur les recettes de parrainage dès lorsqu'il
y a contrepartie publicitaire,
éventuellement les subventions dès lors
qu'elles constituent un complément de
recettes, mais assujetti à la taxe
professionnelle…
 les coupons de contrôle et les
souches des carnets sont conservés,
classés par journée ou séance,pendant
un délai d'un an à compter de leur
utilisation, mais il peut être accordé
aux associations poursuivant un but
d’intérêt général,des exonérations.
Rappel : Une manifestation sportives sur lieu public est
soumise à autorisation préalable du Maire et/ou Préfet, et
n’est octroyée qu’aux associations ayant reçu l’agrément
de la DDJS et l’accord de la fédération concernée.
Ces manifestations sont à déclarer à la Police,
aux pompiers, à la Croix Rouge… Des redevances sont à
envisager.
L’utilisation de la musique est également réglementée,
que l’événement soit payant ou gratuit  Droits SACEM
La Société des auteurs, compositeurs et éditeurs de musique (SACEM)
est une Société de gestion des droits d'auteur. Une entreprise privée
chargée par l'état français d'une mission de service public.
Créée en 1850, elle a pour objectif la gestion collective de la collecte
et de la répartition des droits d'auteurs d'œuvres musicales qui sont
perçus lors d'une diffusion en public (stade, écoles..) ou lors de leur
reproduction sur différents supports. La redevance est calculée
- soit au % si la musique est indispensable (ex: bal concert…)
- soit au forfait si la diffusion n’est qu’accessoire
Il existe un impôt sur les spectacles. Celui-ci est prélevé en partie
par les communes (la taxe professionnelle fixée annuellement
par la commune), en fonction des recettes sur l’évènement sportif
pour lequel un prix d’entrée est exigé.
Les associations qui produisent des spectacles comportant
un prix d'entrée sont, au même titre que les entreprises,
soumises à la réglementation en matière de billetterie.
Les exploitants d'établissements de spectacle comportant
un prix d'entrée doivent délivrer un billet à chaque
spectateur avant l'entrée dans la salle de spectacle.
Mais une association exonérée des impôts commerciaux pour son activité principale
sera exonérée des impôts commerciaux :
- pour ses activités lucratives accessoires comme un pectacle payant dès lors
que les recettes concernées sont inférieures à 60 000 €.
- sur les recettes de 6 manifestations de bienfaisance/an organisées à son
profit exclusif et qui lui procurent des moyens exceptionnels permettant
d'améliorer la réalisation des buts poursuivis.
Les collectivités territoriales

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 Le règlement sportif

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Les conflits de sponsors

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Les différents contrats

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 Les protections du nom de
«l’évènement» et de «l’œuvre»
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EVALUER VOS CONNAISSANCES EN
60 QUESTIONS
1 La faute professionnelle est une faute qui incombe…
à la responsabilité d'un sportif à la responsabilité d'une structure
 à la responsabilité d'un service  à la responsabilité d'un salarié  professionnel  professionnelle

2 Les entreprises privées ont pour objectif principal à travers un évènement national ...

Gagner des points en notoriété tout La notoriété comme facteur de La notoriété et la preuve de son
 en dynamisant l interne  développement économique  efficacité  Fidéliser ses habitants

3 Le sponsoring de la preuve est un croisement entre …

La valorisation d'une collectivité
La valorisation d'un produit et celle La valorisation d'un produit et celle du territoriale et la communication de La valorisation d'un sponsor avec la
 d'un sponsor  mouvement sportif  personnalité  communication d'entreprise

4 Qu appelle t on " la Qualité du service"… le croisement entre …

La valorisation d'une collectivité
La valorisation d'un produit et celle La valorisation d'un produit et celle du territoriale et la communication de La valorisation d'un sponsor avec la
 d'un sponsor  mouvement sportif  personnalité  communication d'entreprise

5 Le "Vendée Globe Challenge" est un parfait exemple de communication corporate entre …

La valorisation d'une collectivité
La valorisation d'un produit et celle La valorisation d'un produit et celle du territoriale et la communication de La valorisation d'un sponsor avec la
 d'un sponsor  mouvement sportif  personnalité  communication d'entreprise
6 Qu appelle t on " le Sponsoring de crédibilité"… le croisement entre …
La valorisation d'une collectivité
La valorisation d'un produit et celle La valorisation d'un produit et celle du territoriale et la communication de La valorisation d'un sponsor avec la
 d'un sponsor  mouvement sportif  personnalité  communication d'entreprise

7 L ancêtre du journal "L Equipe" est …

 Télé Foot  Tout le sport  Auto Vélo  Auto Moto

8 Lorsque la responsabilité incombe à l’administration cela s appelle…

 la faute de service  la faute intentionnelle  la faute professionnelle  la faute publique

9 La loi sur la fixation obligatoire des buts amovibles date de …

 1996  2006  1986  1976

10 L'association est exonérée de TVA et autres taxes sur les recettes d'évènements sous certaines conditions pour …
 6 manifestations annuelles  16 manifestations annuelles  10 manifestations annuelles  3 manifestations annuelles

11 L'ouverture de buvette, même temporaire, relève du code des débits de boissons. Des dérogations sont possibles …
 10/an  6/an  8/an  20/an

12 Pour ces dérogations, il faut en faire la demande auprès …

 Du Trésor Public  Du Maire  De la Police  Du FNDS

13 Toute manifestation sportive doit être déclarée auprès de la Préfecture … avant le déroulement de l épreuve
 6 mois  3 jours  2 mois  1 an

14 La loi qui légifère les manifestations sportives est la Loi …

 Avice 1984  Joxe 1992  De Gaulle 1958  Lamour 2006

15 Un évènement est une mobilisation de personnes orientées vers …

 l’action  la sortie  le désir de gagner  la passion
16 Avant chaque séance, un enseignant d EPS se doit de vérifier en priorité …

 les équipements utilisés  les chaussures de ses élèves  le cahier de texte  l’état de santé de ses élèves

17 Les certificats médicaux pour participer à un évènement sportif sont …

 optionnels  facultatifs  pas indispensables  obligatoires

18 La Prefecture est l'organe de référence qui donne l autorisation de réaliser un évènement…

 Non  Oui  Pas de réponses  Ca n existe pas

19 Un évènement se déroule en 4 phases … (cocher la case qui ne correspond pas à l une des 4 phases enoncées)

 Phase latente  Phase stratégique  La mise en place  Le bilan

20 Aujourdhui "Rolland Garros" est géré par …

 Amaury Sport Organisation  Sun Evenement  la FFT  l'ATP

21 Laquelle des 4 réponses n est pas une cible prioritaire de la communication évènementielle…

 Les entreprises privées  Les collectivités territoriales  Les médias  Les licenciés
22 Depuis Furiani, la loi Bredin oblige l'homologation par la préfecture pour les espaces sportifs plein air de

 3000 spectateurs  500 spectateurs  1500 spectateurs  30 000 spectateurs

23 Depuis Furiani, la loi Bredin oblige l'homologation par la préfecture pour les espaces sportifs couverts

 3000 spectateurs  500 spectateurs  1500 spectateurs  30 000 spectateurs

24 La responsabilité civile a pour but...

 d'indemniser un dommage  de punir un coupable  d'être jugé par le maire  de s'assurer une bonne citoyenneté

25 La responsabilité pénale renvoie …

 au tribunal du commerce  à la punition du coupable  à la juridiction civile  aux prud'hommes

26 Si l'évènement se déroule dans un lieu privé ou un ERP, je dois déclarer celui-ci…

 Nul besoin de le déclarer  15 jours avant à la préfecture  6 mois avant à la police  1an avant au maire
27 Si l'évènement emprunte des voies publiques, je dois declarer celui-ci…

 Nul besoin de le déclarer  15 jours avant à la préfecture  1 mois avant à la préfecture  6 mois avant à la préfecture

28 Dans une déclaration d'évènement, un de ces 4 éléments n'est pas obligatoire… Lequel?

 Coordonnées des organisateurs  Règlement de l'épreuve  Configuration des lieux  Budget

29 J'organise un cross à l'intérieur de mon établissement, dois je en faire la déclaration…

 au maire  au préfet  au chef d'établissement  à personne

30 J'organise les foulées du Tram, pour 1600 coureurs, dois je en obtenir l'autorisation …

 Du Trésor Public  du préfet  du ministre des transports  à personne

31 Les accidents du sport représente…

 14% des accidents  34% des accidents  44% des accidents  4% des accidents

32 Parmi les accidents sportifs, 50% surviennent lors d'activités

 de combat  avec ballon  de plein air  gymniques

33 Toute personne… qui organise une manifestation sportive ouverte aux licenciés d’une fédération…doit en demander

 l'autorisation 3 mois avant  l'autorisation 1 mois avant  l'autorisation 6 mois avant  aucune demande

34 Un service d'ordre supplémentaire décidé par le maire revient à la charge…

 de la commune  de l'organisateur  de l'Etat  de la préfecture

35 Un match de boxe nécessite une autorisation particulière…

 oui  non  convention classique  aucune convention

36 L'autorisation d'une course sur route sur un département s'effectue auprès de la préfecture…

 2 semaines avant l'évènement  6 semaines avant l'évènement  12 semaines avant l'évènement  16 semaines avant l'évènement

37 Les randonnées ou rallyes avec 30 pers sont à déclarer…

 Nul besoin de le déclarer  au maire  au préfet  au conseil général

38 Dans la signalisation d'une course sur route, un de ces 4 éléments n'est pas obligatoire… Lequel?

 sifflet  brassard "Course"  piquet modèle K10  copie de l'arrêté prefectoral

39 J'utilise un fond musical léger lors de l'évènement, je dois en faire la déclaration à la Sacem…

 21 jours avant  7 jours avant  28 jours avant  pas de déclaration

40 QQOQCCP…

Quoi Qui Ou Quand Combien Quoi Qui Ou Quand Combien Calcul Question Qui Ou Quand Création Qui Qui Ou Quoi Comment
 Comment Pourquoi  Projet  Comment Pourquoi  Comprendre Projet
41 Dans la balance budgetaire…

 Recettes = Dépenses  Recettes < Dépenses  Recettes > Dépenses  que les recettes

42 AIDA…

 Attention Intérêt Dommage Action  Attention Intérêt Désir Achat  Asphyxié Inhibé Déçu Aliment  Aide Initial Demande Agir

43 Les objectifs particuliers pour l’entreprise dans la communication évènementielle

Facteurs de développement Fideliser et gagner des parts de

 Dynamiser l interne  économique  Preuve d'éfficacité  marché

44 Les objectifs particuliers pour les collectivités territoriales dans la communication évènementielle

Facteurs de développement Fideliser et gagner des parts de

 Dynamiser l interne  économique  Preuve d'éfficacité  marché

45 Les objectifs particuliers pour le mouvement sportif dans la communication évènementielle

Facteurs de développement Fideliser et gagner des parts de

 Dynamiser l interne  économique  Preuve d'éfficacité  marché

46 Les objectifs particuliers pour les médias dans la communication évènementielle

Facteurs de développement Fideliser et gagner des parts de

 Dynamiser l interne  économique  Preuve d'éfficacité  marché

47 Le "prospect" est …

 la cible de l'évènement  le cœur de cible  la cible de la communication  la population sportive eventuelle

48 Une grande quantité d'informations visuelles et auditives est conservé dans le registre sensoriel…
 1/2 seconde  5 secondes  20 secondes  30 secondes

49 La théorie de la dissonance cognitive

deux éléments se présentant deux éléments se présentant deux éléments se présentant

deux éléments se présentant ensemble, ensemble, l'un renforce l'idée de ensemble, l'un rebondit sur l'idée de ensemble, l'un implique la négation
 l'un est la suite de l'autre  l'autre  l'autre  de l'autre

50 Le sponsoring est …

une prestation en communication de une libéralité accordée par la puissance

 nature commerciale  un soutien financier sous influence  publique  un don gratuit des entreprises

51 Les objectifs conatifs de la publicité sont ...

Construire une personnalité de la

 Se faire connaître  marque  Transformer un acte en achat  des buts extrêmement élevés

52 Le sponsoring n'est pas une de ces 4 réponses

 Implique la marque  Est plutôt sportif  Fonctionne sous forme de coûts  Est une question de passion

53 Le subventionnement est obligatoire pour toutes les associations d'une ville

 Oui  Non  Oui si elles sont affiliées  Oui si elles sont agrées

54 Le mécénat n'est pas une de ces 4 réponses

Implique les partenaires de
 C’est un marchand, un financier  l’entreprise  Touche plus les Arts et la Culture  S’inscrit dans la durée
55 Pourquoi les entreprises font du sponsoring ? (cocher la mauvaise réponse…)
Modifier les attitudes des
 Divertir les clients  Accroitre leur visibilté  consommateurs  Augmenter les frais de représentation

56 Combien de caractères doit comporter une affiche publicitaire au maximum…

 600 lettres  800 lettres  120 lettres  50 lettres

57 Quelle partie est apercue prioritairement sur une affiche…

 Partie haute à gauche  partie haute à droite  partie basse à droite  partie basse à gauche

58 Le parrainage de diffusion, c'est …

associer son nom à la transmission

apposer son nom ou son logo sur les développer une stratégie d’annonces d’un programme télévisé pour se fournir des programmes, en échange
 équipements des sportifs  afin de promouvoir l’évènement.  faire connaître  d’écrans publicitaires.

59 Le parrainage de terrain, c'est …

associer son nom à la transmission

apposer son nom ou son logo sur les développer une stratégie d’annonces d’un programme télévisé pour se fournir des programmes, en échange
 équipements des sportifs  afin de promouvoir l’évènement.  faire connaître  d’écrans publicitaires.

60 Le parrainage d'annonce, c'est …

associer son nom à la transmission

apposer son nom ou son logo sur les développer une stratégie d’annonces d’un programme télévisé pour se fournir des programmes, en échange
 équipements des sportifs  afin de promouvoir l’évènement.  faire connaître  d’écrans publicitaires.