Domaine de

Catégorie Ordre Thèmatiques de formation Objectifs de la Formation Durée

compétence
• Comprendre les besoins de l'équipe pour maximiser son rendement.
• Adapter son style de gestion en fonction des membres de l'équipe et promouvoir
Développer des équipes le développement de leurs compétences. Création d'une
1 2 jours
performantes • Créer une identité d'équipe forte et instaurer une communication efficace. équipe performante
• Stimuler la collaboration et la synergie au sein de l'équipe pour améliorer ses
performances.
• Acquérir une compréhension approfondie de la négociation et de son importance
dans la création d'une équipe performante.
Techniques de négociation pour • Développer des compétences d'analyse pour évaluer les situations de négociation Techniques de
2 2 jours
managers spécifiques auxquelles l'équipe peut être confrontée. négociation
• Apprendre à définir des stratégies efficaces pour atteindre des résultats bénéfiques
dans les situations de négociation.
• Savoir appliquer des méthodes de délégation efficaces et structurées pour
améliorer la performance de l'équipe.
Cadres • Créer un environnement propice à la responsabilisation des collaborateurs afin de
Maîtriser l'art de la délégation :
Dirigeants renforcer leur engagement et leur motivation. Manager par
3 comment optimiser les 2 jours
• Utiliser la délégation comme un levier pour développer les compétences des délégation
compétences de votre équipe
membres de l'équipe.
• Transformer l'entretien de délégation en un moment clé de management, propice
à l'échange et à la compréhension mutuelle.
•
Connaitre son style de leadership et renforcer sa posture en tant que leader.
Capacité à diriger en
Leadership en période de •
Comprendre les défis et les limites liés à un processus de changement.
4 2 jours période de
changement •
Établir et développer un réseau d'alliés pour favoriser le changement.
changement
•
Assumer pleinement son rôle de leader pour guider efficacement le changement.
• Développer ses compétences à manager et “faire vivre” un projet, en faisant
adhérer les services transverses concernés.
Animation des
5 Animation des projets • Être capable de mettre en place une structure de pilotage, de suivre une 2 jours
projets
méthodologie rigoureuse, et d’utiliser les outils adaptés à chacune des étapes du
cycle de vie du projet
 • Analyser son organisation personnelle et celle de l’équipe et évaluer sa
contribution.
• Décider et prioriser pour mieux réagir aux urgences et aux priorités concurrentes.
Gérer son temps et ses priorités,
1 • Anticiper pour faciliter le travail et s’inscrire dans une amélioration continue 2 jours Gestion du quotidien
sans stress
d’efficacité opérationnelle.
• Gérer son stress pour maintenir son efficacité et sa fiabilité au quotidien.
• Acquérir une meilleure gestion du temps et gestion des priorités.

• Organiser sa communication en fonction des différentes situations rencontrées.

• Adapter son mode de communication en fonction de ses différents interlocuteurs.
Développer une communication Communication
2 • Développer une aisance relationnelle dans les différentes situations. 2 jours
efficace avec son équipe professionnelle
• Maîtriser des techniques efficaces pour aborder avec succès les situations
délicates.

• Soigner sa posture de communicant pour mieux coopérer.

Travailler efficacement en • S’affirmer avec respect face aux personnalités difficiles.
3 2 jours Travailler en équipe
Cadres équipe • Renforcer son positionnement et sa contribution à la performance de l’équipe.
Supérieurs • Optimiser son organisation pour être plus efficace collectivement.

• Comprendre les mécanismes de motivation qui influencent le travail d'équipe.

• Définir clairement les attentes en matière d'animation et de motivation pour
Motiver et animer efficacement Animation et
4 mieux stimuler l'équipe. 2 jours
votre équipe motivation d'équipe
• Acquérir les compétences et les méthodes nécessaires pour dynamiser l'équipe et
maximiser son potentiel.
• Répartir efficacement son temps entre les projets et l'activité courante.
• Planifier la gestion de son activité multi-projets.
5 La gestion multi-projets • Savoir dire non avec assertivité. 2 jours Gestion des projets
• Optimiser ses échanges dans le cadre de ses projets.
• Entretenir son capital énergie en multi-projets.

• Apprendre à s’adapter facilement et rapidement

Développer son intelligence Intelligence
6 • Apprendre à utiliser ses capacités de conviction selon les circonstances 2 jours
situationnelle situationnelle
• Prendre des initiatives en levant ses freins
 •
Comprendre les enjeux de la gestion du temps de travail
•
Savoir planifier et organiser son temps de travail
Gérer efficacement le temps de Organisation du
1 •
Savoir identifier et prioriser les tâches à réaliser 2 jours
travail temps de travail
•
Savoir faire face aux imprévus
•
Savoir optimiser son temps pour être plus efficace
• Organiser sa communication en fonction des différentes situations rencontrées.
• Adapter son mode de communication en fonction de ses différents interlocuteurs.
Développer une communication Communication
2 • Développer une aisance relationnelle dans les différentes situations. 2 jours
efficace avec son équipe professionnelle
• Maîtriser des techniques efficaces pour aborder avec succès les situations
délicates.
Supérviseurs
de proximité • Comprendre les enjeux de la prise de parole en public
• Savoir préparer une présentation professionnelle efficace
Prise de parole en
3 Prendre la parole en public • Savoir gérer son stress et son trac 2 jours
public
• Savoir s'adapter à son public, appréhender et gérer les réactions de son public
• Savoir répondre aux questions avec assurance

•
Comprendre les principes de base de l'animation d'équipe.
•
Savoir établir un climat de confiance et de collaboration au sein de l'équipe.
Animer efficacement votre •
Savoir gérer les conflits au sein de l'équipe
4 2 jours Animation d'équipe
équipe •
Savoir identifier les forces et les faiblesses de chaque membre de l'équipe.
•
Savoir motiver et impliquer chaque membre de l'équipe dans l'atteinte des
objectifs de l'entreprise.