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LOGISTIQUE PORTUAIRE
ET MARITIME
Gouvernance de la
03 l’environnement
économique et
logistique portuaire / commercial
maritime
Cadre conceptuel et
évolution historique des
02
La compétitivité et la
notions de base concurrence de la
logistique portuaire /
maritme
01
Introduction
Ch 1. Cadre conceptuel et Évolution historique des
notions de base
03 Histoire du trafic
portuaire
1- Cadre conceptuel des notions de base
1 3
la première voie maritime a vu le jour il y Deux-cents ans plus tard, la Méditerranée orientale Au XVe siècle, l'Europe a édifié les
a 5000 ans, dans l‟ouest de l‟Inde, plus est devenue une zone commerciale active dominée bases d'une approche globale d‟un
précisément entre la Mésopotamie, le par Athènes, Rhodes, Antioche et Alexandrie. Ces réseau de commerce maritime qui
Bahreïn et l‟Inde. Cette ligne maritime a deux dernières villes étaient devenues dominerait les expéditions. En effet, les
connu l‟échange de plusieurs produits particulièrement importantes, grâce à leurs liens voyages de découverte avaient un
notamment, le pétrole, les dattes, le commerciaux vers l'Est par la mer Rouge et le Golfe objectif économique, puisque la
cuivre . arabe. découverte d‟une route maritime vers
l‟Asie est une source des épices.
01 02 03 04 05
Vers 500 av. J.-C., le roi Darius de Perse, Au quinzième siècle, il y avait quatre régions
désireux d'encourager le commerce, a développées dans le monde: la Chine, le
donné ses ordres pour creuser le premier Japon, l'Inde, et l'Europe. Mais les seuls
canal de Suez pour que ses navires liens entre eux étaient les routes de soie et
puissent naviguer directement du Nil en d'épices à travers Constantinople et Tabriz
Perse en Chine, et la route des épices par le Caire
et la mer Rouge en provenance d'Inde.
3-Histoire des trafics maritimes
06 07 08 09
Le deuxième niveau de concurrence est reconnu Le dernier niveau repose sur une concurrence intra-
comme étant la concurrence inter-ports sur un groupe ça veut dire une concurrence entre les opérateurs
niveau de commodité (2), où les joueurs dans un seul port (4).
concourent pour gagner une part de marché
Les modèles de la gouvernance des ports maritimes
Les ports de service public : ce modèle est fortement adopté dans les pays en développement. C’est un modèle
d’administration publique dans laquelle l'autorité portuaire possède la terre et toutes les ressources disponibles (fixe et
mobile) et elle exécute toutes les fonctions de règlementation et de manutention y compris les opérations de
manutention. Dans certaines économies en développement, ces services sont effectués par des entreprises publiques.
En général, ces entreprises sont également gérées par l'Etat ou les autorités gouvernementales. L’autorité portuaire
recrute directement les fonctionnaires qui vont effectuer les opérations portuaires (le Président de l'Autorité portuaire
est généralement un fonctionnaire responsable de l'administration portuaire, qui relève directement du ministre de
tutelle).
Les modèles de la gouvernance des ports maritimes : Les
ports outil
Le port outil : l'autorité portuaire est le propriétaire, promoteur, gestionnaire de l'infrastructure portuaire
et de la superstructure du port par un contrat qui stipule les termes et les conditions pour la location de
temps, elle utilise de la superstructure (bureaux, fret zones de stockage et entretien, équipement de
manutention de cargaison, grues, derricks …), alors qu’elle loue la superstructure du port, y compris
l'équipement de manutention de fret, aux entreprises de manutention de fret. Un contrat signé par les deux
parties, précisant les termes et les conditions pour le temps de la location, la manière de l’utilisation et la
reprise de possession des terres actives. Les entreprises privées de manutention n'ont pas le pouvoir et le
droit de contrôler la totalité des opérations de manutention. Dans ce mode, la communauté portuaire peut
assister à un conflit concernant l'affectation des équipements et l'efficacité opérationnelle.
Les modèles de la gouvernance des ports maritimes : landlord
Landlord Ports: c’est le modèle le plus courant, il combine le secteur public et privé. L’autorité portuaire conserve la propriété des
terres portuaires, alors que l'infrastructure est louée à des opérateurs privés. Les entreprises privées fournissent et maintiennent leur
propre superstructure, achètent et installent leur propre équipement. Les responsabilités de l'autorité portuaire en tant que locateurs
comprennent l’exploitation, économique et technique, le développement à long terme de la terre et le maintien de l'infrastructure
portuaire de base, comme les voies d'accès, et les quais. Ce modèle comporte des risques importants assumés par l’autorité portuaire,
car l’opérateur portuaire fait des pressions sur l’autorité portuaire pour développer l’infrastructure et suivre les tendances
internationales en la matière, afin qu’il soit compétitif avec les opérateurs internationaux.
Dans ce modèle, un contrat stipule les conditions du temps de location, l'utilisation de la superstructure et la propriété et la reprise de
possession des biens. Le contrat définira également les débardeurs (dockers) et les autres dispositions du travail, à la fois syndicales
et non syndicales, prévus par un régime d'emploi portuaire ou par des opérateurs de terminaux privés. Cette approche peut conduire
aux difficultés entre les objectifs du secteur privé et l'intérêt public général.
Les modèles de la gouvernance des ports maritimes : Port de service privé
La propriété du port et l'élaboration des politiques publiques sont entièrement transférées de l'Etat à l'entité
privée. Le Brésil est parmi les pays qui encouragent la privatisation des ports comme moyen d'étendre
l'infrastructure nationale de transport. Ce modèle comprend le soutien du gouvernement grâce à des
investissements privés, générant une croissance commerciale et une augmentation de l'emploi, ainsi que
l'innovation technologique et la modernisation des équipements. Ce modèle comporte deux formes
principales :
• La privatisation complète : est le transfert total de la propriété de toutes les terres, l'eau, de
l'infrastructure, de la superstructure.
• La privatisation partielle : ce type concerne un arrangement dans lequel seul le secteur privé achète un
fragment de propriété, d'actifs ou d'opérations.
Récapitulatif des caractéristiques des modèles de
gouvernance portuaire
Infrastructure Superstructure Main d'œuvre Régulation
X
X
U.S.A
X
Chine
X
Espagne
X
X France
Pays-Bas
X
Italie
X
X
Royaume-Uni
X
X
Belgique
X
Allemagn
X
X
e
Canada
X
X
Argentine
X
Brésil
X
Chili
X
Colombie
X
X
Maroc
X
X
Egypte
X
X
Qatar
X
X
Turquie
X
X
Malaisie
Les modèles de gouvernance portuaire dans quelques pays maritimes
Nigeria
X
X
Indonésie
Marché de la logistique portuaire
Demande
Offre
Les déterminants de la demande de transport
1 Facteurs politiques
2 Economie mondiale
3 Commerce maritime
4 Distance moyenne
5 Cout de transport
Les déterminants de l’Offre de transport
1 Flotte mondiale
2 Tarif de fret
3 Construction navale
4 Productivité de la flotte
5 Démolition et pertes
Logistique portuaire et environnement économique
Demande
Offre
Logistique portuaire et environnement économique
Emploi IDE
Chaîne d’approvisionnement
Politiques publiques
L’évolution du commerce maritime et d’autres indicateurs internationaux